Постановление администрации Воронежской области от 19.08.1998 № 816

 
                  


                 Администрация Воронежской области

                           ПОСТАНОВЛЕНИЕ
                                   Утратилo силу - Постановление
                                 администрации Воронежской области
                                       от 21.01.2003 г. N 39

    от 19.08.1998  N 816


      О дополнительных мерах по реструктуризации предприятий


    (В редакции Постановления администрации Воронежской области
                      от 25.11.98 г. N 1099)


    В  целях  улучшения  экономической  ситуации  на  предприятиях,  
проведения   реструктуризации  и  конверсии  оборонно-промышленного  
комплекса, уменьшения социальной напряженности

                      П О С Т А Н О В Л Я Ю:

    1.  Создать  антикризисную  промышленную комиссию администрации 
Воронежской области (далее Комиссия).
    2.   Назначить   председателем   Комиссии   заместителя   главы   
администрации области Клеймёнова В.И.
    3. Состав Комиссии утвердить (Приложение  1).
    4. Положение о Комиссии   утвердить (Приложение  2).
    5.   Комиссии   разработать  и  утвердить  график  рассмотрения  
финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
    6.  Информационную  карту предприятия утвердить (Приложение 3). 
    7.  Контроль  за выполнением данного постановления возложить на 
заместителя  главы  администрации  области  Клейменова В.И.   

     

Глава администрации                    И. Шабанов

                                                   

Приложение 1
утверждено постановлением
администрации области
от 19.08.1998  N 816
     (В  редакции  Постановления  администрации Воронежской области
от 25.11.98 г. N 1099)

                              Состав
    антикризисной промышленной комиссии администрации области.

    Клейменов  В.И  -  заместитель  главы  администрации  области - 
председатель комиссии
    Щипелев    Н.С.   -   начальник   управления   промышленным   и   
топливно-энергетическим  комплексом,  реструктуризации  и конверсии 
оборонных   предприятий   промышленности  администрации  области  -  
заместитель председателя комиссии
    Коноплин  А.Ф. - заместитель начальника управления промышленным 
и  топливно-энергетическим комплексом, реструктуризации и конверсии 
оборонных  предприятий  промышленности  администрации  области   
    Крючков  А.П.  -  начальник отдела промышленности администрации 
г.Воронежа (по согласованию)
    Колготин  Н.В.  - председатель обкома профсоюзов работников РЭК 
(по согласованию)
    Колесников  В.В.-  начальник  отдела ГНИ по Воронежской области 
(по согласованию)
    Пузакова  Т.С.  - заместитель начальника финансового управления 
администрации области
    Толчеев  В.Т.  -  начальник  главного управления - председатель 
комитета по управлению госимуществом
    Турищев В.И. - начальник отдела ГЭУ администрации области
    Федоров  С.Н.  -  исполнительный директор Совета промышленников 
области (по согласованию)
    Часовских А.И. - генеральный директор ВМЗ - председатель Совета 
промышленников области (по согласованию)
     Щепкин   Александр   Александрович   -   начальник  управления
финансово-экономического     прогнозирования     и     планирования
администрации г. Воронежа. (Дополнен  - Постановление администрации
Воронежской области от 25.11.98 г. N 1099)


Приложение 2
утверждено постановлением
администрации области
от 19.08.1998  N 816


                             ПОЛОЖЕНИЕ
   об антикризисной промышленной комиссии администрации области.

    1.  Основной  задачей Комиссии является выработка предложений и 
рекомендаций  по улучшению экономической ситуации, реструктуризации 
и  конверсии  крупных,  социально-значимых промышленных предприятий 
области,   уменьшению   социальной   напряженности  и  выводу  этих  
предприятий из экономического кризиса.
    2.   Заседания   Комиссии   созываются  председателем  Комиссии  
согласно утвержденного графика. Предприятию за 10 дней до заседания 
высылается   для   заполнения   информационная  карта  предприятия,  
руководителю и держателям крупных пакетов акций анкета эксперта (по 
согласованию),  которые  должны  быть  заполнены  и  представлены в 
управление   промышленным   и  топливно-энергетическим  комплексом,  
реструктуризации  и  конверсии оборонных предприятий промышленности 
администрации  области  за  два  дня  до  начала  работы  Комиссии.  
    3. Комиссия анализирует представленные предприятиями материалы, 
заслушивает   руководителей  и  держателей  крупных  пакетов  акций  
предприятия  и  относит  предприятия  к  одной  из следующих групп: 
    1  группа  -  предприятие  не  имеет  или  имеет незначительную 
задолженность перед бюджетами всех уровней и внебюджетными фондами, 
имеет  явно выраженную, устойчивую тенденцию развития, стабильный и 
прогнозируемый  платёжеспособный  спрос  на производимую продукцию, 
активную  позицию  руководства  предприятия  и  держателей  крупных  
пакетов  акций  и  имеет  возможность  развиваться  самостоятельно.  
Предприятию  обеспечивается  всесторонняя инвестиционная поддержка. 
    2  группа  -  предприятие имеет задолженность перед бюджетами и 
внебюджетными  фондами, прогнозирует погашение задолженности, имеет 
перспективы  развития  и  активную позицию руководства и держателей 
крупных пакетов акций предприятия, требуется уточнение номенклатуры 
производимой   продукции,   исходя   из  платёжеспособного  спроса.  
Определяется     необходимость    реструктуризации    производства.    
Инициируется реструктуризация задолженности предприятия.
    3   группа   -   предприятие  не  имеет  перспективы  развития,  
активность  руководства  предприятия  низкая,  стратегические  цели  
держателей  крупных  пакетов  акций  по  отношению к предприятию не 
определены,  не  определён  прогнозируемый  платёжеспособный спрос. 
Инициируется    смена   руководства.   Определяется   необходимость   
реализации процедуры банкротства.
    4.   Решения   на   заседаниях   Комиссии  принимаются  простым  
большинством  голосов  ее  членов.  При  равенстве голосов принятым 
считается  решение, за которое проголосовал председательствующий на 
заседании.  Решения  Комиссии оформляются протоколом и утверждаются 
председательствующим на заседании.
    5.    Решения    Комиссии   оформляются   протоколом,   который   
направляется  для реализации органам исполнительной власти, имеющим 
в  соответствии  с законодательством Российской Федерации и области 
соответствующие   полномочия.  При  наличии  достаточных  оснований  
материалы  передаются  в  Комиссию  по погашению и реструктуризации 
задолженности по платежам в областной и местные бюджеты Воронежской 
области.
    6. Комиссия, при необходимости, создает из своего числа рабочие 
группы  по  основным  направлениям  деятельности  Комиссии  или  по  
отдельным  проблемам,  требующим  специального  изучения.    
    7.   Комиссия   вправе   в   соответствии  с  законодательством  
Российской Федерации требовать от органов исполнительной власти, их 
должностных  лиц, предприятий, учреждений и организаций, независимо 
от форм собственности, предоставления любой информации по вопросам, 
относящимся   к   сфере  ее  деятельности.  Требования  Комиссии  о  
предоставлении  информации  подлежат  незамедлительному выполнению. 
    8.  Комиссия  вправе вызывать на свои заседания руководителей и 
должностных  лиц  органов исполнительной власти, а также приглашать 
на  указанные  заседания  руководителей  предприятий,  учреждений и 
организации, независимо от форм собственности, и держателей крупных 
пакетов акций предприятий.
    9.  Решение  о  прекращении  деятельности Комиссии принимает её 
председатель.


                                                    
Приложение 3
утверждено постановлением
администрации области
от 19.08.1998  N 816


                       ИНФОРМАЦИОННАЯ КАРТА
               для выработки решения по предприятию

    1. Полное наименование предприятия ..............................
    2. Адрес.........................................................
    3. Форма собственности (для АО указать долю госсобственности) ...
    4. Отраслевая принадлежность.....................................
    5. Основные виды  деятельности...................................
    6. Отраслевой департамент........................................
    7. Производственная мощность:
       проектная.....................................................
       фактическая...................................................
    8. Объемы производства (в сопоставимых ценах):
       1997 год - ...................................................
       1998 год - ...................................................
    9. Объемы реализации (в сопоставимых ценах):
       1997 год - ...................................................
       1998 год - ...................................................
    10. Степень  износа  активной  части  производственных  фондов(%)
        .............................................................
    11. Структура недвижимости:
        производственные здания и сооружения (м2)....................
        административные здания (м2).................................
        объекты социально-культурного и бытового назначения .........
        объекты ГО (количество)......................................
    12. Объекты незавершенного строительства ........................
    13. Численность работающих на ...........чел.
    14. Среднемесячная зарплата 1-го работающего за 1998 год ........
    15. Среднемесячная    зарплата    руководителя    за   1998   год
        ....................
    16. Изменение заработной платы по отношению к январю 1998 года: 
февраль  -  %,  март  - %, апрель - %, май - %, июнь - %, июль - %, 
август  -  %,  сентябрь  - %, октябрь - %, ноябрь - %, декабрь - %. 
    17.  Задолженность работникам предприятия по заработной плате в 
тысячах рублях помесячно:
    18.  Показатели, характеризующие структуру баланса (заполняется 
турагенством)

    Коэффициент текущей ликвидности

    Коэффициент обеспеченности собственными средствами

    Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности

    19. Размер  дебиторской задолженности ...................  в т.ч.
        просроченной ............................
    20. Основные дебиторы: .................................
    21. Размер кредиторской задолженности ...................  в т.ч.
        просроченной ....................................
    22. Основные кредиторы: ..................................
    23. Размер   задолженности   в   бюджет   ............   в   т.ч.
        просроченной...............
        из неё в федеральный бюджет .............................
        в т.ч. просроченной .....................................
    24. Размер  задолженности в пенсионный фонд .............  в т.ч.
        просроченной .............
    25. Перечень предприятий, в которых ................ имеет доли 
участия  (выступает  в  качестве  учредителя)       
    26. Бухгалтерский баланс.
    27. Отчет о финансовых результатах. Форма 2.
    28. Отчет о движении денежных средств. Форма 4.
    29. Справка о расходах на содержание социальной сферы.
    30.   Аналитическую   справку   о   хозяйственной  деятельности  
предприятия  в  1998  году  по  сравнению  с  1997  годом.   
    31. Предложения по реструктуризации предприятия и задолженности 
в  бюджеты  всех  уровней  и  внебюджетные  фонды.    
    32.  План  мероприятий  по выводу предприятия из экономического 
кризиса.



     Руководитель предприятия