|
Цели и задачи
|
Содержание мероприятия
|
Срок выполнения
|
Исполнители
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
Мероприятия общего характера, направленные на
создание условий для развития
инвестиционно - привлекательной и
конкурентоспособной экономики города
|
|
Повышение
эффективности и устойчивости экономики города, обеспечение темпов
экономического роста, повышение конкурентоспособности экономики города. Формирование
востребованных и наиболее надежных, безопасных и комфортных для развития
бизнеса условий ведения инвестиционной деятельности, в том числе системы
эффективного управления инвестиционными процессами. Стимулирование спроса и
предложения на рынке товаров и услуг
|
реализация
мероприятий по поддержке и стимулированию инвестиционной деятельности
|
2017 – 2030
годы
|
Министерство
экономического развития Алтайского края;
Министерство
образования и науки Алтайского края;
администрация
города Бийска
|
|
определение
инфраструктурных возможностей для реализации крупных инвестиционных проектов
|
2017 – 2030
годы
|
|
освещение
на официальном сайте муниципалитета инвестиционной деятельности,
осуществляемой в городе
|
2017 – 2030
годы
|
|
ведение
(актуализация) реестра инвестиционных площадок города
|
2017 – 2030
годы
|
|
привлечение и сопровождение инвестиций в инновации;
привлечение инвестиций в модернизацию
научно-исследовательской базы, обеспечивающей развитие технологические
заделы
|
2017 – 2030
годы
|
|
формирование
и реализация проектов, предложение пилотных проектов на региональный и
федеральный уровень
|
2017 – 2030
годы
|
|
формирование
и продвижение механизмов частно-государственного партнерства и привлечение
инвестиций
|
2017 – 2030
годы
|
|
содействие
интеграционным связям предприятий города с другими регионами и зарубежными
странами;
привлечение
в город российских и зарубежных высокотехнологичных компаний, содействие
экспорту инновационной продукции
|
2017 – 2030
годы
|
|
|
стимулирование
развития организаций, формирование отношений партнерства с бизнесом
|
2017 – 2030
годы
|
|
поддержка
стратегий и программ развития организаций, ориентированных на реализацию
приоритетных направлений развития науки и технологий Российской Федерации и
развитие города Бийска как опорного центра развития экономики региона
|
2017 – 2030
годы
|
|
формирование
научно-производственных платформ по реализации приоритетных направлений
развития науки, технологий и техники в Российской Федерации
|
2017 – 2030
годы
|
|
привлечение
инвестиций в научно-исследовательскую базу, способную обеспечить развитие
технологических заделов
|
2017 – 2030
годы
|
|
использование
законодательных механизмов для стимулирования инновационной деятельности на
действующих и вновь открывающихся производствах
|
2017 – 2030
годы
|
|
информационное
обеспечение процесса привлечения инвестиций;
создание
баз данных по сопровождению инвестиционной деятельности предприятий и
организаций города;
подготовка
и публикация специальной информации о состоянии инвестиционного климата, о
системе и мерах поддержки инвестиционной деятельности в городе
|
2017 – 2030
годы
|
|
Приоритетное направление № 1 «Развитие
биофармацевтики и пищевых производств»
|
|
Стратегическая задача № 3 «Создание условий для
повышения инновационного уровня организаций города (в том числе не входящих
в НПК), поддержка на конкурсной
основе разработки и реализации программ технологического преобразования,
формирования сетевых и кластерных образований»
|
|
Создание
АНО «Центр содействия инновациям»
|
создание центра содействия инновациям для инвестирования
средств в инновационные проекты и расширения финансовой базы инвестиций
|
2025 – 2030
годы
|
Министерство
экономического развития Алтайского края;
Министерство
образования и науки Алтайского края;
администрация
города Бийска
|
|
Создание
АНО «Центр технологического аудита»
|
создание центра технологического аудита,
осуществляющего оценку и мониторинг научных заделов и инновационных разработок,
а также сертификацию в соответствии с международными стандартами
|
2025 – 2030
годы
|
|
Создание
АНО «Аналитический, испытательный и сертификационный центр»
|
создание компетентного и независимого центра по сертификации
продукции разных отраслей производства, оснащенного современным оборудованием
|
2025 – 2030
годы
|
|
Приоритетное направление № 2 «Развитие
туристической отрасли»
|
|
Стратегическая задача № 2 «Создание
научно-технологического центра и инновационной инфраструктуры развития
туризма, создание центров
оздоровительного туризма с применением продукции биофармацевтического
кластера»
|
|
Исследовательская
деятельность по разработке технологий производства продуктов питания,
витаминизированных местным природным сырьем. Разработка
лечебно-оздоровительных туров, туристских оздоровительных маршрутов для познавательного, экологического, оздоровительного и
агротуризма
|
создание
центра инновационного развития и профессионального образования для
подготовки специалистов индустрии туризма в городе Бийске
|
2017 – 2019
годы
|
КГБПОУ
«Алтайский колледж промышленных технологий и бизнеса»
|
|
Стратегическая задача № 3 «Формирование
туристической инфраструктуры для обслуживания транзитных туристов,
концентрация в городе туристических услуг и товаров»
|
|
Становление
города как значимого культурно-исторического и культурно - инновационного
центра, развитие туризма
|
строительство
архитектурной формы «Золотые ворота»
|
2017 – 2019
годы
|
частный
инвестор
|
|
строительство
набережной (ул. Динамовская от пер. Фомченко до
пер. III-го Интернационала)
|
2019 год
|
администрация
города Бийска
|
|
реконструкция
площади им. Фомченко с воссозданием на ней стилизованных элементов Бийской
крепости
|
2020 – 2024
годы
|
частный
инвестор
|
|
Стратегическая задача № 4 «Развитие города Бийска
как культурно-туристического центра»
|
|
Позиционирование
города как значимого культурно-исторического центра туризма Алтая
|
придание
территории исторического центра города особого статуса
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
капитальный
ремонт здания МБУ «Бийский городской драматический театр» (ул. Советская, д. 25)
|
2017 год
|
|
капитальный
ремонт здания МБУ «Бийский краеведческий музей им. В.В. Бианки» (ул.
Владимира Ленина, д. 134)
|
2017 – 2024
годы
|
|
проведение
ремонтных работ, изготовление технической документации, установка и
обслуживание охранно-пожарной сигнализации в муниципальных организациях
культуры
|
2017 – 2030
годы
|
|
строительство
памятника «Россия и Алтай – 260 лет
вместе»
|
2019 год
|
|
разработка
ПСД;
ремонт
и реставрация второй очереди МБУ
«Центральная городская библиотека им. В.М. Шукшина»
|
2020 – 2030
годы
|
|
разработка
ПСД, ремонт и реставрация Второвского особняка
|
2020 – 2030
годы
|
|
реконструкция
МБУ «Бийский краеведческий музей им. В.В. Бианки»
|
2020 – 2024
годы
|
|
реконструкция
здания бывшей городской управы (сегодня – пожарная часть) с размещением в
ней музея пожарного дела на Алтае
|
2020 – 2024
годы
|
|
Стратегическая задача № 5 «Формирование
туристско-ориентированной городской среды»
|
|
Комплексная
реконструкция исторической части города Бийска. Создание прогулочного
района, наполненного туристско - ориентированными объектами
|
реконструкция исторической зоны «Успенский бульвар»
|
2020 – 2024
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Обеспечение
транзитного и внутригородского потока туристов качественным гостиничным
сервисом
|
строительство
туристической гостиницы на берегу р. Бии
|
2025 – 2030
годы
|
частный
инвестор
|
|
Стратегическая задача № 6 «Развитие новых видов
туризма, опирающихся на экономико-географические особенности и потенциал
города»
|
|
Создание
имиджа культурно-исторического туристического центра
|
разработка
программы создания музея-заповедника «Бийское архиерейское подворье»
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
разработка
брендового маршрута «Православный пояс Алтая»
|
2017 – 2019
годы
|
|
создание музейной экспозиции и туристического
маршрута «По следам Рериха» или «Рерих и Алтай»
|
2017 – 2019
годы
|
|
обеспечение
въезда на территорию архиерейского подворья с пер. Коммунарский
|
2018 год
|
|
Приоритетное направление № 3 «Развитие производства
полимерных композиционных материалов и изделий из них (на их основе)»
|
|
Стратегическая задача № 1 «Создание единой системы
методического, организационного, экспертно-аналитического и информационного сопровождения предприятий полимерной
композитной отрасли региона»
|
|
Определение
экономической целесообразности создаваемого инвестиционного проекта
|
подготовка
инвестиционных проектов, технико-экономических обоснований совместных
кластерных проектов предприятий малого и среднего предпринимательства (далее
– МСП), являющихся участниками кластера
|
2017 год
|
Министерство
экономического развития Алтайского края;
Министерство
науки и образования Алтайского края;
администрация
города Бийска;
Ассоциация
«Некоммерческое Партнерство «Алтайский полимерный композитный кластер» (Алтайполикомпозит)
|
|
Повышение
конкурентоспособности продукции предприятий кластера
|
организация
работ по обеспечению соответствия продукции предприятий МСП, являющихся
участниками кластера, требованиям потребителей в целях выхода на новые рынки
сбыта
|
2017 – 2019
годы
|
|
Развитие
системы подготовки и повышения квалификации специалистов предприятий отрасли
|
разработка
стратегии интегрированного образовательного центра и его оснащение
технологическим оборудованием, включая электронно-вычислительную технику и
программное обеспечение
|
2017 – 2019
годы
|
|
разработка
ПСД интегрированного образовательного центра;
определение
перечня технического и технологического оборудования для его наполняемости
|
2020 – 2024
годы
|
|
строительство
и оснащение интегрированного образовательного центра
|
2025 – 2030
годы
|
|
Определение
приоритетных направлений развития отрасли, совершенствование законодательства,
формирование правового пространства
|
осуществление
межведомственного взаимодействия, продвижение законодательных инициатив,
направленных на развитие отрасли, в том числе мероприятия по поддержке
предприятий кластера в связи со вступлением России во Всемирную торговую
организацию
|
2017 – 2020
годы
|
|
Продвижение
на рынок продукции кластера, популяризация и создание
благоприятного общественного мнения о резидентах кластера
|
участие в международных
конференциях, выставках, конкурсах;
проведение
информационных кампаний в средствах массовой информации для предприятий МСП,
являющихся участниками кластера
|
ежегодно
|
|
публикация и
патентование результатов исследований и разработок в ведущих цитируемых изданиях,
в том числе и за рубежом
|
ежегодно
|
|
Получение дополнительных компетенций, необходимых для выполнения
рабочих функций нового направления профессиональной деятельности или
получения дополнительной квалификации специалистами предприятий кластера
|
реализация
образовательных программ подготовки и переподготовки специалистов;
организация и проведение обучающих тренингов, семинаров с привлечением
сторонних преподавателей (тренеров) с целью обучения сотрудников предприятий
МСП, являющихся участниками кластера
|
ежегодно
|
|
Стратегическая задача № 2 «Развитие
производственного потенциала, разработка и создание высокотехнологичных
производств»
|
|
Стимулирование
проведения научно-исследовательских работ
|
разработка
и совершенствование мер поддержки выполнения научно - исследовательских и
опытно-конструкторских работ предприятиями кластера
|
2017 – 2019
годы
|
Алтайполикомпозит
|
|
Развитие
производственного потенциала предприятий кластера
|
мероприятия
по модернизации существующих технологических мощностей и масштабирования
пилотных производств, включая подключение к инженерным сетям и внедрение
энергосберегающих технологий
|
2017 – 2020
годы
|
|
Определение
средств, условий, возможностей инвестиционной деятельности предприятий
кластера
|
мероприятия
по развитию производственной кооперации с зарубежными партнерами и создание
новых производств
|
2017 – 2020
годы
|
|
Анализ
тенденций развития рынка композиционных материалов
|
мониторинг
мировых тенденций научно-образовательного, технологического и
производственного секторов в отрасли производства композиционных материалов
|
ежегодно
|
|
Стратегическая задача № 3 «Развитие кооперации с
другими инновационными центрами, межрегиональных и международных связей»
|
|
Создание
АНО «Центр сертификации»
|
разработка
стратегии деятельности центра сертификации и экспертизы промышленной
безопасности с привлечением международных экспертов
|
2017 – 2019
годы
|
Алтайполикомпозит
|
|
свидетельство
о регистрации или нормативный документ о создании центра;
проведение
мероприятий с участием экспертов, в том числе международных;
мероприятия
по популяризации центра
|
2017 – 2019
годы
|
|
международная
сертификация центра;
работа
центра и оказание услуг центром субъектам МСП
|
2020 – 2024
годы
|
|
Укрепление
приборно-лабораторной базы участников кластера, расширение комплекса уникального
научного, экспериментального и технологического оборудования;
коллективное
использование дорогостоящих научных приборов и установок научными
организациями и предприятиями для выполнения инновационных задач в области
исследования структуры и свойств материалов
|
разработка
стратегии развития и создание инновационно-производственного технологического
парка
|
2025 – 2030
годы
|
|
разработка
ПСД, строительство, создание инновационно-производственного технологического
парка
|
2025 – 2030
годы
|
|
оснащение
и монтаж лабораторным и технологическим оборудованием, электронно-вычислительной
техникой и программным обеспечением инновационно - производственного
технологического парка
|
2025 – 2030
годы
|
|
Направление № 4 «Развитие образования»
|
|
Стратегическая задача № 1 «Укрепление
материально-технической базы и кадрового потенциала сферы образования
города»
|
|
Проведение
ремонтных работ в образовательных организациях города
|
капитальный
ремонт крыши здания МБОУ «Средняя
общеобразовательная школа № 34»
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
усиление
наружных и внутренних стен здания МБОУ «Средняя общеобразовательная школа №
31 им. Героя Советского Союза А.В. Спекова» металлическими конструкциями по
периметру и капитальный ремонт кровли левого крыла здания
|
2017 – 2019
годы
|
|
усиление
наружных и внутренних стен здания МБОУ «Основная общеобразовательная школа №
19» металлическими конструкциями в местах образования трещин, усиление
фундамента, устройство водоотведения от стен здания и ремонт цоколя
|
2017 – 2019
годы
|
|
усиление
наружных стен здания, усиление фундамента, устройство водоотведения от стен
и ремонт цоколя здания МБДОУ «ЦРР –
Детский сад № 7»
|
2017 – 2019
годы
|
|
капитальный
ремонт крыши и усиление наружных стен здания в местах образования трещин
МБДОУ «Детский сад № 26»
|
2017 – 2019
годы
|
|
усиление
наружных стен здания МБДОУ «Детский
сад № 40» металлическими конструкциями, усиление фундамента, устройство
водоотведения от стен здания и ремонт цоколя
|
2017 – 2019
годы
|
|
капитальный
ремонт крыши здания МБДОУ «Детский
сад № 59»
|
2017 – 2019
годы
|
|
капитальный
ремонт здания МБУ ДО «Молодежный
центр «Родина»
|
2017 год
|
|
приобретение
оборудования для планетария МБУ ДО «Молодежный центр «Родина»
|
2017 год
|
|
капитальный
ремонт здания МУП «Комбинат школьного питания «Маяк»
|
2017 год
|
администрация
города Бийска;
МУП
«Комбинат школьного питания «Маяк»
|
|
Закупка
оборудования для образовательных организаций города
|
приобретение
технологического оборудования для здания МУП «Комбинат школьного питания
«Маяк»
|
2017 год
|
|
Формирование
инновационной инфраструктуры муниципальной системы образования;
расширение
использования инновационных образовательных технологий в процессе обучения;
создание и использование инновационного опыта в
массовой образовательной практике;
рост числа участников стажерских практик на базе
образовательных организаций, реализующих инновационные проекты
|
создание
модели инклюзивного образования детей с ограниченными возможностями здоровья
в условиях общеобразовательной школы
|
2017 – 2020
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
реализация образовательной программы школы в
сетевой форме с использованием электронных учебников в образовательном
процессе
|
|
реализация
обучающей функции контроля через внедрение европейских стандартов оценивания
уровня владения иностранным языком в образовательный процесс
|
|
создание
условий для экспериментальной работы по проектированию исследовательской
(конкурсной) работы и диссеминации опыта
|
|
Стратегическая задача № 2 «Развитие интеграции
«образование – наука – бизнес» с целью повышения качества образования,
обеспечения его соответствия требованиям рынка»
|
|
Удовлетворение
государственных потребностей и требований рынка труда, реализация
перспективных научно-исследовательских работ по созданию и коммерциализации
передовых моделей, технологий и решений с учетом приоритетных направлений
модернизации и технологического развития российской экономики. Общий объем
научно - исследовательских и опытно-конструкторских работ: в 2017 г. – 11,7
млн. рублей в год, к 2030 г. – 28,7 млн. рублей в год
|
формирование
на базе Бийского технологического института (филиала) ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им.
И.И. Ползунова» (БТИ) эффективной, гибкой и диверсифицированной системы
профессионального образования в государственно-частном партнерстве с
крупными и социально-значимыми предприятиями и организациями Алтайского
края, бизнес-сообществом и общественными организациями
|
2017 – 2019
годы
|
ФГБОУ ВО «Алтайский государственный
технический университет им. И.И. Ползунова» (АлтГТУ);
БТИ
|
|
Организации
сети базовых кафедр, развитие механизмов сетевого взаимодействия при
разработке, опережающем обновлении и реализации образовательных программ с
участием работодателей;
количество
образовательных программ, разработанных и реализуемых с участием
стратегических партнеров: в 2017 г. – 64, к 2030 г. – 73
|
совершенствование
системы взаимодействия БТИ с предприятиями и организациями города Бийска,
Алтайского края и Российской Федерации
|
2017 – 2019
годы
|
|
Привлечение
и активное участие одаренных школьников и талантливой молодежи в
научно-исследовательской деятельности;
профессиональная
ориентация школьников с учетом их индивидуальных предпочтений и
способностей, нацеленная на получение профессий, специальностей и квалификаций
по приоритетным направлениям развития города Бийска, Алтайского края и Российской
Федерации;
гарантированное
обеспечение личностного и творческого развития талантливой и одаренной
молодежи города
|
организация
на базе МБУ ДО «Молодежный
центр «Родина» Центра научно - технического творчества детей и молодежи
города Бийска
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска;
образовательные
организации всех уровней
|
|
Формирование
номенклатуры и структуры образовательных программ основного и
дополнительного профессионального образования с учетом возникающих
потребностей стратегических партнеров в профессиональных компетенциях
персонала. Численность обучающихся по образовательным программам, являющихся
работниками предприятий и организаций НПК города Бийска: 2017 г. – 170
чел./год, к 2030 г. – 517 чел./год
|
создание
на базе БТИ Центра дополнительного профессионального образования персонала
НПК города Бийска
|
2017 – 2019
годы
|
|
Поддержка
одаренных детей для построения индивидуальной образовательной траектории,
формирование навыков учебно - исследовательской, проектной и социальной
деятельности
|
реализация
проектов «Открытая Школа молодых ученых Бийского лицея», «Интеллектуал»
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска; КГБОУ «Бийский лицей-интернат Алтайского края»
|
|
Создание
резерва научно и профессионально ориентированных кадров наукограда;
концентрация
ресурсного обеспечения для профессионального самоопределения одаренных
школьников;
прирост
трудоспособного креативного населения наукограда
|
реализация
проекта «Химическая школа – академия» на базе Молодежного центра «Родина»
(экскурсии на инновационные предприятия города, организация работы
мини-лабораторий с научным курированием)
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Создание
условий для развития химико-биологических и физико-технических
научно-практических компетенций старших школьников
|
экскурсии на ведущие
предприятия наукограда: ЗАО «Эвалар», АО ФНПЦ «Алтай» (ФНПЦ «Алтай»), ЗАО «Источник Плюс», ООО «Бийский завод
стеклопластиков» (ООО «БЗС»), ЗАО «Алтайвитамины» (Алтайвитамины), ЗАО
«Инженерные защитные системы»
|
ежегодно
|
администрация
города Бийска;
БТИ;
МБУ
«Бийский бизнес-инкубатор»
|
|
научно-популярные
лекции для старшеклассников: «Алтайский биофармацевтический кластер как
объект инновационной структуры наукограда Российской Федерации города
Бийска», «Полимерный композиционный кластер и полимерная отрасль Алтайского
края», «Крупные инновационные проекты ФНПЦ «Алтай»: глиоксаль, декстраналь,
декстразид», «Крупные инновационные проекты Алтайского полимерного
композитного кластера», «Электроника»,
«Программирование на С++»
и другие
|
|
разработка проектов
старшеклассниками по направлениям высокоэнергетических материалов,
полимерных композиционных материалов и прочих, с использованием современного
оборудования Бийского бизнес-инкубатора и Центра
молодежного инновационного творчества «Политех»
|
|
Стратегическая задача № 3 «Достижение
конкурентоспособного качества образования в города Бийске»
|
|
Сетевое
профильное обучение старшеклассников. Создание условий для обучающихся
универсальных классов (отсутствие профильного класса в образовательной организации)
для удовлетворения запроса на профильное обучение (ресурсная образовательная
организация)
|
реализация образовательной программы
химико-биологического профиля
|
ежегодно
|
администрация
города Бийска
|
|
реализация
образовательной программы физико-математического профиля
|
|
индивидуальные
образовательные программы для обучающихся 10 – 11 классов (в том числе
учебные планы и расписание уроков)
|
|
Совершенствование
профессиональных компетенций педагогов и повышение престижа педагогической
профессии. Увеличение доли педагогов образовательных организаций, имеющих
первую и высшую квалификационные категории. Увеличение доли педагогов в
возрасте до 35 лет. Увеличение доли образовательных организаций, имеющих
статус инновационной площадки
|
проведение фестиваля педагогического
мастерства «От призвания к признанию»;
проведение профессиональных конкурсов:
«Учитель года»;
«Педагогический дебют»;
«Классный руководитель года»;
«Воспитатель года»;
«Лучший учитель Бийска»;
«Лучший тренер-преподаватель Бийска»;
«Лучший педагог дополнительного образования
детей»
|
ежегодно
|
|
проведение
мастер-классов со студентами ФГБОУ ВО «Алтайский
государственный гуманитарно-педагогический университет имени В.М. Шукшина»,
КГБПОУ «Бийский педагогический колледж»
|
|
педагогические
дебаты при участии членов Общественного совета по развитию образования
города Бийска
|
|
педагогический
КВН с участием руководителей образовательных организаций, учителей-стажеров,
молодых учителей, муниципальных образовательных организаций, педагогов,
родителей, учеников
|
|
Стратегическая задача № 4 «Формирование общественно
- государственной системы воспитания и социализации детей»
|
|
Повышение
психолого-педагогической, правовой и коммуникативной компетентности
родителей, связанных с решением задач воспитания и успешной социализации детей
и подростков;
формирование
семейных ценностей;
снижение
доли обучающихся и семей, состоящих на разных видах учета
|
фестиваль
«Ответственное родительство – залог счастливой
семьи»
|
ежегодно
|
администрация
города Бийска;
КГБУСО
«Комплексный центр социального обслуживания населения города Бийск»
|
|
проведение
игротеки «Поиграй со мною, папа!»
|
|
проведение психологических тренингов
для родителей
|
|
организация семейного досуга:
семейный театр, литературная гостиная, семейные экскурсии, день выходного
дня
|
|
популяризация семейных занятий физкультурой
и спортом «Папа, мама, я – спортивная семья!»
|
|
дискуссионная
площадка с участием детей и родителей
|
|
совместное
участие детей и родителей в мастер-классах
|
|
Направление № 5 «Охрана и укрепление здоровья
жителей города Бийска»
|
|
Стратегическая задача № 1 «Укрепление здоровья»
|
|
Создание
благоприятных условий для сдачи нормативов «Готов к труду и обороне» (ГТО)
жителями города;
увеличение
числа жителей города, принявших участие в сдаче нормативов ГТО
|
создание
физкультурно-спортивного комплекса ГТО в городе Бийске
|
2025 – 2030
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Развитие
проектов национальной технологической инициативы рынка FoodNet (ФудНет)
|
вывод
на рынок и увеличение объемов производства продуктов FoodNet. Импортозамещение
|
2020 – 2024
годы
|
НП
«Алтайский биофармацевтический кластер» (АБФК)
|
|
Стратегическая задача № 2 «Развитие физической
культуры и спорта»
|
|
Реконструкция
и оснащение стадиона «Авангард»
|
повышение
доступности спортивных объектов для населения, укрепление здоровья горожан
|
2017 – 2019
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Улучшение
материально-спортивной базы города, реконструкция и обновление имеющихся
спортивных объектов
|
развитие
материально-спортивной базы физической культуры и спорта в городе
|
2017 – 2030
годы
|
|
Строительство
спортивных площадок шаговой доступности в микрорайонах города для подготовки
населения города к выполнению нормативов ГТО;
создание
благоприятных условий для занятия спортом
|
проведение
городского конкурса по поддержке проектов, направленных на развитие сети
спортивных сооружений шаговой доступности и площадок для подготовки к
выполнению нормативов Всероссийского
физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне»
|
2017 – 2030
годы
|
|
Строительство
биатлонной трассы, стрельбища, лыжной базы, организация проката спортивного
инвентаря
|
строительство
«Биатлон-центра»
|
2025 – 2030
годы
|
|
Строительство
ледовой арены для хоккея, фигурного катания на 6-8 тыс. зрительских мест,
включая залы для бальных танцев;
оборудование
для проведения выставок, ярмарок, крупных концертов и представлений
|
строительство
крытого катка с искусственным льдом на 250 мест по ул. Советской
в городе Бийске Алтайского края
|
2017 год
|
|
Строительство причалов, ангаров и посадочных платформ
для аэрокрафтов (судов на воздушной подушке) на правом берегу р. Бии, ниже коммунального моста
|
строительство
аэрокрафт-порта
|
2025 – 2030
годы
|
частный
инвестор
|
|
Стратегическая задача № 3 «Развитие инфраструктуры
поддержки здоровья»
|
|
Увеличение
числа универсальных спортивных площадок в микрорайонах города для занятия
игровыми видами спорта. Увеличение количества жителей города, занимающихся
спортом
|
капитальный
ремонт, реконструкция и возведение спортивных площадок в микрорайонах города
|
2017 – 2030
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Увеличение
количества жителей города, занимающихся легкой атлетикой. Подготовка
спортсменов по легкой атлетике
|
строительство
открытого легкоатлетического манежа на базе стадиона «Авангард»
|
2018 – 2019
годы
|
|
Повышения
доступности и качества медицинских услуг
|
ремонт
здания КГБУЗ «Противотуберкулезный диспансер, город Бийск»
|
2018 год
|
Министерство
здравоохранения Алтайского края
|
|
Создание
центра профилактической и реабилитационной медицины с образовательным
центром и центром психокоррекции
|
строительство
детского лечебно-образовательного санатория (пос. Боровое)
|
2025 – 2030
годы
|
|
Направление № 6 «Развитие культуры»
|
|
Стратегическая задача № 1 «Укрепление материально -
технической базы сферы культуры города»
|
|
Обеспечение
деятельности организаций культуры
|
приобретение
мобильной сцены, профессионального звукового и светового оборудования
|
2025 – 2030
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
приобретение
музыкальных инструментов для творческих коллективов города и организаций
дополнительного образования в сфере культуры
|
2017 – 2030
годы
|
|
установка
системы видеонаблюдения в муниципальных организациях культуры
|
2017 – 2030
годы
|
|
Стратегическая задача № 2 «Создание благоприятных
условий развития культуры в городе Бийске»
|
|
Стимулирование
развития культурных мероприятий
|
поддержка
участия муниципальных творческих коллективов и исполнителей в значимых
краевых, региональных, российских и международных конкурсах, фестивалях,
смотрах
|
2017 – 2030
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
проведение
городских массовых мероприятий и развитие фестивального движения
|
2017 – 2030
годы
|
|
разработка
и реализация Муниципальной программы «Развитие кадровой системы отрасли
культура»
|
2020 – 2030
годы
|
|
Направление № 7 «Инфраструктура и безопасность
населения»
|
|
Стратегическая задача № 1 «Создание комфортной
городской среды, повышение уровня общественной безопасности и правопорядка»
|
|
Соблюдение
режима безопасности в местах проведения мероприятий и массового скопления
людей
|
установка
видеонаблюдения на объектах проведения массовых мероприятий, организациях
культуры и спорта
|
2020 – 2024
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Стратегическая задача № 2 «Развитие обеспечивающей
научно-производственный комплекс инфраструктуры: жилищно-коммунального хозяйства, электро- и
теплоэнергетики, повышение качества предоставления жилищно-коммунальных
услуг. Жилищное строительство»
|
|
Увеличение
мощности котельной для подключения новых потребителей
|
реконструкция
котельной № 14, ул. Садовая, 5в
|
2017 год
|
ООО
«Теплоэнергогаз»
|
|
Выполнение
требований СНиП 41-03-2003 «Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов»,
снижение тепловых потерь
|
модернизация
тепловой изоляции магистральной тепловой сети № 2
|
2017 год
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Создание
технической возможности присоединения новых абонентов и развития инженерной
инфраструктуры, обеспечение надежности энергоснабжения
|
строительство
распределительного пункта (РП) 6 кВ в районе застройки «Зеленого клина»
|
2017 год
|
филиал
«Бийские МЭС» АО «СК Алтайкрайэнерго»
|
|
строительство
РП 6 кВ с трансформаторными подстанциями в районе застройки квартала «АБ»
|
2017 год
|
|
проект строительства РП с трансформаторными подстанциями и
линиями 6 кВ и 0,4 кВ в пос. «Солнечный»
|
2018 год
|
ООО
«Заринская сетевая компания»
|
|
проект строительства РП 6 кВ в районе застройки мкр.
«Зеленый» с линиями 6 кВ и трансформаторными подстанциями
|
2018 год
|
филиал
«Бийские МЭС» АО «СК Алтайкрайэнерго»
|
|
реконструкция
оборудования главной понизительной подстанции «Сосна»
|
2018 год
|
ОАО «БПО «Сибприбормаш»
|
|
Газификация
заречной части города
|
газификация
3200 домостроений в границах улиц Белинского, Горького, Краснооктябрьской,
Андреевской, Амурской, Тургенева, Дальней, Луговой, Льнокомбинат, Речной и
Кожзаводской
|
2017 – 2019
годы
|
ОАО «Росгазификация»
|
|
Возможность
подключения к центральному водоснабжению около 3 тыс. жителей города
|
строительство
водопроводных сетей по ул. Л.
Толстого
|
2017 – 2019
годы
|
МУП
города Бийска «Водоканал»
|
|
Благоустройство
города
|
капитальный ремонт городских дорог (улиц Матросова,
Чайковского, Можайского, Ленинградская, Шишкова, Красноармейская и пер.
Коммунарский)
|
2017 – 2019
годы
|
Администрация
города Бийска
|
|
Обеспечение
стандартных параметров по обеспечению водой жителей
|
строительство
повысительной насосной станции в районе улицы Чайковского
|
2018 – 2019
годы
|
МУП
«Водоканал» города Бийска
|
|
Повышение
надежности системы теплоснабжения, оптимизация гидравлических режимов,
создание возможности подключения новых потребителей
|
реконструкция
участка магистральной тепловой сети ТМ-2 2Ду800мм от НО-18 до НО-26 с
увеличением диаметра
|
2018 год
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Повышение
надежности системы теплоснабжения, оптимизация гидравлических режимов,
создание возможности подключения новых потребителей
|
реконструкция
участка магистральной тепловой сети ТМ-2 2Ду700мм от ТК-31-А до НО-35 с
увеличением диаметра
|
2018 год
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Выполнение
требований СНиП 41-03-2003 «Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов»,
снижение тепловых потерь
|
модернизация
тепловой изоляции магистральной тепловой сети ТМ-1, 2, 3, 4
|
2019 год
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Выполнение
требований СНиП 41-03-2003 «Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов»,
снижение тепловых потерь
|
реконструкция
участка магистральной тепловой сети ТМ-2 2Ду700мм от ПНС-5 до ТК-72 с
увеличением диаметра
|
2019 год
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Повышение
надежности электроснабжения
|
проект строительства резервной линии 35 кВ от ПС «Заречная» до РП - 5 протяженностью
5,6 км, замена перехода через р. Бию, протяженностью 0,8 км с заменой
металлических мачт высотой 70 м и оборудования РП-5
|
2019 год
|
филиал
«Бийские МЭС»;
АО
«СК Алтайкрайэнерго»
|
|
Возможность
подключения к центральному водоснабжению около 8 тыс. жителей города
|
строительство
водопроводных сетей по пер. Липового
|
2019 год
|
МУП
города Бийска «Водоканал»
|
|
Газификация
1200 домостроений
|
газификация
ул. Солнечная поляна
|
2020 – 2024
годы
|
ОАО
«Росгазификация»
|
|
Поддержание
в рабочем состоянии путепроводов в районе АТС - 4 и Бийского элеватора
|
капитальный
ремонт городских путепроводов
|
2020 – 2024
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Повышение
надежности системы теплоснабжения, оптимизация гидравлических режимов,
создание возможности подключения новых потребителей
|
реконструкция
участка тепловых сетей от ТК-24 до ТК-24/1 с увеличением диаметра
|
2020 – 2024
годы
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Сокращение
количества источников тепловой энергии с объединением тепловой нагрузки,
снижение выбросов эмиссии вредных веществ в атмосферу
|
объединение
котельных № 14, 41, 15, 39, 30 на базе котельной № 30
|
2020 – 2024
годы
|
ООО
«Теплоэнергогаз»
|
|
Надежность
энергоснабжения, возможность подключения новых абонентов
|
проект
реконструкции ПС «Северо-западная»
|
2020 – 2024
годы
|
ПО
«ВЭС»;
филиал
ПАО «МРСК Сибири»-«Алтайэнерго»
|
|
проект
модернизации оборудования ПС «Зеленый
клин»
|
2020 – 2024
годы
|
|
Газификация
2200 домостроений
|
газификация
микрорайонов (Сорокино, Одинцовка, Фоминское, Боровое), ул. Мало-Угреневская
|
2025 – 2030
годы
|
ОАО
«Росгазификация»
|
|
устранение
аварийного состояния существующего и возможность создания коллектора-дублера
для надежности системы водоотведения
|
строительство
канализационного коллектора канализационно-насосной станции по ул. 2-я Зеленая от
КНС-11 до КНС-12
|
2017 год
|
МУП
«Водоканал» города Бийска
|
|
Повышение
надежности оборудования, сокращение эксплуатационных затрат, электроэнергии
|
модернизация
35 КНС с установкой нового оборудования, диспетчеризацией технологического
процесса
|
2025 – 2030
годы
|
|
Подключения
новых потребителей
|
Строительство
новых тепловых сетей для подключения жилых домов по ул. Луговая -пер. Текстильный, пер. Ткацкий - ул. Речная к котельной
«Флора»
|
2025 – 2030
годы
|
ООО
«Теплоэнергогаз»
|
|
Подключения
новых потребителей
|
строительство
новых тепловых сетей для подключения жилых домов по ул. Заводская
и Фомченко, ул. Заводская-пер. Табачный
|
2025 – 2030
годы
|
АО «БийскэнергоТепло Транзит»
|
|
Комплексная
застройка малоэтажного жилого поселка «Зеленый»
|
проект
предполагает строительство:
малоэтажных
жилых домов высокоплотной застройки до 4-х этажей; индивидуальных жилых домов – 519 участков
по 10-12 соток; двух детских садиков (на 300 и на 380 мест).
|
2025 – 2030
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Повышение
удобства транспортного сообщения
|
содействие
включению строительства высокоскоростной железой дороги Барнаул-Бийск в
государственную программу и программу Российских железных дорог
|
2025 – 2030
годы
|
|
Строительство
жилья для молодых специалистов
|
обеспечение
молодых сотрудников ФНПЦ «Алтай» и
предприятий НПК доступным качественным жильем
|
2025 – 2030
годы
|
ФНПЦ
«Алтай»;
предприятия
НПК
|
|
Стратегическая задача № 3 «Повышение экологической
безопасности»
|
|
Охрана
окружающей среды. Обеспечение отечественными лекарственными препаратами
наименее обеспеченных слоев населения
|
исключение
озоноразрушающих веществ в производстве медицинских
дозированных ингаляторов
|
2017 год
|
Алтайвитамины
|
|
Стратегическая задача № 4 «Обеспечение безопасности
населения в чрезвычайных ситуациях»
|
|
Модернизация
и развитие автоматизированной местной системы централизованного оповещения
города
|
приобретение,
монтаж и эксплуатационно-техническое обслуживание элементов системы
оповещения города
|
2020 – 2024
годы
|
администрация
города Бийска
|
|
Поддержание
в состоянии постоянной готовности объектов гражданской обороны города
|
планово-предупредительные
ремонты строительных конструкций и технических средств защитных сооружений
гражданской обороны – запасного пункта управления Администрации города
|
ежегодно
|
|
Реализация
системы мер по обучению населения в области гражданской обороны
|
оснащение
и содержание учебно-материальной базы курсов гражданской обороны города и
учебно-консультационных пунктов обучения неработающего населения
|
ежегодно
|
|
Совершенствование
работы Единой дежурно-диспетчерской службы города
|
разработка
и реализация мер по снижению рисков, смягчению последствий чрезвычайных
ситуаций и защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций
|
ежегодно
|
|
Повышение
уровня пожарной безопасности муниципальных организаций социальной сферы
|
переоснащение
объектов техническими средствами пожаротушения
|
по мере необходимости
|
|
Направление № 8 «Общее инфраструктурное развитие и
градостроительная политика»
|
|
Определение
и использование территориального потенциала города для решения вопросов
местного значения, программ социально-экономического развития. Сбалансированное развитие различных видов хозяйственной
деятельности на территории города Бийска, повышение уровня жизни и условий
проживания населения, повышение инвестиционной привлекательности территории
|
внесение
изменений в документы территориального планирования города в целях
обеспечения устойчивого развития территорий
|
по мере необходимости
|
администрация
города Бийска
|
|
совершенствование
зонирования жилых, производственных и природных территорий, трансформация их
в соответствии с общей моделью планировочной структуры
|
ежегодно
|
|
развитие
и совершенствование сложившегося общественного центра, общественных
подцентров, примагистральных территорий
|
ежегодно
|
|
развитие
современной эффективной транспортно - логистической системы дорожно-уличной
сети города
|
ежегодно
|
|
реализация
механизмов развития застроенных территорий города
|
ежегодно
|
|
Инфраструктурная
модернизация, устойчивое новое развитие инфраструктуры
|
организация
транспортно-логистических узлов на въездах в город
|
2018 – 2020
годы
|
|
повышение
пропускной способности внутригородских автодорог
|
ежегодно
|
|
содержание
и ремонт улично-дорожной сети и объектов благоустройства
|
ежегодно
|
|
повышение
безопасности дорожного движения
|
ежегодно
|
