Постановление Главы Администрации Белгородской области от 21.06.2001 № 410

                                  Утратил силу - Распоряжение Главы
                                 Администрации Белгородской области
                                      от 03.12.2001 г. N 572-р

                      П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
               ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

от 21 июня 2001 года                                       N 410


О мерах по формированию и  развитию
рыночных   отношений    в  жилищно-
коммунальном хозяйстве Белгородской
области


     Состояние жилищно-коммунального          хозяйства,           его
неудовлетворительное финансовое положение,  неэффективность управления
отраслью свидетельствуют  о  наличии  глубоких  кризисных  факторов  в
функционировании    этой    важнейшей   отрасли   экономики   области,
сдерживающих её дальнейшее развитие.  Деятельность предприятий в  этой
сфере характеризуется высокой затратностью,  отсутствием экономических
стимулов снижения издержек на  производство  жилищных  и  коммунальных
услуг,  неразвитостью  конкуренции.  Все это привело к высокой степени
износа основных  фондов,  неэффективной  работе  предприятий,  большим
потерям энергии, воды и других ресурсов.
     Принятые в конце 2000 и начале 2001 годов  нормативные  документы
на  уровне  области и муниципальных образований позволили сформировать
единый коммунальный бюджет области,  оптимизировать  уровень  платежей
населения  за  жилищно-коммунальные услуги,  повысить их собираемость,
что создало экономические предпосылки для  нормализации  обстановки  в
отрасли.
     Однако это  не  привело  к  существенному  улучшению  ситуации  в
жилищно-коммунальном хозяйстве области.  До настоящего времени имеются
обоснованные нарекания со стороны населения на количество  и  качество
поставляемых жилищно-коммунальных услуг.  Не решена главная проблема -
отношение поставщика услуг к потребителю.
     Это свидетельствует  о  необходимости  дальнейшего реформирования
системы  жилищно-коммунального  хозяйства  путем   демонополизации   и
формирования рынка жилищно-коммунальных услуг.
     Исходя из вышеизложенного,  во исполнение Федерального закона  от
15   июня   1996г.  N 72-ФЗ  "О  товариществах  собственников  жилья",
постановления Правительства Российской Федерации от  20  декабря  1997
года N  1613  "О  программе  демонополизации и развития конкуренции на
рынке  жилищно-коммунальных  услуг  на  1998-1999  годы"  и  в   целях
улучшения   содержания   жилищного   фонда   и   объектов   инженерной
инфраструктуры  в   Белгородской   области,   оптимизации   платы   за
жилищно-коммунальные услуги,  повышения  их качества путем конкуренции
при предоставлении этих услуг и  непосредственного  участия  населения
области в реформировании жилищно-коммунального хозяйства постановляю:

     1. Целью реформирования жилищно-коммунального  хозяйства  области
считать:
     - повышение   устойчивости    и    надежности    функционирования
жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения области;
     - улучшение качества жилищно-коммунальных услуг  с  одновременным
снижением нерациональных затрат;
     - формирование конкурентной  среды  и  привлечение  инвестиций  в
жилищно-коммунальный комплекс;
     - адресную    социальную    защиту     населения     в     оплате
жилищно-коммунальных услуг.

     2. Утвердить схему  организации и управления жилищно-коммунальным
хозяйством области с пояснительной к ней запиской (приложение).

     3. Исполнительным      органом      программы      реформирования
жилищно-коммунального  хозяйства   (далее   Программа)   считать:   на
муниципальном уровне  -  специальные  комиссии,  образованные  главами
местного   самоуправления;   на   областном   уровне   -   департамент
топливно-энергетического      комплекса        и        реформирования
жилищно-коммунального  хозяйства  правительства  администрации области
(Головин Н.Д.).

     4. Руководителем   Программы   реформирования    ЖКХ    назначить
заместителя   председателя   правительства   администрации  области  -
начальника   департамента   топливно-энергетического    комплекса    и
реформирования жилищно-коммунального хозяйства Головина Н.Д.

     5. Главным аудитором Программы назначить заместителя председателя
правительства  администрации   области   -   начальника   департамента
экономической безопасности Зотова В.Ф.

     6. Считать      главным      условием      проведения     реформы
жилищно-коммунального комплекса  области,  основой   ее   эффективного
управления     -     наличие     отдельного     областного     бюджета
жилищно-коммунального хозяйства и создание единой информационной базы.

     7. Руководителю  Программы  реформирования  жилищно-коммунального
хозяйства   совместно   со   специальными  комиссиями,  руководителями
заинтересованных государственных,  муниципальных  органов  управления,
организаций  и  предприятий  всех  форм  собственности  в текущем году
решить следующие задачи:

     7.1. Финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий.
     Для чего:
     в срок до 10 июля 2001 года  внести  на  заседание  правительства
администрации  области  согласованный  с  основными  кредиторами  план
организационно-экономических мероприятий по финансовой санации каждого
предприятия    жилищной   и   коммунальной   сферы,   увязав   его   с
акционированием предприятий ЖКХ.

     7.2.Создание организационной  и  нормативно-правовой  основы  для
развития конкурентной среды в жилищной сфере.
     В этих  целях  разработать  и   внести   на   утверждение   пакет
нормативно-правовых документов,  регулирующих  отношения  между  всеми
участниками  рынка  жилищно-коммунальных  услуг,   представленными   в
приложении.
     В 2-х  недельный  срок  представить  на  заседание  правительства
администрации области:
     - план мероприятий по организации товариществ собственников жилья
(ТСЖ)   и   на   их   основе   территориальных  органов  общественного
самоуправления (ТООС);
     - порядок   конкурсного  отбора  управляющих  компаний,  а  также
предприятий, организаций, частных лиц для оказания услуг по содержанию
и  ремонту  жилищного  фонда,  объектов  инженерной  инфраструктуры  и
предоставлению коммунальных услуг;
     - порядок    гарантированной    бюджетом    жилищно-коммунального
хозяйства области оплаты  подрядным  организациям  за  предоставленные
жилищные и коммунальные услуги;
     - порядок финансирования управляющих компаний и ТООСов.
     Рекомендовать органам   местного   самоуправления   перевести  на
контрактную основу  оформление  трудовых  отношений  с  руководителями
государственных и муниципальных предприятий,  а также с руководителями
акционерных обществ,  контрольный  пакет  акций  которых  находится  в
государственной  или  муниципальной  собственности,  занятых  в  сфере
жилищно-коммунального хозяйства.
     Разработать механизм,   стимулирующий   застройщиков   жилья  при
завершении   строительства   формировать   управляющие   компании   по
эксплуатации   жилищного  фонда,  а  также  подрядные  организации  по
оказанию жилищных и коммунальных услуг в микрорайонах застройки.
     Предложить аналогичный   механизм,   стимулирующий  управление  и
эксплуатацию жилищного фонда  предприятиям,  ранее  передавшим  его  в
муниципальную собственность.

     7.3. Соблюдение федеральных стандартов и единой тарифной политики
на жилищные и коммунальные услуги на территории области.
     Для этого:
     Дополнительно разработать н  довести  до  каждого  муниципального
образования  областные  стандарты  на все виды жилищных и коммунальных
услуг в расчете на 1 м2 жилой площади или на одного человека,  а также
норматив площади отопления и горячего водоснабжения в  жилых  домах  в
расчете  на  1  Гкал установленной мощности   генерирующего источника,
норматив расхода топлива на получение 1  Гкал,  нормативы  потерь  при
транспортировке энергоресурсов и воды.
     Повсеместно применить      двух-трехставочные      тарифы      на
теплоснабжение,     горячее     водоснабжение,    водопотребление    и
водоотведение.

     7.4. Обеспечение защиты малоимущих слоев населения  и  социальной
справедливости при начислении льгот,  субсидий и предоставлении услуг.
     В этих целях:
     - перейти  от  отраслевой  к  адресной выплате льгот и субсидий с
созданием  системы  социальных  счетов  граждан,  на   которые   будут
перечисляться  все  виды  социальной  помощи государства,  в том числе
льготы и субсидии на оплату жилья и коммунальных услуг;
     - организовать  работу  центров  начисления  субсидий по принципу
"Одно окно";
     - предложить меры, стимулирующие установку приборов учета горячей
и холодной воды в каждой квартире. При этом граждане должны платить за
фактически потребленные услуги, а не за расчетные;
     - разработать порядок оплаты  жилищных  и  коммунальных  услуг  и
предоставления субсидий при наличии сверхнормативной площади жилья;
     - внести   предложения    по    усилению    ответственности    за
несвоевременную  оплату  потребленных  жилищно-коммунальных услуг и их
хищение;
     - применить  механизм  материальной заинтересованности работников
управляющих компаний, ТООСов за полноту уплаты населением потребленных
жилищных    и    коммунальных    услуг,    сохранность   имущества   и
товарно-материальных ценностей.

     7.5. Выполнение программы ресурсосбережения и модернизации жилого
фонда.
     Для чего:
     - разработать   оптимальную   схему   установки   приборов  учета
потребления ресурсов:  воды,  газа,  тепловой энергии,  электричества.
Оплату за ресурсы производить только по показаниям счетчиков;
     - провести  энергетическую  паспортизацию  и  установить   лимиты
потребления   энергоресурсов  для  каждого  объекта  бюджетной  сферы.
Разработать порядок поощрения руководителей бюджетных  организаций  за
экономию энергоресурсов;
     - по мере необходимости проводить энергоаудит объектов  жилищной,
бюджетной и коммунальной сферы;
     - ввести порядок  обязательного  лицензирования  теплоисточников,
обратив особое внимание на водоподготовку;
     - предложить   механизм   привлечения    инвестиций    в    сферу
энергосбережения  и  модернизацию  жилого  фонда  (ремонт  и утепление
наружных   ограждающих   конструкций,   установка   приборов    учета,
оптимизация работы систем отопления и горячего водоснабжения,  включая
применение  локальных  источников,   использование   энергоэффективных
приборов  освещения  и  сантехнического оборудования),  обеспечивающий
окупаемость вложенных средств и получение прибыли,  а  также  целевого
использования составляющих тарифа (амортизационные отчисления, прибыль
и т.п.) на модернизацию и развитие.

     7.6. Создание  системы  непрерывного  образования,  подготовки  и
переподготовки   кадров   в   сфере  городского  хозяйства  в  высших,
среднетехнических и специальных учебных заведениях,  профтехучилищах и
на базе учебно-курсовых комбинатов.

     8. Образовать    временную    рабочую    группу   по   разработке
нормативноправовых  документов  формирования   и   развития   рыночных
отношений  в   жилищно-коммунальном хозяйстве области при руководителе
Программы и утвердить её состав (прилагается).  При этом рекомендовать
главам    местного    самоуправления,    руководителям   департаментов
правительства   администрации   области   и   предприятий    направить
(откомандировать)  в  распоряжение  руководителя  Программы на срок до
трех месяцев лиц, включенных в состав группы.

     9. Образовать   экспертно-консультативный   Совет    при    главе
администрации   области  по  рассмотрению  пакета  нормативно-правовых
документов  по  формированию   и   развитию   рыночных   отношений   в
жилищно-коммунальном  хозяйстве  области,  предусмотренных  пунктом  7
настоящего постановления, и утвердить его состав (прилагается).
     Установить, что    экспертно-консультативный   Совет   на   своих
заседаниях рассматривает все материалы, разработанные рабочей группой,
вносит  документы  на  рассмотрение  и утверждение главы администрации
области.

     10. Руководителю Программы (Головин Н.Д.) в срок до 10 июля  2001
года  представить  сводный  календарный план проведения мероприятий по
реформированию жилищно-коммунального хозяйства  области  и  в  разрезе
каждого   муниципального   образования  в  соответствии  с  пунктом  7
настоящего постановления.

     11. Аппарату   главы   администрации   области   (Полухин   О.Н.)
обеспечить  рассмотрение  и  согласование проектов нормативно-правовых
документов, разработка которых предусмотрена настоящим постановлением,
в сроки не более 3-х дней с момента их поступления.

     12. Обратить особое внимание глав местного самоуправления районов
и городов области,  что вопросы  реформирования  жилищно-коммунального
хозяйства  области не должны отрицательно повлиять на качество и сроки
подготовки жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы к работе
в осенне-зимних условиях.

     13. Департаменту   по   связям  с  общественностью  и  средствами
массовой информации аппарата главы администрации области (Ходеев А.Г.)
организовать  в  средствах  массовой информации освещение задач и хода
реформирования жилищно-коммунального хозяйства области.

     14. Контроль за выполнением постановления оставляю за собой.
     Информацию о выполнении постановления представлять ежемесячно.


     Глава администрации области          Е.Савченко


                                                            Приложение
                                                 к постановлению главы
                                                 администрации области
                                                    от 21 июня 2001 г.
                                                                 N 410

                                Схема
       организации и управления жилищно-коммунальным комплексом

                                    ------  договорные отношения
                                    ______  финансовые отношения

                                    ^^^^^^  административные отношения



                                      +-----------------+
                                      ¦+---------------+¦
                                      ¦¦ Правительство ¦¦
                                      ¦¦ администрации ¦¦
                                      ¦¦    области    ¦¦
                                      ¦+---------------+¦
                                      +--------^--------+
                                               ^
                                     +---------^-----------+
 +----------------------+            ¦Департамент ТЭК и    ¦                      +-------------+
 ¦ Органы местного ¦....¦            ¦реформирования ЖКХ   ++    +----------------¦  Главный    +----+
+¦ самоуправления  ¦.. .¦            ¦администрации области¦++   ¦................¦  аудитор    ¦    ¦
¦+-----------------¦ . .¦            +---------------------+¦¦   ¦.               +-------------+    ¦
¦ Специальные     ¦¦ . .+-------------¦     Руководитель    ¦¦   ¦.                ¦Аудиторские фирмы¦
¦ комиссии        ¦¦ . . .............¦     программы       ¦¦   ¦.                +-----------------+
+-----------------+¦ .                +---------------------++---+.
                   ¦ .                 ¦   Бюджет ЖКХ        ¦.....
                   ¦ .                 +---------------------+
                   ¦ .                          .
                   ¦ .                          .
                   ¦ .......................    .
                   ¦                     +--------------+
                   +---------------------¦  Управляющие ¦
      ...................................¦  компании    ¦
      .                     .............+--------------+
      .  +---------------------------------¦    РКЦ   +---------+
      .  ¦                  .              +----------+         ¦
+-------------+             .     +---------+   .  ¦            ¦                  +----------------+
¦  Подрядные  ++            .     ¦             .  ¦            ¦                  ¦Собственники    ¦
¦ организации ¦¦+           .     ¦        +----------+         ¦                  ¦жилья ТСЖ-      ¦
+-------------+¦¦           .     ¦        ¦  Банк    ¦         ¦                  ¦   ТООСы        ¦
 +-------------+¦           .     ¦        +----------+         ¦                  +----------------+
  +-------------+           .     ¦                             ¦                    ^   .
      .               +-------------+                        +----------+            ^   .
      .               ¦ Бюджетные и ++                       ¦  Жилые   ++           ^   .
      .               ¦   прочие    ¦++                      ¦   дома   ¦++^^^^^^^^^^^   .
      .               ¦ потребители ¦¦¦                      +----------+¦¦              .
      .               +-------------+¦¦                       +----------+¦              .
      .                +-------------+¦                        +----------+              .
      .                 +-------------+                                                  .
      ....................................................................................




                    Пояснительная записка

     Главным условием создания конкурентной  среды  в  жилищной  сфере
является  разделение  функций  собственника,  заказчика и обслуживания
путем  выделения   самостоятельных   субъектов   рыночных   отношений:
собственников жилья, управляющих компаний и подрядных организаций.
     В предлагаемом варианте  функции  собственников  жилья  выполняют
товарищества   собственников   жилья   (ТСЖ)   и  они  же  по  решению
муниципалитетов  и  органов  общественного  самоуправления  наделяются
функциями территориальных органов общественного самоуправления (ТООС),
которые во взаимодействии с органами местного самоуправления  призваны
заниматься   не   только   контролем  за  предоставлением  жилищных  и
коммунальных услуг,  но и решать  другие  важные  задачи:  организация
культурных    и    спортивных    мероприятий,   улучшение   торгового,
транспортного обслуживания,  благоустройства  территории,  обеспечение
общественной безопасности и т.п.
     В ближайшее  время  необходимо  подготовить   законодательную   и
нормативную основу для организации ТСЖ-ТООСов.
     Выполнение функций   управляющих   компаний   на   первом   этапе
желательно   оставить  за  службами  единого  заказчика  муниципальных
образований.
     В дальнейшем  возможно  их  акционирование  с  участием  наряду с
другими юридическими лицами в конкурсах на право  управления  жилищным
фондом.  К  участию  в  конкурсе допускаются управляющие компании всех
форм собственности.
     В городах  области  представляется  целесообразным организация не
одной, а нескольких управляющих компаний,
     Предоставлением жилищных  и  коммунальных  услуг  потребителям  и
организациям   -   посредникам   будут    заниматься    многочисленные
хозяйствующие  субъекты,  как  работающие на этом рынке,  так и прочие
организации, выигравшие конкурс на выполнение того или иного заказа.
     Центральная роль  в  совершенствовании жилищно-коммунальной сферы
отводится управляющей компании. Она должна решать следующие задачи:
     - поддержание   в  надлежащем  состоянии  принятой  в  управление
недвижимости   в   соответствие   с   требованиями   собственника    и
государственными стандартами качества предоставления услуг;
     - выбор подрядчиков на конкурсной  основе  и  заключение  с  ними
договоров  на  выполнение  работ  и  предоставление ресурсов заданного
количества, качества и стоимости;
     - обеспечение системы контроля за выполнением договоров;
     - организация сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги.
     Управляющая компания     несет    полную    ответственность    за
своевременный расчет с  подрядчиками  за  предоставленные  услуги  или
поставленные ресурсы.
     Органы местного самоуправления заключают  договор  с  управляющей
компанией по управлению муниципальным жилым фондом и по предоставлению
коммунальных  услуг  муниципальным  предприятиям  и  берут   на   себя
обязательство своевременно рассчитываться за потребленные коммунальные
услуги предприятиями, финансируемыми из муниципального бюджета.
     Главы местного   самоуправления  заключают  трудовой  контракт  с
руководителями управляющих компаний и подрядных  организаций,  которые
имеют  муниципальную  форму  собственности или контрольный пакет акций
которых находятся в государственной или муниципальной собственности.
     Руководители территориальных органов общественного самоуправления
(ТООС)  утверждаются  на  сессии  представительного  органа   местного
самоуправления.
     Правительство администрации   области   в    лице    департамента
топливно-знергетического       комплекса        и       реформирования
жилищно-коммунального хозяйства заключает договор по взаимодействию  с
управляющей  компанией и обязуется своевременно перечислять из бюджета
ЖКХ области (через транзитный  счет  органа  местного  самоуправления)
дотации  за  жилищные  и  коммунальные услуги,  оказываемые населению,
субсидии и льготы (в том случае,  если они напрямую не будут поступать
на  единые социальные счета граждан),  а также за коммунальные услуги,
оказываемые организациям, финансируемым из областного бюджета.
     Прочие потребители коммунальных услуг (организации, финансируемые
из федерального бюджета,  коммерческие организации и др.) также  могут
заключать договор с управляющей компанией по предоставлению услуг.
     Расчетно-кассовые центры (РКЦ) являются структурными  подразделе-
ниями управляющих компаний. Они активно работают с ТСЖ-ТООСами и вмес-
те добиваются высокого уровня платежей населения за  потребленные  жи-
лищно-коммунальные услуги. Желательно, чтобы на один ТСЖ-ТООС приходи-
лось не менее одного РКЦ,  и они бы размещались в одном месте.  В бли-
жайшем  будущем  при  создании единой информационной системы они могут
быть легко трансформированы в территориальные центры  по  обслуживанию
граждан по принципу "Одно окно".
     ТСЖ, находясь в договорных отношениях  с  управляющей  компанией,
контролируют  также качество и объемы предоставляемых каждой подрядной
организацией услуг и обязательно участвуют в их приемке на  договорной
основе.   Финансирование  работников  ТСЖ-ТООСов  должно  отражать  их
заинтересованность   в   полноте   платежей   населения   и   качестве
предоставляемых   услуг,   в   их   учете  конечными  потребителями  -
квартиросъемщиками  или  собственниками  жилья,  а  также  минимизации
расходов на  содержание  мест общего пользования (дворовые территории,
подъезды,  лифты  и  т.п.).  Действующие  в  настоящее  время  уличные
комитеты предлагается реорганизовать в ТСЖ-ТООСы.
     Обслуживающий банк  (банки)  обязан  совместно   с   управляющими
компаниями  и  руководителем  Программы  создать единую информационную
базу данных,  позволяющую эффективно управлять  финансовыми  потоками,
применяя  казначейскую  систему  расчетов,  а также в кратчайшие сроки
организовать открытие социальных счетов граждан.
     Контроль за  использованием  выделяемых  средств из бюджетов всех
уровней,  платежей  населения,  выполнением  договорных  обязательств,
проведением   аудита   затрат   на  жилищные  и  коммунальные  услуги,
определением  тарифов  должен  быть  возложен  на  Главного   аудитора
Программы,   который   привлекает   для   этих  целей  соответствующие
муниципальные и областные структуры и аудиторские фирмы.




                                                             Утвержден
                                                  постановлением главы
                                                 администрации области
                                                    от 21 июня 2001 г.
                                                                 N 410

                                СОСТАВ
         временной рабочей группы при руководителе Программы
             по разработке нормативных актов дальнейшего
            реформирования жилищно-коммунального комплекса
                         Белгородской области

 1. Колодезный Валентин Алексеевич      - председатель рабочей группы,
                                          первый           заместитель
                                          начальника департамента  ТЭК
                                          и     реформирования     ЖКХ

 2. Масленников Александр Васильевич    - заместитель     председателя
                                          рабочей   группы,  начальник
                                          службы  заказчика   г.Старый
                                          Оскол   и   Старооскольского
                                          района

                        Члены рабочей группы:

 3. Болгова Светлана Викторовна         - консультант отдела   тарифов
                                          ЖКХ             Региональной
                                          энергетической комиссии

 4. Буранов Юрий Николаевич             - начальник         управления
                                          Госэнергонадзора          по
                                          Белгородской области

 5. Волков Евгений Васильевич           - начальник МУ         "служба
                                          заказчика       по      ЖКХ"
                                          Губкинского     района     и
                                          г.Губкина

 6. Гетманская Любовь Алексеевна        - первый           заместитель
                                          начальника     лицензионного
                                          управления     администрации
                                          области

 7. Голованченко Галина Николаевна      - начальник отдела     тарифов
                                          энергетического    комплекса
                                          Региональной  энергетической
                                          комиссии

 8. Даньшина Тамара Николаевна          - заместитель  исполнительного
                                          директора - начальник отдела
                                          тарифов   ЖКХ   Региональной
                                          энергетической комиссии

 9. Зайцева Юлия Александровна          - первый           заместитель
                                          начальника        управления
                                          социальной защиты  населения
                                          администрации области

10. Зорова Татьяна Яковлевна            - главный специалист        по
                                          проблемам         ветеранов,
                                          инвалидов  и  пожилых  людей
                                          управления социальной защиты
                                          населения      администрации
                                          области

11. Кажанов Николай Федорович           - Главный      государственный
                                          жилищный          инспектор,
                                          начальник    Государственной
                                          жилищной           инспекции
                                          Белгородской области

12. Картавенко Николай Васильевич       - заместитель       начальника
                                          департамента организационной
                                          и кадровой  работы  аппарата
                                          главы администрации области

13. Кухтина Валентина Ивановна          - главный бухгалтер        МУП
                                          "Городские тепловые сети"

14. Логвинов Иван Иванович              - заместитель       начальника
                                          управления  энергосбережения
                                          департамента
                                          топливно-энергетического
                                          комплекса  и  реформирования
                                          ЖКХ,     начальник    отдела
                                          энергосбережения

15. Малышев Александр Генрихович        - директор 000 "МАСПЕС"

16. Миронцова Юлия Витальевна           - консультант отдела   тарифов
                                          энергетического    комплекса
                                          Региональной  энергетической
                                          комиссии

17. Михайлов Михаил Николаевич          - инженер ПТО       управления
                                          Госэнергонадэора          по
                                          Белгородской области

18. Петров Сергей Владимирович          - начальник          правового
                                          управления  аппарата   главы
                                          администрации области

19, Пиетарис Галина Николаевна          - главный специалист отдела по
                                          аудиторскому        контролю
                                          администрации г.Белгорода

20. Пимонов Алексей Алексеевич          - заместитель       начальника
                                          департамента    безопасности
                                          правительства  администрации
                                          области     -      начальник
                                          управления     антикризисных
                                          программ

21. Прохорова Валентина Николаевна      - начальник             отдела
                                          финансирования      отраслей
                                          народного          хозяйства
                                          департамента    финансов   и
                                          бюджетной           политики
                                          правительства  администрации
                                          области

22. Скляренко Наталья Николаевна        - директор       регионального
                                          внебюджетного
                                          инвестиционного        фонда
                                          энергосбережения

23. Черкашин Геннадий Николаевич        - начальник       юридического
                                          отдела         Белгородского
                                          отделения Юго-Восточной ж/д

24. Шерстяных Александр Сергеевич       - первый           заместитель
                                          начальника управления ЖКХ  -
                                          областной  службы  заказчика
                                          администрации области

25. Щербаченко Андрей Евгеньевич        - начальник МУ "Единая  служба
                                          заказчика       по      ЖКХ"
                                          администрации г.Белгорода



                                                             Утвержден
                                                  постановлением главы
                                                 администрации области
                                                    от 21 июня 2001 г.
                                                                 N 410

                                СОСТАВ
                  экспертно-консультативного Совета
                   при главе администрации области
           по рассмотрению пакета нормативных документов по
           дальнейшему реформированию жилищно-коммунального
                    комплекса Белгородской области

 1. Головин Николай Дмитриевич    - Заместитель           председателя
                                    правительства      -     начальник
                                    департамента
                                    топливно-энергетического комплекса
                                    и реформирования ЖКХ - заместитель
                                    председателя Совета

 2. Кретов Анатолий Алексеевич    - Глава местного      самоуправления
                                    г.Губкин  и  Губкинского  района -
                                    заместитель председатель Совета

                             Члены Совета

 3. Бойко Николай Петрович        - Заместитель руководителя    отдела
                                    территориального   управления   по
                                    Орловской и Белгородской  областям
                                    Министерства  Российской Федерации
                                    по  антимонопольной   политике   и
                                    поддержке предпринимательства

 4. Бондарев Геннадий Иванович    - Глава местного      самоуправления
                                    Борисовского района

 5. Боровик Владимир Филиппович   - Первый заместитель    председателя
                                    правительства        администрации
                                    области -  начальник  департамента
                                    финансов и бюджетной политики

 6. Боцманов Генрих Николаевич    - Председатель            областного
                                    объединения профсоюзов

 7. Голиков Георгий Георгиевич    - Глава администрации г.Белгорода


 8. Егоров Евгений Степанович     - Генеральный директор           ОАО
                                    "Домостроительная компания"

 9. Зотов Владимир Федорович      - Заместитель           председателя
                                    правительства        администрации
                                    области,  начальник   департамента
                                    экономической безопасности

10. Клепиков Юрий Николаевич      - Генеральный директор           ООО
                                    "Белрегионгаз"

11. Лоор Карл Карлович            - Генеральный директор           ОАО
                                    "КМАпроектжилстрой"

12. Макаров Евгений Федорович     - Генеральный директор           ОАО
                                    "Белгородэнерго"

13. Соколов Николай Олегович      - Заместитель председателя областной
                                    Думы

14. Шевченко Николай Петрович     - Глава местного      самоуправления
                                    г.Старый  Оскол к Старооскольского
                                    района