Расширенный поиск

Постановление главы города Владимира от 11.07.2006 № 2167

 

                        ГЛАВА ГОРОДА ВЛАДИМИРА

                            ПОСТАНОВЛЕНИЕ

     11.07.2006                                        N 2167

                                   Утратилo силу - Постановление главы
                                            города Владимира
                                         от 20.09.2010 г. N 3307

О  порядке  оценки  докладов    о
результатах     и        основных
направлениях         деятельности
субъектов бюджетного планирования
муниципального        образования
г.Владимир


     В соответствии с постановлением главы города от 17.04.2006 N  983
"О  Докладах  о  результатах  и  основных  направлениях   деятельности
субъектов  бюджетного    планирования    муниципального    образования
г.Владимир"
                             ПОСТАНОВЛЯЮ:

     1. Утвердить порядок оценки Докладов  о  результатах  и  основных
направлениях   деятельности    субъектов    бюджетного    планирования
муниципального образования г.Владимир согласно приложению.
     2. Финансовому управлению администрации  города  (Савельев  В.А.)
ежегодно  проводить  оценку  Докладов  о  результатах    и    основных
направлениях   деятельности    субъектов    бюджетного    планирования
муниципального образования г.Владимир в срок до 1 сентября и размещать
информацию о результатах оценки Докладов в сети Интернет.
     Результаты оценки  Докладов  учитывать  при  составлении  проекта
бюджета города.
     3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить  на
заместителя главы города, начальника финансового управления  Савельева
В.А.
     4. Опубликовать  настоящее  постановление  в  средствах  массовой
информации.


     И.о. главы города Владимира           В. Гарев

                                                            Приложение
                                                 к постановлению главы
                                                 города      Владимира
                                                 11.07.2006     N 2167

                               ПОРЯДОК
  оценки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности
     субъектов бюджетного планирования муниципального образования
                              г.Владимир

     Оценка Докладов   о    результатах   и   основных    направлениях
деятельности   субъектов   бюджетного   планирования    муниципального
образования  г.Владимир  производится   в  соответствии  с   оценочной
таблицей Докладов о  результатах и основных направлениях  деятельности
субъектов бюджетного планирования.
     В графе "Критерии и уровни оценки" используются ссылки на  формы,
утвержденные приложениями  1, 2,  3,  4, 5  к Положению  о Докладах  о
результатах и основных направлениях деятельности субъектов  бюджетного
планирования муниципального образования  г.Владимир, и приложение 3  к
Методическим  рекомендациям по  подготовке  Докладов о  результатах  и
основных направлениях  деятельности субъектов бюджетного  планирования
муниципального  образования  г.Владимир,  утвержденным   постановление
главы города от 17.04.2006 N 983 "О Докладах о результатах и  основных
направлениях   деятельности    субъектов    бюджетного    планирования
муниципального образования г.Владимир"

   Оценочная таблица Докладов о результатах и основных направлениях
            деятельности субъектов бюджетного планирования

---------T---------T-------T-----------------------------------------------¬
¦Удельный¦Удельный ¦Уровень¦            Критерии и уровни оценки           ¦
¦  вес   ¦  вес    ¦       ¦                                               ¦
¦раздела ¦критерия ¦       ¦                                               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦   0,15 ¦         ¦       ¦ 1. Цели,  задачи  и  показатели   деятельности¦
¦        ¦         ¦       ¦ субъекта бюджетного планирования (далее - СБП)¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 1.1 Количество сформулированных стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей и обоснование  их взаимосвязанности  или¦
¦        ¦         ¦       ¦ взаимодополняемости (приложение 1 к  Положению¦
¦        ¦         ¦       ¦ о Докладах)                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Раздел и    форма    не    представлены    или¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегические цели не сформулированы         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Форма представлена,  сформулировано  более   5¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических целей                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Форма представлена,    сформулирована     одна¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическая цель                           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Форма представлена, сформулировано  от 2 до  5¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических  целей,  но  не  обоснована  их¦
¦        ¦         ¦       ¦ взаимосвязанность или взаимодополняемость     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Форма представлена, сформулировано  от 2 до  5¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических  целей, но  не  для всех  целей¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснована     их    взаимосвязанность     или¦
¦        ¦         ¦       ¦ взаимодополняемость                           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Форма представлена, сформулировано  от 2 до  5¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических   целей    и   обоснована    их¦
¦        ¦         ¦       ¦ взаимосвязанность или взаимодополняемость     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,15  ¦       ¦ 1.2. Качество обоснованности  сформулированных¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических целей                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Обоснование стратегических целей не базируется¦
¦        ¦         ¦       ¦ на нормативных  правовых  актах,  определяющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ основные  задачи  и  принципы  государственной¦
¦        ¦         ¦       ¦ политики области в сфере деятельности СБП     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Указанные ссылки приведены  менее чем для  20%¦
¦        ¦         ¦       ¦ сформулированных стратегических целей         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Указанные ссылки приведены  не  менее чем  для¦
¦        ¦         ¦       ¦ 20% сформулированных стратегических целей     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Указанные ссылки приведены  не  менее чем  для¦
¦        ¦         ¦       ¦ 40% сформулированных стратегических целей     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Указанные ссылки приведены  не  менее чем  для¦
¦        ¦         ¦       ¦ 60% сформулированных стратегических целей     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Указанные ссылки приведены  не  менее чем  для¦
¦        ¦         ¦       ¦ 80% сформулированных стратегических целей     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,15  ¦       ¦ 1.3. Степень соответствия стратегических целей¦
¦        ¦         ¦       ¦ приоритетам и  основным задачам  администрации¦
¦        ¦         ¦       ¦ города,   утвержденным  постановлением   главы¦
¦        ¦         ¦       ¦ города,    и   функциям    органов    местного¦
¦        ¦         ¦       ¦ самоуправления  г.Владимира,  выполняемым   на¦
¦        ¦         ¦       ¦ постоянной или долгосрочной основе            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни одна  из  сформулированных   стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей не соответствует приоритетам и  основным¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам  администрации  города,   утвержденным¦
¦        ¦         ¦       ¦ постановлением главы города, и (или)  функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ органов  местного самоуправления  г.Владимира,¦
¦        ¦         ¦       ¦ выполняемым  на  постоянной  или  долгосрочной¦
¦        ¦         ¦       ¦ основе                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее 20%   сформулированных    стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей  соответствуют  приоритетам  и  основным¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам  администрации  города,   утвержденным¦
¦        ¦         ¦       ¦ постановлением главы города, и (или)  функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ органов  местного самоуправления  г.Владимира,¦
¦        ¦         ¦       ¦ выполняемым  на  постоянной  или  долгосрочной¦
¦        ¦         ¦       ¦ основе                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее  20% сформулированных  стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей  соответствует  приоритетам  и  основным¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам  администрации  города,   утвержденным¦
¦        ¦         ¦       ¦ постановлением главы  города, и  (или)функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ органов  местного самоуправления  г.Владимира,¦
¦        ¦         ¦       ¦ выполняемым  на  постоянной  или  долгосрочной¦
¦        ¦         ¦       ¦ основе                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее  40% сформулированных  стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей  соответствует  приоритетам  и  основным¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам  администрации  города,   утвержденным¦
¦        ¦         ¦       ¦ постановлением главы города, и (или)  функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ органов  местного самоуправления  г.Владимира,¦
¦        ¦         ¦       ¦ выполняемым  на  постоянной  или  долгосрочной¦
¦        ¦         ¦       ¦ основе                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее  60% сформулированных  стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей  соответствует  приоритетам  и  основным¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам  администрации  города,   утвержденным¦
¦        ¦         ¦       ¦ постановлением главы  города, и  (или)функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ органов  местного самоуправления  г.Владимира,¦
¦        ¦         ¦       ¦ выполняемым  на  постоянной  или  долгосрочной¦
¦        ¦         ¦       ¦ основе                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее  80% сформулированных  стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей  соответствует  приоритетам  и  основным¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам  администрации  города,   утвержденным¦
¦        ¦         ¦       ¦ постановлением главы города, и (или)  функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ органов  местного самоуправления  г.Владимира,¦
¦        ¦         ¦       ¦ выполняемым  на  постоянной  или  долгосрочной¦
¦        ¦         ¦       ¦ основе                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,2  ¦       ¦ 1.4. Описание конечного общественно  значимого¦
¦        ¦         ¦       ¦ результата в формулировке стратегической цели ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни одна  из  сформулированных   стратегических¦
¦        ¦         ¦       ¦ целей не отражает ожидаемых конечных социально¦
¦        ¦         ¦       ¦ значимых результатов                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Общественно значимые результаты описаны  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем   для   50%   стратегических   целей;    в¦
¦        ¦         ¦       ¦ формулировке  некоторых  стратегических  целей¦
¦        ¦         ¦       ¦ описание   ожидаемых   конечных    результатов¦
¦        ¦         ¦       ¦ сопровождается ссылками на иные цели и задачи ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Общественно значимые  результаты  описаны   не¦
¦        ¦         ¦       ¦ менее  чем  для 50%  стратегических  целей;  в¦
¦        ¦         ¦       ¦ формулировке  некоторых  стратегических  целей¦
¦        ¦         ¦       ¦ описание   ожидаемых   конечных    результатов¦
¦        ¦         ¦       ¦ сопровождается ссылками на иные цели и задачи ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Для более   чем   50%   стратегических   целей¦
¦        ¦         ¦       ¦ общественно   значимые   результаты    описаны¦
¦        ¦         ¦       ¦ нечетко,    их   формулировка    может    быть¦
¦        ¦         ¦       ¦ истолкована неоднозначно                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее  чем  для  50%  стратегических  целей¦
¦        ¦         ¦       ¦ общественно значимые результаты описаны  четко¦
¦        ¦         ¦       ¦ и однозначно                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Все стратегические  цели  описывают  ожидаемые¦
¦        ¦         ¦       ¦ конечные  общественно значимые  результаты  их¦
¦        ¦         ¦       ¦ достижения четко и однозначно                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 1.5. Количество  сформулированных  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач деятельности по достижению  поставленных¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических целей                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Тактические задачи не сформулированы          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Тактические задачи сформулированы не для  всех¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических   целей,  причем   для   каждой¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегической      цели,     для      которой¦
¦        ¦         ¦       ¦ сформулированы  тактические задачи,  их  число¦
¦        ¦         ¦       ¦ либо менее 3, либо превышает 7                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Тактические задачи сформулированы не для  всех¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических целей, причем хотя бы для одной¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегической цели сформулировано  от 3 до  7¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактических задач                             ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Тактические задачи  сформулированы  для   всех¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических   целей,  причем   для   каждой¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегической  цели число  тактических  задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ либо менее 3, либо превышает 7                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Тактические задачи  сформулированы  для   всех¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегических целей, причем хотя бы для одной¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегической цели сформулировано  от 3 до  7¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактических задач                             ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ От 3 до 7 тактических задач сформулировано для¦
¦        ¦         ¦       ¦ каждой стратегической цели                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,15  ¦       ¦ 1.6. Степень  соответствия  тактических  задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим целям СБП                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Обоснование соответствия   тактических   задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим целям не приведено ни для одной¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактической задачи                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Обоснование соответствия  приведено менее  чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 20% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 20% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 40% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 60% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 80% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,15  ¦       ¦ 1.7. Степень  соответствия  тактических  задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ установленным сферам  деятельности и  функциям¦
¦        ¦         ¦       ¦ СБП                                           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Обоснование не   приведено   ни   для    одной¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактической задачи                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Обоснование соответствия  приведено менее  чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 20% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 20% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 40% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 60% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Обоснование соответствия  приведено  не  менее¦
¦        ¦         ¦       ¦ чем для 80% тактических задач                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦   0,15 ¦         ¦       ¦ 2. Расходные   обязательства  и   формирование¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов                                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,2  ¦       ¦ 2.1. Общие требования к разделу (приложение  2¦
¦        ¦         ¦       ¦ к Положению о Докладах)                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Раздел и форма не представлены                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Форма не представлена  или не содержит  данных¦
¦        ¦         ¦       ¦ об объеме исполняемых расходных обязательств  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Форма содержит данные только за отчетный год  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Форма содержит  данные   только  за   отчетный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Форма содержит данные  за отчетный и  плановый¦
¦        ¦         ¦       ¦ периоды,   но   часть   данных    представлена¦
¦        ¦         ¦       ¦ недостаточно полно или содержит явные ошибки  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Раздел и  форма представлены,  форма  содержит¦
¦        ¦         ¦       ¦ полные данные за все годы                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦0,15 <1>/¦       ¦ 2.2. Структура  расходных обязательств  СБП  в¦
¦        ¦0,3 <2>  ¦       ¦ отчетном периоде                              ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Структура расходных   обязательств   СБП    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлена                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Структура расходных  обязательств  в   текущем¦
¦        ¦         ¦       ¦ году сохранена менее чем на 20%               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Структура расходных  обязательств  в   текущем¦
¦        ¦         ¦       ¦ году сохранена от 20 до 40%                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Структура расходных  обязательств  в   текущем¦
¦        ¦         ¦       ¦ году сохранена от 40 до 60%                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦       ¦ Структура расходных  обязательств  в   текущем¦
¦        ¦         ¦    4  ¦ году сохранена от 60 до 80%                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Структура расходных  обязательств  в   текущем¦
¦        ¦         ¦       ¦ году сохранена более 80%                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦0,15 <1>/¦       ¦ 2.3. Планируемые расходные обязательства СБП  ¦
¦        ¦0,3 <2>  ¦       ¦                                               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Прогноз не представлен                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ не менее 20%  от общего объема  прогнозируемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ не менее 40%  от общего объема  прогнозируемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ не менее 80%  от общего объема  прогнозируемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ не менее 80%  от общего объема  прогнозируемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, причем не менее чем для 40% расходов¦
¦        ¦         ¦       ¦ указаны используемые  методы оценки  расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Прогноз представлен для расходов, составляющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ не менее 80%  от общего объема  прогнозируемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, причем не менее чем для 80% расходов¦
¦        ¦         ¦       ¦ указаны используемые  методы оценки  расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,2  ¦       ¦ 2.4. Степень  обоснованности оценки  объема  и¦
¦        ¦         ¦       ¦ структуры  исполняемых расходных  обязательств¦
¦        ¦         ¦       ¦ СБП                                           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни для   одного   из   выделенных    расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств не указан метод оценки           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее чем   для   20%   выделенных   расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств указаны методы оценки            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее  чем  для  20%  выделенных  расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств указаны методы оценки            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее  чем  для  40%  выделенных  расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств указаны методы оценки            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее  чем  для  60%  выделенных  расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств указаны методы оценки            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее  чем  для  80%  выделенных  расходных¦
¦        ¦         ¦       ¦ обязательств указаны методы оценки            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦ 0,1 <1>/¦       ¦ 2.5. Общие требования к форме (приложение 3  к¦
¦        ¦ 0,0 <2> ¦       ¦ Положению о Докладах)                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Форма не представлена                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Форма представлена, но  данные на текущий  год¦
¦        ¦         ¦       ¦ отсутствуют или представлены не полностью     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Форма представлена, но плановые и  фактические¦
¦        ¦         ¦       ¦ данные за  первые два  года отчетного  периода¦
¦        ¦         ¦       ¦ отсутствуют или представлены не полностью     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Форма представлена, но данные на плановый  год¦
¦        ¦         ¦       ¦ отсутствуют или представлены не полностью     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Форма представлена,  содержит  данные  за  все¦
¦        ¦         ¦       ¦ годы,    но    часть    данных    представлена¦
¦        ¦         ¦       ¦ недостаточно полно или содержит явные ошибки  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Форма представлена, содержит полные данные  за¦
¦        ¦         ¦       ¦ все годы                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦ 0,1 <1>/¦       ¦ 2.6. Наличие  данных  о  фактических   объемах¦
¦        ¦ 0,0 <2> ¦       ¦ доходов  за любой  год  отчетного периода  для¦
¦        ¦         ¦       ¦ СБП,      осуществляющих      функции       по¦
¦        ¦         ¦       ¦ администрированию платежей в бюджет города,  а¦
¦        ¦         ¦       ¦ также,   если    в   их   ведении    находятся¦
¦        ¦         ¦       ¦ муниципальные  учреждения,  имеющие  право  на¦
¦        ¦         ¦       ¦ предоставление   платных    услуг   и    (или)¦
¦        ¦         ¦       ¦ муниципальные унитарные предприятия           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Данные не представлены                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  менее   20%  от  общего   объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  20%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  40%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  60%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  80%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦ 0,1 <1>/¦       ¦ 2.7. Наличие  данных   о  прогнозных   объемах¦
¦        ¦  0,0 <2>¦       ¦ доходов,    планируемых    к    получению    в¦
¦        ¦         ¦       ¦ перспективном периоде для СБП,  осуществляющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ функции по администрированию платежей в бюджет¦
¦        ¦         ¦       ¦ города, а  также если в  их ведении  находятся¦
¦        ¦         ¦       ¦ муниципальные  учреждения,  имеющие  право  на¦
¦        ¦         ¦       ¦ предоставление   платных    услуг   и    (или)¦
¦        ¦         ¦       ¦ муниципальные унитарные предприятия           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Данные не представлены                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  менее   20%  от  общего   объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  20%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  40%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  60%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Данные представлены    для   видов    доходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ составляющих  не менее  80%  от общего  объема¦
¦        ¦         ¦       ¦ доходов СБП                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦   0,25 ¦         ¦       ¦ 3. Целевые    программы    и     непрограммная¦
¦        ¦         ¦       ¦ деятельность                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.1 Общие требования к разделу (приложение 4 к¦
¦        ¦         ¦       ¦ Положению о Докладах)                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Раздел и форма не представлены                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Форма представлена,   оценочные   данные    на¦
¦        ¦         ¦       ¦ текущий год представлены не менее чем для  50%¦
¦        ¦         ¦       ¦ показателей                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Форма представлена,   прогнозные   данные   на¦
¦        ¦         ¦       ¦ плановый год представлены не менее чем для 50%¦
¦        ¦         ¦       ¦ показателей                                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Форма представлена, данные за отчетный  период¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены не менее чем для 50% показателей ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Форма представлена   и  содержит   данные   за¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетный и  плановый период,  но часть  данных¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлена недостаточно  полно или  содержит¦
¦        ¦         ¦       ¦ явные ошибки                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Форма содержит полные данные за все годы      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,15  ¦       ¦ 3.2. Степень    охвата    тактических    задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ показателями                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни для одной  тактической задачи не  приведены¦
¦        ¦         ¦       ¦ значения     показателей,      характеризующих¦
¦        ¦         ¦       ¦ результаты деятельности СБП                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее чем для 20% тактических задач  приведены¦
¦        ¦         ¦       ¦ значения     показателей,      характеризующих¦
¦        ¦         ¦       ¦ результаты деятельности СБП                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее  чем   для   20%  тактических   задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее  чем   для   40%  тактических   задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее  чем   для   60%  тактических   задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее  чем   для   80%  тактических   задач¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.3. Степень    охвата    целевых     программ¦
¦        ¦         ¦       ¦ показателями                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни для одной  целевой  программы не  приведены¦
¦        ¦         ¦       ¦ значения     показателей,      характеризующих¦
¦        ¦         ¦       ¦ результаты деятельности СБП                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее чем для  20% целевых программ  приведены¦
¦        ¦         ¦       ¦ значения     показателей,      характеризующих¦
¦        ¦         ¦       ¦ результаты деятельности СБП                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее   чем   для  20%   целевых   программ¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее   чем   для  40%   целевых   программ¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее   чем   для  60%   целевых   программ¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее   чем   для  80%   целевых   программ¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведены        значения         показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеризующих результаты деятельности СБП   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.4. Соответствие    выбранных     показателей¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию адекватности                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни один    из   выбранных    индикаторов    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствует требованию адекватности         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее 20% выбранных индикаторов  соответствуют¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию адекватности                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее     20%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию адекватности         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее     40%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию адекватности         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее     60%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию адекватности         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее     80%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию адекватности         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.5. Соответствие    выбранных     показателей¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию экономичности                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни один    из   выбранных    индикаторов    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствует требованию экономичности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее 20% выбранных индикаторов  соответствуют¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию экономичности                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее     20%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию экономичности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее     40%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию экономичности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее     60%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию экономичности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее     80%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию экономичности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.6. Соответствие    выбранных     показателей¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию сопоставимости                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни один    из   выбранных    индикаторов    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствует требованию сопоставимости       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее 20% выбранных индикаторов  соответствуют¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию сопоставимости                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее     20%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию сопоставимости       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее     40%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию сопоставимости       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее     60%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию сопоставимости       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее     80%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию сопоставимости       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.7. Соответствие    выбранных     показателей¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию  регулярности  получения   отчетных¦
¦        ¦         ¦       ¦ данных                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни один    из   выбранных    индикаторов    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствует     требованию      регулярности¦
¦        ¦         ¦       ¦ получения отчетных данных                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее 20% выбранных индикаторов  соответствуют¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию  регулярности  получения   отчетных¦
¦        ¦         ¦       ¦ данных                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее     20%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют     требованию      регулярности¦
¦        ¦         ¦       ¦ получения отчетных данных                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее     40%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют     требованию      регулярности¦
¦        ¦         ¦       ¦ получения отчетных данных                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее     60%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют     требованию      регулярности¦
¦        ¦         ¦       ¦ получения отчетных данных                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее     80%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют     требованию      регулярности¦
¦        ¦         ¦       ¦ получения отчетных данных                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 3.8. Соответствие    выбранных     показателей¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию объективности                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни один    из   выбранных    индикаторов    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствует требованию объективности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее 20% выбранных индикаторов  соответствуют¦
¦        ¦         ¦       ¦ требованию объективности                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее     20%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию объективности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее     40%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию объективности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее     60%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию объективности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее     80%     выбранных     индикаторов¦
¦        ¦         ¦       ¦ соответствуют требованию объективности        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,15  ¦       ¦ 3.9. Качество  представления целевых  программ¦
¦        ¦         ¦       ¦ (ЦП)                                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни для одной  ЦП не указаны  ее статус,  сроки¦
¦        ¦         ¦       ¦ действия, цели,  перечень показателей,  бюджет¦
¦        ¦         ¦       ¦ программы в отчетном и плановом периодах      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Менее чем для 20% ЦП указаны их статус,  сроки¦
¦        ¦         ¦       ¦ действия, цели,  перечень показателей,  бюджет¦
¦        ¦         ¦       ¦ программы в отчетном и плановом периодах      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Не менее чем  для  20% ЦП  указаны их  статус,¦
¦        ¦         ¦       ¦ сроки  действия, цели,  перечень  показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджет  программы   в   отчетном  и   плановом¦
¦        ¦         ¦       ¦ периодах                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Не менее чем  для  40% ЦП  указаны их  статус,¦
¦        ¦         ¦       ¦ сроки  действия, цели,  перечень  показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджет  программы   в   отчетном  и   плановом¦
¦        ¦         ¦       ¦ периодах                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Не менее чем  для  60% ЦП  указаны их  статус,¦
¦        ¦         ¦       ¦ сроки  действия, цели,  перечень  показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджет  программы   в   отчетном  и   плановом¦
¦        ¦         ¦       ¦ периодах                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Не менее чем  для  80% ЦП  указаны их  статус,¦
¦        ¦         ¦       ¦ сроки  действия, цели,  перечень  показателей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджет  программы   в   отчетном  и   плановом¦
¦        ¦         ¦       ¦ периодах                                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦   0,25 ¦         ¦       ¦ 4. Распределение  расходов  по  стратегическим¦
¦        ¦         ¦       ¦ целям,   тактическим    задачам   и    целевым¦
¦        ¦         ¦       ¦ программам                                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.1. Общие требования к разделу (приложение  5¦
¦        ¦         ¦       ¦ к Положению о Докладах)                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Раздел и форма не представлены                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Форма представлена,  данные  на  текущий   год¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены  не  менее  чем  для  50%  целей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач, программ                               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Форма представлена,  данные  на  плановый  год¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены  не  менее  чем  для  50%  целей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач, программ                               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Форма представлена, данные за отчетный  период¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены  не  менее  чем  для  50%  целей,¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач, программ                               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Форма представлены, форма  содержит данные  за¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетный и  плановый период,  но часть  данных¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлена недостаточно  полно или  содержит¦
¦        ¦         ¦       ¦ явные ошибки                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Форма содержит полные данные за все годы.     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.2. Доля бюджетных расходов, осуществленных в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном периоде,      распределенных       по¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим целям, в общем объеме расходов ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Распределение расходов не представлено        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Распределено менее 20% расходов               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Распределено не менее 20% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Распределено не менее 40% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Распределено не менее 60% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Распределено не менее 80% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.3. Доля бюджетных расходов, осуществленных в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном периоде,      распределенных       по¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактическим задачам, в общем объеме расходов  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Распределение расходов не представлено        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Распределено менее 20% расходов               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Распределено не менее 20% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Распределено не менее 40% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Распределено не менее 60% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Распределено не менее 80% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.4. Доля бюджетных расходов, осуществленных в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном периоде,  распределенных  по  целевым¦
¦        ¦         ¦       ¦ программам, в общем объеме расходов           ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Распределение расходов не представлено        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Распределено менее 20% расходов               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Распределено не менее 20% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Распределено не менее 40% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Распределено не менее 60% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Распределено не менее 80% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.5. Доля  расходов  на  очередной  финансовый¦
¦        ¦         ¦       ¦ год, распределенных по стратегическим целям, в¦
¦        ¦         ¦       ¦ общем объеме расходов                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Распределение расходов не представлено        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Распределено менее 20% расходов               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Распределено не менее 20% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Распределено не менее 40% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Распределено не менее 60% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Распределено не менее 80% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.6. Доля  расходов  на  очередной  финансовый¦
¦        ¦         ¦       ¦ год, распределенных по тактическим задачам,  в¦
¦        ¦         ¦       ¦ общем объеме расходов                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Распределение расходов не представлено        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Распределено менее 20% расходов               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Распределено не менее 20% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Распределено не менее 40% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Распределено не менее 60% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Распределено не менее 80% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.7. Доля  расходов  на  очередной  финансовый¦
¦        ¦         ¦       ¦ год, распределенных  по целевым программам,  в¦
¦        ¦         ¦       ¦ общем объеме расходов                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Распределение расходов не представлено        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Распределено менее 20% расходов               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Распределено не менее 20% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Распределено не менее 40% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Распределено не менее 60% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Распределено не менее 80% расходов            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.8. Среднесрочный (на  срок  3 года)  прогноз¦
¦        ¦         ¦       ¦ структуры бюджетных расходов по стратегическим¦
¦        ¦         ¦       ¦ целям (в % к общему объему расходов)          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Прогноз не представлен                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим    целям    (без    обоснования¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов)                                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим    целям    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, но  без характеристики тенденций  ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в отчетном и плановом периодах)     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим    целям    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов,  с   характеристикой  тенденций   ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в отчетном  и плановом периодах,  но¦
¦        ¦         ¦       ¦ без  приведения  факторов,  влияющих  на   эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции)                                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим    целям    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов,  с   характеристикой  тенденций   ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в  отчетном и  плановом периодах,  с¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведением   факторов,   влияющих   на    эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции),  но  без  приведения   соотношения¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, финансируемых  из бюджета города,  и¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, осуществляемых за счет  внебюджетных¦
¦        ¦         ¦       ¦ средств                                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ стратегическим    целям    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов,  с   характеристикой  тенденций   ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в  отчетном и  плановом периодах,  с¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведением   факторов,   влияющих   на    эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции) с приведением соотношения расходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ финансируемых из  бюджета города, и  расходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ осуществляемых за счет внебюджетных средств   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.9. Среднесрочный (на  срок  3 года)  прогноз¦
¦        ¦         ¦       ¦ структуры  бюджетных расходов  по  тактическим¦
¦        ¦         ¦       ¦ задачам (в % к общему объему расходов)        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Прогноз не представлен                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактическим    задачам    (без     обоснования¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов)                                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактическим     задачам    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, но  без характеристики тенденций  ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в отчетном и плановом периодах)     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактическим     задачам    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов,  с   характеристикой  тенденций   ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в отчетном  и плановом периодах,  но¦
¦        ¦         ¦       ¦ без  приведения  факторов,  влияющих  на   эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции)                                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактическим     задачам    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов,  с   характеристикой  тенденций   ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в  отчетном и  плановом периодах,  с¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведением   факторов,   влияющих   на    эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции),  но  без  приведения   соотношения¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, финансируемых  из бюджета города,  и¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов, осуществляемых за счет  внебюджетных¦
¦        ¦         ¦       ¦ средств                                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактическим     задачам    (с     обоснованием¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов,  с   характеристикой  тенденций   ее¦
¦        ¦         ¦       ¦ изменения в  отчетном и  плановом периодах,  с¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведением   факторов,   влияющих   на    эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции) с приведением соотношения расходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ финансируемых из  бюджета города, и  расходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ осуществляемых за счет внебюджетных средств   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 4.10. Среднесрочный   (на  3   года)   прогноз¦
¦        ¦         ¦       ¦ структуры   бюджетных  расходов   по   целевым¦
¦        ¦         ¦       ¦ программам (в % к общему объему расходов)     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Прогноз не представлен                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ целевым     программам    (без     обоснования¦
¦        ¦         ¦       ¦ сложившейся  и  (или)  планируемой   структуры¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов)                                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦
¦        ¦         ¦       ¦ и (или) планируемой структуры расходов, но без¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеристики   тенденций  ее   изменения   в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном и плановом периодах)                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦
¦        ¦         ¦       ¦ и (или) планируемой структуры расходов, дается¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеристика   тенденций  ее   изменения   в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном   и    плановом   периоде,   но    не¦
¦        ¦         ¦       ¦ рассматриваются  факторы,   влияющие  на   эти¦
¦        ¦         ¦       ¦ тенденции)                                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦
¦        ¦         ¦       ¦ и  (или)  планируемой  структуры  расходов,  с¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеристикой  тенденций   ее  изменения   в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном и  плановом  периодах, с  приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ факторов, влияющих на  эти тенденции), но  без¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведения соотношения расходов, финансируемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ из бюджета города, и расходов,  осуществляемых¦
¦        ¦         ¦       ¦ за счет внебюджетных средств                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Представлен прогноз распределения расходов  по¦
¦        ¦         ¦       ¦ целевым программам (с обоснованием сложившейся¦
¦        ¦         ¦       ¦ и  (или)  планируемой  структуры  расходов,  с¦
¦        ¦         ¦       ¦ характеристикой  тенденций   ее  изменения   в¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетном и  плановом  периодах, с  приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ факторов,  влияющих   на   эти  тенденции)   с¦
¦        ¦         ¦       ¦ приведением       соотношения        расходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ финансируемых из  бюджета города, и  расходов,¦
¦        ¦         ¦       ¦ осуществляемых за счет внебюджетных средств   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦    0,2 ¦         ¦       ¦ 5. Результативность бюджетных расходов        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 5.1. Общие требования к разделу (приложение  3¦
¦        ¦         ¦       ¦ к  Методическим  рекомендациям  по  подготовке¦
¦        ¦         ¦       ¦ Докладов)                                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Раздел и форма не представлены                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Форма представлена  данные   за  текущий   год¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены не менее чем для 50%  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач                                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Форма представлена,  данные  на  плановый  год¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены не менее чем для 50%  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач                                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Форма представлена, данные за отчетный  период¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлены не менее чем для 50%  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач                                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Форма представлена,    содержит   данные    за¦
¦        ¦         ¦       ¦ отчетный и на плановый период, но часть данных¦
¦        ¦         ¦       ¦ представлена недостаточно  полно или  содержит¦
¦        ¦         ¦       ¦ явные ошибки                                  ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Форма содержит полные данные за все годы.     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 5.2. Наличие значений показателей, позволяющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ дать количественную  оценку   результативности¦
¦        ¦         ¦       ¦ деятельности в отчетном периоде               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни для одной  тактической задачи не  приведены¦
¦        ¦         ¦       ¦ значения    показателей,   позволяющих    дать¦
¦        ¦         ¦       ¦ количественную     оценку     результативности¦
¦        ¦         ¦       ¦ деятельности в отчетном периоде               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Значения показателей  представлены  менее  чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 40% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 40% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 80% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 80%  тактических  задач,  охватывающих  не¦
¦        ¦         ¦       ¦ менее 40% плановых расходов                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 80%  тактических  задач,  охватывающих  не¦
¦        ¦         ¦       ¦ менее 80% плановых расходов                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 5.3. Наличие значений показателей, позволяющих¦
¦        ¦         ¦       ¦ дать количественную      оценку      ожидаемой¦
¦        ¦         ¦       ¦ результативности   деятельности   в   плановом¦
¦        ¦         ¦       ¦ периоде (на срок 3 года)                      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Ни для одной  тактической задачи не  приведены¦
¦        ¦         ¦       ¦ значения    показателей,   позволяющих    дать¦
¦        ¦         ¦       ¦ количественную     оценку     результативности¦
¦        ¦         ¦       ¦ деятельности в плановом периоде               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Значения показателей  представлены  менее  чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 40% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 40% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 80% тактических задач                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 80%  тактических  задач,  охватывающих  не¦
¦        ¦         ¦       ¦ менее 40% плановых расходов                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Значения показателей представлены не менее чем¦
¦        ¦         ¦       ¦ для 80%  тактических  задач,  охватывающих  не¦
¦        ¦         ¦       ¦ менее 80% плановых расходов                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,3  ¦       ¦ 5.4. Полнота  анализа и  качество  обоснования¦
¦        ¦         ¦       ¦ взаимосвязи    между   объемом    (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов и результатами деятельности СБП      ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Взаимосвязь между     объемом     (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов   и  результатами   деятельности   не¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснована                                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Взаимосвязь между     объемом     (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов    и    результатами     деятельности¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснована менее чем для 40% тактических задач¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Взаимосвязь между     объемом     (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов    и    результатами     деятельности¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснована не  менее чем  для 40%  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач                                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Взаимосвязь между     объемом     (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов    и    результатами     деятельности¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснована не  менее чем  для 80%  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач                                         ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Взаимосвязь между     объемом     (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов и результатам деятельности обоснована¦
¦        ¦         ¦       ¦ не менее чем для 80% тактических задач, в  том¦
¦        ¦         ¦       ¦ числе не менее чем для 40% тактических задач -¦
¦        ¦         ¦       ¦ с количественными оценками                    ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Взаимосвязь между     объемом     (структурой)¦
¦        ¦         ¦       ¦ расходов    и    результатами     деятельности¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснована не  менее чем  для 80%  тактических¦
¦        ¦         ¦       ¦ задач,  в  том  числе не  менее  чем  для  80%¦
¦        ¦         ¦       ¦ тактических задач - с количественными оценками¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 5.5. Обоснованность    мер   по    оптимизации¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджетной сети                                ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Меры не предложены                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Предложены отдельные меры                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Предложена система мер                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований и планом действий                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований, плана  действия и  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов  за  отчетный и  на  перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований,  плана  действий,  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов  за  отчетный и  на  перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период,  а  также  оценок  влияния  на   объем¦
¦        ¦         ¦       ¦ (структуру) расходов                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 5.6. Обоснованность  мер по  расширению  сферы¦
¦        ¦         ¦       ¦ применения     программно-целевых      методов¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджетного планирования                       ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Меры не предложены                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Предложены отдельные меры                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Предложена система мер                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований и планом действий                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований, плана  действия и  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов  за  отчетный и  на  перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований,  плана  действий,  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов  за  отчетный и  на  перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период,  а  также  оценок  влияния  на   объем¦
¦        ¦         ¦       ¦ (структуру) расходов                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦    0,1  ¦       ¦ 5.7. Обоснованность   мер   по   распределению¦
¦        ¦         ¦       ¦ ассигнований      между      подведомственными¦
¦        ¦         ¦       ¦ государственными    учреждениями   с    учетом¦
¦        ¦         ¦       ¦ результатов их деятельности                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Меры не предложены                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Предложены отдельные меры                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Предложена система мер                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦       ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦    3  ¦ обоснований и планом действий                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований, плана  действия и  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов  за  отчетный и  на  перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период                                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований,  плана  действий,  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов  за  отчетный и  на  перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период,  а  также  оценок  влияния  на   объем¦
¦        ¦         ¦       ¦ (структуру) расходов                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,05  ¦       ¦ 5.8. Обоснованность  мер по  совершенствованию¦
¦        ¦         ¦       ¦ системы закупок                               ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Меры не предложены                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Предложены отдельные меры                     ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Предложена система мер                        ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований и планом действий                 ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований, плана  действия и  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов за отчетный и перспективный период¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Предложена система    мер    с     приведением¦
¦        ¦         ¦       ¦ обоснований,  плана  действий,  количественных¦
¦        ¦         ¦       ¦ индикаторов   за  отчетный   и   перспективный¦
¦        ¦         ¦       ¦ период,  а  также  оценок  влияния  на   объем¦
¦        ¦         ¦       ¦ (структуру) расходов                          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦   0,05  ¦       ¦ 5.9. Иные направления повышения  эффективности¦
¦        ¦         ¦       ¦ бюджетных расходов                            ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    0  ¦ Дополнительные направления           повышения¦
¦        ¦         ¦       ¦ эффективности бюджетных расходов не предложены¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    1  ¦ Предложена система мер не менее чем по  одному¦
¦        ¦         ¦       ¦ дополнительному направлению                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    2  ¦ Предложена система мер  не менее  чем по  двум¦
¦        ¦         ¦       ¦ дополнительным направлениям                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    3  ¦ Предложена система мер  не менее  чем по  трем¦
¦        ¦         ¦       ¦ дополнительным направлениям                   ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    4  ¦ Предложена система мер  не менее  чем по  трем¦
¦        ¦         ¦       ¦ дополнительным направлениям,  в том числе  как¦
¦        ¦         ¦       ¦ минимум по одному направлению представлен план¦
¦        ¦         ¦       ¦ действий и количественные индикаторы          ¦
+--------+---------+-------+-----------------------------------------------+
¦        ¦         ¦    5  ¦ Предложена система мер  не менее  чем по  трем¦
¦        ¦         ¦       ¦ дополнительным направлениям,  в том числе  как¦
¦        ¦         ¦       ¦ минимум по двум направлениям представлен  план¦
¦        ¦         ¦       ¦ действий и количественные индикаторы          ¦
L--------+---------+-------+------------------------------------------------

--------------------------------
     <1> Данный  вес  критерия  применяется  в  случае,  если  субъект
бюджетного  планирования  осуществляет  функции  по  администрированию
платежей в  бюджет города  или в его  ведении находятся  муниципальные
учреждения, имеющие  право  на предоставление  платных  услуг и  (или)
муниципальные унитарные предприятия.
     <2> Данный  вес  критерия  применяется  в  случае,  если  субъект
бюджетного планирования не  осуществляет функции по  администрированию
платежей в бюджет  города и в его  ведении не находятся  муниципальные
учреждения, имеющие  право  на предоставление  платных  услуг и  (или)
муниципальные унитарные предприятия.

     Оценка по  отдельному  разделу  таблицы  определяется  как  сумма
взвешенных оценок по  каждому из критериев,  входящих в данный  раздел
таблицы (соответствующие веса критериев указаны в оценочной таблице  в
столбце "Вес критерия"):

     Оценка раздела(N)= Сумма (Вес критерия * Оценка по критерию ),
                         I                 i                    i

     где I принадлежит множеству i-х критериев, входящих в раздел N.

     Общая оценка доклада определяется как сумма взвешенных оценок  по
всем  разделам  таблицы  (соответствующие  веса  разделов  указаны   в
оценочной таблице в столбце "Вес раздела"):

    Оценка доклада = Сумма (Вес раздела * Оценка раздела ),
                      I                i                i

    где I принадлежит множеству Разделов доклада.


Информация по документу
Читайте также