Расширенный поиск
Указ Главы Республики Адыгея от 28.06.2017 № 114
ГЛАВА РЕСПУБЛИКИ АДЫГЕЯ УКАЗ от 28 июня 2017 года N 114 г. Майкоп
О НЕКОТОРЫХ ВОПРОСАХ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В целях повышения эффективности и результативности проектной деятельности и внедрения проектного управления в исполнительных органах государственной власти Республики Адыгея
п о с т а н о в л я ю:
1. Утвердить Порядок организации проектной деятельности согласно приложению. 2. Образовать проектный комитет Республики Адыгея в следующем составе: 1) Широкова Н.С., исполняющий обязанности Премьер-министра Республики Адыгея, председатель проектного комитета Республики Адыгея; 2) Сапиев В.Д., заместитель Премьер-министра Республики Адыгея; 3) Тхакушинов М.А., Руководитель Администрации Главы Республики Адыгея и Кабинета Министров Республики Адыгея.
3. Определить, что: 1) руководителем регионального проектного офиса является Министр экономического развития и торговли Республики Адыгея Топоров О.Г.; 2) заместителем руководителя регионального проектного офиса является заместитель Министра экономического развития и торговли Республики Адыгея Поддубный А.О.
4. Рекомендовать территориальным органам федеральных органов исполнительной власти, органам местного самоуправления, организациям независимо от их организационно-правовой формы и форм собственности в соответствии с настоящим Указом: 1) оказывать содействие проектному комитету Республики Адыгея, региональному проектному офису и проектным командам при осуществлении проектной деятельности; 2) согласовывать паспорт проекта и план-график проекта в срок, не превышающий 2 рабочих дней или в сроки, определенные региональным проектным офисом; 3) участвовать в работе проектных команд.
5. Региональному проектному офису до 1 июля 2017 года обеспечить формирование и размещение на официальном Интернет-сайте исполнительных органов государственной власти Республики Адыгея методических, справочных и нормативных материалов об управлении проектами, а также форм управленческих документов по проектной деятельности по адресу: http://www.adygheya.ru/ministers/departments/ministerstvo-ekonomi -cheskogo-razvitiya-i-torgovli/.
6. Признать утратившим силу подпункт 2 пункта 2 Указа Главы Республики Адыгея от 22 февраля 2017 года N59 "О некоторых мерах по формированию регионального проектного офиса" (Собрание законодательства Республики Адыгея, 2017, N 2).
7. Настоящий Указ вступает в силу со дня его официального опубликования.
Временно исполняющий обязанности Главы Республики Адыгея М. Кумпилов г. Майкоп от 28 июня 2017 года N 114
Приложение к Указу Главы Республики Адыгея от 28 июня 2017 года N 114
Порядок организации проектной деятельности
I. Общие положения
1. Настоящий Порядок определяет механизм принятия решения о реализации проекта как комплекса взаимосвязанных работ и мероприятий, реализуемых в условиях временных и ресурсных ограничений, а также управления проектами в исполнительных органах государственной власти Республики Адыгея в случае принятия решения о реализации проекта. 2. Для целей настоящего Порядка используются следующие понятия: 1) архив проекта - структурированный комплект документации проекта, представленный в бумажном и (или) электронном виде; 2) бюджет проекта - объем финансирования проекта с указанием его источников; 3) заказчик проекта -орган государственной власти Республики Адыгея, региональный проектный офис, Администрация Главы Республики Адыгея и Кабинета Министров Республики Адыгея, территориальный орган федерального органа исполнительной власти, орган местного самоуправления, юридическое лицо (лица), заинтересованные в выполнении проекта и получении его продукта, формирующие требования к продукту проекта; 4) инициатор проекта- Глава Республики Адыгея, орган государственной власти Республики Адыгея, Администрация Главы Республики Адыгея и Кабинета Министров Республики Адыгея, руководитель регионального проектного офиса, территориальный орган федерального органа исполнительной власти, орган местного самоуправления, юридическое или физическое лицо (лица), направляющее проектную инициативу; 5) итоговый отчет - документ, содержащий оценку успешности проекта (в том числе степень достижения цели проекта, соблюдение сроков выполнения и бюджета проекта), обобщенный опыт, рекомендации по итогам реализации проекта, оценку качества работы и взаимодействия проектной команды; 6) ключевые показатели эффективности - измерители достижимости целей проекта, по итогам анализа которых проводится оценка эффективности и результативности деятельности руководителя проекта, членов проектной команды; 7) контрольное событие (результат) -событие, действие, документ или иной факт, используемый для контроля за надлежащим ходом выполнения проекта, наличие которого подтверждает выполнение плана-графика проекта; 8) проектная команда - должностные и иные лица, объединенные во временную организационную структуру для планирования и выполнения работ и мероприятий проекта в соответствии с утверждённым планом-графиком проекта, распределением прав, обязанностей и ответственности; 9) проектная деятельность - деятельность, связанная с инициированием, планированием, реализацией и завершением проектов; 10) паспорт проекта - документ, которым утверждается информация и показатели по проекту(наименование проекта, основания для его инициирования, цель, продукт проекта и требования заказчика проекта к продукту проекта, бюджет проекта; описание основных рисков проекта), и в котором содержится информация о составе проектной команды, основных мероприятиях, необходимых для достижения цели проекта, о периодичности составления статус-отчётов; 11) план-график проекта - документ, устанавливающий перечень и содержание работ и мероприятий проекта; контрольные события (результаты), подтверждающие их выполнение (с указанием календарных дат, к которым они должны быть выполнены), сведения об исполнителях работ и мероприятий проекта; 12) продукт проекта - измеримый (или конкретный) уникальный результат, получаемый по итогам реализации проекта, который должен соответствовать требованиям заказчика проекта; 13) проектный комитет Республики Адыгея - высший элемент организационной структуры управления проектной деятельностью, осуществляющий коллегиальное принятие ключевых решений на стадии планирования, реализации и завершения проекта (далее -проектный комитет); 14) региональный проектный офис - элемент организационной структуры управления проектной деятельностью, осуществляющий организацию, планирование, координацию и контроль в сфере проектной деятельности; 15) результат проекта - общественно-значимый эффект, фактически полученный при реализации проекта; 16) риск проекта - вероятностное событие, которое может оказать негативное воздействие на достижение цели проекта; 17) статус-отчет - документ, содержащий информацию о текущем состоянии проекта, в том числе о достижении промежуточных результатов и контрольных событий (результатов), текущих рисках проекта и способах их минимизации; 18)управление проектом - планирование и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на всех стадиях проекта, направленные на эффективное достижение цели проекта; 19) управленческие документы по проектной деятельности - документы, сопровождающие проектную деятельность; 20) цель проекта - запланированные результаты деятельности, для достижения которых осуществляется проект. 3. Критериями проектной деятельности являются: 1) разовый и уникальный характер продукта проекта; 2) срок реализации проекта ограничен календарной датой; 3) выполнение работ и мероприятий проекта находится в пределах компетенции нескольких государственных органов Республики Адыгея, исполнительных органов государственной власти Республики Адыгея, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, организаций; 4) работы и мероприятия проекта связаны с уникальными условиями (временный состав проектной команды, которая в обычных условиях не работает вместе; специфический, отличающийся особой сложностью набор требований к продукту проекта или набор ограничений, предусматривающих особые условия и способы достижения цели проекта); 5)работы и мероприятия проекта связаны с высокой степенью неопределенности, требующей повышенного внимания к оценке и работе с рисками.
II. Организационная структура управления проектной деятельностью
1. Организационную структуру управления проектной деятельностью составляют проектный комитет и региональный проектный офис. 2.Состав проектного комитета утверждается Главой Республики Адыгея. 3. Проектный комитет: 1) принимает решения о запуске, приостановлении и закрытии проекта; 2) назначает по предложению руководителя проектного офиса руководителя проекта; 3) утверждает паспорта проектов и планы-графики проектов; 4) утверждает итоговый отчет на стадии завершения проекта. 4. Организационно-техническое обеспечение деятельности проектного комитета осуществляют помощники заместителя Премьер-министра Республики Адыгея. 5. Руководитель регионального проектного офиса и заместитель руководителя регионального проектного офиса назначаются Главой Республики Адыгея. 6. Региональный проектный офис: 1) вносит в проектный комитет предложения о возможности реализации работ и мероприятий в форме проекта; 2) готовит заключения проектному комитету о необходимости приостановления или закрытия проектов; 3) вносит в проектный комитет проектные предложения; 4) утверждает формы, требования и порядок представления управленческих документов по проектной деятельности; 5) осуществляет контроль за реализацией проектов, качеством управления проектами; 6) обеспечивает внедрение, сопровождение и техническую поддержку информационной системы управления проектами; 7) обеспечивает методической и информационной поддержкой проектное управление в исполнительных органах государственной власти Республики Адыгея; 8) разрабатывает, внедряет и поддерживает в актуальном состоянии управленческие документы по проектной деятельности; 9) формирует и размещает на официальном Интернет-сайте исполнительных органов государственной власти Республики Адыгея методические, справочные, нормативные материалы и формы управленческих документов по проектной деятельности; 10) оценивает проектные инициативы на предмет их соответствия критериям проектного управления; 11) согласовывает паспорта проектов и планы-графики проектов, итоговые отчеты; 12) контролирует своевременность и полноту представления итоговых отчетов; 13) осуществляет мониторинг и контроль выполнения мероприятий и работ по проектам; 14) анализирует лучшие практики управления проектами и их внедрение в Республике Адыгея; 15) обучает проектному управлению; 16) осуществляет подбор руководителей проектов, координирует работу по формированию членов проектных команд; 17) внедряет, поддерживает и развивает систему мотивации участников проектных команд; 18) проводит оценку эффективности и результативности руководителей проектов и членов проектных команд на основе системы ключевых показателей эффективности. 7. Организационно-техническое обеспечение деятельности регионального проектного офиса осуществляетсяМинистерством экономического развития и торговли Республики Адыгея. 8.Оформление документов проектного комитета и регионального проектного офиса осуществляется по форме визуализации согласно приложению N 1 к настоящему Порядку. 9. Решения проектного комитета и регионального проектного офиса, принятые в пределах их компетенции, являются обязательными для исполнения руководителями проекта и членами проектной команды.
III. Стадия инициирования проекта
1. Инициатор проекта направляет в региональный проектный офис на бумажных и электронных носителях проектную инициативу по форме согласно приложению N 2 к настоящему Порядку. 2. Региональный проектный офис в срок не более 5 рабочих дней с даты поступления рассматривает проектную инициативу, определяя ее соответствие критериям проектного управления. 3. По результатам рассмотрения проектной инициативы региональный проектный офис принимает решение о согласовании проектной инициативы либо об отказе в её согласовании. 4. Решение о согласовании проектной инициативы принимается при наличии в проектной инициативе не менее двух критериев проектной деятельности, указанных в пункте 3 раздела I настоящего Порядка. 5. Решение об отказе в согласовании проектной инициативы принимается региональным проектным офисом в случае ее несоответствия требованиям, установленным пунктом 4 настоящего раздела. 6. Региональный проектный офис направляет инициатору проекта копию решения об отказе в согласовании проектной инициативы в течение 5 рабочих дней со дня его принятия. 7. В случае принятия решения о согласовании проектной инициативы в срок не более 5 рабочих дней со дня принятия указанного решения региональный проектный офис направляет в проектный комитет проектное предложение по форме согласно приложению N 3 к настоящему Порядку. 8. В случае если проект инициируется поручением, правовым актом Главы Республики Адыгея либо решением руководителя регионального проектного офиса, региональный проектный офис в срок не более 5 рабочих дней со дня получения поручения, принятия правового акта Главы Республики Адыгея или принятия руководителем регионального проектного офиса решения оформляет проектное предложение и направляет его в проектный комитет без применения процедур, предусмотренных пунктами 2-6 настоящего раздела. 9. По результатам рассмотрения проектного предложения проектный комитет в срок не более 5 рабочих дней со дня его поступления принимает одно из следующих решений: 1) о запуске проекта; 2) об отказе в запуске проекта. 10. Решение о запуске проекта должно содержать: 1) информацию о принятии проектного предложения; 2) сведения о руководителе проекта; 3) поручение руководителю проекта представить на согласование в региональный проектный офис паспорт проекта и план-график проекта (с указанием срока для их представления). 11. Решение об отказе в запуске проекта принимается проектным комитетом в случае отсутствия необходимости существенных и срочных изменений текущего состояния в сфере реализации проекта и возможности применения для достижения целей проекта процессно-ориентированной системы управления. 12. Региональный проектный офис уведомляет о решении проектного комитета, указанном в подпункте 1 пункта 9 настоящего раздела, руководителя проекта в течение 1 рабочего дня, а инициатора проекта в срок не более 5 рабочих дней со дня его принятия. 13. Региональный проектный офис уведомляет о решении проектного комитета, указанном в подпункте 2 пункта 9 настоящего раздела, инициатора проекта в срок не более 5 рабочих дней со дня его принятия.
IV. Стадия планирования проекта
1. На стадии планирования проекта определяются (уточняются) цели и задачи, ожидаемые результаты, стоимость (при наличии) проекта, определяются и распределяются ресурсы для достижения целей проекта, устанавливаются основные и промежуточные контрольные события проекта и плановые сроки их достижения, определяется перечень мероприятий проекта и их исполнители. 2. Руководитель проекта в срок не более 10 рабочих дней со дня уведомления регионального проектного офиса о решении проектного комитета о запуске проекта лично подготавливает паспорт проекта и план-график проекта по формам согласно приложениям N 4-5 к настоящему Порядку, которые направляются на рассмотрение и согласование в проектный офис. Передача обязанности руководителя проекта по составлению паспорта проекта и плана-графика проекта иным лицам не допускается. 3. Для получения результатов проекта образуется проектная команда. Выполнение работ и мероприятий проекта является приоритетной деятельностью для членов проектных команд. За членами проектной команды закрепляются следующие роли (функции): 1) исполнитель отвечает за своевременное и качественное выполнение работ и мероприятий проекта, предусмотренных планом-графиком, поручений руководителя проекта, представление информации о ходе выполнения работ и мероприятий, достигнутых контрольных событиях(результатах); 2) руководитель проекта несет ответственность за получение продукта проекта, руководит процессами планирования, реализации и завершения проекта, осуществляет оперативное управление и контроль за ходом проекта, формирует и представляет в региональный проектный офис статус-отчет в срок не позднее 5 рабочих дней после завершения отчетного периода по проекту, вносит в региональный проектный офис предложения об изменении плана-графика проекта, о поощрениях и ответственности членов проектной команды. Решения руководителя проекта, принятые в пределах его полномочий, являются обязательными для исполнения членами проектной команды. 4. Региональный проектный офис в срок не более 10 рабочих дней с даты поступления от руководителя проекта рассматривает паспорт проекта и план-график проекта на их соответствие требованиям настоящего Порядка, определяет перечень лиц, с которыми необходимо их согласовать и передает им паспорт проекта и план-график проекта на согласование. Паспорт проекта подлежит обязательному согласованию с заказчиком проекта. 5. Согласование паспорта проекта и плана-графика проекта у одного должностного лица исполнительного органа государственной власти Республики Адыгея осуществляется в срок, не превышающий 2 рабочих дней. 6. Согласованный паспорт проекта и план-график проекта региональный проектный офис направляет в проектный комитет. Их утверждение или отклонение должно быть осуществлено в срок не более 5 рабочих дней со дня поступления в проектный комитет. 7. Решение об утверждении паспорта проекта и плана-графика проекта в течение 1 рабочего дня направляется проектным комитетом руководителю проекта и означает разрешение проектного комитета на переход к стадии реализации проекта, назначение членов проектной команды, предоставляет руководителю проекта права на запрос и получение информации, документов, непосредственно связанных с проектом, на начало работ и мероприятий по проекту, привлечение к ним членов проектной команды, использование ресурсов, выделенных для реализации проекта. 8. Общий срок для утверждения паспорта проекта и плана-графика проекта проектным комитетом не может превышать одного календарного месяца со дня принятия решения о запуске проекта.
V. Стадия реализации проекта
1. После утверждения паспорта проекта и плана-графика проекта руководитель проекта организует выполнение работ и мероприятий проекта, в том числе осуществляет постановку задач исполнителям в соответствии с планом-графиком проекта, проводит регулярные совещания проектной команды, контролирует соблюдение сроков и качество выполнения работ. 2. Исполнители представляют руководителю проекта сведения о статусе (ходе) выполнения работ и мероприятий, в том числе информацию о степени завершения работ, фактических темпах выполнения, возникших проблемах, отклонениях от плана-графика проекта и о необходимости его корректировки. 3. Руководитель проекта осуществляет анализ полученных сведений, выявляет причины отклонений от надлежащего качества и сроков выполнения работ и мероприятий, принимает решение о методах воздействия на отклонения, контролирует актуальность данных об исполнении мероприятий в статус-отчете. Периодичность подготовки и представления статус-отчета определяется руководителем регионального проектного офиса и указывается в паспорте проекта. 4. Региональный проектный офис осуществляет контроль соблюдения показателей проекта, утвержденных в паспорте проекта и плане-графике проекта. Руководитель регионального проектного офиса вправе рекомендовать руководителю проекта инициировать внесение изменений в паспорт проекта и план-график проекта, либо инициировать такие изменения самостоятельно. 5. В случае отклонения промежуточных фактических результатов и показателей от запланированных, влекущих необходимость корректировки контрольных событий, изменение бюджета проекта, ухудшение качества продукта проекта, решение о продолжении реализации проекта с одновременным внесением изменений в паспорт проекта и план-график проекта выносится на рассмотрение проектного комитета при наличии соответствующего предварительного заключения регионального проектного офиса и согласования заказчиком проекта необходимости таких изменений. Для продолжения реализации проекта изменения в паспорт и план-график проекта должны быть утверждены проектным комитетом. 6. Ответственность за оценку необходимости и своевременность корректировки изменений в паспорт проекта и план-график проекта несет руководитель проекта и руководитель регионального проектного офиса, в случае самостоятельного инициирования им указанных изменений. 7. В случае существенного отклонения промежуточных фактических результатов и показателей проекта от запланированных в сторону их ухудшения региональный проектный офис вправе внести в проектный комитет предложение об отстранении руководителя проекта и назначении нового руководителя проекта. 8. Проектный комитет на основании управленческих документов и заключений регионального проектного офиса осуществляет анализ промежуточных результатов и показателей проекта, оценивает целесообразность дальнейшей реализации проекта, принимает решение о продолжении, приостановлении или о досрочном закрытии проекта. 9. Решение о приостановлении либо о досрочном прекращении проекта принимается проектным комитетом в случае возникновения препятствий на стадии реализации проекта, при которых проект не может продолжаться. 10. В случаях выполнения всех мероприятий проекта руководитель проекта принимает решение о подписании акта о приемке продукта проекта. 11. Для перехода на стадию завершения проекта руководитель регионального проектного офиса и руководитель проекта подписывают с заказчиком проекта акт о приемке продукта проекта. 12. В случае если было принято решение о приостановлении работ или о досрочном завершении проекта, региональный проектный офис совместно с заказчиком проекта осуществляют приемку полученных промежуточных результатов.
VI. Стадия завершения проекта
1. На стадии завершения проекта подводятся итоги реализации проекта и осуществляется официальное закрытие проекта. Проектная команда подводит итоги проекта, разрабатывает итоговый отчет по проекту, который направляется на согласование в региональный проектный офис и заказчику проекта. Согласованный итоговый отчет передается на утверждение в проектный комитет. 2. Проектный комитет рассматривает, утверждает итоговый отчет и принимает решение о закрытии проекта и передаче архива проекта на хранение. 3. Региональный проектный офис проводит оценку эффективности и результативности руководителя проекта и членов проектной команды на основе системы ключевых показателей эффективности (далее - КПЭ), разрабатываемых региональным проектным офисом, и представляет её на утверждение проектному комитету. 4. Ежеквартально региональный проектный офис готовит управленческие документы об оценке состояния КПЭ членов проектных команд. 5. По итогам оценки эффективности и результативности руководитель регионального проектного офиса направляет представление о премировании или о привлечении к ответственности членов проектных команд представителю нанимателя (работодателя).
Приложение N 1 к Порядку организации проектной деятельности Рисунок см. на сайте Приложение N 2 к Порядку организации проектной деятельности
Форма проектной инициативы
СОГЛАСОВАНО
руководитель регионального проектного офиса ___________________ (подпись, ФИО) "___"__________г.
ПРОЕКТНАЯ ИНИЦИАТИВА
1.Инициатор проекта: 1.1. Наименование органа, организации или фамилия, имя, отчество (при наличии) инициатора проекта: _________________________________________________________________
1.2. Контактные данные инициатора проекта (телефон, адрес электронной почты, иные способы связи): ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
2. Краткое описание проекта: 2.1. Предполагаемое наименование проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.2.Цель проекта:__________________________________________ _________________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.3. Основание для открытия проекта:_____________________ _______________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.4. Перечень основных мероприятий проекта:________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.5. Заказчик проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.6. Результат проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
2.7. Планируемая дата начала и окончания проекта:
______________ 20___ г. ______________________ (подпись, печать )
Приложение N 3 к Порядку организации проектной деятельности
Форма проектного предложения
ПРОЕКТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
1. Инициатор проекта: 1.1. Наименование органа, организации или фамилия, имя, отчество (при наличии) инициатора проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 1.2. Контактные данные инициатора проекта: (почтовый адрес, телефон, адрес электронной почты, иные способы связи) ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.Краткое описание проекта: 2.1. Предполагаемое наименование проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.2. Цель проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.3. Основания для инициирования проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.4. Перечень основных мероприятий проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.5. Заказчик проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.6. Сведения о руководителе проекта (с обоснованием выбора руководителя проекта): ____________________________________________________________
2.7. Сведения о продукте проекта: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 2.8. Планируемая дата начала и окончания проекта: _________________________________________________________________ 2.9. Периодичность составления статус-отчетов по проекту:____________________
3.Дополнительная информация по проекту: (при наличии) ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
_______________ 20___ г. ______________________ (подпись, печать (при наличии)
Приложение N 4 к Порядку организации проектной деятельности
Форма паспорта проекта
УТВЕРЖДЕНО решением проектного комитета Республики Адыгея
от ____________ 20 ___г. N ___
председатель проектного комитета Республики Адыгея
______________ подпись, ФИО
ПАСПОРТ ПРОЕКТА (наименование проекта) ____________________________________________________________
Инициатор проекта:______________________________________________ Основание для инициирования проекта: (нормативный или индивидуальный правовой акт, поручение и т.д,); _________________________________________________________ Цель проекта:___________________________________________________ Основные мероприятия, необходимые для достижения цели проекта: 1.______________________________________________________________ 2.________________________________________________________________ 3.________________________________________________________________ Контрольные события (результат): 1._________________________________________________________ 2._________________________________________________________ 3._________________________________________________________ Продукт проекта и требования заказчика проекта к нему: ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ Бюджет проекта: ____________________________________________________________ Описание основных рисков проекта: 1._________________________________________________________ 2._________________________________________________________ 3._________________________________________________________ Заказчик проекта:__________________________________________ Руководитель проекта:______________________________________ Исполнители мероприятий и работ проекта: (указываются должности и контактные данные членов проектной команды) 1._________________________________________________________ 2._________________________________________________________ 3._________________________________________________________ Периодичность составления статус-отчётов: ________________
Разработан
Руководитель проекта должность (подпись, ФИО)
___________________ "___"__________г.
Согласован Руководитель регионального заказчик проекта проектного офиса (ФИО, подпись) (подпись, ФИО) ___________________ ________________________ "___"__________г. "___"__________г.
Приложение N 5 к Порядку организации проектной деятельности Форма план-графика проекта УТВЕРЖДЕНО решением проектного комитета Республики Адыгея от ___________ 20 ___г. N ___ председатель проектного комитета Республики Адыгея ______________ подпись, ФИО ПЛАН-ГРАФИК ПРОЕКТА ____________________________________________________________ ______________________________________________________________ (наименование проекта)
Цели проекта в соответствии с утвержденным паспортом проекта: ________________________________
Разработан Согласован
Руководитель проекта Руководитель регио- (должность нального проектного (подпись, ФИО) офиса подпись, ФИО) ___________________ ______________________ "___"__________г. "___"__________г.
Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|