Расширенный поиск

Постановление Совета Министров РСФСР от 09.06.1982 № 340

 




               С о в е т  М и н и с т р о в  Р С Ф С Р
                      П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
                       от 9 июня 1982 г. N 340
                            г. М О С К В А

        ОБ ОПЫТЕ ВНЕДРЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА И ПОВЫШЕНИЯ
           ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
                 В СОВХОЗЕ "НАЗАРОВСКИЙ" МИНИСТЕРСТВА
            СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РСФСР В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ

     В совхозе   "Назаровский"   на  протяжении  ряда  лет  проводится
целенаправленная  работа  по  внедрению   хозяйственного   расчета   и
повышению эффективности сельскохозяйственного производства. За период,
прошедший после мартовского (1965  г.)  Пленума  ЦК  КПСС,  укрепилась
материально-техническая  база,  обновились  основные  производственные
фонды,   увеличилась   фондообеспеченность   и    энерговооруженность,
повысились  фондоотдача  и  производительность  труда.  Резко возросло
производство сельскохозяйственной продукции и улучшилось экономическое
состояние хозяйства.
     Систематически выполняются планы продажи государству  всех  видов
продукции полеводства и животноводства.
     Решающее значение в развитии сельскохозяйственного производства и
укреплении   экономики   сыграла   повседневная   забота  о  повышении
плодородия   почвы,   улучшении   культуры   земледелия,   эффективном
использовании  органических и минеральных удобрений,  создании прочной
кормовой базы.  Значительная  работа  проводится  по  специализации  и
концентрации   производства,   рациональному   использованию  основных
фондов,  совершенствованию  технологий   производственных   процессов,
повышению качества продукции.
     Прирост производства продукции достигается  за  счет  интенсивных
факторов и прежде всего роста урожайности сельскохозяйственных культур
и  повышения  продуктивности  животных.  Даже  в  неблагоприятном   по
погодным  условиям  1981  году  получено  21,9 центнера зерновых,  365
центнеров кормовых корнеплодов,  222 центнера зеленой массы кукурузы и
29,5  центнера сена многолетних трав с каждого гектара посева.  Совхоз
ежегодно создает для животноводства полуторагодичный запас собственных
дешевых кормов.
     Наличие прочной  кормовой  базы,  механизация   и   автоматизация
производственных   процессов   позволили  увеличить  поголовье  скота,
поднять  его  продуктивность  и  сократить  затраты  на   производство
продукции.  В  1981  году  от  каждой  коровы получено 3192 килограмма
молока,  среднесуточный  привес  молодняка  крупного  рогатого   скота
составил  725  граммов  и  свиней - 464 грамма.  Производство центнера
молока не превышает 15 рублей,  говядины - 63 рублей и  свинины  -  57
рублей.
     Из года   в   год   повышается   рентабельность   всех   отраслей
сельскохозяйственного  производства.  В восьмой пятилетке в среднем за
год было получено прибыли 1,6 млн.  рублей, в девятой - 3,4, в десятой
-  5,8,  в  1981  году - почти 7 млн.  рублей.  Уровень рентабельности
хозяйственной  деятельности  совхоза  составил  134%   в   том   числе
животноводства - 179 процентов.
     Повышению эффективности  сельскохозяйственного  производства   во
многом способствует хорошо поставленная экономическая работа.  Каждому
подразделению  совхоза   доводятся   хозрасчетные   задания,   в   них
определяются  объемы  производства  продукции  и  затраты,  на которые
влияют работники коллектива, меры поощрения.
     Подведение итогов  работы  хозрасчетных  подразделений проводится
ежемесячно на балансовых  комиссиях.  На  них  оцениваются  результаты
труда не только коллектива подразделения в целом, но и отдельных групп
и  каждого  работника.  Путем  экономических  рычагов  весь  коллектив
вовлекается  в борьбу за всемерное увеличение производства продукции и
бережное  расходование  материальных,  трудовых  и  денежных  средств.
Экономически  грамотный  подход  к  организации производства позволяет
повышать производительность  труда,  более  рационально  и  эффективно
использовать  основные  фонды.  Наличие тракторов,  комбайнов и другой
сельскохозяйственной техники в расчете на единицу  площади  в  совхозе
меньше, чем в хозяйствах района и Красноярского края.
     За достижение высоких  конечных  результатов  работы  и  экономию
материальных  и денежных средств широко применяются меры материального
и  морального  поощрения.  Большое  значение  придается  осуществлению
широкой   программы   социально-экономических  мероприятий.  Постоянно
проявляется забота об улучшении условий труда и быта  рабочих.  Совхоз
полностью      укомплектован     квалифицированными     специалистами,
механизаторами,   животноводами   и   другими   работниками   массовых
профессий.
     Совет Министров РСФСР п о с т а н о в л я е т:
     1. Одобрить  опыт  внедрения  хозяйственного  расчета и повышения
эффективности    сельскохозяйственного    производства    в    совхозе
"Назаровский"  Министерства  сельского  хозяйства РСФСР в Красноярском
крае.
     2. Записку    Сибирского    научно-исследовательского   института
экономики  сельского  хозяйства  об  опыте  внедрения   хозяйственного
расчета и повышения эффективности сельскохозяйственного производства в
совхозе  "Назаровский"  направить  Министерству  сельского   хозяйства
РСФСР,  Министерству плодоовощного хозяйства РСФСР,  Советам Министров
автономных республик, крайисполкомам, облисполкомам (прилагается).
     3. Министерству    сельского    хозяйства   РСФСР,   Министерству
плодоовощного хозяйства РСФСР, Советам Министров автономных республик,
крайисполкомам  и облисполкомам организовать широкое распространение и
использование в колхозах и совхозах опыта работы совхоза "Назаровский"
по   внедрению   хозяйственного   расчета  и  повышению  эффективности
сельскохозяйственного производства.

     Председатель
     Совета Министров РСФСР          М. СОЛОМЕНЦЕВ
     Управляющий Делами
     Совета Министров РСФСР          И. ЗАРУБИН

          ОБ ОПЫТЕ    ВНЕДРЕНИЯ    ХОЗЯЙСТВЕННОГО   РАСЧЕТА
         И   ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ    СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО
       ПРОИЗВОДСТВА    В    СОВХОЗЕ "НАЗАРОВСКИИ"  МИНИСТЕРСТВА
            СЕЛЬСКОГО  ХОЗЯЙСТВА РСФСР В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ

     Совхоз "Назаровский"  расположен  на  западе  центральной   части
Красноярского  края в 100 км от г.  Ачинска.  Хозяйство было создано в
1933 году. В современных границах утвердилось в 1961 году. В настоящее
время у него имеется 39 тыс.  га сельхозугодий, в том числе 32 тыс. га
пашни,    9     отделений,     ремонтная     мастерская,     автопарк,
жилищно-коммунальная организация, стройучасток.
     Совхоз специализируется на производстве свинины, говядины, молока
и  зерна.  В  десятой пятилетке из общей суммы денежных поступлений от
реализации продукции  растениеводства  было  получено  22%,  продукции
животноводства - 76%,  в том числе свинины - 29, говядины - 23, молока
- 27 процентов.  В 1981 году  в  расчете, на 1ОО  га  сельхозугодий  в
совхозе  было получено 208 ц молока,  91 ц мяса всех видов,  на 100 га
пашни - 69 ц свинины и 1380 ц зерна.  Это соответственно в  1,8;  2,9;
4,6   и   2  раза  больше,  чем  в  среднем  по  совхозам  и  колхозам
Красноярского края.
     При более низкой фондообеспеченности,  в том числе по тракторам и
комбайнам,  по  сравнению  с   хозяйствами   Назаровского   района   и
Красноярского  края  в  целом в 1981 году в совхозе "Назаровский" было
получено 33,8 тыс.руб.  валовой продукции,  по хозяйствам Назаровского
района - 16,4 тыс.руб., по Красноярскому краю - 10,3 тыс. рублей.
     На базе  рационального  использования  производственных  ресурсов
(труда,   земли,  основных  фондов  и  поголовья  скота)  в  хозяйстве
обеспечивается устойчивый  рост  урожайности  полей  и  продуктивности
животных, что позволяет наращивать производство продукции при снижении
затрат на ее получение. В 1976 - 1981 годах по сравнению с 1966 - 1970
годами  среднегодовое  производство  зерна  увеличено  с  29,7 до 43,1
тыс.т,  молока - с 5,2 до 7,5 тыс.т,  мяса (всех видов) с 1,6  до  3,2
тыс.   тонн.   В   1981  году  себестоимость  1  ц  молока  в  совхозе
"Назаровский" составила 14,9 руб.,  прироста живой массы свиней  -  57
руб., молодняка крупного рогатого скота - 62,7, зерна - 5,7 рублей.
     Все отрасли  в  хозяйстве  устойчиво  рентабельны.  Среднегодовая
прибыль  в  десятой пятилетке составила 5840 тыс.руб.,  в том числе от
производства и реализации молока 935 тыс.руб.,  мяса крупного рогатого
скота  -  1778  тыс.руб.,  свинины - 1729 тыс.руб.,  зерна - 1317 тыс.
рублей.  Динамика  основных   показателей   производственно-финансовой
деятельности  совхоза   "Назаровский" за 1966 - 1981 годы приводится в
таблице 1.

                                                        Таблица1

       Основные экономические показателн совкоза "Назаровский"
                          Красноярского края
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
                                        | Единица          | 1966-         | 1971-        | 1976-       |
                                        | измерения        |  1970         |  1975        |  1980       | 1981
                                        |                  |  годы         |  годы        |  годы       | год
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Сельхозугодий                                  тыс. га        39,5               39,4           39,4         39,4

 в том числе пашни                               -            32,1               З1,0           31,0         31,0

Производственные фонды
 сельскохозяйственного назначения              млн.руб.        4,4                6,1            8,7         10,9

 в том числе на:

100 га сельскохозяйственных угодий             тыс.руб.       11,2               15,5           22,1         27,6

1 работника                                       -            5,2                7,7           11,8         13,3

Число работающих                                человек      843                792            756          817

Валовая продукция (в ценах 1973 г.)            тыс.руб.     6614               8036          10554        10867

 в том числе на:

100 га сельскохозяйственных угодий                -           16,8               20,4           26,8         27,6

100 руб. фондов сельскохозяйственного
 назначения                                       руб.       150                131            121           99

1  работника                                   тыс.руб.        7,8               10,1           13,9         13,1

Урожайность зерна                                ц/га         15,9               17,3           22,3         21,9

Надой молока на корову                             кг       2608               3112           З129         З192

Среднесуточный прирост живой
 массы:

молодняка КРС                                       г        538                644            677          725

свиней                                              г        414                395            486          464

Себестоимость 1 ц:

зерна                                              руб.        3,94               4,64           4,35         5,67

молока                                             -          14,2               14,6           15,3         14,9

прироста живой массы:

молодняка КРС                                      -          70,8               68,7           63,7         62,7

свиней                                                        62,4               68,9           64,5         57,0

Получено прибыли в среднем за год              тыс. руб.    1627                3362          5840         6835
 в том числе от:

Растениеводства                                    -         377                 630          1317          565

животноводства                                     -        1336                28ОЗ          4612         6255

Прибыль на 100  рублей  фондов
сельскохозяйственного  назначения               руб.          37,0                55,2          66,6         62,8

Прибыль на 1 работника                             -        1930                4244          7725         8366

Уровень рентабельности                             %          62,5                97,7          126,3       134

 в том числе:

растениеводство                                    -          71,8                90,9          142          69,8

животноводство                                     -          73,0               116            145         179,2

Заработная плата 1 работника в год               руб.       1459                1896           2341        2449

     Высокие показатели   производства   в    совхозе    "Назаровский"
достигнуты  на  основе  последовательного осуществления комплекса мер,
направленных на совершенствование системы земледелия и животноводства,
углубление   специализации   и   усиление  концентрации  производства,
совершенствование управления,  организации и оплаты труда,  социальных
условий  развития коллектива и его отдельных подразделений,  внедрение
внутрихозяйственного  расчета,  который  стал  надежным   инструментом
рационального использования производственных ресурсов.

                             СИСТЕМА ЗЕМЛЕДЕЛИЯ

     Почвенно-климатические условия          совхоза         позволяют
выращивать пшеницу,  ячмень,  овес,  кукурузу на  силос, однолетние  и
многолетние травы (на сено, зеленый корм и семена).
     Одной из главных задач хозяйства является производство  товарного
зерна  и кормов.  В соответствии с этим и строится система земледелия.
Ее основу  составляют:  рациональное  размещение  сельскохозяйственных
культур,  высокое  качество  обработки  почвы  и  ухода  за  посевами,
использование органических и минеральных удобрений, защита растений от
сорняков,  болезней и вредителей, хороший подбор сортов и рациональная
организация семеноводства,  широкое внедрение  современной  технологии
производства  продукции  с  учетом  природных  и экономических условий
хозяйствования.
     В совхозе соблюдается строгое чередование культур в 5 - 6-польных
паропропашных   севооборотах.  При  практикуемом  чередовании  культур
лучшими  предшественниками  наряду  с  парами  и  пропашными  являются
однолетние травы на зерносенаж.
     Особое внимание  уделяется  размещению  зерновых культур.  Лучший
предшественник  для  яровой  пшеницы  -  чистый   пар.   При   средней
урожайности  зерна  22,3  ц/га  на  чистых  парах  в десятой пятилетке
получено в среднем по 29,8 ц/га при посеве первой культурой и 24  ц/га
- второй.
     В 1981 г.  в совхозе зерновые занимали 61,3%,  кормовые - 28,7% и
пары - 9,9%  пашни.  Многолетний опыт совхоза показал, что оптимизация
парового клина,  при которой происходит некоторое сокращение  площадей
посева зерновых,  не снижает валовых сборов зерна.  Так, в 1979 г. при
удельном весе паров в пашне 8,5%  и размещении по парам 13,2% зерновых
урожай  зерна с гектара посева составил 26,3 ц,  а валовой сбор - 51,4
тыс.  тонн. В 1976 г., когда удельный вес паров в пашне был всего лишь
3,5%  и  по  парам  размещалось  5,6%  зерновых,  сбор зерна с гектара
составил 15,3 ц, а валовой сбор - 30 тыс. тонн.
     Основная обработка  почвы - отвальная пахота.  Так как зимы здесь
малоснежные, чистый пар обрабатывается по типу раннего. Первая вспашка
проводится  в  начале  мая  на  глубину 18 - 20 см,  вторая - в начале
августа на глубину от 22 до 27 см в зависимости от состояния полей.
     Из-за невысокого  удельного  веса  паров в пашне большое значение
придается  зяблевой  обработке.   Она   проводится   практически   под
весь яровой посев, кроме культур, размещаемых по парам. Под однолетние
травы  зяблевая   обработка   заменяется   перекрестным   лущением   с
боронованием и прикатыванием.
     Глубокой вспашкой с оборотом пласта плугом с предплужником на  25
- 27 см уничтожаются корнеотпрысковые сорняки,  а весной перед посевом
- все остальные.  Таким образом,  зяблевая обработка является  главным
звеном  в  комплексе  приемов  по  борьбе  с  сорной растительностью и
получении высоких урожаев.
     Очень важен   выбор   сроков   сева.   В  результате  многолетних
наблюдений установлено,  что оптимальными  сроками  сева  для  пшеницы
являются  18  -  25  мая,  овса  - 25 - 27 мая,  ячменя - 1 - 10 июня,
кукурузы - 25 мая - 5 июня,  однолетних  трав  (кроме  используемых  в
зеленом  конвейере)  -  12  -  18  мая.  Многолетние  травы высеваются
подпокровно вместе с зерновыми культурами.
     Сев в  оптимальные  сроки является важным звеном в очищении полей
от  сорняков,  и  особенно  от  овсюга.  Более  20  лет  ведут  борьбу
земледельцы с этим злостным сорняком. Однако в почве его накоплено так
много,  что при малейшем ослаблении мер  против  него  овсюг  начинает
быстро  размножаться.  В  условиях  совхоза  он  прорастает к 20 мая с
глубины до 10 см,  а к 27  мая  -  со  всей  глубины  пахотного  слоя.
Перекрестным  лущением  полей  в  это  время  овсюг уничтожается почти
полностью,  а заодно и  другие  сорняки.  Для  уничтожения  двудольных
сорняков,   сохранившихся  после  предпосевных  обработок,  в  совхозе
используются гербициды, протравливание семян.
     Что касается  агроприемов,  связанных  с  предпосевной обработкой
почвы,  севом,  уходом за посевами и  парами,  то  они  применяются  в
строгом соответствии с принятой технологией.
     Одним из решающих условий устойчивого роста  урожайности  явилось
увеличение  доз  и  улучшение использования удобрений.  Если в седьмой
пятилетке на 1 га пашни в хозяйстве вносилось по 0,6 т навоза и по  10
кг   минеральных  удобрений  (действующего  вещества),  то  в  десятой
пятилетке их внесено по 3,4 т и 43 кг соответственно. Это сказалось на
увеличении   урожайности,   но   полностью  не  компенсировало  выноса
питательных веществ из почвы.
     Органические удобрения  в  большей  своей  части  вносятся в виде
полуперепревшего навоза в пар и в жидком виде под  пропашные  культуры
по   80   -  100  т/га.  В  первый  год  по  пару  почвы  заправляются
суперфосфатом,  во второй  -  аммофосом  (нитроаммофосом)  или  смесью
суперфосфата с мочевиной. Пшеница по такому пару первой культурой дает
по 37 - 43 ц/га,  второй -  32  -  35  ц/га.  Ячмень,  идущий  третьей
культурой, дает по 27 - 30 центнеров с гектара.
     Все гранулированные удобрения вносятся только с посевом  зерновых
и   других  культур.  Фосфатные  наиболее  эффективны  при  размещении
зерновых  по  пару.  По  остальным   предшественникам   все   зерновые
высеваются   с  внесением  сложных  минеральных  удобрений  (аммофоса,
нитрофоса) или со смесью суперфосфата с мочевиной. Совместное внесение
фосфатных удобрений с азотными обеспечивает максимальный эффект,  хотя
и каждое из этих удобрений в отдельности дает хорошую прибавку урожая.
Сочетание  и  нормы  внесения  удобрений  -  установлены  проведенными
экспериментами.
     На основании  многолетней  практики  в  хозяйстве  высеваются два
сорта яровой пшеницы с разными сроками  созревания.  Этим  требованиям
отвечают сорта Скала с более коротким и Саратовская 29 с более длинным
вегетационными периодами.  Положительные качества сорта Скала - слабая
полегаемость,  хорошая  реакция  на  внесение  удобрений.  Поэтому  он
размещается по лучшему агрофону  и  способен  давать  по  50  и  более
центнеров  зерна  с  гектара.  Отрицательные  стороны  сорта - большая
потребность во влаге, сильная поражаемость пыльной головней,  осыпание
при высоких урожаях.
     Пшеница Саратовская 29 - засухоустойчива,  менее требовательна  к
почвам,  хорошо  отзывается  на  внесение  удобрений,  не  поражается:
пыльной головней, осыпается в меньшей мере.
     В совхозе  60 - 70%  всех зерновых составляет пшеница,  70%  ее -
сорт Скала.  На остальных площадях размещается ячмень  и  овес  сортов
Красноярский и Орел.
     Такое сочетание дает дополнительно  1,5  -  2  центнера  зерна  с
гектара. Сортообновление зерновых проводится через каждые три года.
     Семена всех  сортов  высеваются  только  высоких  репродукций.  В
совхозе проведена внутрихозяйственная специализация семеноводства, при
которой  семена  пшеницы,  ячменя и овса получают в разных отделениях.
Семеноводческие  отделения  полностью  обеспечены  оборудованием   для
подработки,  сортировки  и сушки семян,  складскими помещениями для их
хранения.
     Совхоз ежегодно получает 2 - 3 т собственных семян люцерны и 8  -
10 т костра безостого.
     Большое внимание  в  хозяйстве  уделяется  своевременной   уборке
и сохранению выращенного урожая.
     В результате внедрения в совхозе системы земледелия,  несмотря на
сокращение  посевной  площади  и  уменьшение удельного веса зерновых в
пашне на 7,5 %  по сравнению с седьмой пятилеткой,  за счет  повышения
урожайности  увеличились  валовые  сборы зерна,  выросла продажа хлеба
государству, улучшились экономические показатели (таблица 2).

                                                      Таблица 2

                     Экономическая эффективность      производства зерна
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
                                       |  1961 -    |  1966 -    |    1971 -  |  1976 -   |
                                       |  1965      |   1970     |     1975   |   1980    |  1981 год
                                       |  годы      |   годы     |     годы   |   годы    |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
 Посевная площадь, тыс. га                   21,9        18,6         18,9       19,5          19,0

 Урожайность, ц/га                            9,5        15,9         17,0       22,3          21,9

 Валовой сбор, тыс.т                         20,8        29,7         32,2       43,3          41,6

 Продажа государству, тыс.ц                  89,1       102,1        103,7      152,2         120,3

 Себестоимость 1 ц, руб.                      4,3         3,9          4,6        4,4           5,7

 Затраты труда на 1 ц, чел.-час               1,1         0,8          0,4        0,3           0,3

 Прибыль, тыс. руб                           81         329          639       1262           565

 Уровень  рентабельности,  %                 34          69          101        140            67

     Максимальный урожай  получен  в  1979  г.-  26,3 Ц\га.   Даже   в
исключительно  неблагоприятном  1981 году совхоз выполнил план продажи
зерна государству.
     Большое внимание уделяется в совхозе укреплению кормовой базы.  В
общем объеме продукции растениеводства производство кормов  составляет
75 - 80 процентов.
     В десятой  пятилетке  получено  с   каждого    гектара   кормовых
корнеплодов  (турнепса)  по  301  ц,  зеленой массы кукурузы - по 173,
многолетних - по 207,  однолетних трав - по 107 ц,  сена многолетних -
по  21,3  и  однолетних  -  по 15,5 центнера.  В 1981 году урожайность
кормовых корнеплодов составила 365 ц/га,  зеленой массы кукурузы - 222
и сена многолетних трав - 29,5 центера с гектара.
     Пока еще низка в совхозе продуктивность естественных сенокосов. В
1976 - 1980 годах было получено всего лишь по 3,2, а в 1981 году, - по
4,7  ц/га сена.  Лучше используются в хозяйстве естественные пастбища.
За ними организован соответствующий уход,  вносятся удобрения вместе с
посевом культур на участках зеленого конвейера,  это обеспечивает скот
зелеными кормами в течение всего пастбищного периода.
     В совхозе сократились площади посева под кормовыми культурами. Но
повышение урожайности позволило увеличить производство кормов.
     В десятой  пятилетке   среднегодовое   производство   зерносенажа
составило  196  тыс.  ц,  силоса  - 176,  корнеплодов - 39 и сена всех
видов,  42 тыс. ц, в 1981 году - соответственно 212, 204, 36 и 41 тыс.
центнеров. Наряду с увеличением объемов производства кормов улучшилась
их структура, возрос уровень кормления животных.
     Расход кормов с 23 - 28 ц к. ед.   на условную голову в седьмой и
восьмой пятилетках увеличился до 30 в девятой и десятой  пятилетках  и
до  32  ц  к. ед.   -  в  1981  году.  Особенно  возросло производство
зерносенажа.  В рационах коров и молодняка крупного рогатого скота  он
занимает  второе  место  после концентратов,  т.  е.  25 - 26%  общего
расхода кормов.  Зерносенаж готовится из  злаковых  зерновых  культур,
выращенных в кормовом клину, в смеси с зернобобовыми и без них. Уборка
сенажа производится  в  фазе  молочно-восковой  спелости.  Лучшим  для
приготовления  этого корма является овес сорта Орел,  так как во время
уборки   соломина   его   остается   зеленой.   Поэтому    зерносенаж,
приготовленный   из   зерна   восковой   спелости  и  зеленой  соломы,
практически балансирует корм по каротину и сахару.  Закладывается он в
глубокие  (2  -  2,5 м) траншеи с обязательной трамбовкой и тщательным
укрытием,  обеспечивающим сохранность зерносенажной массы в анаэробном
состоянии.
     Зерносенаж дает с 1 га по 23 ц к. ед.   при  себестоимости 1 ц к.
ед. 3 руб. и затратах труда 0,35 чел.-час; корнеплоды - соответственно
26; 11,5 и 4,9, зерно - 20; 4,6 и 0,39, кукурузный силос - 10,5; 9,5 и
0,6, сено - 8,8 ц к. ед.; 5,8 руб. и 0,9 чел.-час.
     Интенсификация использования  земли  позволила  увеличить   выход
кормов  с  каждого гектара сельскохозяйственных угодий с 8,2 в седьмой
пятилетке до  15,2 ц к. ед.  в десятой и 15 - в 1981 году, значительно
увеличить   производство   товарного   зерна,   полностью   обеспечить
потребности животных в кормах, повысить эффективность животноводства.

                        СИСТЕМА ЖИВОТНОВОДСТВА

     Производство продукции животноводства  в  совхозе  "Назаровский"
отличается  четкой  технологией,  комплексной  механизацией трудоемких
процессов,  высокой производительностью труда.  По уровню производства
продуктов  животноводства в расчете на 1 чел.-час,  затраченный в этой
отрасли, совхоз втрое превосходит другие хозяйства региона.
     Рациональное использование   производственных   фондов,  труда  и
материальных средств, высокая обеспеченность разнообразными и дешевыми
кормами  определили  высокую  экономическую эффективность производства
молока, говядины и свинины.

                         Производство молока

     В совхозе  разводится  симментальская  порода  крупного  рогатого
скота    мясо-молочного    направления,    66%    животных    являются
чистопородными.  Наибольшую  продуктивность  имеют  коровы  четвертого
поколения   -  3413  кг  в  год  с  жирностью  молока  4,23  процента.
Значительная часть животных имеет класс элита-рекорд и элита.
     Все поголовье   молочного  стада  разбито  на  племенное  ядро  и
товарное стадо.  Коровы,  имеющие среднегодовой удой молока 3500 кг  и
выше с жирностью 3,8%  и более, входят в племенное ядро, остальные - в
товарное стадо.  Телочек от коров племенного ядра при достижении 5 - 6
месяцев формируют в отдельные группы по направленному выращиванию, где
соблюдается определенный режим,  разнообразное и полноценное кормление
с учетом получения среднесуточных приростов не менее 600 г. При этом в
таких условиях телочки в 14 - 16 месяцев  достигают  веса  300  -  320
килограммов.
     Во всех  случаях  при  достижении  этой  массы,   независимо   от
возраста,  телочки осеменяются,  а приплод от первотелок идет на мясо.
За 3 - 4 месяца  до  отела  нетелей  передают  на  отделения,  которые
специализируются   на  производстве  молока.  Из  нетелей  формируется
молочная ферма,  отдельные молочные гурты  или  отдельные  группы,  по
количеству равные группе, закрепленной за дояркой.
     В совхозе  ведется  систематический  контроль  за  удоями  каждой
коровы.  Три раза в месяц (1, 11 и 21-го числа) проводятся контрольные
дойки.  Один  раз  определяется  жирность  молока  от  каждой  коровы;
еженедельно  -  жирность  по  гуртам  и  отделениям,  ежемесячно  - по
группам,  закрепленным за  доярками.  Контроль  за  надоями  молока  -
основание  дня  выбраковки  коров  по продуктивности.  Выбраковываются
также животные с большим  сервис-периодом,  многократностью  покрытий,
тугодойкие, с патологией родополовых путей. При этом учитывается форма
вымени,  форма и расположение сосков,  скорость молокоотдачи и  другие
отрицательные факторы.  Ежегодно выбраковывается до 20%  коров. Коровы
осеменяются только глубокозамороженным семенем от быков племстанции.
     В совхозе  стойлово-пастбищное содержание коров.  В зимний период
животные размещаются  в  капитальных,  с  регулируемым  микроклиматом,
четырехрядных   коровниках  в  стойлах  на  привязи.  Навоз  убирается
навозоуборочными транспортерами типа ТСН.
     В отличие  от  большинства  коровников,  где  стойла  из дерева и
требуют ежегодного ремонта,  здесь они выполнены из  кирпича.   Ширина
стойла 1,6 м,  что обеспечивает чистоту животных,  минимальные затраты
труда на  очистку  помещения.  Конструкция  стойл  и  навозных  лотков
исключает травматизм конечностей коров.
     Раздача кормов,  как и на большинстве ферм Сибири,  мобильная - с
помощью   кормораздатчиков   КТУ-10  и  КУТ-ЗА.  Кормушки  в  основном
деревянные,  хотя имеются и металлические,  из разрезов труб  большого
диаметра.   При  доении  применяются  установки  "Молокопровод-200"  и
"Импульс-620".
     На всех молочных фермах совхоза создан  оптимальный  микроклимат.
На   одинаковом  расстоянии  от  торцов  здания  в  плитах  чердачного
перекрытия пробито  по  два  отверстия  (1000*1000  мм)  под  вытяжную
деревянную   шахту.   Это  обеспечивает  хороший  отток  загазованного
воздуха,  Металлические  трубы  с  отверстиями  для   подачи   воздуха
расположены   по  периметру  ворот.  Примесей  аммиака,  сероводорода,
углекислого  газа,  выхлопных  газов  двигателя  трактора  в   воздухе
коровника  не ощущается.  Конденсат на ограждающих конструкциях внутри
коровников  отсутствует.  Этому  способствует  также  система   подачи
подогреваемой воды для поения коров и технологических нужд.
     В подсобных  помещениях  коровников  установлены   работающие   в
автоматическом  режиме по заданной программе электрические бойлеры для
подогрева воды.  Подогретая вода в трубах исключает появление  на  них
конденсата.  При  такой  системе  вентиляции  у животных не отмечается
простудных заболеваний.
     Характерной особенностью   является   постоянство  групп   коров,
закрепленных   за   дояркой,   отказ   от   родильных   помещений    и
профилакториев.  Растел  происходит  в  стойлах коровников.  Благодаря
круглосуточному дежурству  скотников  телят  принимают  с  соблюдением
правил  ветеринарной  санитарии.  Коровы кормят телят молозивом 7 - 10
дней.  В коровниках шириной 21  м  индивидуальные  клетки  с  телятами
располагаются на проходе у продольных стен, а в 18-метровых помещениях
коров перед отелом переводят  в  крайние  стойла  в  середине  здания,
новорожденных  телят  привязывают  к  стойловой  раме рядом с матерью.
Отдыхают телята на соломенной подстилке в  деревянном  ящике  размером
700*1200*300 мм.
     Такая система    позволила    снизить    заболеваемость     телят
желудочно-кишечными  и  простудными заболеваниями.  При этом исключены
затраты  на  строительство  и  эксплуатацию  родильных   отделений   и
профилакториев.
     После 7 - 10-дневного содержания телята в зависимости от  пола  и
назначения  переводятся на отделения,  специализированные на групповом
сменном подсосе.
     Выращивание телят   под   коровами-кормилицами   организовано   в
четырехрядных  помещениях.  Коровы  размещаются  в  центре  здания  на
привязи вдоль двойного ряда кормушек с кормовым проездом.
     Навоз убирается  транспортерами  типа  ТСН.  У  продольных   стен
размещены  клетки  для  8  - 10 телят каждая.  За группой закреплено 4
коровы-кормилицы.  Растел  их  происходит   в   этом   же   помещении.
Новорожденный теленок при этом находится в клетке против стойла матери
и в течение 7 - 10 дней кормится ее молозивом. Каждая корова в течение
лактационного    периода    кормит   9   -   10   телят.   Осеменяются
коровы-кормилицы посредством вольной случки.
     В клетках  у  телят  установлены  кормушки  для  грубых,  сочных,
концентрированных кормов и минеральных добавок, автопоилки, деревянные
лежаки,  батареи  водяного отопления.  Над каждой клеткой смонтированы
лампы для инфракрасного и ультрафиолетового облучения.
     Телята на подсосе выращиваются на двух отделениях.  Коровкормилиц
может быть от 300 до 350.  Соответствие между  числом  коров  и  телят
регулируется  пополнением  за  счет  нетелей.  При большом поступлении
телят применяется сокращенный до 2 месяцев период подсоса,  при  малом
поступлении  этот  период  увеличивается  до  3  месяцев.  Такие  меры
позволяют  выращивать   здоровых,   хорошо   развитых   животных   при
среднесуточных  приростах не менее 800 г и расходе молока около 300 кг
на одного теленка.
     Содержание сухостойных коров на фермах комбинированное: ночью и в
сильные  морозы  они  находятся  в  коровниках,  днем  -  в  денниках,
примыкающих  к  основным зданиям.  Здесь имеется соломенная подстилка,
установлены арбы для сена и автопоилки с электроподогревом.
     В зимний период всем коровам и нетелям четыре раза,  а ремонтному
и сверхремонтному молодняку не менее трех раз  вводится  внутримышечно
витамины А и Д.
     Улучшение кормления,   содержания   и   ухода    за    животными,
направленная  работа  по  качественному  улучшению маточного поголовья
способствует    повышению    продуктивности    коров,    экономической
эффективности производства молока (таблица 3).

                                                                         Таблица 3
                  Экономическая эффективность производства молока
----------------------------------------------------------------------------------
                                   |                 В среднем за год
                                   |----------------------------------------------
           Показатель              | 1961 - | 1966 - | 1971 - | 1976 - |
                                   |  1965  |  1970  |  1975  |  1980  | 1981 год
                                   | годы   | годы   | годы   | годы   |
----------------------------------------------------------------------------------
Поголовье коров, гол                 1752     1987     2101     2374     2525
Производство молока, т               3484     5181     6538     7414     8061
Удой молока от коровы, кг            1988     2608     3112     3123     3192
Себестоимость 1 ц молока, руб          16,1     14,2     14,6     15,3     14,9
Затраты труда на 1 ц, чел.-час         11,2      7,2      5,4      3,8,     3,8
Прибыль от молока всего, тыс.руб       49      196      514      935     1510
  от реализации 1 ц, руб               -1,5      4,9      8,3     12,6     18,9
Уровень рентабельности, %              -7       25       56       81      126

                        Производство говядины

     За последние годы в совхозе  "Назаровский"  значительно  возросло
производство мяса крупного рогатого скота (таблица 4).

                                                                    Таблица 4
                        Динамика производства говядины
-----------------------------------------------------------------------------
                              |          В среднем за год         |
                              +-----------------------------------+----------
      Показатель              |        |        |        |        | 1976-
                              | 1961 - | 1966 - | 1971 - | 1976 - | 1980 гг.
                              |  1965  |  1970  |  1975  |  1980  | в % к
                              | годы   | годы   | годы   | годы   | 1961 -
                              |        |        |        |        | 1965 гг.
-----------------------------------------------------------------------------
Прирост живой массы, ц          4662     7203     9390     12223      262
Среднесуточный прирост, г        322      537      644       677      210
Среднегодовое поголовье, гол    3966     3675     3994      4945      125
Изменение поголовья, %            -        93      109       124      125

     Рост производства  говядины  осуществлялся  в  основном  за  счет
интенсификации выращивания и откорма скота. Среднегодовое поголовье за
этот период увеличилось в 1,2,  продуктивность скота - в 2,1  раза.  В
1981  г.  среднесуточный  прирост  живой  массы  возрос по сравнению с
уровнем 1961-1965 гг. в 2,3, а среднегодовое поголовье - в 1,3 раза.
     Весь молодняк  в  зависимости  от  пола  после  7  -  10-дневного
содержания   под   матерями   поступает    на    отделения,    которые
специализируются   на  их  выращивании.  Бычки  в  течение  2  месяцев
содержатся на подсосе  под  кормилицами.  Их  прирост  в  этот  период
составляет 750-800   граммов. После этого бычков передают скотникам. В
зимний  период  молодняк  содержат  в  помещениях-акклиматизаторах  на
глубокой  соломенной  подстилке  со  свободным  выгулом,  летом  -  на
пастбище.
     В возрасте   5-6  месяцев  бычки  поступают  на  механизированную
площадку  открытого  типа,  где  находятся  12-14  месяцев.   Мощность
откормочной  площадки 1400 голов единовременной постановки.  Она имеет
14 загонов,  в каждом содержится в среднем по 100  животных.  Площадку
разделяет  на  равные  части  кормовой  проезд  шириной  2,3 м,  фронт
кормления  -  0,55  м.  Кормушки  со   стороны   кормления   разделены
вертикальными  перегородками  на  секции  для  каждого животного.  Это
способствует в  условиях  беспривязного  содержания  скота  спокойному
приему корма и исключению его потерь.  Площадка,  а также каждый загон
отгорожены трехметровым забором.  Размер загона 55*70 м,  на 1  голову
скота  приходится  38,5  кв.  метров площади.  В каждом загоне имеется
курган из перегноя и соломы.  В 6 загонах из 14 сооружены  трехстенные
навесы,  где содержится молодняк,  поступающий на площадку. Примерно в
возрасте 12  месяцев  бычков  переводят  в  загоны,  где  нет  никаких
помещений.
     Оптимальная площадь загонов, наличие курганов обеспечивают даже в
период  затяжных  осенних  дождей  достаточно  сухого места для отдыха
животных. Скот в загонах всегда чистый.
     Здания в  загонах  с  двухскатным  навесом  имеют размер 12*24 м.
Высота в центре - 5, по бокам - 3,5 метра. Это обеспечивает накопление
достаточного  для  самосогревания  количества  подстилки с одноразовой
очисткой навоза в течение года.  Подстилку вносят один раз в неделю из
расчета 2,5 - 3 кг соломы на одно животное в сутки.
     Зерносенаж и силос раздаются в кормушки кормораздатчиком  КТУ-10,
концентраты  -  КУТ-3А,  сено  -  в  передвижных  самокормушках-арбах,
загружаемых грейферным погрузчиком.
     Большое значение,   особенно   зимой,  имеет  организация  поения
животных.  В  этот  период  поилки  представляют  из  себя  термос   с
минимальной потерей тепла.  Боковые и верхние стенки двойные, толщиной
10 см,  выполнены из листового металла с прокладкой шлаковаты.  Размер
поилки 2*1,2*О,6 м, что позволяет одновременно подходить 8 животным.
     Принцип работы поилок зимой и летом один  и  тот  же,  клапан  от
автопоилки  АП-1  и  поплавок,  смонтированный  в  месте подвода воды,
автоматически поддерживают ее на определенном уровне. Подход к поилкам
имеет твердое покрытие.
     Для подогрева воды  используются  электронагревательные  элементы
ТЭНы  мощностью  2  и  3,5  кВт  по  три  на  каждую поилку,  Заданная
температура воды автоматически регулируется терморегулятором ТР-200  в
пределах 20-25 градусов Цельсия. Поилки устанавливаются на откормочной
площадке одна на 2 загона,  а на площадке  по  выращиванию  ремонтного
молодняка - одна на 4 загона.  Они изготавливаются в самом хозяйстве и
отличаются высокой надежностью.
     В совхозе   по-хозяйски   используется  навоз,  накапливаемый  на
площадках.  Летом его сталкивают в   одну кучу,  а через  год,  хорошо
перегоревший  и  превратившийся  в  перегной вносят на пашню.  Курганы
навоза,  самосогреваясь, являются отличным местом для отдыха животных.
При  самосогревании  навоза  сорняки теряют всхожесть.  Перегной можно
вывозить на поля в любое время года.
     Интенсивное кормление   животных   высококачественными   кормами,
организация поения подогретой водой, отсутствие сырости и сквозняков в
загонах  обеспечивают  высокоэффективный  откорм скота.  В 1981 г.  на
площадке получено 5634  ц  прироста  живой  массы  при  среднесуточном
приросте  одной головы 1045 г,  себестоимости 1 ц 43,5 руб.,  затратах
труда 1,6 чел.-час.,  расходе кормов 7,4 ц к.ед. Средняя живая масса 1
головы,  реализованной  государству  с  площадки  в  возрасте 18 -  19
месяцев, составила 570 килограммов.
     Принятая в  совхозе  технология  доращивания  и  откорма скота на
площадке круглогодового функционирования  обеспечила  динамичный  рост
производства дешевого мяса (таблица 5).

                                                                         Таблица 5
                        Эффективность производства говядины
----------------------------------------------------------------------------------
                                   |          В среднем за год         |
                                   |-----------------------------------+----------
           Показатель              | 1961 - | 1966 - | 1971 - | 1976 - |
                                   |  1965  |  1970  |  1975  |  1980  | 1981 год
                                   | годы   | годы   | годы   | годы   |
----------------------------------------------------------------------------------
Среднегодовое поголовье, гол         3966     3675     3696     4666     5067
Валовой прирост живой массы, т        466      720      939     1222     1341
Среднесуточный прирост, г             322      537      644      677      725
Себестоимость 1 ц, руб                 93,7     70,8     68,7     63,7     62,7
Затраты труда на 1 ц, чел.-час         45,6     28,4     18,1      9,9      8,2
Расход кормов на 1 ц, ц к. ед           9,5      9,9      9,8      8,5      8,5
Реализовано государству живой
  массы, т                            370      699      838     1242     1557
Среднесдаточный вес 1 головы, кг      262      325      418      484      506
Себестоимость 1 ц, руб                114,2     73,7     67,6     66,9     64,0
Цена реализации 1 ц, руб              103,9    131,18   196,14   206,92   204,4
Прибыль от реализации, тыс.руб       -38       402     1154     1778     2270
Прибыль от реализации 1 ц
  живой массы, руб                   -10,3      57,5    128,5    140,0    140,0
Уровень рентабельности, %             -9        78      190      209      219

     В 1961 - 1965 гг.  на фермах совхоза валовой прирост живой  массы
получали в основном за счет передержки животных,  в последующие годы -
за  счет  повышения  уровня  интенсификации  отрасли.  Получаемая   от
реализации  мяса прибыль,  указывает на высокий уровень рентабельности
производства.

                         Производство свинины

     Валовое производство свинины в хозяйстве за 20 лет увеличилось  в
6 раз и составило в 1981 г. в живой массе 2135 т. За этот период вдвое
возросла мясная продуктивность животных.
     Технология производства     свинины     характеризуется     двумя
особенностями:  поточным  производством,  эффективным   использованием
разовых свиноматок.
     С 1965  г.  свиноводство   сосредоточено   в   одном   отделении.
Концентрация  производства  послужила  эффективной основой дальнейшего
роста производства свинины.
     Основное стадо  маток  и хряков состоит из животных крупной белой
породы.  В соответствии с рекомендациями  СибНИПТИЖа  и  Красноярского
НИИСХа  в  свиноводстве широко применяется межпородное скрещивание для
получения товарного молодняка.
     С 1964  г.  свиноводы  совхоза  организовали проведение "доковой"
случки,  метод утвердился и  считается  положительным  технологическим
решением.  Помещение,  в котором проводится случка, имеет 6 станков. В
один из них переводят свиноматок после окончания подсосного периода. В
течение дня дважды выявляют маток, пришедших в охоту, и после перевода
во второй станок  дважды  случают.  Остальные  четыре  заняты  условно
супоросными  свиноматками,  слученными  в  первую,  вторую,  третью  и
четвертую недели.
     При наборе   четвертой   клетки   в   первой  и  второй  выявляют
прохолостевших свиноматок и дополняют ими группу случаемых  в  текущую
неделю.  Для  обозначения  групп  применяется  мечение.  После периода
условной супоросности (28-30 дней) маток передают в  бригаду,  которая
их обслуживает. Аналогично проводится случка ремонтных маток.
     Это позволяет своевременно выявить  холостых  маток,  рационально
использовать  репродукторное  стадо,  оптимально разместить поголовье,
организовать правильное кормление.  При этом  в  целом  обеспечивается
равномерное    получение    приплода   в   соответствии   с   поточным
воспроизводством, упрощен учет.
     Зимой опоросы  проводятся  в  свинарниках-маточниках,  летом  - в
домиках-шалашах  летних  лагерей.  За  1-2  недели  до  опороса  маток
переводят в помещения или на площадки лагерей. Опоросы в каждой группе
проходят в течение 2-7 дней, что обеспечивает формирование выравненных
по  количеству  поросят  гнезд.  Выращивание  под матками продолжается
40-45 дней.  После подсосного периода маток переводят в помещение  для
холостых и супоросных,  а поросята остаются в станках до двухмесячного
возраста.
     Сокращение подсосного  периода укорачивает репродукторный цикл до
170 дней,  что позволяет получать  от  каждой  основной  матки  до  20
поросят  в  год.  Успешному  проведению  раннего  отъема  предшествует
приучение поросят с недельного  возраста  к  кормам  и  подкормкам.  В
рационы  дополнительно  к  зерносмесям  тонкого  помола  вводят обрат,
мицелий,  травяную муку.  С 1965  г.  поросята  не  получают  цельного
молока.
     Большое внимание специалисты уделяют  своевременным  ветеринарным
обработкам.   Применение   железосодержащих   препаратов  способствует
ликвидации  анемии,  витаминизация  также  повышает   жизнеспособность
приплода.
     Кормят подсосных свиноматок увлажненными запаренными мешанками  в
"столовых". Здесь же организуется трехразовое кормление групп поросят.
Летом маток  кормят  в  двориках,  примыкающих  к  домикам-шалашам,  а
месячных  поросят  -  в  отдельно оборудованных "столовых".  В этот же
период широко практикуется пастьба взрослого поголовья и поросят.
     В 60-дневном  возрасте  при  переводе  на доращивание живая масса
поросят составляет   16-17 кг,  лучшие свинарки выращивают животных до
19-21   кг.   Двухмесячных   поросят  переводят  в  специализированные
помещения,  в  которых  созданы  оптимальные   условия   кормления   и
содержания,       максимально       приближенные       к      условиям
свинарников-маточников.
     В этом возрасте поросята интенсивно растут,  поэтому их размещают
группами по 8-9 голов,  что соответствует среднему размеру  гнезд  при
отъеме.   Кормление  в  первую  половину  доращивания  трехразовое,  с
90-дневного возраста - двухразовое.  Молодняку  готовятся  увлажненные
мешанки на воде или обрате. В первый период поросята-отъемыши получают
до 1,5 кг зерносмеси, 300 г травяной муки и 2 кг обрата, в последующем
увеличивают норму зерносмеси и сокращают до 0,5-1,0 кг обрата.
     Рациональная технология,  учитывающая физиологические особенности
животных,  способствует  получению  высоких  среднесуточных приростов.
Если средняя масса поросенка к 4 месяцам в   1961-1965 гг.  составляла
27  кг,  то в последние годы на откорм передают   40-43-килограммовых.
Поросята-отъемыши отдельных групп  прибавляют  в  сутки  500  и  более
граммов.
     Откорм молодняка  проводят  в  двух  полностью   механизированных
откормочниках.  Механизирован  процесс  приготовления  влажных кормов,
раздача  в  свинарниках  для   поросят-отъемышей   и   откармливаемого
молодняка   осуществляется   кормораздатчиком   КУТ-3А.  Специалистами
совхоза кормораздатчик  существенно  переоборудован  -  установлен  на
электрическую тележку,  передвигающуюся по рельсам,  цепочно-планчатым
транспортером зерносмесь перемешивается и при движении горизонтальными
шнековыми транспортерами раздается в корыта.
     Микроклимат в свинарниках поддерживается с  помощью  естественной
вытяжной вентиляции, электровентиляторов и электрокалориферов.
     Совершенствование организации труда,  рациональное  использование
маточного  поголовья,  прочная  и  дешевая  кормовая  база,  экономное
расходование кормов и  комплексная  механизация  трудоемких  процессов
способствовали    росту    производства   и   получению   значительной
экономической эффективности в свиноводстве (таблица 6).

                                                             Таблица 6
           Экономическая эффективность производства свинины
----------------------------------------------------------------------
           Показатель                    | 1971 - | 1976 - |
                                         |  1975  |  1980  | 1981 год
                                         | годы   | годы   |
----------------------------------------------------------------------
Среднегодовое поголовье, гол               11528    13179    14169
Валовой прирост живой массы, тыс. ц           12,0     17,5     21,3
Среднесуточный прирост, г                    395      476      464
Себестоимость 1 ц прироста, руб               68,9     64,5     57,0
Затраты труда на 1 ц, чел.-час                 9,6      6,7      5,8
Расход кормов на 1 ц, ц к. ед                  6,7      6,7      6,4
Продано государству живой массы, тыс. ц.      11,6     17,0     20,3
Вес 1 головы при снятии с откорма, кг         87      105      110
Себестоимость 1 ц свинины, руб                69,3     67,7     59,1
Прибыль от реализации 1 ц, руб                90,5    101,7    116,7
Цена реализации 1 ц, руб                     159,89   169,45   175,84
Прибыль от реализации свинины, тыс.руб      1054     1729     2474
Уровень рентабельности, %                    130      166      197

               ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА

     Одной из  характерных  особенностей  стиля работы руководителей и
специалистов  совхоза  "Назаровский"  является   умение   сопоставлять
затраты  труда  и материально-денежных средств с полученным эффектом в
виде продукции и производительности  труда.  В  хозяйстве  знают  цену
каждой единице корма,  удобрений,  материалов,  каждого гектара земли,
головы    скота.    Это    достигается    продуманной     организацией
учетно-экономической       работы,       систематическим      анализом
производственно-финансовой деятельности хозяйства в целом и  отдельных
его подразделений.
     Для улучшения планово-учетной  и  аналитической  работы  плановый
отдел  и  бухгалтерия объединены в планово-учетный отдел (схема 1).  В
результате планирование,  анализ,  учет и  контроль  за  деятельностью
хозяйства были сосредоточены в одних руках. Начальник планово-учетного
отдела  стал,  по  существу,  заместителем  директора   хозяйства   по
экономическим вопросам. У него два заместителя: один по планированию и
анализу,  второй по учету.  Первому подчиняется бухгалтер-экономист по
хозрасчету,  который  организует  учет  и  анализ  работы хозрасчетных
подразделений,  второму   -   бухгалтеры-экономисты   материальной   и
расчетной  групп,  которые  занимаются учетом материальных ценностей и
расчетами.
     На всех  отделениях  вместо старшего бухгалтера введена должность
бухгалтера-экономиста. В их обязанности входит составление   совместно
со  специалистами  отделений  на  основе  доведенных  контрольных цифр
планов отделений,  разработка для подразделений хозрасчетных  заданий,
учет   затрат,   проведение  анализа.  Проделанная  работа  обеспечила
внедрение внутрихозяйственного расчета во всех подразделениях совхоза.
В настоящее время в планово-учетной работе участвует работников на 12%
меньше,  чем  предусмотрено  по  нормативу.  Годовая  экономия   фонда
заработной платы только в 1981 г. составила 6 тыс. рублей.
     Деятельность хозрасчетных  подразделений,  их  взаимоотношения  с
дирекцией   совхоза   и   между   собой   определяются  "Положением  о
внутрихозяйственном расчете".

                    +---------------------------------------------------------------------------------------------+
                    |                              Начальник планово-учетного отдела                              |
                    +---------------------------------------------------------------------------------------------+
                            |                               |                                             |
                            |                               |                                             |
        +-----------------------------+                     |                                +-----------------------------+
        | Заместитель по планированию |                     |                                |    Заместитель по учету     |
        |      и анализу              |                     |                                |                             |
        +-----------------------------+                     |                                +-----------------------------+
              |                    |                        |                                             |
    +-----------------+     +-----------------+     +-----------------+                +----------------------------------------+
    |                 |     | Бухгалтер-      |     |   Бухгалтер     |                |                        |               |
    |   Нормировщик   |     | экономист       |     |   автогаража    |    +-----------------+   +-----------------+   +-----------------+
    |      МТМ        |     | по производству |     |   и МТС         |    | Бухгалтеры-     |   |   Бухгалтер-    |   |   Бухгалтер     |
    |                 |     | и хозрасчету    |     |                 |    | экономисты      |   |   экономист     |   |       по        |
    +-----------------+     +-----------------+     +-----------------+    | материальной    |   |   расчетной     |   |  строительству  |
                                                            |              | группы (2 чел.) |   |    группы       |   |                 |
                                                            |              +-----------------+   +-----------------+   +-----------------+
                                                            |
+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
|                                            Бухгалтеры-экономисты отделений                                            |
+-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+
             |           |           |           |           |           |           |           |           |
         +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+
         |  N 1  |   |  N 2  |   |  N 3  |   |  N 4  |   |  N 5  |   |  N 6  |   |  N 7  |   |  N 8  |   |  N 9  |
         +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+   +-------+


     Схема 1. Структура планово-учетного отдела в совхозе "Назаровский".

     Дирекция совхоза  планирует  общий объем производства продукции и
порядок ее использования,  обеспечивает производственные подразделения
необходимыми   ресурсами,   устанавливает   систему   материального  и
морального поощрения,  ведет капитальное строительство,  решает другие
вопросы, исходя из общесовхозных интересов.
     Плановые задания  хозрасчетным  подразделениям  разрабатывают  на
основе   установленного   хозяйству   государственного  плана  закупок
продукции.  Причем доводят только те показатели,  на которые коллектив
подразделения  может  оказать  непосредственное влияние:  производство
валовой продукции в натуральном и  стоимостном  выражении,  заработную
плату,   расход   горючего   и   смазочных   материалов,   урожайность
сельскохозяйственных культур и продуктивность скота,  затраты на корма
и текущий ремонт техники.
     Для разработки  планов  отделений  в  совхозе используют  типовые
бланки, в которых предусматривается только общий лимит затрат на год и
нет расчетов по элементам затрат на гектар,  на голову скота и единицу
продукции,   а  также  лимита  затрат  по  кварталам  и  месяцам,  что
совершенно необходимо для контроля за расходованием средств в  течение
года.  Поэтому  в хозяйстве дополнительно к годовому плану разработали
свои формы и бланки для доведения заданий хозрасчетным подразделениям.

      Разработка и анализ хозрасчетных заданий в растениеводстве

     Хозрасчетные задания по растениеводству доводятся  до  отделений,
так   как   бригад  в  совхозе  нет.  Работу  начинают  с  составления
технологических карт по культурам и периодам работ. Затем составляются
производственные планы и хозрасчетные задания. В них предусматриваются
посевные площади,  валовой сбор,  урожайность,  затраты труда,  размер
заработной платы,  семян,  горючего,  рассчитывается себестоимость 1 ц
продукции.
     Для контроля   за   использованием   лимитов   затрат   и   ходом
производства в совхозе переработаны учетные документы.  Введен лицевой
счет тракториста, в котором указаны его фамилия, ими и отчество, марка
и хозяйственный номер  трактора.  В  лицевой  счет  ежедневно  заносят
показатели работы механизатора и вспомогательных рабочих (прицепщиков,
грузчиков) по каждой культуре,  расход горючего и смазочных  масел  по
видам.  В конце месяца подсчитывают число нормосмен, объем выполненных
работ (в эталонных гектарах),  начисляют заработную плату,  определяют
расход  горючего,  его  экономию  или перерасход.  На обратной стороне
лицевого счета  ведут  табель  учета  рабочего  времени  и  ежедневное
начисление   основной   заработной    платы  вспомогательных  рабочих.
Последовательность заполнения основных  документов  в  растениеводстве
показана на схеме 2.

+---------------------------+           +---------------------------+
|                           |           |                           |
|    Производственно-       |           | Учетный лист тракториста- |
|    финансовый отдел       |           | машиниста, комбайнера     |
|                           |           |                           |
+---------------------------+           +---------------------------+
            |                           +---------------------------+
            |                           |                           |
            |                           | Лицевой счет тракториста, |
            |                           |      комбайнера           |
            |                           |                           |
            |                           +---------------------------+
            |                           +---------------------------+
            |                           |                           |
            |                           |   Сводный учетный лист    |
            |                           | трактористов по отделению |
            |                           |                           |
+---------------------------+           +---------------------------+
|                           |           +---------------------------+
|  Производственный план    |           |                           |
|       отделения           |           |  Реестр лицевых счетов    |
|                           |           | трактористов-машинистов   |
+---------------------------+           |                           |
            |                           +---------------------------+
            |                           +---------------------------+
            |                           |                           |
            |                           |    Отчет о работе         |
            |                           |    трактористов и         |
            |                           |    комбайнеров            |
            |                           +---------------------------+
            |                           +---------------------------+
            |                           |                           |
            |                           |  Производственный отчет   |
            |                           |        отделения          |
            |                           |                           |
            |                           +---------------------------+
+---------------------------+           +---------------------------+
|                           |           |                           |
|   Хозрасчетные задания    |           | Калькуляция полевых работ |
|    по периодам работ      |           |      по отделению         |
|                           |           |                           |
+---------------------------+           +---------------------------+
            |                                                |
            |            +---------------------------+       |
            |            |                           |       |
            |            | Анализ по растениеводству |       |
            +------------| по отделениям и совхозу   +-------+
                         |                           |
                         +---------------------------+

     Схема 2.  Последовательность  заполнения  основных документов для
     анализа выполнения хозрасчетных заданий в растениеводстве.

     На основании  лицевых  счетов  механизаторов  составляют   реестр
выполняемых работ под каждую культуру, который заменяет журнал полевых
работ и служит накопительным документом для учета  работ,  выполненных
механизаторами   отделения.   Реестр   удобен   для  подсчета  расхода
заработной платы по культурам  для  калькуляции  и  начисления  доплат
(премий) за продукцию в конце года.
     Для контроля за использованием  машинно-тракторного  парка  ведут
учет индивидуальной выработки на каждый трактор и комбайн за месяц и с
начала года,  отработанных тракторо-дней,  нормо-смен,  объема работ в
гектарах эталонной пахоты, расхода горючего по норме и фактически.
     На основе   реестров   выполненных   работ   заполняют    таблицу
"Производство    работ   по   культурам".   Индивидуальная   выработка
трактористов (комбайнеров) и таблица "Производство работ по культурам"
являются  составными  частями "Отчета о работе тракторов и комбайнов",
где  отражается  за  месяц  и  с  начала  года  выработка   тракторов,
машино-дни,  машино-смены, заработная плата, расход горючего по маркам
машин и каждым механизатором,  а также объем механизированных работ по
культурам.
     Приведенные отчетные   документы   служат   основой   составления
производственного   отчета   отделения   по  растениеводству,  который
предусматривает группировку затрат по каждой культуре по  видам  работ
за  месяц  и с начала года.  Учитывается объем работ,  затраты труда в
человеко-днях,  заработная плата, горючее, семена и удобрения по видам
в натуре и в денежном выражении, ядохимикаты, автотранспортные работы,
амортизация и текущий ремонт, затраты прошлых лет.
     В совхозе   разработана   специальная   форма   учета  выполнения
хозрасчетных заданий "Калькуляция полевых работ".  Для ее заполнения в
основном   берут   данные   "Производственного   отчета  отделения  по
растениеводству".  В  ней  указывается  посевная  площадь  по   каждой
культуре  по  плану  и фактически,  валовой сбор продукции в бункерном
весе и после доработки,  себестоимость  единицы  продукции,  структура
фактических затрат в натуральном и стоимостном выражении.  Учитывается
также объем работ (ручных и механизированных)  по  культурам,  затраты
труда и заработная плата.  Составляется она по периодам:  предпосевная
обработка и посев,  уход за посевами, заготовка кормов, уборка урожая.
После   заполнения  всех  перечисленных  документов  делается   анализ
выполнения хозрасчетного задания по растениеводству.  В этом документе
по  каждой культуре отражается по плану и фактически посевная площадь,
валовой сбор,  урожайность, затраты труда на 1 ц продукции, заработная
плата, семена, горючее, прочие затраты и всего затрат.

      Разработка и анализ хозрасчетных заданий в животноводстве

     В совхозе   "Назаровский"   совершенствование   специализации   и
усиление  концентрации  животноводства   сопровождалось   перестройкой
зооветеринарной  службы,  что позволило значительно сократить персонал
(схема 3).

                                              +-------------------------------+                                                                 +----------------+
                                              |      Директор совхоза         |                                                                 |    |техник     |
                                              +-------------------------------+                                                  +--------------| 2  |искусст    |
                                                              |                                                                  |         |    |    |венного    |
                                                              |                                                                  |         |    |    |осеменения |
                                                              |                                                                  |         |    +----------------+
                                                              |                                                                  |         |    +----------------+
                                                              |                                                                  |         |    |    |           |
                                                              |                                                                  |         +----| 3  |    -      |
                                                              |                                                                  |         |    |    |           |
              +----------------+                      +----------------+                     +----------------+                  |         |    |    |           |
              |   Зоотехник    +----------------------|     Главный    +---------------------|   Зоотехник    +------------------|         |    +----------------+
              | по реализации  |                      |    зоотехник   |                     |   по племделу  |                  |         |    +----------------+
              +----------------+                      +----------------+                     +----------------+                  |         |    |    |           |
                                                              |                                                                  |         +----| 5  |    -      |
              +----------------+                      +----------------+                     +----------------+                  |         |    |    |           |
              | ст. ветврач    +----------------------|     главный    +---------------------|  ст. ветврач   |                  |         |    |    |           |
              |  свинофермы    |                      |     ветврач    |                     |    совхоза     |                  |         |    +----------------+
              +----------------+                      +----------------+                     +----------------+                  |         |    +----------------+
                                                              |                                                                  |         |    |    |           |
+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+     |         +----| 7  |    -      |
|                                                         отделения                                                        |     |         |    |    |           |
+--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+     |         |    |    |           |
    |            |              |               |               |                |           |             |           |         |         |    +----------------+
+--------+ +------------+ +------------+ +--------------+ +------------+  +------------+  +------+  +------------+  +------+     |отделения|    +----------------+
|   1    | |     2      | |     3      | |      4       | |     5      |  |     6      |  |  7   |  |     8      |  |  9   |     |         |    |    |           |
+--------| +------------| +------------| +--------------| +------------|  +------------|  +------|  +------------|  +------|     |         +----| 8  |    -      |
|бригадир| |зоовет|брига| |зоовет|брига| |зоо|вет|учет  | | зоо  | вет |  | зоо  | вет |  | зоо  |  | зоо  | вет |  | зоо  |     |         |    |    |           |
|свино   | |работ |дир  | |работ |дир  | |тех|тех|чик по| | тех  | тех |  | тех  | тех |  | тех  |  | тех  | тех |  | вет  |     |         |    |    |           |
|фермы   | |ник   |     | |ник   |     | |ник|ник|плем  | | ник  | ник |  | ник  | ник |  | ник  |  | ник  | ник |  | работ|     |         |    +----------------+
|2 чел.  | |      |     | |      |     | |   |   |делу  | |      |     |  |      |     |  |      |  |      |     |  | ник  |     |         |    +----------------+
+--------+ +------------+ +------------+ +--------------+ +------------+  +------------+  +------+  +------------+  +------+     |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         +----| 9  |контролер- |
                                                                                                                                 |         |    |    |ассистент  |
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         |    +----------------+
                                                                                                                                 |         |    +----------------+
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         +----| 3  |    -      |
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         |    +----------------+
                                                                                                                                 |         |    +----------------+
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         +----| 5  |    -      |
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 |         |    +----------------+
                                                                                                                                 |         |    +----------------+
                                                                                                                                 |         |    |    |           |
                                                                                                                                 +--------------| 8  |    -      |
                                                                                                                                                |    |           |
                                                                                                                                                |    |           |
                                                                                                                                                +----------------+
     Схема 3. Управление отраслью животноводства в совхозе "Назаровский".

     Зооветеринарную службу  в  совхозе возглавляет главный зоотехник.
По штатным нормативам  хозяйству  положено  22  зооветработника  и  34
бригадира. Благодаря хорошей организации производства и труда, четкому
распределению обязанностей между работниками  со  всем  объемом  работ
справляются  17 зооветработников и 4 бригадира:  два на свиноферме (на
14,5 тыс.  голов) и два - на 2 и 3 отделениях, где совмещены должности
зоотехника  и веттехника.  На остальных отделениях бригадиров нет,  их
обязанности  выполняют  зоотехник  или  веттехник.   На   фермах   нет
слесарей-наладчиков,  так  как  основные  рабочие  не  в  ущерб  своей
основной работе сами обслуживают все механизмы.
     Каждая ферма  работает  на  основе  внутрихозяйственного расчета.
Производственный план на год до отделений по животноводству  доводится
по  типовой  форме.  Прежде  чем приступить к разработке  хозрасчетных
заданий   в   совхозе   составляют   плановый    расчет    ежемесячной
продуктивности  животных,  затрат труда,  заработной платы и кормов на
центнер продукции.  Причем такие  расчеты  делают  по  группам  скота:
дойное стадо,  телята под коровами-кормилицами до 2   месяцев,  телята
2-4 месяца, 4-6 и старше 6 месяцев, телки второго периода  стельности,
скот на откорме по группам,  бычки и телочки отдельно (таблица 7).  По
производству свинины расчеты делают по каждой производственной группе:
свиноматки с поросятами до 2 месяцев,  поросята на доращивании от 2 до
4 месяцев,  свиньи на откорме и ремонтный молодняк,  После  завершения
расчетов   составляются  хозрасчетные  задания  по  группам  животных.
Последовательность          заполнения          документов          от
производственно-финансового  плана  до анализа по хозяйству изображена
на схеме 4.

                                                             Таблица 7

     План-расчет надоя молока и затрат на 1 корову по отделению 8
                             на 1982 год
----------------------------------------------------------------------
        |               |   Затраты труда      |  Затраты кормов
        |               |----------------------+----------------------
 Месяцы | Надой молока  | чел.-час. | зарплата |  к.ед.   |   руб.
        | на корову, кг |           |          |          |
--------+---------------+-----------+----------+----------+-----------
  01    |      200      |    4,2    |   5,32   |   1,7    |   10,84
  02    |      200      |    4,2    |   5,32   |   1,7    |   10,84
  03    |      210      |    4,1    |   5,07   |   1,6    |   10,32
  04    |      240      |    3,5    |   4,44   |   1,4    |    9,03
  05    |      240      |    3,5    |   4,44   |   1,4    |    9,03
  06    |      310      |    2,7    |   3,43   |   1,0    |    4,84
  07    |      310      |    2,7    |   3,43   |   1,0    |    4,83
  08    |      310      |    2,7    |   3,43   |   1,0    |    4,83
  09    |      280      |    3,0    |   3,80   |   1,2    |    5,71
  10    |      240      |    3,5    |   4,44   |   1,4    |    7,08
  11    |      180      |    4,7    |   5,91   |   1,9    |   10,55
  12    |      180      |    4,7    |   5,91   |   1,9    |   10,55
--------+---------------+-----------+----------+----------+-----------
 Итого: |     2900      |   43,6    | 127,80   |  17,2    |  221,75

     Оперативный учет  в  совхозе  поставлен так,  что можно постоянно
знать состояние дел в хозрасчетном подразделении и хозяйстве в  целом,
расход  материальных  средств  и  выход продукции,  а также результаты
труда  каждого  исполнителя.  На  каждой  ферме   ведется   "Ведомость
ежедневного  движения  животных",  по  которой подсчитывают кормо-дни,
Движение животных учитывают не только по отделениям,  но и  по  каждой
группе,  закрепленной  за конкретным работником.  Для этого составляют
"Сводный отчет движения животных" по группам животных и по  отделению,
в котором отражается движение животных,  производство продукции каждым
рабочим.  Здесь же ведут табель  учета  рабочего  времени,  начисление
заработной  платы,  учет  расхода  кормов.  Эта форма дает возможность
сравнить  результаты  работы   отдельных   работников,   за   которыми
закреплены однородные группы животных.

                                                   +-----------------------+
+------------------+                               |   Сводный отчет       |
|                  |                            +--|   движения животных   |
| Производственно- |                            |  |   по группам скота    |
| финансовый план  |                            |  |     по отделению      |
|                  |                            |  +-----------------------+
+------------------+                            |            |
         |                                      |  +-----------------------+
+------------------+   +--------------------+   |  |  Сводная ведомость    |
|                  |   | Производственный   |   |  |  получения продукции  |
| Производственный |   | отчет по отделению +---|  |  по группам, по       |
| план отделения   |   |                    |   |  |     отделению         |
|                  |   |                    |   |  +-----------------------+
+------------------+   +--------------------+   |            |
         |                      |               |  +-----------------------+
+------------------+   +--------------------+   |  |                       |
| Плановые расчеты |   | Отчет о затратах   |   |  |   Расчет начисления   |
| выхода продукции |   | и выходе продукции |   |  | зарплаты по отделению |
|  и прямых затрат |   | животноводства     |   |  |                       |
|                  |   |                    |   |  +-----------------------+
+------------------+   +--------------------+   |            |
         |                      |               |  +-----------------------+
+------------------+   +--------------------+   |  | Сальдовая ведомость   |
|   Хозрасчетные   |   |   Анализ работы    |   |  | по кормам по плановым |
|   задания по     |   |    отделений по    |   +--|       ценам           |
| группам животных +---|   группам скота    |      |                       |
|                  |   |                    |      +-----------------------+
+------------------+   +--------------------+
     Схема 4.  Последовательность составления основных документов для анализа
     выполнения хозрасчетных заданий в животноводстве совхоза "Назаровский"

     Ведется "Сводная  ведомость  получения  продукции"   по   группам
закрепленных животных и по отделению и "Расчет начисления зарплаты". В
этих документах учитывается закрепление поголовья скота за работником,
отработанное число дней,  расценки за уход и за центнер продукции, все
виды  доплат,  на  основе  которых  определяется  дневной  и  месячный
заработок.  Если  это  расчет заработной платы доярки,  то на обратной
стороне формы записывают надой молока по ее группе и от  одной  коровы
за каждый месяц и с начала года.
     Особое внимание  в  совхозе  отводится  учету  кормов.  Как   уже
указывалось,   расход   кормов  ведется  по  каждой  группе  животных,
закрепленных за рабочим.  Кроме того,  ведут "Книгу учета  кормов"  по
отделениям  и совхозу в целом,  куда ежемесячно заносят остатки кормов
на начало месяца,  их поступление и расход  по  каждой  половозрастной
группе животных и другие планируемые расходы.  Оприходованием кормов в
период заготовки  и  учетом  их  расходования  зимой  занимается  один
человек - учетчик-фуражир.
     В конце месяца  составляют  "Сальдовую  ведомость  по  кормам"  в
натуральном  и  денежном  измерении.  Стоимость кормов определяется по
фактически сложившимся и плановым ценам.  Стоимость кормов по плановым
ценам заносится в "Производственный отчет отделения". Стоимость кормов
по фактическим ценам накапливается нарастающим итогом  до  конца  года
для последующей корректировки.
     На отделениях ежемесячно составляются "Отчеты о затратах и выходе
продукции  животноводства".  Это основной документ для рассмотрения на
балансовых комиссиях отделений,  Формы заполняются  по  половозрастным
группам  скота.  В них указывается выход продукции за месяц и с начала
года  по  плану  и  фактически,  себестоимость  1  ц,  затраты  труда,
заработная  плата,  корма по видам в натуре и в стоимостном выражении,
На оборотной стороне отчета дается  расшифровка  рациона,  указываются
нормы   кормления,   число  кормо-дней,  расход   кормов  по  норме  и
фактически.
     Заработная плата  и  корма в производственных затратах составляют
основную часть (78% прямых затрат), поэтому в совхозе главное внимание
уделяют  контролю за их использованием.  Прочие затраты,  живое тягло,
автомобильный  и  тракторный  транспорт,  топливо  и   электроэнергия,
текущий   ремонт,  амортизация,  спецодежда,  инвентарь,  ветеринарные
медикаменты, содержание зданий и сооружений и другие затраты в течение
года  накапливаются на счетах и распределяются на продукцию один раз в
конце года.
     В совхозе  за  выполнение  и  перевыполнение хозрасчетных заданий
разработаны  меры  материального  и  морального  поощрения  работников
подразделений.  В  растениеводстве разработаны условия на все основные
виды полевых работ.
     За работы на закладке сенажа трактористам-машинистам и шоферам, а
также  рабочим  на  приготовлении  витаминной  муки,   перевыполнившим
дневное  задание,  начисляется  100%  к основному заработку по тарифу.
Комбайнерам со дня массовой  уборки  урожая  при  выполнении  дневного
задания  на  скашивании  зерновых  и  хорошем  качестве работ из фонда
материального поощрения сверх основной оплаты начисляется 3  рубля,  а
за  каждый  последующий  гектар  -  0,5 рубля,  при намолоте 220 ц - 3
рубля,    за    каждый    последующий    центнер    -    3    копейки.
Трактористам-машинистам  на  тракторе  К-700 на вспашке зяби за каждый
гектар, вспаханный сверх нормы, выплачивается 0,7 рубля, на гусеничных
тракторах  -  1  рубль.  По  условиям социалистического соревнования в
растениеводстве за 1981 год из фонда материального поощрения выплачено
49 тыс. рублей.
     Разработаны условия поощрения работников животноводства.  Дояркам
и скотникам при надое молока на фуражную корову по группе 2800 кг один
раз в год выплачивается 40%  заработка,  при надое  2900 кг - 50%, при
надое 3000 кг - 60%,  свыше З000 кг - 70 процентов. При получении 91 -
95 телят от 100 коров и полной  их  сохранности  дояркам  и  скотникам
выплачивается  по 5 рублей за теленка,  при получении более 95 телят -
10 рублей.
     Предусмотрена премия  за  раздой  первотелок.  При  надое  молока
650-700  кг  на  одну  корову  за  70  дней   после   отъема   теленка
выплачивается премия 10 рублей за голову, 701-750 кг - 15 рублей, 751-
800 кг - 20 рублей,  801-850 кг - 25 рублей, более 850 кг - 35 рублей.
Скотникам выплачивается 30% премии от основных доярок.
     Разработаны условия поощрения за осеменение маточного  поголовья.
При  получении  90 и более растелов и норме нагрузки 200- 300 голов на
осеменатора премия выплачивается в размере 10%  от годового заработка,
при нагрузке свыше 300 голов - 15 процентов.
     За получение     среднесуточного      привеса      телят      под
коровами-кормилицами  600-700  г  начисляется  премия 20%  к месячному
заработку,  если привес свыше 700 г - 25 процентов.  Подобные  условия
разработаны  для  всех  половозрастных групп крупного рогатого скота и
свиней.
     Есть условия  премирования  и  для  руководителей  и специалистов
отделений.  Так,  при среднегодовом надое молока на фуражную корову по
отделению  2900 кг и выше им выплачивается 50%  месячного оклада.  Для
управляющего  и  специалистов  4   и   6   отделений   при   получении
среднесуточного  привеса  по  всем  группам  620  г  выплачивается 50%
месячного оклада.
     По условиям  социалистического соревнования в 1981 году выплачено
более 57 тыс.  рублей,  из них 21,1 тыс. рублей - в животноводстве. За
производство  и  реализацию молока 1 сортом выплачено 31 тыс.  рублей,
за раздой нетелей и сохранность приплода - 11 тыс. рублей. По условиям
районных  соревнований  рабочим животноводства выплачено более 11 тыс.
рублей.  Всего выплачено  из  фонда материального поощрения  499  тыс.
рублей,   в   том  числе  за  итоги  выполнения  хозрасчетных  заданий
работникам подразделений и общехозяйственному  персоналу  -  299  тыс.
рублей.  Кроме  того,  работникам  животноводства  за  экономию прямых
затрат выплачено 116 тыс. рублей.
     Все виды  премий на одного рабочего по итогам 1981 года составили
633  рубля,  или  25%  к  годовому  заработку,  в  том  числе  рабочим
животноводства 759 рублей, или 26 процентов.
     Растут выплаты  из  фонда  социально-культурных  мероприятий.   В
девятой пятилетке выплаты на одного работника из этого фонда составили
366 рублей, в десятой - 375, в 1981 г. - 564 рубля.
     Осуществляемый в  совхозе  комплекс  организационно-экономических
мер  по  организации  и  стимулированию  производства  и   социальному
развитию  коллектива обеспечивает постоянство кадров.  За годы десятой
пятилетки в среднем за год было уволено из хозяйства 29  животноводов,
а 31 человек принят на работу. Много в совхозе остается молодежи после
окончания средней школы. Трактористы-машинисты и животноводы со стажем
до  5 лет составляют 42%  численности этих   категорий работников,  со
стажем свыше 15 лет - 24%,  34% приходится на работников со стажем 5 -
15 лет.
     В совхозе высокая трудовая дисциплина.  Для ее  поддержания,  как
уже  указывалось,  применяется  комплекс моральных и материальных мер.
Проводится воспитательная работа. Передовики производства награждаются
грамотами,  значками  "Ударник  коммунистического труда" и "Победитель
социалистического соревнования",  вручаются вымпелы,  поднимается флаг
трудовой  славы,  предоставляются  бесплатные или льготные  путевки  в
санатории и дома отдыха.
     Нарушители трудовой  дисциплины  лишаются  премий  полностью  или
частично в зависимости от степени проступка или нарушения.
     Результаты работы     хозрасчетных    подразделений    ежемесячно
обсуждаются  в  коллективах.   На   балансовых   комиссиях   выступают
специалисты подразделений, дают характеристику каждому рабочему по его
отношению  к  своим  обязанностям,  выполнению   заданий,   соблюдению
трудовой  дисциплины.  Таким  образом  оцениваются результаты труда не
только коллектива подразделения в  целом,  но  и  отдельных.  групп  и
каждого  работника.  На  балансовых  комиссиях  вскрывают  недостатки,
обобщают передовой опыт,  поощряют передовиков производства,  подробно
разбираются  отрицательные  моменты  в  работе  коллектива и отдельных
работников.  Таким образом,  через систему  балансовых  комиссий  весь
коллектив рабочих совхоза привлекается к экономической работе.
     Результаты работы хозяйства в целом рассматриваются на заседаниях
балансовой  комиссии один раз в квартал.  На них не только обсуждаются
результаты  текущей  хозяйственной   деятельности,   но   и   решаются
перспективные   вопросы   развития   специализации,  совершенствования
технологии производства, семеноводства и племенной работы, организации
и оплаты труда.
     Специалисты совхоза "Назаровский"  проделали  большую  работу  по
внедрению   внутрихозяйственного  расчета.  Здесь  внутрихозяйственный
расчет стал основным методом организации и ведения производства.
     Его последовательное       внедрение       оказывает      большое
организационно-экономическое и психологическое воздействие  не  только
на стиль работы руководителей и специалистов,  но и на всех работников
совхоза, ориентирует их на рациональное использование производственных
ресурсов.
                                *   *
                                  *
     Коллектив совхоза "Назаровский" отчетливо представляет,  что  еще
не   все   сделано   по  дальнейшему  увеличению  производства  зерна,
животноводческой продукции и снижению их себестоимости.
     Руководствуясь решениями  майского  (1982  г.)  Пленума  ЦК КПСС,
положениями и выводами,  вытекающими из доклада Генерального секретаря
ЦК КПСС т.  Брежнева Л.И.  "О проекте Продовольственной программы СССР
на период до 1990 года",  коллектив совхоза уже в 1982 году изыскивает
резервы  по  дальнейшему наращиванию производства сельскохозяйственной
продукции.

     Сибирский научно-исследовательский
     институт экономики сельского хозяйства




Информация по документу
Читайте также