|
Расширенный поиск
Постановление Правительства Свердловской области от 23.10.1996 № 899-пПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ Об областной целевой программе "Поддержка и развитие Уральского академического филармонического оркестра Свердловской государственной филармонии в 1997-2000 гг." Во исполнение Указа Губернатора Свердловской области от 31 июля 1996 года N 300 "О мерах по поддержке Уральского академического филармонического оркестра" Правительство Свердловской области ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Утвердить областную целевую программу "Поддержка и развитие Уральского академического филармонического оркестра Свердловской государственной филармонии в 1997-2000 гг." (прилагается). 2. Комитету по экономике Правительства Свердловской области (Ковалева Г.А.) включить программу в перечень губернаторских программ, финансируемых из областного бюджета. 3. Комитету по экономике (Ковалева Г.А.), Департаменту финансов (Червяков В.Ю.), Департаменту культуры (Ветрова Н.К.) предусмотреть ежегодно, начиная с 1997 года, при формировании областного бюджета выделение средств для финансирования программы. 4. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на Заместителя Председателя Правительства Свердловской области Крысова В.А. Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской области Н. И. Данилов от 23 октября 1996 года N 899-п УТВЕРЖДЕНА Постановлением Правительства Свердловской области от 23 октября 1996 года N 899-п ОБЛАСТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА "ПОДДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ УРАЛЬСКОГО АКАДЕМИЧЕСКОГО ФИЛАРМОНИЧЕСКОГО ОРКЕСТРА СВЕРДЛОВСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ФИЛАРМОНИИ В 1997-2000 ГОДАХ" ПАСПОРТ областной целевой программы ---------------------------T-------------------------------¬ ¦ Наименование программы ¦ Поддержка и развитие ¦ ¦ ¦ Уральского академического ¦ ¦ ¦ филармонического оркестра ¦ ¦ ¦ Свердловской государственной ¦ ¦ ¦ филармонии в 1997-2000 годах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Государственный заказчик ¦ Департамент культуры ¦ ¦ ¦ Правительства Свердловской ¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Основные исполнители ¦ Свердловская государственная ¦ ¦ программы ¦ филармония, Департамент ¦ ¦ ¦ культуры Правительства ¦ ¦ ¦ Свердловской области ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Основные разработчики ¦ Свердловская государственная ¦ ¦ программы ¦ филармония, ¦ ¦ ¦ Библиотечный инжиниринговый ¦ ¦ ¦ центр ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Цели и задачи программы ¦ Создание "губернаторского ¦ ¦ ¦ оркестра" с высоким ¦ ¦ ¦ исполнительским уровнем, ¦ ¦ ¦ укрепление и развитие ¦ ¦ ¦ материально-технической ¦ ¦ ¦ базы оркестра, создание ¦ ¦ ¦ системы социально - ¦ ¦ ¦ экономической защищенности ¦ ¦ ¦ коллектива, привлечение к ¦ ¦ ¦ сотрудничеству выдающихся ¦ ¦ ¦ солистов и дирижеров ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Сроки и этапы ¦ 1997-2000 гг. ¦ ¦ реализации программы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Объемы и источники ¦ 10180,0 млн. руб., из них: ¦ ¦ финансирования ¦ - 9190,0 млн. руб. - из ¦ ¦ ¦ средств, выделяемых на ¦ ¦ ¦ Программу; ¦ ¦ ¦ - 580,0 млн. руб. - из ¦ ¦ ¦ собственных средств ¦ ¦ ¦ филармонии; ¦ ¦ ¦ - 410,0 млн. руб. - из ¦ ¦ ¦ средств благотворителей ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Ожидаемые конечные ¦ Закрепление музыкантов ¦ ¦ результаты реализации ¦ Уральского академического ¦ ¦ программы ¦ филармонического оркестра, ¦ ¦ ¦ приобретение музыкальных ¦ ¦ ¦ инструментов, соответствующих ¦ ¦ ¦ требованиям мировых ¦ ¦ ¦ стандартов, обеспечение ¦ ¦ ¦ потребностей слушателей ¦ ¦ ¦ Свердловской области в ¦ ¦ ¦ концертах высокого уровня ¦ L--------------------------+-------------------------------- I. Анализ актуальности и исходного состояния проблемы Разрушение существующей ранее системы производственно - финансовой и творческой деятельности концертных организаций привело к возникновению и развитию негативных тенденций в Уральском академическом филармоническом оркестре, которые могут привести к занижению художественного уровня и последующему распаду уникального коллектива. Это прежде всего связано с оттоком музыкантов в другие оркестры, включая зарубежные. На художественный уровень коллектива влияют работа на старых износившихся инструментах, отсутствие денежных средств для приглашения ведущих российских и зарубежных солистов, дирижеров, коллективов, резкое сокращение количества гастрольных концертов оркестра. Относительно небольшая заработная плата и многолетнее нерешение социальных проблем музыкантов также отрицательно влияют на творческое состояние оркестра. В Уральском филармоническом оркестре работает более 100 артистов, играющих на различных музыкальных инструментах (более 40 видов). Профессиональная подготовка каждого музыканта индивидуальна, длительна по сроку (15-20 лет) и требует редких природных данных. Многие музыканты являются уникальными специалистами, и потеря их будет практически невосполнимой и поставит под вопрос существование коллектива. Изменившиеся условия позволяют музыкантам искать работу не только в нашей стране, но и за рубежом. За последние годы большое количество российских исполнителей уехали на работу в оркестры разных стран, в том числе из Уральского академического филармонического оркестра - 9 человек. Вместе с тем, Уральский академический филармонический оркестр, являясь единственным государственным симфоническим оркестром от Волги до Сибири, имеет богатую творческую историю. Оркестр завоевал признание публики и критики как в России, так и за рубежом, и фактически является "визитной карточкой" Урала; по его выступлениям судят не только о культуре Урала, но и России. Творческий уровень оркестра на сегодняшний день отвечает общемировым стандартам. За большие заслуги в развитии отечественного музыкального искусства 24 февраля 1995 года решением коллегии Министерства культуры РФ Уральскому филармоническому оркестру было присвоено звание "Академический". Принятие программы "Поддержки и развития Уральского филармонического оркестра" позволит создать систему жизнеобеспечения коллектива и сделает возможным его сохранение. Система полной и постоянной государственной поддержки и патернализма существует во многих странах мира. Пути решения обозначенных проблем изложены в областной целевой программе "Поддержка и развитие Уральского академического филармонического оркестра в 1997-2000 годах". II. Цели и задачи программы Основными целями программы являются: создание "губернаторского оркестра" с высоким исполнительским уровнем; укрепление и развитие материально-технической базы оркестра, системы социально - экономической защищенности коллектива, привлечение к сотрудничеству выдающихся солистов и дирижеров. Для формирования и упорядочения множества взаимосвязанных целей деятельности Уральского академического филармонического оркестра (далее - УАФО) представим и рассмотрим ее как целостную систему. Из этого следует, что целенаправленное развитие должно явиться основной стратегической целью, способной выстраивать и организовывать саму систему в процессе достижения цели. Отсюда выстраивается последовательность тактических и оперативных целей, что позволяет точно определить функциональную и управленческую схемы организации, создающей основу движения ресурсов по всей основной системе. Так как УАФО является субъектом самых различных процессов взаимообмена ресурсами с внешней средой, то для реализации поставленных целей он осуществляет различные операции с использованием различных ресурсов, с различными условиями, в различной форме, с различными их участниками и т.п. Используемая методика позволяет описывать поставленные данной программой цели, функции, операции и мероприятия в графическом виде. Предложенное дерево целей показывает только ту часть поддержки и развития УАФО, которая не может быть достигнута при его существующей системе финансирования. 1. Повышение исполнительского мастерства артистов УАФО. 2. Укрепление и развитие материальной базы оркестра. 3. Создание материальных и социальных условий для закрепления и привлечения к работе в оркестре высококвалифицированных музыкантов. 4. Развитие гастрольно-концертной деятельности УАФО. III. Перечень мероприятий и работ по реализации программы, ее финансовое обеспечение В результате выстроенной системы стратегических, тактических и оперативных целей, которые изначально выявлены как взаимовлияющие, можно выявить подсистему основных мероприятий и работ по реализации программы. Она делится на две основные ветви: - создание материально-технической, нормативно-правовой и социально-экономической базы УАФО; - развитие творческих процессов, обеспечивающих деятельность УАФО. ------------------------------- ¦ ------------------------------- Разработка нормативно-правовой ¦ Развитие творческих процессов, базы деятельности УАФО ¦ обеспечивающих деятельность ¦ УАФО _______________________________ ¦ Создание материально - ¦ технической, социально - ¦ экономической и нормативно - ¦ правовой базы УАФО ¦ _______________________________ ¦ _______________________________ Внедрение прогрессивных методов ¦ Участие в конкурсах, фестивалях оплаты труда, расширение ¦ _______________________________ штатного расписания за счет ¦ Развитие гастрольно-концертной новых коллективов, введение ¦ деятельности повышающих коэффициентов, ¦ _______________________________ выплат за выслугу лет и т. д. ¦ Создание инфраструктурных _______________________________ ¦ подразделений УАФО Улучшение материального ¦ обеспечения творческих ¦ работников УАФО ¦ _______________________________ ¦ Приобретение музыкальных ¦ инструментов и исходящего ¦ реквизита оркестра ¦ _______________________________ ¦ Изготовление концертных ¦ костюмов для оркестра и хора ¦ _______________________________ ¦ Создание мастерской по ремонту ¦ и реставрации музыкальных ¦ инструментов ¦ _______________________________ ¦ Приобретение сценического ¦ оборудования и аппаратуры ¦ _______________________________ ¦ Обучение и стажировка ¦ специалистов, обеспечивающих ¦ деятельность УАФО ¦ _______________________________ ¦ Приобретение служебных квартир ¦ _______________________________ ¦ Изготовление ¦ высокохудожественной рекламной ¦ продукции ¦ _______________________________ ¦ Приобретение основных фондов ¦ для инфраструктуры УАФО ¦ --------------------------------+-------------------------------- ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ----------------------------------¬ ¦ Развитие УАФО ¦ ---+Создание системы жизнеобеспечения+--¬ ¦ L---------------------------------- ¦ ¦ ¦ ---------+-----------¬ -------------+------¬ ¦Развитие собственной¦ ¦Развитие и создание¦ ¦ деятельности УАФО ¦ ¦внешних ресурсов ¦ ¦ ¦ ¦обеспечения ¦ ¦ ¦ ¦деятельности УАФО ¦ L-T--------------T---- L-------------------- ¦ ¦ --------+--¬ -------+-----¬ -------------¬ ---------------¬ ¦Развитие ¦ ¦Развитие и ¦ ¦Привлечение ¦ ¦Финансирование¦ ¦творческих¦ ¦поддержка ¦ ¦и поддержка ¦ ¦областных ¦ ¦ресурсов ¦ ¦существующей¦ ¦существующих¦ ¦целевых ¦ ¦ ¦ ¦материальной¦ ¦ресурсов ¦ ¦программ по ¦ ¦ ¦ ¦базы ¦ ¦финансовых и¦ ¦развитию УАФО.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦иных средств¦ ¦Участие в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦от ¦ ¦международных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотвори- ¦-+конкурсах на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телей ¦¦¦выделение ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦¦¦грантов ¦ L-----T----- L----T-------- L-T-----------¦L---------T----- ----+--------------+---¬ ¦ ----------- ¦ ¦ Существующая система ¦ ¦ ¦ -----------¬ ------+---¬ ¦ финансирования +----------- ¦ ¦Создание ¦ ¦Развитие ¦ L----------------------- ¦ ¦нормативно¦ ¦творческ.¦ +-+- правовой¦ ¦процессов¦ ¦ ¦базы ¦ ¦в ¦ ¦ ¦деятельн. ¦ ¦деятельн.¦ ¦ ¦УАФО ¦ ¦УАФО ¦ ¦ L----------- L---------- ¦ -----------¬ ¦ ¦Создание ¦ ¦ ¦материаль-¦ +-+но-технич.¦ ¦ ¦базы УАФО ¦ ¦ L----------- ¦ -----------¬ ¦ ¦Создание ¦ ¦ ¦социально-¦ L-+экономич. ¦ ¦условий ¦ ¦деятельн. ¦ ¦УАФО ¦ L--------- IV. Механизм реализации программы Механизм реализации программы предусматривает отработку организационно-финансовых схем обеспечения системы мероприятий и проектов развития материальной базы УАФО в соответствии с содержанием этапов выполнения программы. Подготовка системы программных мероприятий и начало их реализации будут осуществляться в основном путем распределения ежегодно выделяемых бюджетных средств на первоочередные задачи развития УАФО и создание базы для его творческого совершенствования. Администрация филармонии организует проведение открытых Всероссийских конкурсов для отбора исполнителей с целью укомплектования оркестра талантливыми музыкантами. Развитие материальной базы оркестра будет осуществляться путем реализации конкретных проектов, в основном - за счет привлечения бюджетных средств. Государственный заказчик программы - Департамент культуры Правительства Свердловской области. Реализация Программы осуществляется головным исполнителем - Свердловской государственной филармонией - совместно с заинтересованными и партнерскими организациями и лицами на договорно-контрактной основе. Департамент культуры Правительства Свердловской области утверждает и согласовывает ежегодные бюджетные заявки, целевые программы, заявки на конкурсные гранты, годовые планы работ филармонии с обязательным учетом и наличием мероприятий по реализации настоящей Программы. V. Оценка эффективности осуществления программы Важнейшим результатом осуществления Программы станет формирование современного, высокохудожественного, стабильного творческого коллектива международного класса. Главный социальный эффект Программы будет состоять в создании прочных предпосылок и условий для удовлетворения потребностей слушателей, приобщения их к отечественным и мировым ценностям высокой музыкальной культуры. При этом особое внимание уделено решению проблем наименее социально защищенных слоев слушателей в сфере потребления ими культурных услуг, предоставляемых филармонией, оркестром. Реализация программы станет одним из факторов решения проблемы занятости музыкантов. Выполнение намеченных Программой мероприятий приведет к значительному укреплению материально-технической базы оркестра, расширению его международных культурных связей, участию в международных фестивалях, развитию гастрольно-концертной деятельности коллектива. Формирование материальной базы оркестра окажет стимулирующее воздействие на развитие других сфер культурной деятельности, внесет существенный вклад в структурную перестройку концертной сферы деятельности. В результате осуществления программы будут созданы условия для сохранения и развития симфонического искусства, музыкальной культуры Среднего Урала, России; возрастет международный и отечественный, региональный престиж сферы культуры филармонии, оркестра. VI. Организация, формы и методы управления и контроль за реализацией программы Организация работ по реализации Программы, осуществление управления ходом, координация и контроль за реализацией Программы в административно-правовом режиме возлагается на дирекцию Свердловской государственной филармонии. Непосредственный контроль за целевым и эффективным расходованием средств, выделенных на реализацию Программы, возлагается на Департамент культуры Правительства Свердловской области. VII. Мероприятия по реализации областной программы "Поддержка и развитие Уральского академического филармонического оркестра Свердловской государственной филармонии на 1997-2000 годы" (в млн. руб.) ---T-------------------------T--------T-----------T---------------¬ ¦N ¦Наименование ¦Срок ¦Исполнитель¦Объем и ¦ ¦пп¦ ¦ ¦ ¦источники ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦финансирования ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦ 1 этап (1997 г.) ¦ +--T-------------------------T--------T-----------T---------------+ ¦1 ¦Улучшение материального ¦Январь ¦Департамент¦1415,0 млн. ¦ ¦ ¦обеспечения творческих ¦ ¦культуры ¦руб. средств ¦ ¦ ¦работников УАФО. ¦ ¦ ¦Программы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦с последующим ¦ ¦ ¦Создание фонда ¦ ¦Департамент¦включением в ¦ ¦ ¦прогрессивных методов ¦ ¦финансов ¦бюджет 1998 ¦ ¦ ¦оплаты труда и социальных¦ ¦ ¦года ¦ ¦ ¦выплат УАФО ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦2 ¦Приобретение музыкальных ¦Декабрь ¦Филармония ¦800,0 млн. руб.¦ ¦ ¦инструментов и исходящего¦ ¦ ¦из них: ¦ ¦ ¦реквизита ¦ ¦ ¦50,0 - из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦250,0 - из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотвори- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦3 ¦Приобретение сценического¦Февраль ¦Филармония ¦50,0 млн. руб. ¦ ¦ ¦оборудования для создания¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦условий проведения ¦ ¦ ¦филармонии ¦ ¦ ¦репетиций и концертов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(световой аппаратуры) ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦4 ¦Подготовка и повышение ¦Ноябрь ¦Филармония ¦20,0 млн. руб. ¦ ¦ ¦квалификации мастеров по ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ремонту и реставрации ¦ ¦ ¦филармонии ¦ ¦ ¦музыкальных инструментов ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦5 ¦Приобретение служебных ¦Июнь ¦Филармония ¦135,0 млн. руб.¦ ¦ ¦квартир для музыкантов ¦ ¦ ¦из них 50,0 - ¦ ¦ ¦оркестра ¦ ¦ ¦собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦6 ¦Приглашение выдающихся ¦Май - ¦Филармония ¦80,0 млн. руб.,¦ ¦ ¦солистов для выступлений ¦октябрь ¦ ¦из них 80,0 - ¦ ¦ ¦в концертах оркестра ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотворителей¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦7 ¦Организация и проведение ¦Октябрь ¦Филармония ¦700,0 млн. руб.¦ ¦ ¦гастролей оркестра в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Испании и других странах ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦8 ¦Разработка положения "О ¦Ноябрь ¦Филармония ¦ - ¦ ¦ ¦Фонде увеличения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦должностных окладов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мастерам УАФО" ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦9 ¦Проведение концертов с ¦Январь ¦Филармония ¦200,0 млн. руб.¦ ¦ ¦использованием ¦март ¦ ¦ ¦ ¦ ¦произведений ¦май ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ораториального ¦октябрь ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жанра ¦декабрь ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦ Итого по 1 этапу 3400,0 млн. руб.,¦ ¦ из них: ¦ ¦ - 2900,0 - из средств, ¦ ¦ выделенных на Программу; ¦ ¦ - 170,0 - из собственных ¦ ¦ средств филармонии; ¦ ¦ - 330,0 - из средств ¦ ¦ благотворителей ¦ +-----------------------------------------------------------------+ ¦ 2 этап (1998 г.) ¦ +--T-------------------------T--------T-----------T---------------+ ¦10¦Приобретение музыкальных ¦Февраль ¦Филармония ¦360,0 млн. руб.¦ ¦ ¦инструментов и исходящего¦ ¦ ¦из них: ¦ ¦ ¦реквизита ¦ ¦ ¦60,0 - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦40,0 - благо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦творит. ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦11¦Приобретение сценического¦Март ¦Филармония ¦50,0 млн. руб. ¦ ¦ ¦оборудования для создания¦ ¦ ¦20,0 млн. руб.-¦ ¦ ¦условий проведения ¦ ¦ ¦из собственных ¦ ¦ ¦репетиций и концертов ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦(звуковой аппаратуры) ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦12¦Гастроли оркестра в США ¦Апрель ¦Филармония ¦1000,0 млн. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦руб., из них ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦100,0 млн. руб.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средства, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦50,0 - благо- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦творит. ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦13¦Приобретение служебных ¦Июнь ¦Филармония ¦650,0 млн. руб.¦ ¦ ¦квартир для музыкантов ¦ ¦ ¦из них: ¦ ¦ ¦оркестра ¦ ¦ ¦150,0 - из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦14¦Разработка проекта ¦Август ¦Департамент¦ ¦ ¦ ¦Постановления ¦ ¦культуры, ¦ ¦ ¦ ¦Правительства ¦ ¦Департамент¦ ¦ ¦ ¦Свердловской области "О ¦ ¦финансов ¦ ¦ ¦ ¦введении доплат за ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦выслугу лет" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Введение в действие ¦Сентябрь¦ ¦220,0 млн. руб.¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦15¦Изготовление ¦Октябрь ¦Филармония ¦100,0 млн. руб.¦ ¦ ¦высокохудожественной ¦ ¦ ¦из средств ¦ ¦ ¦рекламной продукции ¦ ¦ ¦благотвори- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦6 ¦Введение в действие ¦Январь ¦Филармония ¦200 минимальн. ¦ ¦ ¦Положения "О фонде ¦ ¦ ¦зарплат ¦ ¦ ¦увеличения окладов ¦ ¦ ¦ежемесячно ¦ ¦ ¦ведущим мастерам УАФО ¦ ¦ ¦290 млн. руб. ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦17¦Проведение концертов с ¦Январь ¦Филармония ¦200,0 млн. руб.¦ ¦ ¦использованием ¦март ¦ ¦ ¦ ¦ ¦произведений ¦май ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ораториального жанра ¦октябрь ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦декабрь ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦ Итого по 2 этапу: 2870 млн. руб.,¦ ¦ из них: ¦ ¦ - 2350,0 - из средств, ¦ ¦ выделенных на Программу; ¦ ¦ - 330,0 - из собственных ¦ ¦ средств филармонии; ¦ ¦ - 190,0 - из средств ¦ ¦ благотворителей ¦ +-----------------------------------------------------------------+ ¦ 3 этап (1999 г.) ¦ +--T-------------------------T--------T-----------T---------------+ ¦18¦Приобретение музыкальных ¦Февраль ¦Филармония ¦550,0 млн. руб.¦ ¦ ¦инструментов и исходящего¦ ¦ ¦из них: 50,0 - ¦ ¦ ¦реквизита ¦ ¦ ¦из собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦50,0 - из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотворите- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦19¦Приобретение служебных ¦Июнь ¦Филармония ¦250,0 млн. руб.¦ ¦ ¦квартир для музыкантов ¦ ¦ ¦из них: 100,0 ¦ ¦ ¦оркестра ¦ ¦ ¦из собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦20¦Обучение и стажировка ¦Август ¦Филармония ¦10,0 млн. руб. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦21¦Развитие гастрольной ¦Октябрь ¦Филармония ¦700,0 млн. руб.¦ ¦ ¦деятельности оркестра ¦ ¦ ¦из них 100,0 - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦из собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦22¦Приглашение выдающихся ¦Ноябрь ¦Филармония ¦80,0 млн. руб. ¦ ¦ ¦солистов и дирижеров для ¦ ¦ ¦из средств ¦ ¦ ¦выступлений в концертах ¦ ¦ ¦благотворите- ¦ ¦ ¦оркестра ¦ ¦ ¦лей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦23¦Изготовление концертных ¦Март ¦Филармония ¦300,0 млн. руб.¦ ¦ ¦костюмов для оркестра и ¦ ¦ ¦из них 50,0 - ¦ ¦ ¦хора ¦ ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотвори- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦24¦Проведение концертов с ¦Январь ¦Филармония ¦200,0 млн. руб.¦ ¦ ¦использованием ¦март ¦ ¦из них 50,0 - ¦ ¦ ¦произведений ¦май ¦ ¦средства ¦ ¦ ¦ораториального ¦октябрь ¦ ¦благотворите- ¦ ¦ ¦жанра ¦декабрь ¦ ¦лей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦ Итого по 3 этапу: 2090,0 млн. руб.¦ ¦ из них: ¦ ¦ - 1680,0 - из средств, выделенных¦ ¦ на Программу; ¦ ¦ - 230,0 - из собственных средств¦ ¦ филармонии; ¦ ¦ - 180,0 - из средств благотвори- ¦ ¦ телей ¦ +-----------------------------------------------------------------+ ¦ 4 этап (2000 г.) ¦ +--T-------------------------T--------T-----------T---------------+ ¦25¦Приобретение музыкальных ¦Март ¦Филармония ¦550,0 млн. руб.¦ ¦ ¦инструментов и исходящего¦ ¦ ¦из них: 70,0 - ¦ ¦ ¦реквизита ¦ ¦ ¦из собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦филармонии, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦50,0 - из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотвори- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦26¦Приобретение служебных ¦Июнь ¦Филармония ¦250,0 млн. руб.¦ ¦ ¦квартир для музыкантов ¦ ¦ ¦из них: 70,0 - ¦ ¦ ¦оркестра ¦ ¦ ¦из собственных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦Филармонии, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦30,0 - из ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦средств ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦благотвори- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦27¦Обучение и стажировка ¦Август ¦Филармония ¦20,0 млн. руб. ¦ ¦ ¦специалистов УАФО ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦28¦Развитие гастрольной ¦Октябрь ¦Филармония ¦700,0 млн. руб.¦ ¦ ¦деятельности оркестра ¦ ¦ ¦ из них - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 100,0 - ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ средства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Филармонии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦29¦Приглашение выдающихся ¦Ноябрь ¦Филармония ¦100,0 млн. руб.¦ ¦ ¦солистов и дирижеров для ¦ ¦ ¦ из них 40,0 -¦ ¦ ¦выступлений в концертах ¦ ¦ ¦ из средств ¦ ¦ ¦оркестра ¦ ¦ ¦ благотвори- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦30¦Проведение концертов с ¦Январь ¦Филармония ¦200,0 млн. руб.¦ ¦ ¦использованием ¦март ¦ ¦ из них 30,0 ¦ ¦ ¦произведений ¦май ¦ ¦ из средств ¦ ¦ ¦ораториального ¦октябрь ¦ ¦ благотвори- ¦ ¦ ¦жанра ¦декабрь ¦ ¦ телей ¦ +--+-------------------------+--------+-----------+---------------+ ¦ ¦Итого по 4 этапу: 1820,0 млн. руб., ¦ ¦ ¦ из них: ¦ ¦ ¦ - 1430,0 - из выделенных на ¦ ¦ ¦ Программу; ¦ ¦ ¦ - 240,0 - из собственных средств ¦ ¦ ¦ филармонии; ¦ ¦ ¦ - 150,0 - из средств ¦ ¦ ¦ благотворителей ¦ +--+--------------------------------------------------------------+ ¦ Всего стоимость программы: 10180,0 млн. руб.,¦ ¦ из них: ¦ ¦ - 9190,0 млн. руб. - из средств, выделяемых на Программу; ¦ ¦ - 580,0 млн. руб. - из собственных средств филармонии; ¦ ¦ - 410,0 млн. руб. - из средств благотворителей ¦ L------------------------------------------------------------------ Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Сентябрь
|
