Распоряжение Правительства Орловской области от 29.11.2017 № 494-р

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

РАСПОРЯЖЕНИЕ

29 ноября 2017 г. № 494-р

г. Орёл

В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 года № 1540-р, и основными направлениями стратегии социально-экономического развития Орловской области на период до 2020 года, утвержденными распоряжением Правительства Орловской области от 2 декабря 2013 года № 435-р:

1.  Утвердить прилагаемую Стратегию развития территориального инновационного кластера информационных технологий на территории Орловской области.

2.  Контроль за исполнением распоряжения возложить на заместителя Председателя Правительства Орловской области по развитию инвестиционной деятельности – руководителя Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области С.Н. Филатова.

Временно исполняющий обязанности

Председателя Правительства Орловской области       А.Е. Клычков

Приложение

 к распоряжению

Правительства Орловской области

от 29 ноября 2017 г. № 494-р

Стратегия развития

территориального инновационного кластера информационных

технологий на территории Орловской области

1. Основные положения

1.1. Введение

В настоящее время информационные технологии достигли высокого уровня своего развития, активно используются в повседневной и производственной деятельности. Прогнозируется дальнейшее проникновение информационных технологий в новые и расширение использования в существующих сферах деятельности человека.

Информационные технологии оказывают огромное влияние на социально-экономическое развитие нашего общества. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 года № 1632-р была утверждена программа «Цифровая экономика Российской Федерации», которая определяет основные направления развития информационных технологий в нашей стране.

Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» разработана на период до 2025 года и призвана обеспечить переход
на качественно новый уровень использования информационно-телекоммуникационных технологий во всех сферах социально-экономической деятельности.

Объем экономики российского сегмента информационно-телекоммуникационной сети Интернет по итогам 2016 года превысил 1,5 трлн рублей (3 % валового внутреннего продукта), доля интернет-зависимых секторов экономики превысила 19 %.

С целью реализации государственной политики и развития деятельности компаний, занимающихся информационными технологиями, создан территориальный инновационный кластер информационных технологий на территории Орловской области (далее – Кластер). Соглашение подписано участниками Кластера 7 июля 2017 года в городе Орле.

Создание Кластера направлено на совместные действия с целью обеспечения конкурентоспособности продукции за счет формирования на принципах партнерства эффективных механизмов взаимодействия органов власти, образования, науки и производства.

Кластер представляет собой структуру, созданную в интересах участников, связанных отношениями территориальной близости, кооперационными отношениями в сфере информационных технологий, осуществляющих деятельность в области разработки и внедрения информационных технологий, организации технической и технологической базы, разработки программного обеспечения, подготовки и развития кадров в сфере информационных технологий.

Основными целями создания Кластера являются:

1)     осуществление информационного взаимодействия, направленного на повышение конкурентоспособности и экономического потенциала участников Кластера;

2)     создание условий для динамичного роста, устойчивого развития и повышения конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства Орловской области, работающих в сфере информационных технологий, связи, массовых коммуникаций на основе коммерциализации инноваций в сфере информационных технологий;

3)     трансформирование сферы информационных технологий
в ведущую отрасль экономики Орловской области.

Для осуществления целей предприятия Кластера ставят перед собой следующие задачи:

1)     повышение конкурентоспособности участников Кластера на федеральном, международном уровнях;

2)     развитие новых направлений деятельности участников Кластера через различные формы партнерских отношений с крупными компаниями, работающими в сфере информационных технологий;

3)     обеспечение продвижения участников Кластера на федеральном
и международном уровнях;

4)     увеличение количества организаций малого и среднего предпринимательства в отрасли информационных технологий;

5)     уменьшение оттока квалифицированных специалистов в отрасли информационных технологий из Орловской области;

6)     повышение занятости населения в сфере отрасли информационных технологий;

7)     облегчение процесса внедрения новых технологий
в производство;

8)     усиление внутрикластерной кооперации между участниками Кластера;

9)     разработка единых стандартов совместных проектов участников Кластера.

Стратегия развития Кластера разработана в соответствии с положениями Стратегии социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 года, которая утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 года № 1540-р, и основными направлениями Стратегии социально-экономического развития Орловской области на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Орловской области от 2 декабря 2013 года № 435-р.

Приоритетным направлением деятельности Кластера является формирование на базе ведущих орловских компаний, работающих в сфере информационных технологий, и высших учебных заведений Орловской области Кластера, ориентированного на инновационное развитие.

Миссией Кластера являются формирование заметного на региональном уровне центра компетенции в сфере информационных технологий, разработка и внедрение новых решений в интересах компаний-участников и социально-экономического развития Орловской области и других субъектов Российской Федерации.

Формирование Кластера соответствует приоритетному направлению развития Российской Федерации, связанному с практическим применением информационных технологий в интересах социально-экономического развития страны с перспективным выходом на конкурирующие позиции на мировом рынке.

В Кластере выделены следующие наиболее конкурентоспособные и перспективные направления деятельности (целевые сегменты):

веб-разработка – сегмент заказной веб-разработки корпоративных сайтов, интернет-магазинов, порталов и сервисов, услуг по продвижению сайтов;

автоматизированная система управления технологическими процессами (далее также – АСУ ТП) – сегмент автоматизации технологических процессов в промышленности, энергетике, машиностроении, сельском хозяйстве и других отраслях;

деловое программирование – автоматизация бизнеса, внедрение систем управления предприятиями, Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия (далее – ERP-системы);

индустрия развлечений – создание потокового медиаконтента, фильмов, музыки, компьютерных игр и прочей продукции;

инфраструктура информационных технологий – проектирование, производство, поставка сетевого и компьютерного оборудования, администрирование и техподдержка.

Наиболее сильными компетенциями и позициями на рынке Кластер обладает в сфере цифровой индустрии развлечений благодаря якорному резиденту Кластера ООО «Инвентос».

Компания является лидером на российском рынке онлайн-видео, осуществляет услуги по разработке и тестированию программного обеспечения. Является разработчиком следующих продуктов: rutube.ru, proxima.tv, ctc.ru, tv1000play.ru, kino.1tv.ru.

ООО «Инвентос» создано в 2008 году и специализируется в области технологий онлайн-видео для всех современных платформ: мобильных (iOS, Android) и Smart TV (Samsung, LG, Philips, Sony).

Компания разрабатывает и развивает собственные технологические продукты: AdInsertion Instream; SААS-видеоплатформа Webcaster.pro с поддержкой Blackout, AdInsertion, DRM; полнофункциональный html5-плеер с поддержкой HLS, MPEG-DASH; программное обеспечение для конвертации VoD контента, в том числе со звуком 5.1; высокопроизводительный энкодер видеопотоков StreamBuilder; комплексное Over the Top ТВ решение Proxima.TV,  технология для peer-to-peer доставки видео FlockPlay.

В команде компании работают специалисты, которые имеют многолетний опыт разработки популярных интернет-сервисов и приложений как в сфере онлайн-видео, так и других отраслях интернет- индустрии.

Компания располагает собственным 4-этажным офисным зданием. Численность персонала составляет более 50 человек.

К индустрии развлечений также относятся ООО «Редспелл» и ООО «Народное ТВ».

ООО «Редспелл» занимается разработкой игр для мобильных платформ и социальных сетей. Компания является разработчиком таких продуктов, как игра «Что за слово?», игра «Наноферма». Компания активно продвигает свои продукты как в России, так и в США и странах Европейского союза. Численность персонала компании также составляет порядка 50 человек.

ООО «Народное ТВ» является разработчиком продукта Proxima.TV. С помощью этого продукта можно осуществлять просмотр  онлайн-телевидения в записи, ставить канал на паузу, транслировать любимые телеканалы на телевизоре с помощью Google Chromecast. Этот продукт – самое современное решение для операторов широкополосного доступа (далее – оператор ШПД) и интернет-провайдеров.

Общая численность занятных в сфере цифровой индустрии развлечений составляет порядка 100 высокооплачиваемых сотрудников, это является значимым показателем для Орловской области.

ООО «Инвентос» является примером успеха для других компаний в Орловском области, работающих в сфере информационных технологий.

1.2. Основные понятия, используемые в Стратегии

В настоящей Стратегии используются следующие основные понятия:

инновация – новый продукт, услуга, процесс в области техники, технологии, организации труда и управления, основанный на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этого нового продукта, услуги, процесса в различных областях и сферах деятельности;

инновационная деятельность – процесс, включающий проведение анализа и формирование прогноза направлений научно-технологического и инновационного развития экономики с учетом реальных условий рыночного потребления; развитие инфраструктуры инновационной системы; проведение экспертизы разработок, оказание консультационных, информационных, юридических или иных услуг по выводу инновационной продукции на рынок; вовлечение в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности; технологическое переоснащение производства для выпуска инновационной продукции; выполнение работ и (или) оказание услуг, направленных на создание и организацию производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг), создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования, применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии;

территориальный кластер – совокупность производственных предприятий, предприятий – поставщиков оборудования, комплектующих, производственных и сервисных услуг, научных и образовательных организаций, которые связаны отношениями территориальной близости и кооперационными отношениями в сфере производства товаров и услуг;

участники (резиденты) территориального кластера – производственные предприятия, предприятия – поставщики оборудования, комплектующих, производственных и сервисных услуг, научно-исследовательские и образовательные организации, входящие в состав территориального кластера и реализующие совместные проекты в рамках территориального кластера;

якорный резидент – базовый участник территориального кластера, вокруг которого формируются производственные и кооперационные цепочки, включающие малые и средние предприятия, создающие необходимые условия для формирования территориального кластера;

кластерная политика – система государственных мер и механизмов, направленных на стимулирование появления кластеров в приоритетных отраслях экономики региона и поддержку действующих кластеров, обеспечивающих повышение конкурентоспособности региональной экономики, а также участников территориальных кластеров;

кластерная инициатива – деятельность участников территориального кластера (потенциальных участников) по разработке мероприятий, направленных на создание и (или) повышение конкурентоспособности территориального кластера;

совместный (кластерный) проект – проект, реализуемый участниками территориального кластера, направленный на развитие таких участников
в составе территориального кластера;

кластерная инфраструктура – совокупность субъектов экономики, способствующих деятельности кластеров, включая предоставление услуг
по инициированию, разработке и сопровождению кластерных проектов, реализуемых в целях повышения конкурентоспособности экономики Орловской области;

стратегия развития территориального кластера – последовательность проектных этапов, направленных на развитие кластера, включая формирование целей, разработку системы взаимных связей, разработку общей маркетинговой политики, оценку потребностей в развитии кластерной инфраструктуры и реализацию совместных кластерных проектов.

Центр кластерного развития Орловской области (далее также – ЦКР) – структурное подразделение некоммерческой организации «Фонд поддержки предпринимательства Орловской области», которое относится к инфраструктуре поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, обеспечивающее методическое, организационное, маркетинговое и иное сопровождение реализации кластерной политики, координацию взаимодействия территориальных кластеров и их участников, разработку и координацию реализации кластерных проектов.

Стратегия разработана с целью создания условий для инновационного развития, импортозамещения, трансфера технологий, привлечения квалифицированной рабочей силы, развития системы профессионального и непрерывного образования, а также развития механизмов научно-технической и производственной кооперации.

2. Описание Кластера и факторов, определяющих его текущее положение в экономике Орловской области

2.1. Состав участников Кластера

В состав структуры Кластера входят несколько групп компаний, определяемых сферой их деятельности.

Состав компаний-участников представлен в таблице 1.

Таблица 1

Состав компаний – участников Кластера

№	Сфера деятельности
Веб-разработка
1.	ИП Цветов Денис Анатольевич (компания «Орелсайтстрой»)
2.	ООО  «Инфо-Сити»
3.	ИП Антонов Никита Евгеньевич
4.	ИП Тузов Вячеслав Олегович
5.	ООО «СКБ ИТ»
6.	ООО «ИТ Концепт»
Автоматизированные системы управления технологическими процессами
1.	ООО «Базис Инжиниринг Групп»
2.	ООО «ПроектМаркет»
3.	ООО «Метасистемы»
4.	ИП Ермаков Илья Евгеньевич
5.	ИП Цыганов Михаил Олегович
Деловое программирование
1.	ООО «КРИСС софт»
2.	ООО «ИТ Гарант»
3.	ООО «2А Лаб»
4.	ООО «БИНОМ»
5.	ООО «Орелучет»
6.	ИП Слепец Дмитрий Олегович
Индустрия развлечений
1.	ООО «Инвентос»
2.	ООО «Редспелл»
3.	ООО «Народное ТВ»
Инфраструктура
1.	ООО «Центр Инновационного Управления»
2.	ООО ИКЦ «ШаР.ИТ»
3.	ООО «ХОСТИНГ»
4.	ИП Бывшев Василий Васильевич

Якорным резидентом Кластера является ООО «Инвентос».

В состав Кластера входит федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева» (далее также –  ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева», университет).

В университете реализуется курс по подготовке специалистов в области информационных технологий на базе двух профильных кафедр.

Кафедра информационных систем. Основная задача кафедры информационных систем состоит в подготовке востребованных на рынке труда выпускников, объектами профессиональной деятельности которых являются прикладные и информационные процессы, информационные технологии, информационные системы на предприятиях различного профиля и все виды деятельности в условиях экономики информационного общества.

Кафедра программной инженерии. Создана в 2016 году путем выделения из кафедры информационных систем. Кафедра специализируется в области разработки сложных программных систем и программного обеспечения аппаратно-программных систем и комплексов. На кафедре работают преподаватели, которые являются практикующими исследователями и разработчиками в области программного обеспечения, вычислительных систем и сетей. Кафедра программной инженерии с 2017/2018 учебного года начинает подготовку по содержательно новым образовательным программам, ориентированным на современные потребности рынка труда, проектное обучениеи действующие профессиональные стандарты в сфере информационных технологий.

Перечень предприятий и организаций – участников Кластера представлен в приложении к Стратегии.

2.2. Описание основных направлений деятельности резидентов Кластера

Направление веб-разработки представлено следующими компаниями:

2.2.1.  ИП Цветов Денис Анатольевич (компания «Орелсайтстрой») является одним из лидеров орловского рынка разработки сайтов, также компания осуществляет комплекс услуг по оптимизации и продвижению сайтов в поисковых системах, поддержке сайтов, настройке и ведению рекламных кампаний в системах Яндекс.Директ, GoogleAdwords, продвижению в социальных сетях.

Специалисты компании имеют многолетний опыт создания, поддержки и продвижения сайтов и более двухсот реализованных проектов. Компания работает как с клиентами из Орла, так и из любых других городов. Определенная удаленность от Москвы и Московской области позволяет удерживать низкую стоимость услуг при одновременно высоком качестве. Компания «Орелсайтстрой» является активным участников бизнес-сообщества Орловской области.

2.2.2. ООО «Инфо-Сити» предоставляет услуги по разработке
и продвижению интернет-сайтов и является одним из лидеров на региональном рынке веб-разработок.

В настоящее время ООО «Инфо-Сити» предоставляет следующие услуги:

хостинг и техподдержка;

создание и всесторонняя поддержка сайтов, включая продвижение
и наполнение, размещение информации на городском портале infoorel.ru;

разработка сайтов от целевых страниц до сложных интернет-магазинов;

внутренняя и внешняя оптимизация для поднятия позиций сайта
в результатах выдачи поисковых систем по определенным запросам пользователей (далее – SEO);

создание логотипов и фирменной деловой документации.

Компания имеет опыт в разработке большого числа интернет-проектов для бюджетных организаций и производственных компаний. Обладает такими собственными разработками, как Content Management System – система управления (администрирования) содержимым сайта и Customer Relationship Management – система управления взаимоотношениями с клиентами.

ООО «Инфо-Сити» развивает популярный в Орле проект городского портала www.infoоrel.ru со статистикой посещений более десяти тысяч в сутки.

2.2.3. ИП Антонов Никита Евгеньевич является одним из лидеров в компетенции по поисковому продвижению, настройке кампаний контекстной и таргетированной рекламы, имеет сильную команду веб-аналитиков.

ИП Антонов Н. Е. сотрудничает с такими крупными компаниями, как Frendi, Biglion, журнал «За Рулем», промышленная группа «Союз», завод ВиваХаус, строительная компания «Новый Дом».

Компания помогает создать поток клиентов и увеличить прибыльность бизнеса с помощью комплексного интернет-маркетинга. Сотрудники компании погружаются в проект и считают рентабельность каждого канала: SEO, контекст, e-mail, продвижение в социальных сетях, контент-маркетинг и их совокупности.

2.2.4. ИП Тузов Вячеслав Олегович занимается разработкой сайтов и продвижением в сети Интернет. Значимым достижением компании является разработка комплексной системы обратной связи на основе SMS для заведений индустрии гостеприимства, общественного питания и гостиничного хозяйства – канал сбыта товаров с непосредственным  потреблением товара в месте продаж.

2.2.5. ООО «СКБ ИТ» является разработчиком геосоциальной сети YouGid, которая является платформой для вертикальных решений. Данный проект был поддержан Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по программе «Старт».

ООО «СКБ ИТ» – молодая, динамично развивающаяся компания в сфере информационных технологий, объединяющая профессионалов в области разработки и внедрения программного обеспечения, использующая в своей работе передовой опыт и новейшие технологии для создания качественного продукта.

Специалисты компании имеют многолетний, успешный опыт разработки и внедрения промышленного программного обеспечения, прикладных и системных приложений, интернет-систем и веб-сервисов различной тематической направленности, систем онлайн-заказов и интернет-продаж.

На базе YouGid успешно функционирует программа по контролю за движением мусоровозов в городе Мценске, также ведутся разработки по внедрению YouGid в сферу туризма для разработки конструктора туров и квестов.

2.2.6. ООО «ИТ Концепт» занимается проведением научно-исследовательской работы в области естественных и технических наук, дебютный проект coach.me стал победителем по программе «Старт» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в 2015 году.

Программный продукт coach.me является веб-приложением для фитнес-тренеров и позволяет составлять комплексные программы тренировок, питания, распорядка дня в зависимости от физических особенностей человека.

В сфере делового программного обеспечения работают следующие компании:

2.2.7. ООО «КРИСС софт» занимается управлением рисками предприятия, разработкой и внедрением программного обеспечения для управления рисками. Есть опыт внедрения систем управления взаимоотношениями с клиентами (далее – CRM-системы), информационных систем, обеспечивающих автоматизацию управления бизнес-процессами складской работы предприятия, ERP-систем в крупных российских компаниях.

Главными достижениями компании являются:

проведение научных исследований в сфере управления рисками на промышленных предприятиях совместно с Центральным экономико-математическим институтом Российской академии наук;

разработка оригинальной управленческой методики и программного обеспечения по управлению рисками;

выполнение проектов по управлению рисками для крупных российских компаний, таких как «Нижнекамскнефтехим», «Фаберлик» и другие.

2.2.8. ООО «ИТ Гарант» является новой компанией на региональном рынке информационных технологий и предоставляет следующие услуги:

проектирование и построение структурированных кабельных систем;

настройка сетевого оборудования;

внедрение и сопровождение информационных систем;

индивидуальное и групповое обучение пользователей;

администрирование и обеспечение безопасности.

Компания помогает бизнесу внедрять удобные CRM-системы и ERP-системы, системы для индустрии гостеприимства, общественного питания и гостиничного хозяйства, продукты линейки «1С», надежные решения для информационной и антивирусной безопасности, а также осуществляет техническую поддержку.

2.2.9. ООО «2А Лаб» занимается разработкой мобильных приложений для различных направлений деятельности, SAAS-сервисов (software as a service – программное обеспечение как услуга), создает каналы онлайн-радиовещания.

Перспективным проектом компании является разработка платформы лояльности для предприятий общественного питания.

2.2.10. ООО «БИНОМ» является официальным партнером одного из крупнейших отечественных производителей программного обеспечения фирмы «1С» и имеет статус «1С: Франчайзи».

Общество с ограниченной ответственностью «Бином» основано
в 1999 году. Многолетний опыт решения разнообразных методических
и технологических задач позволяет эффективно и качественно решать различные проблемы бизнеса.

ООО «БИНОМ» работает в таких сферах, как:

поставки программных продуктов фирмы «1С»;

поставки широкого спектра программных продуктов делового и домашнего назначения;

разработка индивидуальных решений под требования заказчика;

автоматизация розничной торговли;

поставки компьютерного и периферийного оборудования;

проектирование, монтаж и сопровождение компьютерных сетей;

техническое обслуживание компьютерной техники.

Достижением компании является комплексное внедрение программ «1С» для предприятий строительной индустрии, автоматизация розничных торговых точек.

2.2.11. ООО «Орелучет» оказывает услуги в сфере информационных технологий, осуществляет автоматизацию учета в организациях на базе продуктов «1С: Предприятие», осуществляет интеграцию с прочими информационными системами.

Компания осуществляет внедрение систем учета на производственных, торговых предприятиях разных отраслей. Среди клиентов компании есть такие крупные организации, как «Русагро», «Протон», «Технодом» и другие.

2.2.12. ИП Слепец Дмитрий Олегович является создателем студии разработки программного обеспечения, работает в сферах реинжиниринга бизнес-процессов, оптимизации, автоматизации предприятий и производств.

Значимым достижением компании является полная автоматизация МК «Лидер М» по таким направлениям, как транспортная логистика, складской учет и бухгалтерский учет.

В сфере индустрии развлечений работают следующие компании:

2.2.13. ООО «Инвентос» является поставщиком программных решений по видеотрансляции через Интернет и сотрудничает с такими крупными российскими телевизионными компаниями, как «СТС Медиа», «КХЛ», «Первый канал», «Телеком Центр», «Виасат Россия».

В команде компании работают специалисты, которые имеют многолетний опыт разработки популярных интернет-сервисов  и приложений как в сфере онлайн-видео, так и других отраслях интернет-индустрии.

Начиная с 2009 года ООО «Инвентос» ведет цикл лекций для студентов, обучающихся в ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева», а с 2017 года лекции проходят в рамках созданной базовой кафедры, где рассказывается о практических аспектах разработки веб-проектов. Для студентов и молодых менеджеров, которые хотят работать и достигать успеха, в ООО «Инвентос» действует интернатура.

2.2.14. ООО «Народное ТВ» работает в сотрудничестве с ООО «Инвентос» и является разработчиком продукта Proxima.TV.

Proxima.TV – это решение для операторов ШПД и интернет-провайдеров. Оно позволяет операторам предоставить услуги платного телевидения без капитальных затрат со стороны оператора на основе разделения доходов. ООО «Народное ТВ» сотрудничает с телеканалами и обеспечивает работоспособность услуги и ее развитие.

Оператор предлагает своим абонентам готовое решение и обеспечивает первичную техническую поддержку. Такой подход особенно удобен для небольших интернет-провайдеров, которым невыгодно организовывать платное телевидение собственными силами, или для существующих операторов платного телевидения, которые хотят запустить вещание в новом стандарте по облачной модели.

2.2.15. ООО «Редспелл» также работает в сфере индустрии развлечений и занимается разработкой игр для мобильных платформ и социальных сетей.

Компания является разработчиком следующих продуктов: игра «Что за слово?», игра «Стимпериум», игра «Злая сказка», игра «Циферки», игра «Нанофрукты», игра «Каляка-маляка», игра «Наноферма».

ООО «Редспелл» активно продвигает свои продукты как в России, так и в США и странах Европейского союза. Аудитория игр компании составляет миллионы пользователей. Игра «Что за слово?» входила в топ Appstore на рынке США.

Направление деятельности Кластера АСУ ТП представлено следующими компаниями:

2.2.16. ООО «Базис Инжиниринг Групп» специализируется на разработке автоматизированных систем управления технологическими процессами «под ключ», начиная от проектирования и монтажа электрощитового оборудования, автоматики, телемеханики и заканчивая внедрением управляющих программируемых логических контролеров, сетей контроллеров, визуализированных рабочих мест операторов.

В компетенции компании входит внедрение систем АСУ ТП на новых объектах и модернизация действующих производств, а также долгосрочное сопровождение развития и оптимизации систем промышленной автоматизации и сервисные контракты.

Разработка ведется на собственной программной платформе, что обеспечивает высокую надежность, легкое изменение и развитие системы АСУ ТП после ввода в эксплуатацию, привлекательную стоимость.

Платформа обеспечивает независимость от решений и продуктов конкретного поставщика оборудования, позволяя прозрачно интегрировать различные линейки промышленных контроллеров (Siemens Simatic, VIPA, Omron, ОВЕН, Allen-Bradley) в рамках интегрированных АСУ ТП.

Компания имеет опыт реализации различных систем управления АСУ ТП в крупных агропромышленных комплексах, систем контроля дорожного движения, систем управления медицинским оборудованием.

Осуществляется разработка собственных электронных устройств на базе микроконтроллеров, проводятся ремонт и модернизация промышленной электроники с внедрением числового программного управления.

2.2.17. ООО «ПроектМаркет» занимается проектированием сложных промышленных объектов и комплексов, а также проектированием электротехнических систем, систем управления и автоматизации.

ООО «ПроектМаркет» – это многопрофильная инжиниринговая компания, специализирующаяся на сложных промышленных проектах. Основной принцип ее деятельности – реализация проектов от разработки технического задания до ввода объектов в эксплуатацию. Проектирование и строительство объектов промышленного и общественного назначения осуществляется с полным сопровождением до получения положительного заключения экспертизы. Компания проводит монтаж энергосберегающих систем вентиляции и центрального кондиционирования, в том числе с рекуперацией и установкой тепловых насосов.

ООО «ПроектМаркет» занималось проектированием объектов для таких крупных заказчиков, как ООО «Брянск Агрострой», ОАО «Мосэнерго», КГУП «Приморский водоканал», ФГУП «Почта России».

2.2.18. ООО «Метасистемы» занимается осуществлением полного цикла работ программной инженерии (системный анализ, формулировка требований на проект автоматизации, проектирование архитектуры, разработка, внедрение), разработкой собственного системного и инструментального программного обеспечения, систем управления баз данных, программных технологий.

Имеет опыт работы в сфере информационных технологий и программирования начиная с 2005 года.

Компанией ведется разработка информационных систем различного назначения (бизнес-автоматизация, ERP-системы, CRM-системы). Примером созданного продукта является уникальная на российском рынке информационная система для маркетинговых исследований, подготовленная для компании Best Service.

ООО «Метасистемы» осуществляет разработку систем моделирования технологических процессов и технико-экономической оптимизации. Занимается разработкой и внедрением средств онлайн-маркетинга, в том числе созданием и продвижением сайтов, дизайнерскими решениями.

К достижениям компании относятся разработка таких программных продуктов, как программная платформа «Крым», онлайн-сервис «Биржа фриланса» http://selfboss.ru, собственная платформа промышленной автоматизации ERSY Control (пакет программ, которые управляют контроллером марки Siemens типа WinAC на основе промышленного персонального компьютера), соавторство в проекте OberonCore.ru. Разработана специализированная корпоративная информационная система для ООО «БестСервис» (http://best4service.ru).

2.2.19. ИП Цыганов Михаил Олегович занимается разработкой нестандартной электроники промышленного и бытового применения, ремонтом промышленной электроники, проектированием печатных плат
и их изготовлением.

К достижениям компании можно отнести реализацию проекта
по монтажу шкафов управления для зерносушильного комплекса холдинга «Мираторг» в селе Гостомль Кромского района Орловской области.

Инфраструктурное направление деятельности Кластера представлено следующими компаниями:

2.2.20. ООО «Центр Инновационного Управления» занимается управленческим консалтингом, компания управляет площадкой инфраструктуры и поддержки стартапов и предпринимателей ИN Парк «Васильевский».

ИN Парк «Васильевский» – уникальная площадка для реализации инновационных идей и проектов в Орле. Это совместный проект ООО «Центр Инновационного Управления», ООО «Альт А.Р.» и управляющей компании «Спецпроект».

ИN Парк «Васильевский» предлагает своим резидентам офисные и технологические помещения общей площадью более 1500 кв. метров, а также уникальные условия по электроснабжению, доступности внутригородских и магистральных оптических каналов связи крупнейших операторов, размещению серверов и оборудования резидентов на площадке центра обработки данных ОАО «Вымпелком».

ООО «Центр Инновационного Управления» поддерживает проекты в области «зеленого» строительства, энергосберегающих технологий строительства, новых систем утепления и остекления зданий, производства экологически чистых строительных и отделочных материалов.

Компания активно занимается реализацией проекта по созданию на базе ИN Парка «Васильевский» первого частного бизнес-инкубатора в Орловской области.

2.2.21. ООО ИКЦ «ШаР.ИТ» работает в сфере технической поддержки бизнеса, предлагает аутсорсинг информационных технологий, также в компетенции компании находится интернет-маркетинг, создание сайтов, внедрение CRM.

ООО «ИКЦ ШаР.ИТ» предоставляет услуги по установке, конфигурированию, обновлению и ремонту персональных компьютеров и серверов компаниям города Орла и Орловской области.

Квалифицированные сотрудники «ИКЦ ШаР.ИТ» подготовят полный список возможностей по апробации, внедрению, автоматизации процессов и доводки под требования заказчика продуктов компании «1С».

Проведение аудита инфраструктуры информационных технологий – сложный и серьезный процесс как для организации-клиента, так и для компании-поставщика услуг. ООО «ИКЦ ШаР.ИТ» применяет в своей работе только самые современные методологии, стандарты и требования.

Компания реализовывала такие крупные проекты, как создание интерактивного телевидения IPTV – сервиса для одного из высших учебных заведений, создание облачного хостинга, создание защищенной телефонии для частных лиц, создание нестандартных веб-решений на базе различных каркасов для проектирования систем управления контентом.

2.2.22. ООО «Хостинг» занимается хранением, обработкой, передачей и защитой информации, анализом и предотвращением сетевых атак. Главными достижениями компании является внедрение таких услуг, как защита информации от сетевых атак (Flood, Sync-Flood, DDoS), тестирование и внедрение протокола HTTP/2 (SPDY).

2.2.23.  ИП Бывшев Василий Васильевич работает в сотрудничестве с ООО «Хостинг», занимается хранением, обработкой, передачей и защитой информации. Проводит анализ и предотвращение сетевых атак.

2.2.24. Филиал ООО «Тайле Рус» в городе Орле является разработчиком и дистрибьютером сетевого телекоммуникационного оборудования.

ООО «Тайле Рус» уже более 20 лет работает в России над тем, чтобы компьютеры, ноутбуки, планшеты, а также многие другие устройства, используемые в бизнесе клиентов, надежно и эффективно работали в компьютерной сети. Кабельная инфраструктура, видеонаблюдение и системы безопасности, телефония, видеоконференцсвязь, Интернет, системы хранения данных и сервера – все это подсистемы надежной информационной инфраструктуры.

ООО «Тайле Рус» производит в России свои собственные продукты, такие как структурированная кабельная система NIKOMAX, кабельная продукция NIKOLAN, кабельная продукция NETLAN, сетевое оборудование GIGALINK и системы видеонаблюдения ZORQ.

2.3. Цели и задачи Кластера

Целью деятельности участников Кластера является создание инновационной территории, способной усилить ключевые предприятия, способствуя их развитию и обеспечению глобальной конкурентоспособности, а также создать вокруг них пояс высокотехнологичных инновационных предприятий.

Реализация поставленной цели подразумевает решение следующих задач:

1) развитие сектора исследований и разработок, включая повышение эффективности кооперации в научно-технической сфере как на территории Кластера, так и за его пределами;

2) развитие производственного и инновационного потенциалов, улучшение производственной кооперации территориального инновационного кластера, расширение зон применения существующих технологических компетенций (выход на новые технологические рынки);

3) развитие системы профессиональной подготовки и повышения квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров Кластера;

4) создание эффективной системы управления, обеспечивающей координацию и мониторинг деятельности организаций и предприятий – участников Кластера в рамках реализации совместных кластерных проектов;

5) маркетинговое сопровождение участников Кластера, выстраивание партнерских связей с национальными и зарубежными инновационно-технологическими кластерами и институтами;

6) поиск и создание новых решений путем объединения компетенций участников Кластера, направленные на ускорение социально-экономического и инновационного развития Орловской области, повышение качества жизни ее населения.

2.4. Сильные и слабые стороны Кластера, возможности и угрозы
для его развития (SWOT-анализ)

Сильные стороны внутренней среды Кластера, способствующие его развитию:

1) наличие компаний общероссийского уровня, работающих и на международном рынке. Компании подобного уровня способны генерировать устойчивый спрос на перспективные разработки и высокотехнологичную продукцию, стимулируя развитие научной среды и создание новых инновационных компаний. Благодаря большому опыту работы имеют возможность вывода новой продукции на глобальные рынки;

2) выгодное географическое расположение вблизи от крупных промышленных центров и транспортных узлов. Предприятия Кластера имеют доступ к необходимым технологиям и комплектующим, а также все возможности для своевременной доставки готовой продукции потребителям;

3) наличие высококвалифицированных кадров с уникальными компетенциями в секторах специализации предприятий Кластера. Специалисты такого уровня способны инициировать создание новых высокотехнологичных компаний;

4) высокий уровень коммуникаций между предприятиями Кластера, активность участников в обсуждении существующих проблем, поиске решений, создание проектных команд для решения задач.

Слабые стороны внутренней среды Кластера, препятствующие его развитию:

1) некоторые компании Кластера территориально находятся в разных районах города Орла, что затрудняет личные коммуникации между компаниями и замедляет процессы развития Кластера;

2) несоответствие городской среды требованиям, предъявляемым к современным инновационным центрам. Недостаточная площадь общественных пространств, слабо развитая инфраструктура творческого досуга и развлечений провоцирует отток перспективной молодежи
с территории Орловской области и параллельно препятствует притоку молодых специалистов из внешней среды;

3) низкий уровень практической подготовки выпускников профильных вузов по отношению к требованиям современного бизнеса. Имеющееся техническое оснащение научно-образовательных учреждений, устаревшие учебные программы не позволяют выпускникам овладеть всеми знаниями, умениями и навыками работы на современном производстве. В связи с этим возникает необходимость в дополнительной подготовке молодых специалистов.

Факторы внешней среды, способные положительно повлиять на развитие Кластера:

1) рост рынков по таким направлениям деятельности Кластера, как индустрия развлечений, АСУ ТП, который позволяет предприятиям Кластера рассчитывать на дальнейшее увеличение числа заказов и расширение своей доли на рынке;

2) большое количество компаний и специалистов в сфере информационных технологий, возможных кандидатов на участие в Кластере, что способствует росту уровня компетенций;

3) транспортно-логистическая доступность Кластера и его выгодное экономико-географическое положение.

Факторы внешней среды, способные негативно влиять на развитие Кластера:

1) снижение или стагнация по некоторым сегментам рынка, в которых работает Кластер (например, в сфере веб-разработок снижение российского рынка с 17 до 16 млрд рублей в 2016 году);

2) конкуренция участников Кластера с другими инновационными кластерами, которые были созданы раньше и имеют более высокий уровень финансирования;

3) высокий уровень конкуренции на рынках продукции Кластера в сегментах веб-разработок и делового программирования;

4) конкуренция по уровню оплаты труда и отток специалистов из региона в крупные, более развитые города.

Исходя из оценок сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, следует отметить, что каждое из основных направлений Кластера обладает необходимым потенциалом для своего развития.

Все это создает условия для развития сектора исследований и разработок, создания пояса малых и средних инновационных компаний вокруг ключевых предприятий и коммерциализации новых технологий, развития кооперации, совершенствования системы подготовки и повышения квалификации кадров.

2.5. Сроки и этапы реализации Стратегии

Реализация Стратегии запланирована в 2 основных этапа в течение 2018–2020 годов. Основные этапы Стратегии представлены в таблице 2.

Таблица 2

Этапы стратегии развития Кластера

Мероприятие	Сроки	Конечный результат
Подготовительный этап. Стратегическое планирование работы Кластера (2017 год)
Соглашение о создании Кластера	июль 2017 года	Сформированы ядро компаний – участников Кластера и орган управления
Разработка стратегии Кластера	июль –ноябрь 2017 года	Собраны данные о компаниях, определены приоритетные направления и пути развития
Публикация стратегии Кластера (проведение встреч)	ноябрь – декабрь 2017 года	Информированы заинтересованные лица в Орловском регионе о целях и планах развития Кластера
Этап 1. Создание условий для развития Кластера и запуск проектов в сфере информационных технологий (2018 год)
Проработка проектов в сфере информационных технологий	январь – март 2018 года	Описаны концепция проектов, бизнес-модель работы, возможности рынка, интерес партнеров
Заявки на финансирование	март – декабрь 2018 года	Разработаны бизнес-планы, оформлены заявки и привлечено финансирование проектов
Запуск проектов в сфере информационных технологий	апрель –декабрь 2018 года	Созданы прототипы решений в сфере информационных технологий, протестирована бизнес-модель, оценены рыночные перспективы
Корректировка стратегии	ноябрь – декабрь 2018 года	Уточнены пути развития Кластера по результатам запуска проектов в сфере информационных технологий
Этап 2. Реализация проектов в сфере информационных технологий (2019–2020 годы)
Реализация проектов в сфере информационных технологий	2019–2020 годы	Выполнены поставленные задачи в соответствии с бизнес-планом по реализации проектов в сфере информационных технологий
Доступность ресурсов Кластера	2019–2020 годы	Сформированы условия для эффективной работы компаний Кластера (кадры,  инфраструктура)
Масштабирование Кластера	2019–2020 годы	Увеличение количества участников Кластера в соответствии с целями Стратегии

2.6. Система взаимодействия участников Кластера

Создание условий для устойчивого развития Кластера требует налаживания эффективного взаимодействия между компаниями-участниками. 

Взаимодействие участников преследует следующие цели:

решение общих задач для всех участников Кластера (управление Кластером и организационное развитие, подготовка кадров совместно с ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева», формирование общей инфраструктуры, взаимодействие с внешними организациями, проведение конференций, семинаров);

решение обособленных задач, актуальных для компаний в определенном направлении деятельности Кластера (индустрия развлечений, веб-разработка);

решение задач по конкретным информационным проектам, разработке новых информационных решений, работа с клиентом при подготовке коммерческих предложений и выполнении договоров.

   2.6.1. Взаимодействие участников в сфере индустрии развлечений.

ООО «Инвентос» и ООО «Народное ТВ» совместно работают в сфере разработки и продвижения своих решений для онлайн-видео.