|
Расширенный поиск
Решение городской Думы г. Хабаровска от 30.06.2008 № 618ХАБАРОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДУМА РЕШЕНИЕ N 618 от 30 июня 2008 г. г. Хабаровск Об утверждении "Долгосрочной целевой программы развития городского округа "Город Хабаровск" до 2015 года" В соответствии с Уставом городского округа "Город Хабаровск" и в целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития городского округа "Город Хабаровск" Хабаровская городская Дума решила: 1. Утвердить: 1.1. "Долгосрочную целевую программу развития городского округа "Город Хабаровск" до 2015 года" согласно приложению N 1. 1.2. Мероприятия "Долгосрочной целевой программы развития городского округа "Город Хабаровск" до 2015 года" согласно приложению N 2. 2. Решение подлежит официальному опубликованию (обнародованию). 3. Контроль за исполнением решения возложить на вице-мэра города Казаченко В.П. и комитет по бюджету, финансам и экономическому развитию (Корниенко Н.Н.). Мэр города А.Н.Соколов Приложение N 1 к решению Хабаровской городской Думы от 30 июня 2008 г. N 618 ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА "ГОРОД ХАБАРОВСК" ДО 2015 ГОДА Паспорт ПРОГРАММЫ |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Наименование Программы |"Долгосрочная целевая программа развития городского округа | | |"Город Хабаровск" до 2015 года | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Муниципальный заказчик |Администрация города Хабаровска | |Программы | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Руководитель Программы |Вице-мэр города Хабаровска | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Цели и задачи Программы |Цели: Создание условий | | |для реализации Стратегического плана устойчивого развития города | | |Хабаровска до 2020 года по генеральным направлениям: - | | |создание условий для комфортного и безопасного проживания жителей | | |города Хабаровска; - формирование крупного регионального| | |научно-технического (инновационного) центра; - | | |развитие функций административно-политического центра России на | | |Дальнем Востоке; - создание торгово-транспортного | | |логистического центра Дальнего Востока. | | |Достижение поставленных целей обеспечивается решением следующих| | |задач: Формирование необходимой | | |инфраструктуры и благоприятного инвестиционного климата для | | |развития приоритетных отраслей экономики города Хабаровска. | | |Закрепление постоянного | | |населения в городе Хабаровске путем сохранения и создания | | |новых рабочих мест и создания благоприятной среды | | |жизнедеятельности населения. Обеспечение основы| | |перспективного и первоочередного развития городской | | |инфраструктуры. | | |Сохранение и развитие рекреационных территорий, улучшение | | |экологической обстановки. Развитие общественных, | | |деловых, научных и культурных центров, объектов туризма и | | |отдыха, комплексного благоустройства города. | | |Обеспечение эффективного использования инвестиционных | | |возможностей бюджета города. Обеспечение граждан доступным и | | |комфортным жильем. | | |Обеспечение развития инженерной инфраструктуры города. | | |Повышение надежности и качества | | |оказываемых коммунальных услуг. | | |Обеспечение населения услугами учреждений социальной сферы. | | | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Сроки реализации |2009 - 2015 годы | |Программы | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Ожидаемые конечные |Улучшение среды жизнедеятельности города, повышение качества| |результаты реализации |жизни населения, обеспечение условий устойчивого развития города, | |Программы и показатели |в том числе: развитие системы водоснабжения, водоотведения, | |социально-экономической |теплоснабжения, застройки, благоустройства города, его | |эффективности |инженерной, транспортной, информационной, социальной и | | |производственной инфраструктур, улучшение экологической среды. | | |Реализация мероприятий в рамках Программы окажет комплексное | | |воздействие на все сферы экономики города, в том числе: | | |- привлечение средств федерального и краевого | | |бюджетов, инвесторов, кредитных ресурсов; - завершение | | |работ по строительству и реконструкции объектов | | |коммунального хозяйства; - выполнение работ по реконструкции | | |объектов дорожного хозяйства; - | | |выполнение работ по строительству жилья, спортивных объектов,| | |учреждений образования и здравоохранения. | | |Показателями социально-экономической | | |эффективности будут являться: - оборот | | |организаций; - объем отгруженных товаров| | |собственного производства по промышленным видам | | |экономической деятельности; - | | |объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников | | |финансирования; - ввод жилья; | | |- оборот розничной торговли; - | | |оборот общественного питания; - объем платных | | |услуг населению; - численность постоянного | | |населения; - уровень регистрируемой безработицы; | | |- естественный прирост (убыль) населения; - | | |миграционный прирост (убыль) населения; - охват детей | | |дошкольным образованием; - средняя наполняемость классов | | |в муниципальных общеобразовательных учреждениях; | | |- обеспеченность населения койко-местами в стационарных | | |учреждениях здравоохранения; - обеспеченность спортивными | | |сооружениями; - доля населения, регулярно занимающегося | | |физической культурой и спортом; - доля жилых | | |домов, обеспеченных питьевой водой надлежащего качества; | | |- объем воды, отпущенной всем потребителям; | | |- объем сбора, вывоза бытовых и промышленных отходов; | | |- доля автомобильных дорог общего | | |пользования местного значения, в отношении которых | | |произведена реконструкция. | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| |Объемы и источники |Общая сумма затрат - 51737,6 млн. руб. Бюджет города, | |финансирования |всего - 11113,5 млн. руб. 2009 год - 1936,3 млн. руб. | | |2010 год - 2113,3 млн. руб. | | |2011 год - 2132,7 млн. руб. 2012 год - 1724,6 | | |млн. руб. 2013 год - 1341,1 млн. руб. | | |2014 год - 1056,3 млн. руб. 2015 | | |год - 809,2 млн. руб. Краевой бюджет, всего | | |- 2112,4 млн. руб. 2009 год - 107,7 млн. руб. | | |2010 год - 1333,6 млн. руб. 2011 год | | |- 175,0 млн. руб. 2012 год - 134,0 млн. руб. | | |2013 год - 118,3 млн. руб. | | |2014 год - 118,8 млн. руб. 2015 год - | | |125,0 млн. руб. Федеральный бюджет, всего - | | |27603,6 2009 год - 5135,6 млн. руб. | | |2010 год - 5277,6 млн. руб. 2011 год - | | |6039,6 млн. руб. 2012 год - 4747,2 млн. руб. | | |2013 год - 3967,4 млн. руб. | | |2014 год - 1475,1 млн. руб. 2015 год - | | |961,1 млн. руб. Внебюджетные источники, всего| | |- 10908,1 млн. руб. | | |2009 год - 3517,5 млн. руб. 2010 год - | | |3805,3 млн. руб. 2011 год - 1380,4 млн. руб. | | |2012 год - 1583,2 млн. руб. | | |2013 год - 483,1 млн. руб. 2014 год - 17,4 | | |млн. руб. 2015 год - 121,2 млн. руб. | | | | |————————————————————————————————|————————————————————————————————————————————————————————————————————| I. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ 1. Общие положения Программа разработана в соответствии Постановлением Правительства Российской Федерации от 26.05.2008 N 392 "О формировании, предоставлении и распределении субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации", а также стратегическими, среднесрочными и краткосрочными целями и задачами социально-экономического развития города Хабаровска. С учетом этого в нее в приоритетном порядке включены расходы по софинансированию важнейших объектов жизнедеятельности города. Деятельность органов местного самоуправления в укреплении собственной экономической основы, как в части имущественного комплекса, так и в части гарантий по формированию местных бюджетов и инструментов муниципального социально-экономического развития в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ может осуществляться только в рамках реализации муниципальных программ. Главным итогом реформирования муниципального самоуправления городского округа "Город Хабаровск" стал переход к программно-целевому управлению, ориентированному на результат. В городе принят Стратегический план устойчивого развития города Хабаровска до 2020 года, инструментом реализации которого являются 56 долгосрочных целевых программ. 2. Анализ социально-экономического положения Город Хабаровск основан в 1858 году для охраны восточных рубежей Российского государства. Выгодное геополитическое положение обусловило ускоренные темпы развития города, и вполне закономерно, что именно Хабаровск, являясь городом общегосударственного значения, Указом Президента РФ от 13 мая 2000 года получил статус административного центра Дальневосточного федерального округа. Территория города составляет 386,4 кв. километров. Численность постоянного населения - 577,3 тыс. человек. Важнейшими факторами успешности развития городов являются качество жизни в них, высокий уровень развития культуры, состояния комфорта, самореализованности и чувства защищенности каждого его жителя, благополучия каждой семьи. Решение данных задач кроется в экономическом росте, предполагающем ускоренное развитие важнейших отраслей, прежде всего, промышленности, строительства, транспорта, связи, торговли. Ведущим фактором решения личных проблем благосостояния человека является развивающаяся высокоэффективная экономика города, то есть сфера приложения труда, инвестиций, ресурсов, интеллекта горожан, позволяющая получать достойную заработную плату и на ее основе осуществлять все необходимые действия и элементы расширенного воспроизводства. Сегодня Хабаровск - это административный центр Дальнего Востока, транспортно-транзитный центр региона, международный финансово-экономический и североазиатский культурно-образовательный центр с мощным экономическим и производственным потенциалом, развитой социальной и институциональной инфраструктурой, необходимой для современной экономики, для современного рынка. Город весьма привлекателен для инвестиций. Здесь концентрируется значительная часть мощностей строительного комплекса, интеллектуального потенциала науки, образования и здравоохранения. В городе сложилась устойчивая динамика социально-экономического развития. Возросло количество эффективно работающих предприятий. Опережающими темпами развиваются потребительский рынок, транспорт, связь. Среднегодовые темпы прироста экономики города за последние пять лет составляют 8,5%, с 2002 года промышленность города имеет устойчивую динамику роста, в 2,8 раза вырос объем инвестиций в основной капитал. Сегодня Хабаровск формирует около 60% налогового потенциала Хабаровского края; удельный вес в обороте организаций составляет 50%, инвестиций - 60%, товарооборота - 64%. В городе работает 550 крупных и средних предприятий различных видов деятельности, выпускающих продукции и оказывающих услуг на сумму 197 млрд. рублей. Индустриальный комплекс города сформирован из 85 основных предприятий промышленности с объемом производства 44 млрд. рублей. Ведущими видами деятельности являются электроэнергетика, пищевая промышленность, машиностроение и металлообработка, топливная и деревообрабатывающая промышленность. Экономика города имеет положительный сальдированный финансовый результат в сумме 6,8 млрд. рублей (2001 год - 3,9 млрд. руб.). Организациями города получено 8,6 млрд. рублей прибыли, что в динамике на 11,7% больше 2006 года. Сократился удельный вес убыточных предприятий с 26,1% до 17,1%. По итогам 2007 года объем инвестиций в основной капитал достиг 30,9 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах на 4,9% больше, чем в 2006 году. В городе динамично развивается муниципальный сектор экономики, который обеспечивает стабильное функционирование социальной среды города. В результате, жители города стабильно обеспечиваются теплом и водоснабжением, жилищными услугами, транспортным обслуживанием. Ежегодно благоустраиваются свыше 100 дворовых территорий, строятся детские и спортивные площадки, места массового отдыха горожан. Город без катаклизмов проходит пиковые нагрузки осенне-зимнего периода. Завершено строительство газопровода по доставке сахалинского газа, с вводом в эксплуатацию которого теплоэнергетика и население города получили более экономичные энергетические ресурсы. Обновление подходов к инвестированию и механизмам финансирования строительства жилья позволило ввести в эксплуатацию за последние 5 лет 744,5 тыс. кв. м жилищного фонда, в том числе за 2007 год - 227,2 тыс. кв. м жилья (135,2% к уровню 2006 года), или 0,39 кв. м жилой площади в расчете на 1 жителя (2001 году - 0,14 кв. м, в 2006 году - 0,29 кв. м). Достигнутые результаты работы позволяют говорить об устойчивом развитии городского округа "Город Хабаровск" и строить оптимистичные прогнозы на будущее. Город Хабаровск принят в Клуб городов-стратегов. Реализация Стратегического плана развития города позволит сформировать и реализовать направления, наиболее эффективно использующие потенциал города для устойчивого экономического роста, обеспечивающего создание комфортной и безопасной жизни горожан. В настоящее время реализация стратегической миссии города Хабаровска как селитебного социально-политического центра российского Дальнего Востока, позволяет создавать привлекательный имидж города, в котором хотелось бы жить и работать. Город имеет много возможностей, которых нет у других городов России. Мощное тихоокеанское окружение подвигает хабаровчан эффективно использовать эти возможности и перестраивать жизнь города на новый лад. 3. Важнейшие проблемы и направления вывода экономики города Хабаровска на траекторию устойчивого развития Наряду с достигнутыми положительными тенденциями развития существуют факторы, сдерживающие экономическое и социальное развитие города. В качестве наиболее серьезных угроз развития социохозяйственного потенциала г. Хабаровска следует считать значительную удаленность города от центральной России, отрицательную динамику населения, снижение научно-технического потенциала и др. Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации определена главная цель развития Дальнего Востока - формирование условий для развития приоритетных направлений экономики Востока России с учетом геостратегических интересов и обеспечения безопасности Российской Федерации, повышения уровня и качества жизни населения региона. В этой связи развитие города Хабаровска имеет, безусловно, большое значение для формирования производительных сил Дальневосточного региона в долгосрочной перспективе. Главным ориентиром развития г. Хабаровска является создание условий для роста и закрепления постоянного населения. В рассматриваемой перспективе за счет положительного сальдо миграции реально сформировать благоприятную динамику. Это потребует существенного повышения привлекательности города за счет строительства доступного жилья и формирования конкурентоспособной экономики, обеспечивающей ускоренный рост благосостояния жителей г. Хабаровска. В 2007 году численность постоянного населения города Хабаровска составила 577,3 тыс. человек. Общая численность горожан по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 0,1 тыс. человек. Уменьшение произошло за счет естественной убыли населения, которое не компенсирует миграционный прирост населения. Надо отметить, что на протяжении ряда лет в краевом центре складывалась неблагоприятная демографическая ситуация. За годы формирования рыночных отношений, в период с 1994 года по 2006 годы город потерял около 27 тыс. человек. За этот же период времени отмечается отрицательная динамика по большинству основных демографических показателей. Это, в первую очередь, снижение рождаемости и рост смертности, и в результате наблюдалось увеличение уровня естественной убыли населения. Снижение численности населения г. Хабаровска определяется естественным движением населения. Оно имеет отрицательное сальдо и в годы рыночных преобразований колебалось в интервале 2,8 - 3,6 тыс. человек. Подобная картина типична для России и других ее регионов. Однако в последние годы в демографическом развитии города заметны некоторые позитивные сдвиги. Больше создается новых семей, так в 2007 году количество браков увеличилось по сравнению с 2006 годом на 213 и составило 5816 новобрачных семей, и как следствие отмечается устойчивая тенденция увеличения числа родившихся. В 2007 году в краевом центре родилось 6319 малышей. Рождаемость превысила уровень 2006 года на 3,1%. Среднегодовой уровень рождаемости в городе составляет 11,0 на 1000 населения, с ростом на 3,8% к уровню 2006 года, но несколько меньше краевого уровня равного 11,5. Также к положительным моментам можно отнести улучшающуюся, хотя и оставшуюся в последние годы отрицательной, динамику естественного движения населения, другими словами естественную убыль населения: 2000 г. - 3,6 тыс. чел.; 2003 г. - 3,3; 2004, 2005 гг. - 2,9; 2007 г. - 2,0 тыс. человек. Вместе с тем это не изменило в целом демографическую обстановку в городе. Оздоровление ситуации сдерживается, прежде всего, из-за высокого уровня смертности населения, что является существенным проявлением неблагополучия в демографическом развитии. Смертность превышает рождаемость в 1,3 раза. Но по сравнению с 2006 годом показатель смертности населения снизился на 0,7%. Тенденции смертности - прямое отражение ухудшения здоровья населения. Благоприятным фактором в формировании населенческого потенциала г. Хабаровска является положительное сальдо миграции. Вместе с тем, являясь центром дальневосточного федерального округа, г. Хабаровск формирует высокую стоимость жизни, в частности, цену жилья. Поэтому приезжающие в город поселяются в его окрестностях. За период 1997 - 2005 гг. население Хабаровского района увеличилось на 10,3 тыс. чел. (с 81,3 до 91,6 тыс. чел.). Это сглаживает, но полностью не нивелирует отрицательную демографическую динамику Хабаровской агломерации. Однако миграционный прирост населения города не компенсирует естественную убыль населения. В 2007 году миграционный прирост составил 1,6 тыс. чел. Из города продолжается отток населения, который в 2007 году составил 10,0 тыс. человек. Формирование крупного ядра постоянного населения на юге Дальнего Востока как главного элемента безопасности и устойчивости России требует формирования качественных условий жизни дальневосточников. Учитывая, что Хабаровск является связующим звеном и центром экономического роста всего юга Дальнего Востока его устойчивое развитие послужит надежной базой развития всего региона. По прогнозной оценке, численность населения в 2015 году увеличится по сравнению с 2008 годом на 27,7 тыс. чел., и составит 606,2 тыс. человек. Для достижения поставленных целей закрепления постоянного населения в городе Хабаровске необходимо решение социальных проблем городского уровня: повышение качества жилищно-коммунальных услуг, развитие транспортной инфраструктуры, учреждений сферы здравоохранения, образования, физической культуры и спорта. 3.1. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг Создание условий для комфортного проживания дальневосточников в г. Хабаровске невозможно без качественного улучшения жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Это крупная отрасль территориальной инфраструктуры, формирующая среду жизни и деятельности населения. Она является основным поставщиком первоочередных жизненно важных услуг населению. Социологические исследования показали, что главные претензии к городским муниципальным службам лежат в сфере жилищно-коммунального хозяйства (71,6%). Первоочередное внимание здесь должно быть уделено проведению превентивных мер по предупреждению аварийности сетевого хозяйства, реконструкции существующих и строительству новых водопроводных линий. Для повышения надежности жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения города, снижения нерациональных затрат и качественного улучшения среды обитания жителей необходимо проведение реконструктивных мероприятий. Особенно это касается увеличения пропускной способности магистралей. Есть проблемы с очистными сооружениями канализации (ОСК). Коллекторы многих из них находятся в аварийном состоянии, выпуски сточных вод расположены выше водозаборных сооружений. Необходимо увеличение мощностей ОСК, строительство сооружений по доочистке стоков, механическому обезвоживанию и утилизации осадков. Проблема обеспечения качественной питьевой водой жителей города требует активной работы всех ветвей власти по строительству очистных сооружений водопровода, расширению и реконструкции канализации, освоению Тунгусского месторождения подземных вод, строительству водовода от ГОСВ до п. Красная речка, водоотведения от п. Красная речка до городской системы канализации. При вводе в эксплуатацию объектов коммунального хозяйства будут обеспечены питьевой водой надлежащего качества и в достаточном объеме потребители, ликвидирован сброс неочищенных сточных вод от абонентов поселка Красная речка, стабилизировано водоснабжение Северного округа города. При вводе в эксплуатацию объектов канализации в целом улучшится экологическое состояние реки Амур за счет доведения до нормативных требований показателей сбрасываемых в поверхностный источник очищенных сточных вод. При вводе в эксплуатацию и очередей объекта Тунгусского месторождения подземных вод город откажется от поверхностного источника водоснабжения (р. Амур) как основного для Хабаровска, что достаточно актуально при сложившейся чрезвычайной ситуации с постоянным загрязнением реки Амур со стороны сопредельной территории КНР. Кроме того, освоение данного месторождения с обезжелезиванием и деманганацией воды в водоносном горизонте экономически обосновано даже при больших капитальных вложениях на строительство. Себестоимость очистки воды в пласте в три раза ниже, чем при традиционных методах на очистных сооружениях. 3.2. Реконструкция дорожного хозяйства Перспективное развитие улично-дорожной сети города Хабаровска включает мероприятия по реконструкции, капитальному ремонту объектов улично-дорожной сети, инженерных сооружений (мостов и путепроводов), объектов ливневой канализации, а также строительство новых сетей. Задачами данного направления деятельности являются оптимизация транспортного потока дорожного движения; снятие части транспортной нагрузки с центральных улиц города; обеспечение транспортной доступности к перспективной жилищной застройке; расширение улично-дорожной сети, увеличение числа парковочных мест; обеспечение инвестиционной привлекательности земельных участков. Технико-экономические параметры развития объектов улично-дорожной сети города Хабаровска включают комплекс работ по замене дорожного полотна с применением геосинтетических материалов, необходимость выноса коммуникаций из-под пятна застройки: тепловые сети, кабельная канализация связи, водопровод, кабельные линии электроснабжения, инженерное обустройство, устройство светофорных объектов, замена линий наружного освещения, строительство надземных пешеходных переходов, безопасность дорожного движения. Будет проведена реконструкция улиц Дикопольцева на участке от ул. Ленина до ул. Волочаевской с расширением до 5 полосного движения, Краснореченской, Карла Маркса, Восточного шоссе, Тихоокеанской, Шелеста, Индустриальной, Запарина. В 2011 - 2015 годах предполагается капитальный ремонт объектов развития улично-дорожной сети: ул. Автобусной; ул. Хабаровской; ул. Первомайской; ул. Панфиловцев и др.; строительство сетей ливневой канализации пос. им. Горького, пос. Березовка, Березовского шоссе, ул. Выборгская и вводно-очистных канализационных сооружений в районе ул. Орджоникидзе - Бессарабской, ул. Чекалина - Глинка. 3.3. Создание условий для увеличения объемов строительства жилья Перспективным направлением деятельности является внедрение инвестиционных проектов на высвобождаемых земельных участках, переданных и передаваемых из Федеральной собственности в муниципальную собственность г. Хабаровска. На сегодняшний день осуществляется комплексное освоение участка бывшего военного городка N 26, расположенного вдоль ул. Суворова. Основная часть территории планируется под строительство типового жилья эконом-класса. Бизнес-план по проектированию серии жилого дома X 1122, одобрен Министерством строительства Хабаровского края. Реализация данного проекта повысит доступность приобретения жилья для категории населения со средним достатком. Разрабатываемая концепция освоения территории бывшего военного городка направлена на создание условий наиболее полно удовлетворяющих потребности жителей Южного округа в спортивно-оздоровительных, культурных и торгово-развлекательных услугах. Общий объем инвестиций по освоению территории военного городка N 26 по ул. Суворова составит около 6 млрд. руб. Приоритетность инвестиционного проекта заключается в формировании комплексной инфраструктуры Южного административного округа г. Хабаровска, включающей объекты социального назначения (детский сад, поликлиника, муниципальная баня, бассейн), транспортную инфраструктуру (дороги, стоянки, внутриквартальные проезды), инженерную инфраструктуру (сети теплоснабжения, электроснабжения, водопровод, канализация, благоустройство), а также объекты коммерческого и жилого назначения. Также реализуются проекты по точечной застройке жилыми домами: - Жилой дом по ул. Войкова-Панькова (1, 2 очередь) Дом переменной этажности 9 - 10 - 7 этажей, 135 квартир, строительство предполагает две очереди; монолитный железобетонный каркас, кирпичные внешние стены, утепленный фасад, облицованный высококачественным лицевым кирпичом. Благоустроенная прилегающая к дому территория, подземная 2-уровневая автостоянка на 69 мест, развитая инфраструктура: гимназия N 3, детские сады, Дом Одежды, НК-Сити, Даль-У-Сауна и пр. - Группы жилых домов по ул. Слободская - Шеронова Три очереди монолитно-кирпичных домов различной этажности 24, 21, 21 этаж. Первая очередь (24 этажа) завершается в IV кв. 2009 г., в которой предусмотрены встроенно-пристроенные помещения различного назначения, в том числе магазины. В доме 161 квартира, монолитный железобетонный каркас, кирпичные внешние стены, утепленный фасад из облицовочного кирпича. Благоустроенная прилегающая к дому территория, 2-уровневая подземная автостоянка на 142 машиноместа. Осуществляется разработка инвестиционных проектов, направленных на освоение стратегических направлений развития в области доступности жилья населению, а также оказывающих влияние на социально-экономическое развитие города. Бизнес-проект по строительству кирпичного завода. Проект, который позволит обеспечить строительную отрасль ДВФО облицовочным кирпичом местного производства, с организацией более 150 рабочих мест. Общий объем инвестиций составит 1308,0 млн. руб. Срок строительства 2 года, срок окупаемости 5 лет, годовой объем чистой прибыли составит около 221 млн. рублей. Финансирование данного проекта планируется осуществлять за счет средств бюджета города, инициатора проекта - предпринимателя Пепеляева К.Ю. и средств портфельных инвесторов. Собственные средства инициатора проекта и частных инвесторов составят около 392,4 млн. руб. Необходимые инвестиции в проект составят около 915,6 млн. руб. По плану финансирование данного проекта будет осуществляться в течение двух лет, в период 2009 - 2010 год (период строительства завода). При долевом участии администрации города Хабаровска в данном проекте, поступление в бюджет города будет составлять свыше 55,0 млн. руб. ежегодно. Бизнес-проект по производству башенных кранов и подъемных механизмов является перспективным для ДВФО, проект позволит обеспечить более 80 рабочих мест, общий объем инвестиций составит около 128,0 млн. руб. Срок строительства 8 месяцев, срок окупаемости 4,2 года, годовой объем чистой прибыли составит 69,0 млн. рублей. Финансирование данного проекта планируется осуществлять за счет средств бюджета города и средств инициатора проекта - ООО "Далькрантехсервис". Собственные вложения инициатора проекта составят около 20,0 млн. руб. Необходимые инвестиции в проект составят около 108,0 млн. руб. По плану финансирование данного проекта будет осуществляться в течение одного года (период строительства завода, дооборудование производственных площадей, закупка оборудования). При долевом участии администрации города Хабаровска в данном проекте, поступление в бюджет города будет составлять свыше 34 млн. руб. ежегодно. В данном проекте соблюдается принцип защищенности отечественными патентами выпускаемой продукции. Реализация данных проектов создаст дополнительные рабочие места в городе Хабаровске, позволит расширить сырьевую базу, создавая условия для строительства в городе доступного жилья, обеспечить дополнительное поступление налоговых отчислений в бюджет города, а также внесут значительный вклад в экономическое и социальное развитие города Хабаровска и Хабаровского края. 3.4. Развитие городского транспорта Отставание в развитии транспортных коммуникаций является главным фактором, сдерживающим развитие экономики и социальной сферы города. Развитие транспортной системы ориентировано на обеспечение территориальной транспортной доступности, качества дорог и транспортных услуг, стимулирующих мобильность населения. В связи со значительными изменениями структуры спроса на пассажирские перевозки, появлением новых объектов и зон притяжения пассажиропотоков (торговых, развлекательных, спортивных и деловых центров), изменениями в структуре расселения жителей города, появлением новых микрорайонов жилой застройки необходима оптимизация работы городского транспорта. Для обеспечения стабильной работы городского пассажирского транспорта, увеличения пассажирооборота необходимо проведение оптимизации маршрутной сети, ежегодное обновление подвижного состава, проведение капитального ремонта изношенного путевого хозяйства и контактной сети. Модернизация парка транспортных средств должна включать приобретение и ускоренное обновление устаревшего подвижного состава пассажирского транспорта. Строительство новых участков троллейбусных линий и реконструкция трамвайных путей, контактной и кабельной сети городского наземного транспорта позволит существенно повысить безопасность пассажирских перевозок. Завершение реформирования муниципальных транспортных предприятий позволит усовершенствовать систему управления городским пассажирским транспортом. 3.5. Содействие развитию реального сектора экономики Основные свойства выставочно-ярмарочной деятельности на современном этапе и перспективе определяются из благоприятного сочетания желаний каждого реального существующего предприятия, в конечном счете, реализовать продукт своей деятельности и способности организаторов выставок обеспечить, возможно, большее количество контактов. Для реализации указанных интересов, выставки-ярмарки являются самым эффективным и относительно доступным инструментом. Для создания условий, способствующих предприятиям и организациям промышленной, научной, культурной, социальной, образовательной и др. отраслей экономики России, ее Дальневосточного региона, продвижению производимой продукции, установлению деловых связей с партнерами на внутреннем и внешнем экономическом пространстве необходимо строительство в городе Хабаровске Межрегионального центра экономического сотрудничества с выставочным залом. Реализацию основных задач предполагается проводить по направлениям: подготовка и проведение универсальных, специализированных, тематических, отраслевых выставок, межрегионального, регионального, территориального значения; подготовка и проведение симпозиумов, конференций, семинаров, презентаций, отраслевых совещаний, деловых встреч и переговоров международного, межрегионального, регионального, территориального, отраслевого значения; обеспечение информационными, телекоммуникационными, страховыми, банковскими, юридическими услугами; предоставление посреднических услуг в поиске деловых партнеров, обеспечение протокольных и сопутствующих деловым контактам формальностей; предоставление помещений для офисов представительств регионов, предприятий, организаций и обеспечение их функционирования; обеспечение сопутствующими услугами (транспорт, проживание и др.). В настоящее время указанные выше услуги, безусловно, присутствуют в городах Дальнего Востока, но из-за отсутствия необходимой материальной базы имеют недостаточный уровень, способный привлечь внимание деловых кругов развитых стран, желающих сотрудничать с Россией через ее Дальневосточные регионы. 3.6. Улучшение экологической обстановки Для создания благоприятных условий проживания населения на территории города необходимо обеспечить решение комплекса вопросов по организации вывоза твердых бытовых отходов (ТБО) с мест временного хранения отходов (контейнерных площадок, мусорокамер, мест складирования на производстве) до полигона твердых бытовых отходов. Увеличение темпов застройки города, развитие торговой, социальной сфер так же требует развития и совершенствования объектов утилизации (захоронения) ТБО. Предусматривается строительство полигона для захоронения твердых бытовых отходов мощностью 1200000 куб. м/год и трех мусороперегрузочных станций (МПС "Северная" мощностью 600000 куб. м/год, "Центральная" 500000 куб. м/год, "Южная" 400000 куб. м/год). Приоритетным направлением в реализации первого этапа (2007 - 2011 г.г.) выбрано строительство первой очереди полигона ТБО и двух мусороперегрузочных станций ("Северная" и "Центральная"). Второй этап предусматривает продолжение строительства полигона ТБО до 2020 года включительно, и строительство мусороперегрузочной станции "Южная". Финансирование осуществляется за счет бюджетных средств и надбавки для потребителей услуг по утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов. В настоящее время в городе отсутствуют мощности по утилизации отходов производства V классов опасности. Городская свалка ТБО в отработанном карьере "Березовский" исчерпала свой ресурс, не отвечает требованиям законодательства в области охраны окружающей среды и санитарно-гигиенической безопасности населения. Контрольными и надзорными органами выданы предписания о закрытии и рекультивации свалки. Данная проблема затрагивает интересы всего населения города, кроме того, рядом со свалкой находится жилой микрорайон, площадка для строительства нового жилого микрорайона, краевой онкологический центр. Рекультивация свалки в отработанном карьере "Березовый" возможна после сдачи в эксплуатацию пускового комплекса полигона ТБО и МПС "Северная". Для решения данной предусмотрена рекультивация городской свалки ТБО в отработанном карьере "Березовский". Общий комплекс работ, в том числе с размещением объектов, обеспечивающих экологическую безопасность рекультивированного объекта (системы дегазации и утилизации свалочного газа, мониторинга образования и системы откачки фильтратов) на территории МПС "Северная" будет завершен до 2015 года. Одной и значительных проблем для предприятий и организаций города является проблема размещения неутилизируемых отходов: неутилизируемые остатки нефтешламов, остатки химикатов, гальваношламы, лекарственные препараты, отходы бытовой химии, лакокрасочные отходы и многие другие, доля которых составляет порядка 30% общего объема образуемых отходов. Отсутствие полигона для захоронения неутилизируемых отходов топливно-энергетического комплекса, ЖКХ, промышленности приводит к их чрезмерному накоплению на не отвечающих экологическим и санитарным требованиям площадках предприятий, загрязнению воды и почвы. Правительством Хабаровского края подготовлена концепция развития сферы обращения с отходами производства и потребления, предусматривающая строительство межмуниципального полигона по захоронению неутилизируемых отходов в Амурском муниципальном районе. 3.7. Развитие сети учреждений социальной сферы Образование В целях улучшения демографической ситуации, обеспечения государственных гарантий доступности качественного образования, адаптивности системы образования к уровням и особенностям развития и подготовки обучающихся, воспитанников в г. Хабаровске необходимо в период до 2015 года построить 12 детских садов на 2400 мест и 2 школы на 1200 мест. Существующая сеть дошкольных образовательных учреждений может в соответствии с действующими нормативами принять 42% детей дошкольного возраста. Однако показатель охвата составляет 51,7%. Это достигается за счет переуплотненности учреждений детьми. Необходимо приведение в соответствие наполняемости дошкольных учреждений с санитарно-эпидемиологическими требованиями к условиям и режиму воспитания и обучения в образовательных учреждениях. Наиболее остро проблема обеспеченности населения услугами дошкольного образования стоит в микрорайонах комплексного строительства многоквартирных домов. В микрорайонах комплексной застройки "Ореховая сопка", переулок Холмский, ул. Флегонтова, 1, ул. Флегонтова, 2 потребность в ДОУ составляет 1300 мест. Необходимо строительство 4 ДОУ по 200 мест каждое. В районах переулка Трубного, Амурского бульвара - ул. Серышева, площади Славы, ул. Пионерской - ул. Ленина потребность в услугах дошкольного образования составляет 1040 мест. Необходимо строительство 4 ДОУ по 200 мест каждое. В районах ул. Большая - ул. Степная, ул. Воронежская, микрорайоне Прибрежный, ул. Тургенева - Уссурийский бульвар потребность в услугах ДОУ составляет более 1100 мест. Необходимо строительство 4 ДОУ по 200 мест каждое. В микрорайоне "Ореховая сопка" - овощесовхоз начинается строительство многоквартирных домов, что приведет к увеличению потребности в общеобразовательных услугах. В функционирующей в настоящее время СОШ N 14 (1982 года постройки) отсутствует актовый, спортивный залы, площади классных комнат не позволяют разместить полнокомплектные специализированные классы химии, физики, учебные мастерские. Расчетная мощность школы 240 мест. Необходимо строительство 1 школы на 600 мест. Микрорайон завода "Энергомаш" - ул. Ленина - развивающийся строящийся микрорайон. Загруженность близлежащей школы N 33 составляет 143%. Строительство новой школы позволит разгрузить СОШ N 33 и удовлетворить потребность в общеобразовательных услугах в данном микрорайоне города. Необходимо строительство 1 школы на 600 мест. В проектах строительства новых образовательных учреждений предусмотрены спортивные залы, бассейны, специализированные классы, мастерские, способствующие гармоничному и всестороннему развитию здорового поколения. Здравоохранение Основными направлениями деятельности муниципального здравоохранения является обеспечение устойчивой работы муниципальных учреждений здравоохранения, совершенствование материально-технической базы, реализация территориальной программы Госгарантий и целевых программ, направленных на обеспечение доступной, безопасной и качественной медицинской помощи населению, что может быть обеспечено только при условии соответствия материально-технической базы медицинских учреждений нормативным требованиям. Родильный дом N 1 на 95 коек размещается в приспособленном здании по ул. Ленина, 67, полезной площадью 3592 кв. м. Дефицит площадей родильного дома составляет 2804,4 тыс. кв. м. В соответствии с санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами (СанПиН 2.1.3.1375-03 от 2003 г.) на 1 койку должно приходиться 7 - 10 кв. м. Фактически на 1 койку приходится 5 кв. м. Это не позволяет в полном объеме внедрить в работу родильного дома технологии совместного пребывания матери и ребенка, обеспечить условия для профилактики внутрибольничных инфекций, организовать работу учреждения в соответствии с лицензионными требованиями. Строительство пристройки площадью 2804,4 кв. м и реконструкция существующего здания позволит вывести административно-хозяйственные службы в отдельное помещение, привести площади роддома к санитарным нормам и подготовить его к лицензированию в соответствии с предписанием санитарной службы. В районе ст. Хабаровск-II нет муниципальных учреждений здравоохранения и первичная медико-санитарная помощь территориальному населению (около 20 тысяч человек) оказывается ведомственной поликлиникой МУЗ "Отделенческая поликлиника на ст. Хабаровск-1" ОАО РЖД. Данная поликлиника не входит в перечень медицинских учреждений, участвующих в национальном проекте "Здоровье", в связи с чем население не получает дополнительные услуги по вакцинации, диспансеризации, беременные женщины и дети до 1 года не получают дополнительные медицинские услуги по родовым сертификатам, участковая служба не получает доплат за счет средств федерального бюджета. Расчетная нормативная площадь поликлиники для обслуживания территориального городского населения составляет 4000 кв. м. Детская поликлиника N 24 расположена в трех территориально отдаленных от основной поликлиники зданиях общей площадью 2132 кв. м при нормативе площадей 4381,8. Дефицит площадей составляет 2249,2 кв. м. В связи с этим в поликлинике отсутствуют условия для открытия необходимых диагностических кабинетов для детей, в том числе нет рентгенкабинета. Отсутствуют отделение восстановительного лечения, лечебной физкультуры, массажа. Существующие диагностические, консультативные кабинеты не соответствуют лицензионным требованиям. Отдаленность поликлиники и филиалов от места жительства детского населения вызывает многочисленные жалобы от населения. Реконструкция здания и надстройка к нему двух этажей позволит привести учреждение к санитарным нормам по площадям и набору помещений. Акушерско-гинекологическое отделение МУЗ "Городская больница N 11" размещается в приспособленном здании общежития, общей площадью 2121,3 кв. м при нормативе 3421,3 кв. м, т.е. дефицит площадей составляет 1300 кв. м. Это единственное обсервационное отделение, куда на роды поступают женщины как из города, так и из районов Хабаровского края с различными заболеваниями, в том числе инфекционными. В учреждении должны быть обеспечены условия разобщения и недопущения внутрибольничного заражения. Условия данного учреждения не отвечают санитарным требованиям по площадям и набору помещений, что является грубым нарушением санитарных требований. Строительство пристройки позволит создать условия разобщения родильниц и рожениц с различными заболеваниями привести учреждение к лицензионным требованиям. МУЗ "Городская поликлиника N 11" обслуживает население Южного округа г. Хабаровска численностью более 98 тысяч человек, населением в поликлинику выполняется более 76 тысяч посещений. Дефицит площадей с учетом фактически выполняемых посещений составляет около 2000 кв. м. В связи с дефицитом площадей в поликлинике лабораторно-диагностические и лечебно-профилактические службы размещаются в помещениях, не соответствующих нормативам по набору помещений и площадям, нет отделения восстановительного лечения, отсутствуют условия для развития стационарозамещающих технологий, травматологический пункт требует дополнительных площадей. При отсутствии условий деятельности учреждения в соответствии с лицензионными требованиями, имеется риск отзыва лицензии на медицинскую деятельность. Реконструкция здания со строительством пристройки позволит привести учреждение к санитарным требованиям по площадям и набору помещений. Санаторий "Амурский" оказывает санаторно-реабилитационную помощь детям, проживающим в г. Хабаровске и в районах Хабаровского края. Лечебно-реабилитационный корпус по ул. Санаторной, 38 в течение 10 лет не эксплуатируется из-за аварийного состояния здания. В связи с чем, дети с нарушением опорно-двигательного аппарата не могут получать медицинскую помощь в условиях местного детского санатория. Ежегодно в данном виде медицинских услуг нуждается более 4-х тысяч детей г. Хабаровска и Хабаровского края. Физкультура и спорт Необходимость строительства объектов физической культуры и спорта - спортивного зала греко-римской борьбы, спортивного комплекса с 50-метровым бассейном в Южном округе, футбольного стадиона с искусственным газоном, спортивного комплекса с 25-метровым бассейном в Северном округе, Дворца игровых видов спорта, реконструкции ДК "Дальдизель" обусловлена низкой обеспеченностью населения общедоступными спортивными сооружениями. В настоящее время в соответствии с нормами градостроительства город обеспечен спортивными залами общего пользования на 42%, крытыми бассейнами общего пользования на 5,6%, плоскостными спортсооружениями (в том числе стадионами) - на 73%. Большинство спортивных сооружений расположено в центральной части города, что затрудняет их посещение для жителей микрорайонов, расположенных в Южном и Северном административных округах. В целях развития массовой физической культуры и спорта в течение последних 5 лет администрация города Хабаровска провела реконструкцию большинства муниципальных спортивных сооружений. Всего в ходе реализации городской целевой программы в городе появится более 10 новых спортивных сооружений. Вместе с тем, в Хабаровске сложилась неблагоприятная ситуация с обеспеченностью плавательными бассейнами. Сложная экологическая ситуация на открытых водоемах из-за загрязнения с китайской стороны значительно обострила вопрос строительства плавательных бассейнов для обеспечения потребностей жителей города. В Хабаровске имеется высокий спрос населения на оздоровительное плавание и систематические занятия физической культурой и спортом. Строительство нового спортивного комплекса с 50-метровым плавательным бассейном позволит привлечь к регулярным занятиям более 2000 хабаровчан и повысить обеспеченность жителей такими социально значимыми объектами. Строительство 50-метрового бассейна также расширит спортивную базу подготовки пловцов высокого класса. В 1960 - 1970 годы Хабаровск славился добрыми традициями по подготовке пловцов. В городе были подготовлены серебряный и бронзовый призер Олимпийских игр в Мехико Георгий Куликов, победители Первенства СССР среди школьников Владимир Зырянов, Юрий Сырнев, победительница Спартакиады народов СССР среди школьников Татьяна Королевич, чемпионы Спартакиады народов СССР Елена Саврова и Юлия Завистяева, чемпион Спартакиады дружественных армий Николай Ванягин, чемпион СССР, серебряный призер чемпионата Европы Анатолий Скавронский, чемпион СССР Валерий Ермаков, чемпионы России Вадим Медведев и Александр Сторублевцев. Ежегодно готовились 5 - 7 мастеров спорта по плаванию. В последнее время наметился отъезд талантливых пловцов и тренеров в другие регионы, где есть 50-метровые плавательные бассейны, среди них мастера спорта по плаванию, члены сборной команды России Кирилл Мишенин, Олеся Малых и тренеры - Евгений Эскин, Константин Чепежников. Реконструкция 25-метровых плавательных бассейнов не решает проблему подготовки высококвалифицированных пловцов. Подготовка спортсменов элитного класса связана с плаванием и зимой и летом в "длинной" воде, т.е. в условиях 50-метровых плавательных бассейнов. Подобные бассейны на Дальнем Востоке России имеются только во Владивостоке и Петропавловске-Камчатском, в них постоянно готовятся спортсмены, входящие в состав сборной команды России. Молодежная политика В последние годы в городе увеличились объемы сдаваемого жилья, в том числе для молодых семей, расширяется сеть учебных заведений и получаемых профессиональных специальностей, рынок труда для молодежи сегодня предоставляет возможность обеспечения рабочими местами молодых специалистов. Данные мероприятия направлены на сохранение и увеличение численности молодого населения для повышения демографической ситуации на Дальнем Востоке. Численность молодежи города Хабаровска в возрасте от 14 до 30 лет - 173,3 тыс. человек, что составляет 30% от числа всего населения города. Вместе с тем, организацией мероприятий по созданию условий для реализации творческого, делового и общественного потенциала детей и молодежи осуществляет одно муниципальное учреждение - "Городской центр по организации досуга детей и молодежи", в состав которого входит 5 подростково-молодежных клубов по месту жительства. Общая площадь всех помещений учреждения составляет 649,5 кв. м. Общий охват детей и молодежи мероприятиями Центра в год - 8000 человек, или 5% от всего числа молодежи города. Основной причиной низкого охвата молодежи является отсутствие помещений МУ "Городской центр по организации досуга детей и молодежи". В связи с тем, что Центр не имеет своего зала для организации массовых мероприятий, мероприятия для детей и молодежи проводятся по договору аренды помещений. Строительство здания для учреждения позволит улучшить качество услуг, предоставляемых подросткам и молодежи, увеличить количество занимающихся в кружках и студиях, создать условия для привлечения детей и молодежи в общественную жизнь и решение проблем города, создать и развить эффективную систему досуговой занятости и социально-психологической адаптации молодежи, поддержки инициатив молодежи по реализации социально-значимых проектов. 3.8. Берегоукрепление Город Хабаровск расположен на правом берегу р. Амур и Амурской протоки и протянулся вдоль них почти на 45 км. В состав городской территории входит 77 кв. км акватории р. Амур и Амурской протоки в границах среднемноголетнего уреза воды. В административно-территориальном отношении Хабаровск подразделяется на 4 городских округа. Наиболее крупным из них по численности населения является Южный округ. Значительная часть территории округа примыкает к устьевому участку Амурской протоки. Самый напряженный участок - это место слияния Амурской протоки и р. Амур (район пересечения ул. Калинина и ул. Пионерской - ул. Кавказская). В геоморфологическом отношении - это низменная равнина поймы и надпойменной террасы протоки (участок пересечении ул. Калинина и ул. Пионерская), подверженная периодическому затоплению в паводки и речной эрозии. И часть участка по береговому склону застраиваемой территории, который подвержен разрушению от большого напора воды в месте слияния рек. В настоящее время идет завершение стадии проектирования комплексного освоения данной территории. Проектом предлагается устройство рекреационных зон с выходом на акваторию р. Амур в продолжение центральной набережной и Речного вокзала. Протяженность данного участка (ул. Кавказская - до городских ГОВС) - 2,20 км. В соответствии с "Водным кодексом РФ", Стратегическим планом устойчивого развития города Хабаровска до 2020 года, Правилами землепользования и застройки в городе Хабаровске, утвержденными решением Хабаровской городской Думы от 21.05.2002 N 211, ФЗ от 21.07.97 N 117-ФЗ "О безопасности гидротехнических сооружений", "Положением об оценке воздействия на окружающую среду в Российской Федерации", утвержденным Минприродой России N 222 от 18.07.94, проектом предлагается строительство защитного гидротехнического сооружения - дамбы на участке от ул. Кавказской до городских ГОВС (площадь Речного вокзала). Средняя стоимость 1 км защитных сооружений - 153,1 млн. руб. - за аналог взят проект ФГУП "Дальгипроводхоз" - "Защита от затопления территории Южного округа г. Хабаровска на участке ул. Пионерская от Дендрария до ул. Союзной", разрабатываемого на основании государственного контракта, заключенного с ГУ "Служба заказчика" министерства строительства Хабаровского края от 10.07.2007 N 140/07. Примерная стоимость всего защитного сооружения на участке ул. Кавказская - до городских ГОВС - 336,8 млн. руб. 3.9. Информатизация и автоматизация Информатизация и переход к широкомасштабному применению современных информационных технологий и систем во всех сферах деятельности общества для обеспечения потребителей наиболее полной, достоверной и своевременной информацией приобретает в настоящее время особую актуальность. Для эффективного развития городской инфраструктуры инженерных коммуникаций и решения хозяйственных задач необходима многоаспектная информация, включающая сведения о хозяйствующих субъектах, характеристики инженерных коммуникаций, детализированные технические характеристики и особенности расположения данного оборудования. Взаимодействие муниципальных и коммерческих предприятий, занятых в сфере создания и обслуживания информационных систем и технологий, во многом определяет характер и темпы развития процессов информатизации. По ряду причин объективного характера процессы информатизации на городском уровне долгое время развивались недостаточно. Использование различных средств вычислительной техники, программных средств, стандартов и протоколов привело к тому, что эксплуатируемые системы не могут эффективно взаимодействовать между собой в реальном режиме времени. Одной из основных задач в процессе создания единой городской системы инженерных коммуникаций является интеграция существующих информационных систем и ресурсов в целях создания единой распределенной информационной системы, содержащей данные, необходимые при выработке стратегически важных для города решений при возникновении различных нестандартных (аварийных) ситуаций. Состояние инфраструктуры единой городской автоматизированной системы инженерных коммуникаций определяется наличием и уровнем развития технических и программных средств вычислительной техники, обеспечивающих построение вычислительных комплексов, информационно-вычислительных сетей, автоматизированных рабочих мест пользователей; информационных ресурсов (первоисточников, с которых информация должна заноситься в компьютер), необходимых для содержательного наполнения; вычислительных центров на предприятиях. Решение данной задачи невозможно без использования и интеграции информационных ресурсов, организованных в виде локальных и распределенных баз данных общего пользования и специализированных баз данных, ведение которых осуществляется организациями различных ведомств, региональными и коммерческими структурами. Кроме задач управления информационными ресурсами, большое значение придается вопросам применения и обновления, действующих в этой области нормативных актов. Главной целью разработки единой городской автоматизированной системы является создание всех слоев инженерных коммуникаций на единой топооснове с возможностью оперативного отслеживания ситуации различными организациями, ведущими ремонт и монтаж данных коммуникаций. Достижение этой цели предполагает решение первоочередных проблем создания современной информационно-технологической среды, обеспечивающей реализацию проектов информатизации основных сфер и объектов деятельности. II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ Основными целями Программы являются: создание условий для реализации Стратегического плана устойчивого развития города Хабаровска до 2020 года по четырем генеральным направлениям: - создание условий для комфортного и безопасного проживания жителей города Хабаровска; - формирование крупного регионального научно-технического (инновационного) центра; - развитие функций административно-политического центра России на Дальнем Востоке; - создание торгово-транспортного логистического центра Дальнего Востока. III. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Достижение поставленных целей обеспечивается решением следующих задач: формирование необходимой инфраструктуры и благоприятного инвестиционного климата для развития приоритетных отраслей экономики города Хабаровска; закрепление постоянного населения в городе Хабаровске путем сохранения и создания новых рабочих мест и создания благоприятной среды жизнедеятельности населения; обеспечение основы перспективного и первоочередного развития городской инфраструктуры; сохранение и развитие рекреационных территорий, улучшение экологической обстановки; развитие общественных, деловых, научных и культурных центров, объектов туризма и отдыха, комплексного благоустройства города; обеспечение эффективного использования инвестиционных возможностей бюджета города; обеспечение граждан доступным и комфортным жильем; обеспечение развития инженерной инфраструктуры города; повышение надежности и качества оказываемых коммунальных услуг; обеспечение населения услугами учреждений социальной сферы. IV. ФИНАНСИРОВАНИЕ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Реализация Программы рассчитана на 7 лет. Финансирование мероприятий Программы осуществляется в течение 2009 - 2015 годов за счет средств бюджетов, внебюджетных источников. Для реализации Программы планируется привлечь из бюджета города 11113,5 млн. рублей, краевого бюджета 2112,4 млн. рублей, федерального бюджета 27603,6 млн. рублей, внебюджетных источников 10908,1 млн. рублей. |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |Период реализации |Всего |бюджет |краевой |федеральный |внебюджетные | |Программы | |города |бюджет |бюджет |источники | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2009 год |10697,1 |1936,3 |107,7 |5135,6 |3517,5 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2010 год |12529,8 |2113,3 |1333,6 |5277,6 |3805,3 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2011 год |9727,7 |2132,7 |175,0 |6039,6 |1380,4 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2012 год |8189,0 |1724,6 |134,0 |4747,2 |1583,2 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2013 год |5909,9 |1341,1 |118,3 |3967,4 |483,1 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2014 год |2667,6 |1056,3 |118,8 |1475,1 |17,4 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |2015 год |2016,5 |809,2 |125,0 |961,1 |121,2 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| |Итого |51737,6 |11113,5 |2112,4 |27603,6 |10908,1 | |———————————————————————————|——————————————|——————————————|————————————|————————————————|——————————————————| V. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ Оценка эффективности реализации Программы осуществляется путем использования целевых индикаторов, характеризующих динамику социально-экономического развития города Хабаровска (1 группа), а также эффективность реализации конкретных мероприятий Программы (2 группа). 1 группа показателей Одним из основных показателей деятельности предприятий и организаций города является оборот организаций по видам экономической деятельности, который включает в себя стоимость отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг крупных и средних организаций и выручку от продажи ранее приобретенных на стороне товаров без НДС в действующих ценах. В г. Хабаровске насчитывается 550 крупных и средних организаций. Порядка 85% в общем объеме оборота организаций приходится на оптовую и розничную торговлю, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования, транспорт и связь, промышленные виды деятельности (добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды). Развитие экономики в прогнозируемый период будет сопровождаться прогрессивными тенденциями технологического развития производства, инновационностью, ориентацией на максимальное использование достижений научно-технического прогресса и обеспечение конкурентоспособности города. К 2015 году город сохранит ведущую роль промышленно-индустриального ядра в экономике Хабаровского края, сохранит многоотраслевую специализацию, приоритетность промышленности в экономическом развитии г. Хабаровска. Наиболее динамично развивающейся отраслью останется строительство. Город сохранит привлекательность для инвестиций, что позволит сконцентрировать значительную часть мощностей строительного комплекса. Сохранится активизация строительства жилья. Потребности в нем будет формировать не только местное население, но и жители северных районов Хабаровского края и других регионов Дальнего Востока. Статус центра федерального округа и динамично развивающаяся экономика сделают город наиболее привлекательным среди дальневосточных городов. К 2015 году оборот организаций ожидается в размере 685,0 млрд. руб. Ежегодный рост оборота организаций с 2008 по 2015 годы прогнозируется в размере 16 - 18%. В разрезе видов экономической деятельности значительное увеличение за период с 2008 до 2015 года прогнозируется в обрабатывающих производствах, производстве и распределении электроэнергии, газа и воды, строительстве, оптовой и розничной торговле, транспорте и связи. Основой промышленного потенциала города на протяжении прогнозируемого периода будут около 90 крупных и средних предприятий промышленных видов деятельности. Определяющим фактором положительной динамики производства промышленной продукции останется борьба за ее конкурентоспособность, реализуемая посредством диверсификации производства, изменения номенклатуры изделий, повышения качества продукции, снижения себестоимости, оптимизации управления. К 2015 году объем производства и отгрузки промышленной продукции прогнозируется в размере 101,0 млрд. руб., ежегодный рост с 2008 года по 2015 год составит 11 - 14%. Значительное увеличение прогнозируется в: - обработке древесины и производстве изделий из дерева, за счет увеличения объемов работ на ООО "Римбунан Хиджау Интернешнл" и ФГУП ГУС "Дальспецстрой", доля которых в общем объеме работ по данному виду деятельности составляет 90%; - металлургическом производстве, за счет наращивания производственной деятельности ОАО "Хабаровский домостроительный завод", ЗАО ПП "ХЗМК", ОАО "ДВЗМК N 1" в связи с развитием строительного комплекса Хабаровского края; - производстве машин и оборудования, за счет увеличения объемов работ на ОАО "Дальэнергомаш" и ЗАО "Группа ЕВГО" в связи с проведенными реорганизациями производств, направленными на снижение издержек, внедрение новых технологий, повышение качества и конкурентоспособность продукции; - производстве электрооборудования, за счет ОАО "Амурский кабельный завод" доля которого в общем объеме работ по данному виду деятельности составляет 97%. В целях освоения новых конкурентоспособных видов продукции, модернизацию и техническое перевооружение действующих производственных мощностей в период 2008 - 2015 годов на промышленных предприятиях будет реализован ряд инвестиционных проектов и мероприятий: - поэтапная реализация плана технического перевооружения ОАО "Амурский кабельный завод", предполагающая установку нового оборудования на участке волочения меди, реконструкцию участка скрутки гибкой жилы, расширение производства кабелей с резиновой оболочкой позволит к 2015 году увеличить не только объемы производства в 2 раза, но и поднять производительность труда, значительно увеличить количество рабочих мест; - ОАО "Дальхимфарм" на перспективу до 2010 года прорабатывается вопрос освоения производства препаратов против рака и СПИДа (5 наименований) и другой продукции; - устойчивая работа и дальнейшее развитие ОАО "Дальэнергомаш" во многом определено проводимой реконструкцией предприятия, направленной на снижение издержек и увеличение объемов производства, расширение номенклатуры выпускаемых изделий, внедрение новой техники и новых технологий. Главным звеном Программы является структурная реорганизация завода, в ходе которой произойдет укрупнение ряда цехов, высвободятся производственные помещения и почти половина занимаемого земельного участка. В период до 2015 года на предприятии будет продолжена работа по освоению производства новой продукции, реализации маркетинговой программы и обновлению основных фондов, что позволит увеличить объемы производства до 1 млрд. руб.; - ОАО "Хабаровский завод "Дальгидропресс" разработан проект по техническому перевооружению оборонного производства и выпуску высокотехнологичной конкурентоспособной продукции гражданского назначения, реализация которого начнется в конце 2008 года. Динамично развивающимся видом экономической деятельности, призванным удовлетворить потребность населения в продуктах питания является "Производство пищевых продуктов". Ожидается дальнейшее интенсивное развитие данного вида деятельности, в том числе посредством ввода новых производственных мощностей, реконструкции и строительства новых цехов. Среди предприятий продолжится цивилизованная борьба за покупателя - путем улучшения качества продукции, обновления и расширения ее ассортимента, дизайна, применил современной упаковки и т.д. Для улучшения продвижения продукции потребителю продолжит развитие собственной фирменной торговой сети. На период до 2015 года прогнозируется сохранение положительной динамики развития пищевой промышленности в городе на уровне 9 - 11% и достижение объема производства в 2015 году в размере 18,7 млрд. руб. В 2009 году начнет производственную деятельность ООО "Хабспиртпром", образованное после глубокой реконструкции на базе ОАО "Спиртовик". Прирост объемов к 2015 году по данному предприятию составит 1 млрд. рублей. ОАО "Амур-Пиво" и филиал ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" - "Балтика-Хабаровск" к 2015 году повысят показатели объема производства до 6 млрд. руб. в год за счет роста производства и продаж, а также увеличения производства лицензионных и высокорейтинговых сортов пива. ООО "Кооператор-2" осуществляет мероприятия по реконструкции производственного комплекса. В 2010 году ожидается значительное увеличение выпуска продукции, доведение показателя производства и отгрузки продукции до 900 млн. рублей. На период до 2015 года на предприятии планируется продолжить увеличение производственных площадей, переоснащение и модернизацию производственных мощностей. Высокими темпами развиваются основные фонды ООО "Фирма "Мостовик-1", внедряются инновационные технологии. До 2012 года в развитие производства будет инвестировано 24 млн. рублей. Увеличение производства и продаж к 2012 году планируется до 750 - 800 млн. рублей. Продолжит наращивать производственные мощности перерабатывающий рыбный комплекс рыболовецкой артели "Иня". В 2008 году среднесуточный объем производства ожидается в размере 2 тонн продукции рыбопереработки, в 2009 году прогнозируется - 6 тонн, в 2010 - 9 тонн, в 2015 году - 18 тонн продукции, что обеспечит суммарный объем производства и отгрузки 810 млн. руб. в год. Форсированными темпами увеличивает объемы производства мяса птицы ЗАО "Хабаровский бройлер". Количество посадочных мест в 42 птичниках к концу 2010 года составит 2,5 млн. мест. Данные мероприятия позволят довести показатели производства и отгрузки мяса птицы до 720 млн. рублей, производства продукции животноводства и мясопереработки до 680 млн. рублей. В 2015 году объем инвестиций в основной капитал достигнет 48,1 млрд. рублей, что в 1,5 раза больше, чем в 2008 году. В 2009 - 2015 годах по-прежнему высокими темпами будут расти инвестиции в такие виды экономической деятельности, как производство и распределение электроэнергии, газа и воды; строительство; операции с недвижимым имуществом; аренда и предоставление услуг. Приоритетной задачей администрации города останется совершенствование рыночных механизмов мобилизации инвестиционных ресурсов, направляемых в жилищное строительство. Для удовлетворения потребительского спроса продолжится реализация программ по строительству жилья, доступного для широких слоев населения, обеспечивающие привлекательность и защищенность вкладываемых финансовых ресурсов. В 2015 году прогнозируется объем вводимого жилья на уровне 485,0 тыс. кв. м, что в 2,1 раза уровня 2008 года, или 0,8 кв. м жилой площади в расчете на 1 жителя (2008 год - 0,40 кв. м). К 2015 году сохранится устойчивая тенденция роста субъектов малого бизнеса, и к концу прогнозируемого периода количество малых предприятий составит 19800 ед., что на 13,8% больше, чем в 2008 году. Количество действующих малых предприятий достигнет 9940 ед. Численность зарегистрированных индивидуальных предпринимателей возрастет до 23,1 тыс. человек, из них действующих - 22,0 тыс. человек. В 2009 - 2015 годах этот сектор экономики будет формировать в среднем 35,5% оборота предприятий и организаций города, обеспечивая к концу рассматриваемого периода занятость 127,0 тыс. человек (2008 год - 104,0 тыс. чел.), или 35,4% от общего числа занятых в экономике города. К 2015 году потребительский рынок города сохранит положительную динамику развития главным образом, за счет привлечения инвестиций и роста платежеспособного спроса населения. Город станет крупным торговым центром Дальневосточного региона. За 2015 год оборот розничной торговли во всех каналах реализации прогнозируется в сумме 250,0 млрд. руб. Товарная насыщенность рынка будет носить устойчивый характер. Предполагается дальнейшее усиление позиции организованного рынка (торгующих организаций). Потребительский рынок сохранят свою привлекательность для бизнеса, что подтвердится притоком инвестиций в отрасль. Ожидаемый оборот общественного питания составит 12,2 млрд. рублей в 2015 году, или в 2,8 раза больше уровня 2008 года. Продолжится работа по внедрению прогрессивных технологий продаж, повышению качества обслуживания (организация продажи товаров в кредит, применение накопительной системы скидок, реализация товаров по образцам, организация собственных минипроизводственных цехов мясных, рыбных полуфабрикатов высокой степени готовности, кулинарной, салатной и кондитерской продукции, организация сервисного обслуживания в магазинах, реализующих сложнобытовую технику, установка кассовых систем пост-терминал, внедрение электронного учета). Получат свое развитие логистические центры и консигнационные склады, будут широко внедряться франчайзинговые формы ведения торговли. Хабаровск вошел в число 12 крупнейших Российских городов, в которых международная инвестиционная компания "Рейвен Рашша" начала работу по строительству крупного логистического терминала площадью 100 тыс. кв. метров. Стоимость проекта оценивается в 1,5 млрд. рублей. Создание на базе Хабаровского аэропорта нового авиационного узла с применением хабовых технологий (ХАБ). Будет изменена вся наземная инфраструктура, включающая новый пассажирский терминал, привокзальную площадь, бизнес центр, реконструкцию существующего аэровокзала, строительство грузового мультимодального узла. Затраты на развитие Хабаровского аэропорта, по предварительным оценкам, составят около 300,0 млн. долларов, из которых 53,0 млн. предлагается внести государству на реконструкцию и модернизацию федеральной собственности: приведение в соответствие с современными требованиями взлетно-посадочных полос, строительство рулежных дорожек, реконструкцию перрона. Такие подходы уже реализуются в Красноярске, в Новосибирске, в ряде других крупных аэропортов России. Одним из итогов реформирования муниципального хозяйства будет являться формирование рациональной системы предприятий путем оптимизации их состава за счет реорганизации, ликвидации, коррекции профиля деятельности. Главная задача администрации города на ближайшую перспективу состоит в оптимизации числа муниципальных предприятий, задачей которой является развитие конкурентных отношений и привлечение инвестиций для обновления инфраструктуры городского хозяйства для чего необходимо продолжить работу по потребности муниципального имущества с учетом состава и объемов работ и услуг и перспектив его развития. На начало 2009 года в составе муниципального сектора экономики по итогам реализации плана приватизации муниципальных предприятий должно остаться 16 МУП. На базе приватизированных предприятий отрасли "благоустройства" намечено создать холдинговую структуру. В жилищной отрасли весь муниципальный жилищный фонд будет обслуживаться частными предприятиями. В 2015 году число муниципальных предприятий прогнозируется уменьшить до уровня 5 единиц. Достигнутые темпы экономического роста окажут влияние на положительную динамику уровня жизни населения. Опережающими темпами по отношению к инфляции будет расти заработная плата, которая по итогам 2015 года составит 56,6 тыс. рублей. По прогнозной оценке, численность населения в 2015 году увеличится по сравнению с 2008 годом на 27,7 тыс. чел., и составит 606,2 тыс. человек. Численность занятых в экономике к 2015 году достигнет 359,0 тыс. человек. Реализация мероприятий социальных программ содействия занятости населения позволит достичь минимального за прогнозируемый период уровня безработицы - 0,5% к численности экономически активного населения. Развитие человека - это и основная цель, и необходимое условие прогресса современного общества. Это и сегодня, и в долгосрочной перспективе абсолютный приоритет. В 2009 - 20015 годах работа администрации города по формированию современной социальной среды вокруг человека будет направлена на обеспечение доступности и повышение качества услуг для населения, совершенствование системы социальной защиты, строительство и реконструкцию объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта. Для обеспечения динамичного движения города вперед, будет осуществлен переход к качественно новой социальной политике - политике социального развития. Речь идет о формировании современной социальной среды вокруг человека, работающей на улучшение его здоровья, образования, жилья, условии труда, повышение конкурентоспособности и доходов, в конечном итоге - на развитие граждан. Качество жизни и жизненный потенциал населения во многом определяется уровнем образования жителей города. Для решения существующей проблемы по обеспеченности дошкольным образованием продолжится реализация ведомственной целевой программы "Развитие системы дошкольного образования в городе Хабаровске", реализация которой позволит увеличить количество мест в детских садах на 2760 мест и закрыть в 2010 году потребность в дошкольных учреждениях в большинстве микрорайонах города. С целью повышение качества предоставления образовательных и воспитательных услуг образовательными учреждениями города будет продолжена реализация ведомственной целевой программы "Развитие материально-технической базы образовательных учреждений города Хабаровска". В результате реализации данной программы доля школьников, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, отвечающих современным требованиям осуществления образовательного процесса, составит 51%; до 94% увеличится доля образовательных учреждений, в которых созданы условия для занятий спортом; до 71% увеличится доля образовательных учреждении оснащенных средствами, обеспечивающих защиту учащихся; количество общеобразовательных школ, в которых будет проведен комплексный капитальный ремонт, составит 17,5%; ежегодно во всех школах города будет сводиться текущий ремонт. Для повышения качества школьного питания, увеличения охвата учащихся школ горячим питанием, укрепления здоровья школьников реализация ведомственной целевой программы "Совершенствование организации питания школьников на основе внедрения новых технологий" охват школьным питанием составит 100%, модернизация материально-технической базы пищеблоков, за счет установки современного высокопроизводительного и энергосберегающего оборудования, составит 70% образовательных учреждений. В перспективном периоде для улучшения демографической ситуации, обеспечения государственных гарантий доступности качественного образовании, для адаптивности системы образования к уровням и особенностям развития в Хабаровске необходимо до 2015 года построить 12 детских садов на 2400 мест и 2 школы на 1200 мест. В сфере здравоохранения продолжат реализацию ведомственные целевые программы: "Создание условий для функционирования муниципальных учреждений здравоохранения г. Хабаровска, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, помощь женщинам в период беременности и родов", "Совершенствование организации скорой медицинской помощи населению г. Хабаровска", "Развитие санаторно-оздоровительного лечения в детском санатории "Амурский", "Улучшение состояния материально-технической базы муниципальных учреждений здравоохранения", "Сахарный диабет", "Здоровое сердце", "Здоровое поколение". Также планируется приступить к реализации среднесрочной программы информатизации отрасли, которая предусматривает до 2012 года осуществить полную информатизацию деятельности муниципальных учреждений здравоохранения. Принятые ведомственные целевые программы позволят в перспективном периоде до 2015 года решить проблемы совершенствования системы здравоохранения города, воспроизводства основных фондов лечебных учреждений, внедрение экономических методов управления отраслью, привлечение инвестиций в модернизацию ЛПУ, что в конечном будет способствовать выполнению приоритетной задачи - сохранение и укрепление здоровья жителей города. С целью создания условий для реализации права широких слоев населения города Хабаровска на занятия физической культурой и спортом, проведения физкультурно-массовых мероприятий, совершенствования развития детско-юношеского спорта в городе продолжится реализация ведомственной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в городе Хабаровске". Реализация мероприятий программы позволит обеспечить условия для развития физической культуры и массового спорта, привлечения жителей города к систематическим занятиям спортом; укрепить материальную спортивную базу муниципальных учреждений; осуществлять меры по поддержке спортивных клубов и команд мастеров; совершенствовать систему подготовки спортсменов высокого класса. В перспективе к 2015 году к регулярным занятиям физической культуры и спортом будет привлечено более 30% населения, спортивные сооружения будут приближены к местам проживания значительной части населения, будут улучшены качественные показатели подготовки спортсменов высокой квалификации и спортивного резерва. С целью дальнейшего развития работы с детьми и молодежью принято 6 ведомственных целевых программ: "Организация каникулярного отдыха детей города Хабаровска", "Организация работы с детьми и молодежью на жилмассивах города Хабаровска", "Поддержка и развитие детских и молодежных общественных объединений города Хабаровска", "Поддержка талантливой молодежи города Хабаровска", "Патриотическое воспитание детей и молодежи города Хабаровска", "Улучшение состояния материально-технической базы муниципального учреждения "Городской центр по организации досуга детей и молодежи". В прогнозируемом периоде до 2015 года, в результате реализации принятых ведомственных программ, ежегодно будет создаваться около 2 тысяч рабочих мест для несовершеннолетних в возрасте 14 - 17 лет. В летний период будет работать 120 трудовых отрядов. Предполагается сохранить охват детей и подростков всеми формами летней занятости на уровне 70% от числа учащихся 1 - 8, 10 классов. В 2015 году планируется увеличение количества общественных Советов по организации деятельности на жилмассивах города до 40. Увеличится количество детских и молодежных объединений возрастет и составит 160 объединений, добровольческих молодежных отрядов до 50. Будет создан городской Центр добровольчества. Комплексное выполнение программных мероприятий позволит продолжить развитие системы организации полноценного досуга детей и молодежи; системы подростково-молодежных и военно-патриотических клубов и общественно-молодежных и детских объединений; создать условия для более активного участия молодежи в социально-экономической, политической и творческой сферах жизни; создать условия для поддержки талантливой молодежи, повысить интеллектуальный, профессиональный и творческий потенциал молодежи. 2 группа показателей Строительство мусороперегрузочных станций позволит снизить расходы на транспортировку отходов, за счет их предварительного уплотнения и частичного отбора материалов, пригодных для дальнейшей переработки, а также запрещенных к захоронению на полигоне ТБО. Транспортировка отходов небольшими мусоровозами экономически целесообразна на расстояние не более 20 км. Транспортировка ТБО будет осуществляться большегрузными мусоровозами (трайлеры-контейнеры) до полигона ТБО, который будет построен на 61 км автодороги Хабаровск - Находка. Проведение берегоукрепительных работ на территории со строительством защитного гидротехнического сооружения - дамбы на участке от ул. Кавказской до городских ГОВС (площадь Речного вокзала) позволит создать мощную зону рекреации при условии инженерной защиты ее от разрушения посредством воздействия воды. Земельный участок в границах ул. Ленина - ул. Калинина - ул. Кавказская является перспективным для жилищного и административно-делового строительства, что особенно актуально в рамках реализации приоритетного национального проекта по строительству доступного жилья. Строительство дошкольных образовательных учреждений в микрорайонах комплексной застройки позволит удовлетворить потребность в данных учреждениях на 80%. Строительство новых школ позволит разгрузить близлежащие школы и удовлетворить потребность населения в общеобразовательных учреждениях на 100%. Реализация программных мероприятий в области транспорта обеспечит ежегодное увеличение объемов пассажирских перевозок на 2 - 6% за счет развития магистральной улично-дорожной сети и обновления автобусного парка и подвижного состава. Реконструкция здания со строительством пристройки к родильному дому N 1 окажет влияние на снижение на 50% инфекционной заболеваемости новорожденных, приведет к отсутствию случаев внутрибольничных заражений, повысит до 90% показатель естественного вскармливания новорожденных при внедрении технологий совместного пребывания матери и ребенка. При завершении строительства поликлиники на 400 посещений в смену в районе станции Хабаровск-II позволит на 20% снизить дефицит площадей поликлиник города, на 3% снизить показатель позднего выявления онкологических заболеваний, туберкулеза, на 10% повысить охват населения флюорографическим обследованием, на 10% повысить уровень охвата диспансеризацией работающего населения, проживающего в данном районе. Реконструкция здания под филиал детской поликлиники N 24 позволит устранить дефицит площадей на 100%, снизить младенческую смертность на 10%, снизить заболеваемость на 20%. Реконструкция гинекологического отделения МУЗ "Городская клиническая больница N 11" со строительством пристройки позволит на 50% снизить уровень внутрибольничных заболеваний и на 20% снизить уровень перинатальной смертности. Реконструкция здания МУЗ "Городская поликлиника N 11" со строительством пристройки к существующему зданию позволит устранить дефицит площадей учреждения на 100%. повысить охват диспансеризацией населения на 10%, снизить показатель выхода на инвалидность на 20%, снизить уровень перинатальной смертности на 10%. Реконструкция детского санатория "Амурский" позволит снизить уровень детской инвалидности на 30%. Введение в строй объектов физической культуры и спорта позволит к 2015 году привлечь к регулярным занятием физической культурой и спортом более 30% населения (2008 год - 14,6%), приблизить спортивные сооружения к месту проживания значительной части жителей города, создать более современные условия для подготовки спортсменов высокой квалификации. Ожидаемые конечные результаты строительства городского молодежного центра характеризуются показателями эффективности: 1. Одновременная занятость 300 подростков; 2. Увеличение количество кружков, объединений до 40 единиц (в 2008 году - 20); 3. Увеличение охвата детей и молодежи организованными досуговыми формами по месту жительства и формами творческой занятости до 20 тыс. человек, что составит 11,5% от общего числа молодежи города (рост в сравнении с 2008 годом - 6,5%). V. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММЫ Общее управление Программой осуществляется вице-мэром города Хабаровска. Оперативными руководителями и ответственными исполнителями Программы являются заместители мэра города, руководители структурных подразделений в соответствии с распределением обязанностей. Финансирование Программы за счет средств бюджета города осуществляется в соответствии с положением о бюджетном процессе в городе Хабаровске. Мониторинг реализации Программы осуществляет управление экономического развития на основании представленной ответственными исполнителями информации о значениях целевых индикаторов и показателей, характеризующих эффективность реализации конкретных мероприятий Программы. Информация представляется ежегодно до 1 марта. Предложения по корректировке мероприятий Программы представляются руководителю Программы. Публичное освещение реализации программных мероприятий в средствах массовой информации осуществляется руководителем Программы и ответственными исполнителями не реже одного раза в квартал. Приложение к долгосрочной целевой программе развития городского округа "Город Хабаровск" ПРОГНОЗНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ ИНДИКАТОРОВ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ДИНАМИКУ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА ХАБАРОВСКА ----T---------------T----------T------T------T------T------T------T------T-----T------¬ ¦ N ¦ Показатели ¦ Ед. изм. ¦ 2008 ¦ 2009 ¦ 2010 ¦ 2011 ¦ 2012 ¦ 2013 ¦2014 ¦ 2015 ¦ ¦пп ¦ ¦ ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ год ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 1.¦Оборот ¦млрд. ¦226,3 ¦263,0 ¦301,0 ¦352,0 ¦414,6 ¦485,9 ¦576,0¦ 685,0¦ ¦ ¦организаций ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 2.¦В % к уровню ¦% ¦115,0 ¦116,2 ¦114,5 ¦116,9 ¦117,8 ¦117,2 ¦118,5¦ 118,9¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 3.¦На 1 жителя ¦тыс. руб. ¦391,2 ¦452,7 ¦515,7 ¦600,0 ¦702,7 ¦817,5 ¦960,0¦1130,0¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 4.¦Объем ¦млрд. ¦ 49,7 ¦ 54,7 ¦ 60,7 ¦ 66,2 ¦ 73,1 ¦ 79,7 ¦ 88,4¦ 101,0¦ ¦ ¦отгруженных ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦товаров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выполненных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работ и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦оказанных услуг¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦силами по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦промышленным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦видам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономической ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦деятельности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 5.¦В % к уровню ¦% ¦113,0 ¦110,0 ¦111,0 ¦109,0 ¦110,4 ¦109,0 ¦110,9¦ 114,3¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 6.¦На 1 жителя ¦тыс. руб. ¦ 85,9 ¦ 94,1 ¦104,0 ¦113,0 ¦124,0 ¦134,0 ¦147,3¦ 167,0¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 7.¦Инвестиции в ¦млрд. ¦ 33,0 ¦ 35,5 ¦ 37,2 ¦ 39,9 ¦ 42,4 ¦ 44,8 ¦ 46,3¦ 48,1¦ ¦ ¦основной ¦рублей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦капитал ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 8.¦В % к уровню ¦% ¦102,0 ¦107,6 ¦104,8 ¦107,3 ¦106,3 ¦105,7 ¦103,3¦ 103,9¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦ 9.¦На 1 жителя ¦тыс. руб. ¦ 57,0 ¦ 61,6 ¦ 63,7 ¦ 68,0 ¦ 71,9 ¦ 75,4 ¦ 77,2¦ 79,3¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦10.¦Ввод в ¦тыс. кв. м¦233,8 ¦261,5 ¦292,0 ¦322,5 ¦354,0 ¦386,4 ¦420,0¦ 485,0¦ ¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жилья ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организациями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всех форм ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственности и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦индивидуальными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦застройщиками ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦11.¦В % к уровню ¦% ¦102,9 ¦111,8 ¦111,7 ¦110,4 ¦109,7 ¦109,2 ¦108,7¦ 115,5¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦12.¦Ввод в ¦кв. м ¦ 0,40¦ 0,45¦ 0,45¦ 0,55¦ 0,60¦ 0,65¦ 0,7¦ 0,8¦ ¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жилья в расчете¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на 1 жителя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦13.¦Оборот ¦млрд. руб.¦ 70,0 ¦ 82,9 ¦ 97,4 ¦116,2 ¦139,5 ¦168,0 ¦204,0¦ 250,0¦ ¦ ¦розничной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торговли по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всем каналам ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализации ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦14.¦В % к уровню ¦% ¦118,2 ¦118,4 ¦117,5 ¦119,3 ¦120,1 ¦120,5 ¦121,3¦ 122,0¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦15.¦На 1 жителя ¦тыс. руб. ¦121,0 ¦142,7 ¦166,8 ¦198,2 ¦236,4 ¦282,6 ¦340,0¦ 412,4¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦16.¦Оборот ¦млрд. руб.¦ 4,3 ¦ 4,9 ¦ 5,6 ¦ 6,4 ¦ 7,4 ¦ 8,6 ¦ 10,2¦ 12,2¦ ¦ ¦общественного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦питания ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦17.¦В % к уровню ¦% ¦116,2 ¦114,0 ¦113,5 ¦114,3 ¦116,0 ¦117,0 ¦117,9¦ 120,0¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦18.¦На 1 жителя ¦тыс. руб. ¦ 7,4 ¦ 8,4 ¦ 9,6 ¦ 10,9 ¦ 12,5 ¦ 14,5 ¦ 17,0¦ 20,0¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦19.¦Платные услуги ¦млрд. руб.¦ 49,9 ¦ 58,2 ¦ 68,6 ¦ 80,9 ¦ 96,0 ¦113,7 ¦135,3¦ 162,3¦ ¦ ¦населению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦20.¦В % к уровню ¦% ¦115,0 ¦116,7 ¦117,8 ¦118,0 ¦118,5 ¦118,5 ¦119,0¦ 120,0¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦21.¦На 1 жителя ¦тыс. руб. ¦ 86,2 ¦ 99,7 ¦117,5 ¦138,0 ¦162,7 ¦191,3 ¦225,5¦ 268,0¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦22.¦Численность ¦тыс. ¦578,5 ¦581,0 ¦583,9 ¦586,3 ¦590,0 ¦594,4 ¦599,9¦ 606,2¦ ¦ ¦постоянного ¦человек ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦23.¦Занято в ¦тыс. чел. ¦344,6 ¦345,3 ¦345,6 ¦348,3 ¦351,0 ¦353,7 ¦356,4¦ 359,0¦ ¦ ¦экономике ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦24.¦Уровень ¦% ¦ 0,7 ¦ 0,7 ¦ 0,7 ¦ 0,6 ¦ 0,6 ¦ 0,5 ¦ 0,5¦ 0,5¦ ¦ ¦регистрируемой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦безработицы, % ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к численности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономически ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦активного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦25.¦Начисленная ¦тыс. руб. ¦ 21,0 ¦ 25,2 ¦ 30,1 ¦ 35,4 ¦ 40,7 ¦ 46,0 ¦ 51,5¦ 56,6¦ ¦ ¦средняя ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦заработная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦плата одного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦работника ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(номинальная) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------+ ¦26.¦В % к уровню ¦% ¦120,5 ¦120,0 ¦119,5 ¦117,5 ¦115,0 ¦113,5 ¦111,5¦ 110,0¦ ¦ ¦прошлого года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ L---+---------------+----------+------+------+------+------+------+------+-----+------- Приложение N 2 к решению Хабаровской городской Думы от 30 июня 2008 г. N 618 МЕРОПРИЯТИЯ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА "ГОРОД ХАБАРОВСК" ДО 2015 ГОДА млн. рублей ----T-------------------------T---------T----------------------------------------------¬ ¦ N ¦ Мероприятия ¦ориенти- ¦ Объем финансирования ¦ ¦ пп¦ ¦ровочная +------T---------------------------------------+ ¦ ¦ ¦сметная ¦всего ¦ в том числе ¦ ¦ ¦ ¦стоимость¦ +------T-------T-----------T------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджет¦краевой¦федеральный¦внебюджетные¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города¦бюджет ¦ бюджет ¦ источники ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Развитие производственной инфраструктуры ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦1. ¦Реализация проекта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦технического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перевооружения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Амурский кабельный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦завод" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ 823,7 ¦ 823,7¦ ¦ ¦ ¦ 823,7 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦2. ¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Дальэнергомаш" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 25,0 ¦ 25,0¦ ¦ ¦ ¦ 25,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦3. ¦Техническое ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦перевооружение на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ОАО "Хабаровский завод ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Дальгидропресс" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ 127,0 ¦ 127,0¦ ¦ ¦ ¦ 127,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦4. ¦Строительство кирпичного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦завода, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 1308,0 ¦1308,0¦ 915,7¦ ¦ ¦ 392,3 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 784,8¦ 549,4¦ ¦ ¦ 235,4 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 392,4¦ 274,7¦ ¦ ¦ 117,7 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 130,8¦ 91,6¦ ¦ ¦ 39,2 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦5. ¦Организация производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦башенных кранов и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подъемных механизмов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2008 года ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 128,0 ¦ 76,8¦ 64,8¦ ¦ ¦ 12,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Развитие выставочно-ярмарочной деятельности ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦6. ¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Межрегионального центра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦экономического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сотрудничества с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выставочным залом, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2008 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 1200,0 ¦1100,0¦ ¦ ¦ ¦ 1100,0 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 700,0¦ ¦ ¦ ¦ 700,0 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 400,0¦ ¦ ¦ ¦ 400,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Объекты благоустройства и дорожного строительства ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦7. ¦Реконструкция площади ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Речного вокзала, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 2070,0 ¦2070,0¦ 352,0¦ 21,0 ¦ 1697,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 70,0¦ 12,0¦ 1,0 ¦ 57,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 600,0¦ 102,0¦ 6,0 ¦ 492,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦1000,0¦ 170,0¦ 10,0 ¦ 820,0 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 400,0¦ 68,0¦ 4,0 ¦ 328,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦8. ¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦улично-дорожной сети ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(дорожного полотна, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мостов, путепроводов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ливневой канализации) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 - 2015 гг. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 9016,9 ¦9016,9¦1532,6¦ 90,0 ¦ 73943 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦1550,3¦ 263,6¦ 15,5 ¦ 1271,2 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦1262,3¦ 214,6¦ 12,6 ¦ 1035,1 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦1511,3¦ 256,9¦ 15,1 ¦ 1239,3 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦1973,5¦ 335,5¦ 19,7 ¦ 1618,3 ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦1335,8¦ 227,0¦ 13,3 ¦ 1095,5 ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 843,0¦ 143,0¦ 8,4 ¦ 691,6 ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 540,7¦ 92,0¦ 5,4 ¦ 443,3 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦9. ¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Дикопольцева на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦участке от ул. Ленина до ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Волочаевской с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦расширением до 5 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦полосного движения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 1350,0 ¦1350,0¦ 135,0¦ 12,0 ¦ 1203,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 450,0¦ 45,0¦ 4,0 ¦ 401,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 450,0¦ 45,0¦ 4,0 ¦ 401,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 450,0¦ 45,0¦ 4,0 ¦ 401,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦10.¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Краснореченской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(3200 м), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 800,0 ¦ 800,0¦ 80,0¦ 8,0 ¦ 712,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 400,0¦ 40,0¦ 4,0 ¦ 356,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 400,0¦ 40,0¦ 4,0 ¦ 356,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦11.¦Реконструкция ул. Карла ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Маркса от ул. Выборгской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦до аэропорта (520 м), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 330,0 ¦ 330,0¦ 33,0¦ 3,0 ¦ 294,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Развитие городского транспорта ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦12.¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦троллейбусных линий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(проектные работы), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 17,1 ¦ 17,1¦ 17,1¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 4,0¦ 4,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 4,3¦ 4,3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 3,3¦ 3,3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 5,5¦ 5,5¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦13.¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦троллейбусных линий, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительство и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реконструкция тяговых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подстанций, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 331,7 ¦ 331,7¦ 331,7¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 52,1¦ 52,1¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 89,3¦ 89,3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 61,5¦ 61,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 15,2¦ 15,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 70,5¦ 70,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 22,0¦ 22,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 21,1¦ 21,1¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦14.¦Капитальный ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦трамвайных путей, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 323,4 ¦ 323,4¦ 323,4¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 46,2¦ 46,2¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦15.¦Капитальный ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦контактной сети и тяговых¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подстанций, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 237,3 ¦ 237,3¦ 237,3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 33,9¦ 33,9¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦16.¦Приобретение подвижного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦состава городского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦электрического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦транспорта, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 465,5 ¦ 465,5¦ 465,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 66,5¦ 66,5¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦17.¦Капитальный ремонт ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подвижного состава ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского электрического¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦транспорта, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 59,5 ¦ 59,5¦ 59,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 8,5¦ 8,5¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Строительство жилых объектов ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦18.¦Жилой дом по ул. Войкова ¦1, 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- Панькова, 2 очередь ¦очередь ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 438,6 ¦ 314,8¦ ¦ ¦ ¦ 314,8 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦19.¦Группа жилых домов по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Слободская - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Шеронова, реализация с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2006 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 1907,1 ¦2033,4¦ ¦ ¦ ¦ 2033,4 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 430,6¦ ¦ ¦ ¦ 430,6 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 485,9¦ ¦ ¦ ¦ 485,9 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 372,3¦ ¦ ¦ ¦ 372,3 ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 372,3¦ ¦ ¦ ¦ 372,3 ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 372,3¦ ¦ ¦ ¦ 372,3 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦20.¦Строительство жилого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайона по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Суворова, реализация ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦проекта с 2008 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 3780,0 ¦3770,0¦ ¦ ¦ ¦ 3770,0 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 950,0¦ ¦ ¦ ¦ 950,0 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 950,0¦ ¦ ¦ ¦ 950,0 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 950,0¦ ¦ ¦ ¦ 950,0 ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 920,0¦ ¦ ¦ ¦ 920,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Жилищно-коммунальное хозяйство ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦21.¦Строительство водовода от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ГОСВ до поселка Красная ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦речка, реализация проекта¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦с 2008 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 1300,0 ¦1120,0¦ 235,2¦ 11,2 ¦ 873,6 ¦ - ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 200,0¦ 42,0¦ 2,0 ¦ 156,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 200,0¦ 42,0¦ 2,0 ¦ 156,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 180,0¦ 37,8¦ 1,8 ¦ 140,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 180,0¦ 37,8¦ 1,8 ¦ 140,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 180,0¦ 37,8¦ 1,8 ¦ 140,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 180,0¦ 37,8¦ 1,8 ¦ 140,4 ¦ - ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦22.¦Строительство сетей и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦объектов водоотведения от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пос. Красная речка до ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городского коллектора по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Кутузова, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 1950,0 ¦1950,0¦ 409,5¦ 19,5 ¦ 1521,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 280,0¦ 58,8¦ 2,8 ¦ 218,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 280,0¦ 58,8¦ 2,8 ¦ 218,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 280,0¦ 58,8¦ 2,8 ¦ 218,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 280,0¦ 58,8¦ 2,8 ¦ 218,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 280,0¦ 58,8¦ 2,8 ¦ 218,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 280,0¦ 58,8¦ 2,8 ¦ 218,4 ¦ - ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 270,0¦ 56,7¦ 2,7 ¦ 210,6 ¦ - ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦23.¦"Водозаборные сооружения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Тунгусского месторождения¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в г. Хабаровске", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2006 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦I очередь ¦ ¦2212,0¦ 276,0¦ 4,0 ¦ 1932,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦1052,0¦ 118,0¦ 2,0 ¦ 932,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦1160,0¦ 158,0¦ 2,0 ¦ 1000,0 ¦ ¦ ¦ ¦II очередь ¦ 4357,0 ¦4357,0¦ 674,0¦ 10,0 ¦ 3673,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦1452,0¦ 225,0¦ 3,0 ¦ 1224,0 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦1452,0¦ 225,0¦ 3,0 ¦ 1224,0 ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦1453,0¦ 224,0¦ 4,0 ¦ 1225,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦24.¦Тунгусское месторождение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦подземных вод ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(геологоразведка) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 50,0 ¦ 50,0¦ 11,0¦ 0,5 ¦ 38,5 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦25.¦Расширение и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реконструкция канализации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(2 очередь) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 3300,0 ¦3300,0¦ 693,0¦ 33,0 ¦ 2574,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 600,0¦ 126,0¦1 6,0 ¦ 468,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 900,0¦ 189,0¦ 9,0 ¦ 702,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 900,0¦ 189,0¦ 9,0 ¦ 702,0 ¦ - ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 900,0¦ 189,0¦ 9,0 ¦ 702,0 ¦ - ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦26.¦ТЭО расширение и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦канализации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 80,0 ¦ 80,0¦ 16,8¦ 0,8 ¦ 62,4 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 40,0¦ 8,4¦ 0,4 ¦ 31,2 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 40,0¦ 8,4¦ 0,4 ¦ 31,2 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦27.¦Модернизация системы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦теплоснабжения поселка ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Красная речка, в том ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦котельной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 21,0 ¦ 21,0¦ ¦ ¦ 18,5 ¦ 2,5 ¦ ¦ ¦тепловых сетей, всего ¦ 217,9 ¦ 217,9¦ ¦ ¦ 208,4 ¦ 9,5 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 31,1¦ ¦ ¦ 29,8 ¦ 1,4 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 62,3¦ ¦ ¦ 60,9 ¦ 1,4 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 62,3¦ ¦ ¦ 60,9 ¦ 1,4 ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 31,1¦ ¦ ¦ 29,8 ¦ 1,4 ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 28,4¦ ¦ ¦ 27,0 ¦ 1,3 ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 1,4¦ ¦ ¦ - ¦ 1,3 ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 1,3¦ ¦ ¦ - ¦ 1,3 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦28.¦Замена котла на котельной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поселка Уссурийский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 500,0 ¦ 500,0¦ ¦ ¦ 500,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦29.¦Полигон твердых бытовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отходов (1 очередь), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2007 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 310,8 ¦ 86,9¦ 77,9¦ 0,9 ¦ ¦ 8,1 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 47,2¦ 42,3¦ 0,5 ¦ ¦ 4,4 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 19,9¦ 17,8¦ 0,2 ¦ ¦ 1,9 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 19,8¦ 17,8¦ 0,2 ¦ ¦ 1,8 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦30.¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мусороперегрузочной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦станции "Северная", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с 2007¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 276,3 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 114,7¦ 103,0¦ 1,1 ¦ ¦ 10,6 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦31.¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мусороперегрузочной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦станции "Центральная", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с 2007¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 164,0 ¦ 163,0¦ 146,3¦ 1,6 ¦ ¦ 15,1 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 2,6¦ 2,3¦ - ¦ ¦ 0,3 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 80,2¦ 72,0¦ 0,8 ¦ ¦ 7,4 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 80,2¦ 72,0¦ 0,8 ¦ ¦ 7,4 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦32.¦Полигон твердых бытовых ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отходов (2 очередь), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 403,0 ¦ 350,0¦ 301,0¦ 3,5 ¦ ¦ 45,5 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 50,0¦ 43,0¦ 0,5 ¦ ¦ 6,5 ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 50,0¦ 43,0¦ 0,5 ¦ ¦ 6,5 ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 50,0¦ 43,0¦ 0,5 ¦ ¦ 6,5 ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 100,0¦ 86,0¦ 1,0 ¦ ¦ 13,0 ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 100,0¦ 86,0¦ 1,0 ¦ ¦ 13,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦33.¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мусороперегрузочной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦станции "Южная", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 150,0 ¦ 120,0¦ 103,2¦ 1,2 ¦ ¦ 15,6 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 10,0¦ 8,6¦ 1,0 ¦ ¦ 1,3 ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 20,0¦ 17,2¦ 0,2 ¦ ¦ 2,6 ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 20,0¦ 17,2¦ 0,2 ¦ ¦ 2,6 ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 20,0¦ 17,2¦ 0,2 ¦ ¦ 2,6 ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 50,0¦ 43,0¦ 0,5 ¦ ¦ 6,5 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦34.¦Рекультивация городской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦свалки ТБО в отработанном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦карьере "Березовский", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦реализация проекта с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2008 года, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 56,0 ¦ 51,0¦ 47,5¦ 0,5 ¦ ¦ 3,0 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 4,0¦ 3,5¦ - ¦ ¦ 0,5 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 3,0¦ 2,7¦ - ¦ ¦ 0,3 ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 4,0¦ 3,5¦ - ¦ ¦ 0,5 ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 20,0¦ 19,3¦ 0,2 ¦ ¦ 0,5 ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 10,0¦ 9,5¦ 0,1 ¦ ¦ 0,4 ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 5,0¦ 4,5¦ 0,1 ¦ ¦ 0,4 ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 5,0¦ 4,5¦ 0,1 ¦ ¦ 0,4 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Охрана окружающей среды ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦35.¦Организация производства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по переработке бумажных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отходов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 40,0 ¦ 40,0¦ 40,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 15,0¦ 15,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 5,0¦ 5,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 5,0¦ 5,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 5,0¦ 5,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 5,0¦ 5,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 5,0¦ 5,0¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦36.¦Приобретение установки ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для утилизации отходов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лечебно-профилактических ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учреждений города, всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 11,5 ¦ 11,5¦ 11,5¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦37.¦Обустройство и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦организация карьера для ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦захоронения инертных, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительных отходов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦смета с дорог, всего ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ 20,0 ¦ 20,0¦ 10,0¦ ¦ ¦ 10,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦38.¦Строительство очистных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сооружений на сетях ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦городской ливневой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦канализации, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 600,0 ¦ 600,0¦ 600,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 100,0¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 100,0¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 100,0¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 100,0¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 100,0¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 100,0¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦39.¦Мероприятия по охране и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦воспроизводству особо ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦охраняемых природных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦территорий местного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦значения, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 5,6 ¦ 5,6¦ 5,6¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 0,3¦ 0,3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 0,3¦ 0,3¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 1,0¦ 1,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 1,0¦ 1,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 1,0¦ 1,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 1,0¦ 1,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 1,0¦ 1,0¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Потребительский рынок ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦40.¦Строительство ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦торгово-развлекательного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комплекса по ул. Суворова¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 - 2010 гг. ¦ 1680,0 ¦1680,0¦ ¦ ¦ ¦ 1680,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦41.¦Реконструкция розничного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рынка ОАО "Центральный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продовольственный рынок" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ 700,0 ¦ 700,0¦ ¦ ¦ ¦ 700,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Информатизация и автоматизация ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦42.¦Создание единой городской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦автоматизированной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦системы инженерных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коммуникаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2007 - 2015 гг. ¦ 70,0 ¦ 70,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦43.¦Создание единой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦многофункциональной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телекоммуникационной сети¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦города, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 45,0 ¦ 45,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 15,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2010 - 2015 гг. ¦ ¦ 30,0¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦44.¦Создание сети ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информационно-справочных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦терминалов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 - 2015 гг. ¦ 7,9 ¦ 7,9¦ ¦ ¦ 7,0 ¦ 0,9 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦45.¦Создание ДАТА-центра ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(единого ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦коммутационно-серверного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦центра) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 10,0 ¦ 10,0¦ 10,0¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦46.¦Развитие единой городской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информационной системы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ежедневного мониторинга ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦за потреблением лимитов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на электрическую, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тепловую энергию, горячее¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦и холодное водоснабжение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетными организациями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 - 2011 гг. ¦ 35,0 ¦ 35,0¦ 35,0¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Берегоукрепление ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦47.¦Строительство защитного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гидротехнического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сооружения - дамбы на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦участке от ул. Кавказской¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦до городских ГОВС ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(площадь Речного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вокзала), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 336,8 ¦ 336,8¦ 57,3¦ 3,4 ¦ 276,1 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 106,0¦ 15,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 106,0¦ 15,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 124,8¦ 27,3¦ 1,4 ¦ 96,1 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦ Развитие сети учреждений социальной сферы ¦ +---T-------------------------T---------T------T------T-------T-----------T------------+ ¦48.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне "Ореховая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сопка" на 200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦49.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦районе ул. Большая - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Степная на 200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦50.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦районе ул. Воронежская на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦51.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦районе ул. Флегонтова, 1 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на 200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦52.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦районе ул. Флегонтова, 2 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на 200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦53.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦районе пер. Трубный на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦200 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦54.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦районе пер. Холмский на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦200 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦55.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне Прибрежный на¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦200 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦56.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне пл. Славы на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦57.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Серышева - Амурский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бульвар на 200 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦58.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Тургенева - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Уссурийский бульвар на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦200 мест ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦59.¦Строительство ДОУ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Пионерская - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Ленина на 200 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 220,0 ¦ 220,0¦ 38,0¦ 2,0 ¦ 180,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 110,0¦ 19,0¦ 1,0 ¦ 90,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦60.¦Строительство СОШ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пер. Трубный - ул. Ленина¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на 600 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 800,0 ¦ 800,0¦ 136,0¦ 8,0 ¦ 656,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 266,0¦ 45,2¦ 2,7 ¦ 218,1 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 268,0¦ 45,6¦ 2,7 ¦ 219,7 ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 266,0¦ 45,2¦ 2,6 ¦ 218,2 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦61.¦Строительство СОШ в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦микрорайоне "Ореховая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сопка" - овощесовхоз на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦600 мест, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 800,0 ¦ 800,0¦ 136,0¦ 8,0 ¦ 656,0 ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 266,0¦ 45,2¦ 2,7 ¦ 218,1 ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 268,0¦ 45,6¦ 2,7 ¦ 219,7 ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 266,0¦ 45,2¦ 2,6 ¦ 218,2 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦62.¦Реконструкция родильного ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦дома N 1 со ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦строительством пристройки¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦под пищеблок, прачечную и¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦административно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦хозяйственную часть, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦соединенной теплым ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦переходом со стационаром ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦по ул. Ленина, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 236,0 ¦ 236,0¦ 118,0¦ 3,0 ¦ 115,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 118,0¦ 59,0¦ 1,0 ¦ 58,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 59,0¦ 29,5¦ 1,0 ¦ 28,5 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 59,0¦ 29,5¦ 1,0 ¦ 28,5 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦63.¦Строительство поликлиники¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на 400 посещений в смену ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в районе станции ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Хабаровск-II ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 474,0 ¦ 474,0¦ 237,0¦ 4,0 ¦ 233,0 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 119,0¦ 59,5¦ 1,0 ¦ 58,5 ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 119,0¦ 59,5¦ 1,0 ¦ 58,5 ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 236,0¦ 118,0¦ 2,0 ¦ 116,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦64.¦Реконструкция здания по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. К.Маркса, 120 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(МУЗ "Медицинский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦информационно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦аналитический центр) под ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филиал детской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦поликлиники N 24, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 180,0 ¦ 180,0¦ 90,0¦ 2,0 ¦ 88,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 90,0¦ 45,0¦ 1,0 ¦ 44,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 45,0¦ 22,5¦ 0,5 ¦ 22,0 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 45,0¦ 22,5¦ 0,5 ¦ 22,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦65.¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦гинекологического ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦отделения МУЗ "Городская ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦клиническая больница ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦N 11" со строительством ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пристройки по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Аксенова, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 253,0 ¦ 253,0¦ 126,5¦ 2,0 ¦ 124,5 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 64,0¦ 32,0¦ 0,5 ¦ 31,5 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 64,0¦ 32,0¦ 0,5 ¦ 31,5 ¦ ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 125,0¦ 62,5¦ 1,0 ¦ 61,5 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦66.¦Реконструкция здания МУЗ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Городская поликлиника ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦N 11" со строительством ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пристройки по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ул. Суворова, 38 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 233,0 ¦ 233,0¦ 116,5¦ 2,0 ¦ 114,5 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 58,0¦ 29,0¦ 0,5 ¦ 28,5 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 58,0¦ 29,0¦ 0,5 ¦ 28,5 ¦ ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 117,0¦ 58,5¦ 1,0 ¦ 57,5 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦67.¦Реконструкция ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лечебно-реабилитационного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦корпуса со строительством¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пристройки МУЗ "Детский ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦санаторий "Амурский", ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 360,0 ¦ 360,0¦ 180,0¦ 4,0 ¦ 176,0 ¦ ¦ ¦ ¦2014 год ¦ ¦ 180,0¦ 90,0¦ 2,0 ¦ 88,0 ¦ ¦ ¦ ¦2015 год ¦ ¦ 180,0¦ 90,0¦ 2,0 ¦ 88,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦68.¦Строительство спортивного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦зала Греко-римской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦борьбы, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 120,0 ¦ 120,0¦ 90,0¦ ¦ ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 40,0¦ 10,0¦ ¦ ¦ 30,0 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 80,0¦ 80,0¦ ¦ ¦ - ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦69.¦Строительство спортивного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦комплекса с 50-метровым ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бассейном в Южном округе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 600,0 ¦ 600,0¦ 300,0¦ 6,0 ¦ 294,0 ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ ¦ 100,0¦ 50,0¦ 1,0 ¦ 49,0 ¦ ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 300,0¦ 150,0¦ 3,0 ¦ 147,0 ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 200,0¦ 100,0¦ 2,0 ¦ 98,0 ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦70.¦Строительство футбольного¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стадиона с искусственным ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦газоном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2009 год ¦ 25,0 ¦ 25,0¦ 25,0¦ ¦ ¦ ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦71.¦Реконструкция ДК ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"Дальдизель" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 480,0 ¦ 480,0¦ 200,0¦ ¦ ¦ 280,0 ¦ ¦ ¦2010 год ¦ ¦ 40,0¦ 40,0¦ ¦ ¦ - ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 160,0¦ 160,0¦ ¦ ¦ - ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 280,0¦ - ¦ ¦ ¦ 280,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦72.¦Строительство спортивного¦ 400,0 ¦ 400,0¦ 300,0¦ ¦ ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦комплекса с 25-метровым ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бассейном в Северном ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦округе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2011 год ¦ ¦ 30,0¦ 30,0¦ ¦ ¦ - ¦ ¦ ¦2012 год ¦ ¦ 270,0¦ 270,0¦ ¦ ¦ - ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 100,0¦ ¦ ¦ ¦ 100,0 ¦ +---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------+ ¦73.¦Строительство Дворца ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦игровых видов спорта, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦всего ¦ 600,0 ¦ 600,0¦ 500,0¦ ¦ ¦ 100,0 ¦ ¦ ¦2013 год ¦ ¦ 50,0¦ 50,0¦ ¦ ¦ - ¦ L---+-------------------------+---------+------+------+-------+-----------+------------- ------------------------------------------------------------------ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Июль
|
