ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 08.04.96 г. N 214
г. Челябинск
О программе развития коне-
водства в области на 1996-
2000 годы.
В Челябинской области насчитывается около 57 тысяч лошадей
разного хозяйственного назначения. Племенную базу коневодства
составляют Челябинская областная государственная заводская конюшня,
АОЗТ "Троицкий ипподром" и 6 племенных конеферм.
Однако, в силу различных причин возможности коневодства в
увеличении производства сельскохозяйственной продукции и
удовлетворении культурных запросов жителей области используются далеко
не полностью.
В нынешних экономических условиях племенные хозяйства значительно
сократили количество молодняка, испытываемого на ипподромах,
невозможной становится оценка жеребцов-производителей по качеству
потомства. Материально-техническая база Челябинской, областной
государственной заводской конюшни не соответствует современным
требованиям. Многовековой племенной работе в коневодстве наносится
огромный ущерб, который может стать невосполнимым.
В целях сохранения генофонда и улучшения ячества племенных
лошадей, более полного использования резервов коневодства
П О С Т А Н О В Л Я Ю:
1. Утвердить программу развития коневодства в Челябинской области
на 1996-2000 годы, разработанную областной государственной заводской
конюшней и согласованную с ГУП "Департамент сельского хозяйства"
(Приложение N 1).
Считать одним из главных направлений деятельности госконюшни
выращивание лошадей чистокровной арабской породы для продажи на
международных аукционах, экспорт лошадей на мясо.
2. Главному финансовому управлению администрация области (Прокин
А.Е.) выделить бюджетные ассигнования в 1996 году:
- на содержание областной государственной заводской конюшни
согласно представленной смете расходов и штатному расписанию 824
миллиона рублей (Приложение NN 2,3);
- на покупку племенных лошадей, приобретение жилых и
производственных помещений, технологического автотранспорта и
тракторов 2948 миллионов рублей. (Приложение N 4).
3. ГУП "Департамент сельского хозяйства" (Жданов И.Г.) выделить в
1996 году за счет капвложений в сельское хозяйство на строительство
ипподрома в г.Троицке 3 млрд. рублей, в том числе в 1-м полугодии 800
млн.рублей,
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на
заместителя главы администрации области Пронина А.Е.
Приложение N 1
к постановлению главы
администрации области
N 214 от 08.04.1996г.
П Р О Г Р А М М А
РАЗВИТИЯ КОНЕВОДСТВА В ЧЕЛЯБИНСКОЙ
ОБЛАСТИ НА 1996 - 2000 ГОДЫ
П А С П О Р Т
Наименование программы Программа -развития коневодства в
Челябинской области
Государственный заказчик ГУЛ "Департамент сельского хозяй-
ства" Челябинской области
Исполнитель и соисполнитель Челябинская областная государствен-
ная заводская конюшня, АОЗТ "Троицкий
ипподром", вновь создаваемые конные
заводы и существующие племконефермы
Разработчики Челябинская областная государствен-
ная заводская конюшня
Сроки и этапы реализации
программы 1996-1999 годы
Основные программные Улучшение качества и совершенствование
мероприятия технологии выращивания племлошадей
Важнейшие целевые Увеличение экспорта племлошадей,
показатели интеграция в мировое конно-заводство
Ожидаемые конечные результаты Интеграция в международную систему
реализации программы племенного учета. Улучшение воспроиз-
водства на 20 %.
Увеличение племпродажи до 500 голов,
в том числе экспорта - до 50 голов
(кроме лошадей, отправляемых на мясные
цели).
Состояние и концепция развития коневодства.
----------------------------------------------
В Челябинской области насчитывается около 57 тысяч лошадей
разного хозяйственного назначения.
Племенную базу коневодства составляют Челябинская областная
Государственная заводская конюшня, АОЗТ "Троицкий ипподром" и шесть
племенных конеферм.
Однако, в силу ряда причин, многогранные резервы коневодства в
увеличении производства сельскохозяйственной продукции используются не
полностью, а коневодство отстает от мирового уровня.
Из-за недостатка валютных средств нет возможности импортировать
необходимый племенной материал, участвовать в соревнованиях за рубежом
и проводить такие соревнования в Челябинской области.
Слабо используются такие важные источники инвестирования
племенного коневодства как тотализатор на ипподромах и пари вне
ипподромов на конные ипподромные испытания, широко и эффективно
применяемые в мировой практике.
Ожидаемые количественные изменения в ведущем направлении -
рабоче-пользовательном коневодстве при увеличении конского поголовья в
личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйствах вызовет
дальнейшую деконцентрацию конского поголовья. В таких условиях
потребуется решение ряда принципиально новых технологических и
организационных задач.
По линии государства целесообразно восстановить историческую роль
государственных заводских конюшен, многие из которых организованы еще
в прошлом веке для случки кобыл, находящихся у крестьян и других
частных владельцев, с племенными жеребцами.
Важным звеном в селекции племенных лошадей является их оценка по
работоспособности путем испытаний на ипподромах, которым в период
становления рыночных отношений особенно необходима экономическая
поддержка государства.
Интенсификация селекционных процессов будет обеспечена также за
счет внедрения новых технологий, создания долголетних культурных
пастбищ, строительства и реконструкции конюшен, тренировочных дорожек,
хранилищ для кормов.
Цель программы.
------------------
Основной целью программы является создание единой системы
конезаводства Челябинской области для того, чтобы, во-первых,
обеспечить потребности сельскохозяйственных предприятий в лошадях и,
во-вторых, развить экспортное коневодство.
Принципы построения программы.
---------------------------------
Исходя из задач роста валютных поступлений в программу заложены
принципы:
- расширение круга владельцев племенных лошадей от самых крупных
заводов и объединений Челябинской области до частных владельцев;
- обеспечение конкурентноспособности выращиваемых лошадей на
международном рынке.
Научное обеспечение.
-----------------------
Научное обеспечение программы будет осуществляться Всероссийским
научно-исследовательским институтом коневодства.
Механизм реализации.
-----------------------
Участниками реализации программы являются предприятия и
организации, указанные в программе. Участникам выполнения программы
выделяются необходимые бюджетные ассигнования, а также привлекаются и
изыскиваются средства владельцев племенных лошадей и спонсоров.
Технико-экономическое обоснование (прогнозная
оценка).
-----------------------------------------------
В результате реализации программы предполагается обеспечить
совершенно новый эффективный уровень развития коневодства в
Челябинской области, направленный на полное обеспечение хозяйственных
и культурных запросов жителей области и обеспечение валютных
поступлений за счет экспорта лошадей. Использование лошадей на
различных работах позволит экономить ежегодно до 600 тонн
нефтепродуктов. Коневодство также будет служить дополнительным
источником диетического мяса и кумыса.
Обязательное условие финансирования программы - это вклад до 80%
всех бюджетных средств и целевых кредитов в экспортное коневодство. На
экспорт будет отправляться до 8 тысяч лошадей в год на мясо в Западную
Европу и Италию с Троицкого межрегионального пункта по откорму
лошадей. Вторая статья экспорта - чистокровные арабские лошади, на
которых стабильно высоки цены во всем мире. Конный завод по разведению
лошадей чистокровной арабской породы создается в СПХ "Подгорное"
Троицкого района. Годовой объем экспортных поставок 35-50 голов
лошадей арабской породы. Средняя цена реализации одной головы лошади
арабской породы 8 тысяч долларов.
ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ КОНЕВОДСТВА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ НА 1996-2000 ГОДЫ
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
N ! Наименование ! Исполнители и сроки ! Источники ! Потребность
п/п! мероприятий ! исполнения ! финансирования ! (в млн.руб.)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1 2 3 4 5
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Строительство ипподрома в г.Троицке. Дирекция ГЗК и ипподрома до Бюджетные средства 3.000000
1 июля 1996 года.
2. Организация конного завода по разведению Дирекция ГЗК. Администрация Бюджетные средства 3.000000
чистокровных арабских лошадей в СХП "Под- Троицкого района и г.Троицка,
горное" Троицкого района для экспорта. дирекция СПХ "Подгорное", де-
партамент сельского хозяйства
Читинской области, до 1 июля
1996 года.
3. Организация межрегионального пункта по Дирекция ГЗК. Администрация Целевые кредиты 500000
разведению и откорму лошадей на мясо для Троицкого района и г. Троицка,
экспорта в Италию, Францию. департамент сельского хозяй-
ства Челябинской области до
1 июля 1996 года.
4. Организация 4-х племенных ферм по разве- Дирекция ГЗК, департамент сель- Собственные сред- 1.000000
дению лошадей: тракененской, американ- ского хозяйства Челябинской об- ства, целевые кре-
ской рысистой, шотландских пони, чисто- ласти, районное управление с/х диты
кровной верховой, 1996-2000 годы.
5. Организация конного завода по разведению Дирекция ГЗК. Администрация Собственные сред- 600000
лошадей: башкирской, типа джабе и кушум- Троицкого района, дирекция ства, целевые кре-
ской пород для производства кумыса на ба- СХП "Кособродский",департа- диты
эе СХП "Подгорное" Троицкого района. мент сельского хозяйства Челя-
бинской области 1996-1997г.г.
6. Организация хозрасчетного отдела при Гос- Дирекция ГЗК. Департамент Целевой льготный 1.000000
конюшне по снабжению хозяйств Челябинской сельского хозяйства Челябин- кредит
области шорно-обозными изделиями. ской области.
Итого по программе: 9.100000
(девять миллиардов
сто миллионов рублей)
Приложение N 2
к постановлению главы
администрации области
N 214 от 08.04 1996г.
Смета расходов
областной Государственной заводской
конюшни на 1996 год.
-------------------------------------
1. Штатное расписание с численностью 123240
18 единиц и годовой суммы зарплаты (сто двадцать три млн.
двести сорок тысяч) руб.
2. Хозяйственные расходы 176 млн.руб.
3. Командировочные расходы 48 млн. руб.
4. Приобретение мягкого инвентаря 28 млн. руб.
5. Приобретение жеребцов производителей
20 голов по 20 млн. рублей за 1 голову 400 млн. руб.
6. Начисление на зарплату 39% 48063600 рублей
Всего,на год: 823303600
(восемьсот двадцать
три миллиона триста
три тысячи шестьсот)
рублей
Начальник главного
финансового управления А.Е.Пронин
Исполнительный директор И.Г.Жданов
Приложение N 3
к постановлению главы
администрации области
N 214 от 08.04.1996г.
Штатное расписание
областной Государственной заводской конюшни
на 1996 год
----------------------------------------------------------------------
N Наименование Ф.И.О. Оклад Кол-во Сумма эа
п/п должности (тыс.руб.) един. месяц,
тыс.руб.
----------------------------------------------------------------------
1. Директор 850 1 850
2. Гл.зоотехник 730 1 730
3. Гл. бухгалтер 730 1 730
4. Гл. ветврач 650 1 650
5. Зоотехник 520 1 520
6. Ветврач 520 1 520
7. Наездник 650 1 650
8. Помощник наездника 520 1 520
9. Конюх 455 4 1820
10. Кузнец 670 1 670
11. Шорник 650 1 650
12. Тех. секретарь 520 1 520
13. Шофер легковой а/машины 520 1 520
14. Шофер грузовой а/машины 650 1 650
15. Уборщица 270 1 270
Численность 18 единиц 10270
Годовой фонд э/платы: 10270 х 12 мес.=
123240000 (сто двадцать три миллиона двести
сорок тысяч) рублей
Начальник главного
финансового управления А.Е.Пронин
Исполнительный директор И.Г.Жданов
Приложение N 4
к постановлению главы
администрации области
N 214 от 08.04.1996г.
Потребность в бюджетных ассигнованиях
на приобретение жилых и производственных
помещении, технологического транспорта
и племенных лошадей по областной Госу-
дарственной заводской конюшне.
1. Приобретение 2-х жилых домов усадебного типа 140 млн.руб.
Приобретение 2-х двухкомнатных квартир 120 млн.руб.
2. Реконструкция конюшен 300 млн.руб.
3. Приобретение спец. а/машины
скотовоэа с тягачем КАМАЗ-5410 170 млн.руб.
Приобретение а/машины ГАЗ-31032 "Газель" 1 ед. 38 млн.руб.
4. Приобретение 4-х единиц тракторов
КМЗ-6, МТЗ-82, Т-40, Т-16М 180 млн.руб.
5. Приобретение племлошадей всего 20 голов,
в том числе жеребцов производителей 20
голов на сумму 450 млн.руб.
6. Приобретение племенных лошадей арабской чисто-
кровной породы 30 голов и 4-х жеребцов на сумму 1 млрд.руб.
7. Капитальный ремонт административного здания
Госконюшни 480 млн.руб.
8. Приобретение легкового автомобиля "Нива" 40 млн.руб.
9. Приобретение конно- спортивного специнвентаря 30 млн.руб.
Итого: 2948000000
(два миллиарда девятьсот сорок
восемь миллионов) рублей
Начальник главного
финансового управления А.Е.Пронин
Исполнительный директор И.Г.Жданов
