Расширенный поиск
Постановление Правительства Свердловской области от 01.09.2003 № 538-ПППравительство Свердловской области П О С Т А Н О В Л Е Н И Е О показателях готовности организаций, расположенных на территории Свердловской области, к вступлению Российской Федерации во Всемирную торговую организацию В целях подготовки организаций, расположенных на территории Свердловской области, к вступлению Российской Федерации во Всемирную торговую организацию Правительство Свердловской области ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Руководителям исполнительных органов государственной власти Свердловской области в пределах предоставленных полномочий в месячный срок довести до подведомственных областных государственных унитарных предприятий, организаций других форм собственности, расположенных на территории Свердловской области, показатели готовности организаций к вступлению Российской Федерации во Всемирную торговую организацию (прилагаются). 2. Рекомендовать организациям всех форм собственности, расположенным на территории Свердловской области, использовать показатели для оценки готовности организаций к вступлению Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. 3. Министерству экономики и труда Свердловской области (Ковалева Г.А.) до 1 марта 2004 года подготовить аналитическую записку о готовности организаций, расположенных на территории Свердловской области, к вступлению Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. 4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя председателя Правительства Свердловской области по экономической политике и перспективному развитию, министра экономики и труда Свердловской области Ковалеву Г.А. Председатель Правительства Свердловской области А.П.Воробьев г. Екатеринбург 1 сентября 2003 года № 538-ПП К постановлению Правительства Свердловской области от 01.09.2003 г. № 538-ПП Показатели готовности организаций, расположенных на территории Свердловской области, к вступлению Российской Федерации во Всемирную торговую организацию в 2003 году -————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————- | № | Отраслевые исполнительные | Эталонно | Величина показателя, процентов | | п/п | органы государствен- | е зна- | | -——————|—————————————————————————————|——————————|————————————————————————————————- | | ной власти, показатели, | чение, | пессимис | реалисти | оптимис | | | формула расчета | проценто | тичный | чный | тичный | | | | в | вариант | вариант | вариант | -———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————- -———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————- | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | | Министерство промышленности | | | | | | | Свердловской области, | | | | | | | Министерство металлургии | | | | | | | Свердловской области, | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 1. | Качество продукции | 100 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля продукции, | | | | | | | производимой в соответствии | | | | | | | с международными | | | | | | | стандартами (ЕН, ИСО), в | | | | | | | процентах от общего | | | | | | | количества выпускаемой | | | | | | | продукции | | | | | | | (V1/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V1 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, выпускаемой по | | | | | | | международным стандартам | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 2. | Качество сервиса и | 70–80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | сопровождения | | | | | | | Доля продукции в процентах | | | | | | | от общего количества | | | | | | | выпускаемой продукции, | | | | | | | качество сервиса которой | | | | | | | имеет сравнимые или лучшие | | | | | | | показатели по сравнению с | | | | | | | лучшими образцами | | | | | | | импортируемой в Российскую | | | | | | | Федерацию продукции | | | | | | | (наличие и доступность | | | | | | | после продажного и | | | | | | | гарантийного обслуживания, | | | | | | | срок службы, информационное | | | | | | | сопровождение, | | | | | | | ремонтопригодность) | | | | | | | (V2/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V2 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, качество сервиса | | | | | | | которой имеет сравнимые или | | | | | | | лучшие показатели по | | | | | | | сравнению с лучшими | | | | | | | образцами импортируемой в | | | | | | | Российскую Федерацию | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 3. | Техническое состояние | 30–40 | 60–70 | 50–60 | 40–50 | | | Средний износ основного | | | | | | | технологического | | | | | | | оборудования в процентах | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 4. | Обновление основных фондов | 10 | 2–3 | 3–5 | 5–7 | | | Средняя стоимость | | | | | | | обновленных за 3 последних | | | | | | | года основных фондов / | | | | | | | средняя стоимость основных | | | | | | | фондов за последние 3 | | | | | | | года х100% | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 5. | Автоматизация производства | 60 | 10–20 | 20–30 | 30–40 | | | Степень автоматизации и | | | | | | | компьютеризации основных и | | | | | | | вспомогательных | | | | | | | технологических процессов | | | | | | | (АСУ ТП, САПР, АСКУЭ, CALS, | | | | | | | автоматизация склада) в | | | | | | | процентах от общего числа | | | | | | | технологических процессов | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 6. | Контроль качества | 80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля используемых методик | | | | | | | контроля качества в | | | | | | | соответствии с | | | | | | | международными стандартами | | | | | | | (ЕН, ИСО) в процентах от | | | | | | | общего числа используемых | | | | | | | методик | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 7. | Эффективность реализации | 5–7 | 30–25 | 25–20 | 20–15 | | | продукции | | | | | | | Среднегодовые остатки | | | | | | | готовой продукции на складе | | | | | | | к общей выручке от | | | | | | | реализации продукции за год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 8. | Объем продукции, | 20–100 | 2–5 | 5–10 | 10 | | | поставляемой на экспорт | | | | | | | Доля продукции в процентах | | | | | | | от общего объема, | | | | | | | поставляемой на экспорт | | | | | | | (V4/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, V4 — выручка от | | | | | | | реализации продукции, | | | | | | | поставляемой на экспорт | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 9. | Энергоемкость выпускаемой | 100 | 200–300 | 150–200 | 120–150 | | | продукции | | | | | | | Энергоемкость выпускаемой | | | | | | | продукции к аналогичному | | | | | | | усредненному показателю в | | | | | | | странах, входящих в ВТО, | | | | | | | процентов | | | | | | | (V5/V)х100, где V — доля | | | | | | | затрат на электрическую и | | | | | | | тепловую энергию в | | | | | | | стоимости продукции в | | | | | | | странах, входящих в ВТО, V5 | | | | | | | — доля затрат на | | | | | | | электрическую и тепловую | | | | | | | энергию в стоимости | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 10. | Технологическое обновление | 6–12 | 1–3 | 3–5 | 5–7 | | | Затраты на технологические | | | | | | | инновации (покупка, | | | | | | | разработка, внедрение новых | | | | | | | технологий, улучшение | | | | | | | старых), процентов | | | | | | | С1/Сх100, где С — общие | | | | | | | затраты предприятия, С1 — | | | | | | | общие затраты на инновации | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 11. | Инвестиционная | 20–30 | 5–10 | 10–15 | 15–20 | | | привлекательность | | | | | | | Доля инвестиций всех типов | | | | | | | (краткосрочные и | | | | | | | долгосрочные, отечественные | | | | | | | и иностранные) в процентах | | | | | | | от суммы активов за | | | | | | | последний год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 12. | Обучение персонала | 15–20 | 5–7 | 7–10 | 10–13 | | | Доля работников, ежегодно | | | | | | | проходящих дополнительное | | | | | | | обучение, в процентах от | | | | | | | общего числа | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | | Министерство сельского | | | | | | | хозяйства и продовольствия | | | | | | | Свердловской области | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 13. | Качество продукции | 100 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля продукции, | | | | | | | производимой в соответствии | | | | | | | с международными | | | | | | | стандартами (ЕН, ИСО), в | | | | | | | процентах от общего | | | | | | | количества выпускаемой | | | | | | | продукции | | | | | | | (V1/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V1 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, выпускаемой по | | | | | | | международным стандартам | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 14. | Качество сервиса и | 70–80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | сопровождения | | | | | | | Доля продукции в процентах | | | | | | | от общего количества | | | | | | | выпускаемой продукции, | | | | | | | качество сервиса которой | | | | | | | имеет сравнимые или лучшие | | | | | | | показатели по сравнению с | | | | | | | лучшими образцами | | | | | | | импортируемой в Российскую | | | | | | | Федерацию продукции | | | | | | | (наличие и доступность | | | | | | | после продажного и | | | | | | | гарантийного обслуживания, | | | | | | | срок службы, информационное | | | | | | | сопровождение, | | | | | | | ремонтопригодность) | | | | | | | (V2/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V2 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, качество сервиса | | | | | | | которой имеет сравнимые или | | | | | | | лучшие показатели по | | | | | | | сравнению с лучшими | | | | | | | образцами импортируемой в | | | | | | | Российскую Федерацию | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 15. | Техническое состояние | 30–40 | 70–80 | 60–70 | 50–60 | | | Средний износ основного | | | | | | | технологического | | | | | | | оборудования в процентах | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 16. | Обновление основных фондов | 10 | 1–2 | 2–4 | 4–6 | | | Средняя стоимость | | | | | | | обновленных за 3 последних | | | | | | | года основных фондов / | | | | | | | средняя стоимость основных | | | | | | | фондов за последние 3 | | | | | | | года х 100% | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 17. | Автоматизация производства | 30 | 1–2 | 2–3 | 3–5 | | | Степень автоматизации и | | | | | | | компьютеризации основных и | | | | | | | вспомогательных | | | | | | | технологических процессов | | | | | | | (АСУ ТП, САПР, АСКУЭ, CALS, | | | | | | | автоматизация склада) в | | | | | | | процентах от общего числа | | | | | | | технологических процессов | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 18. | Контроль качества | 80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля используемых методик | | | | | | | контроля качества в | | | | | | | соответствии с | | | | | | | международными стандартами | | | | | | | (ЕН, ИСО) в процентах от | | | | | | | общего числа используемых | | | | | | | методик | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 19. | Эффективность реализации | 5–7 | 30–25 | 25–20 | 20–15 | | | продукции | | | | | | | Среднегодовые остатки | | | | | | | готовой продукции на складе | | | | | | | к общей выручке от | | | | | | | реализации продукции за год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 20. | Технологическое обновление | 6–12 | 1–3 | 3–5 | 5–7 | | | Затраты на технологические | | | | | | | инновации (покупка, | | | | | | | разработка, внедрение новых | | | | | | | технологий, улучшение | | | | | | | старых), процентов | | | | | | | С1/Сх100, где С — общие | | | | | | | затраты предприятия, С1 — | | | | | | | общие затраты на инновации | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 21. | Инвестиционная | 20–30 | 5–10 | 10–15 | 15–20 | | | привлекательность | | | | | | | Доля инвестиций всех типов | | | | | | | (краткосрочные и | | | | | | | долгосрочные, отечественные | | | | | | | и иностранные) в процентах | | | | | | | от суммы активов за | | | | | | | последний год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 22. | Уровень производительности | 150 | 80 | 105 | 110 | | | труда* | | | | | | | Стоимость реализованной за | | | | | | | год продукции к | | | | | | | среднегодовой численности | | | | | | | работников | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 23. | Уровень рентабельности | 20–25 | (-5) – 0 | 0–3 | 3–6 | | | сельскохозяйственного | | | | | | | производства | | | | | | | Соотношение прибыли до | | | | | | | налогообложения к полной | | | | | | | себестоимости реализованной | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 24. | Обучение персонала | 15–20 | 5–7 | 7–10 | 10–13 | | | Доля работников в процентах | | | | | | | от общего числа, ежегодно | | | | | | | проходящих дополнительное | | | | | | | обучение | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | | Министерство строительства | | | | | | | и архитектуры Свердловской | | | | | | | области | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 25. | Качество продукции | 100 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля продукции, | | | | | | | производимой в соответствии | | | | | | | с международными | | | | | | | стандартами (ЕН, ИСО), в | | | | | | | процентах от общего | | | | | | | количества выпускаемой | | | | | | | продукции | | | | | | | (V1/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V1 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, выпускаемой по | | | | | | | международным стандартам | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 26. | Качество сервиса и | 70–80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | сопровождения | | | | | | | Доля продукции в процентах | | | | | | | от общего количества | | | | | | | выпускаемой продукции, | | | | | | | качество сервиса которой | | | | | | | имеет сравнимые или лучшие | | | | | | | показатели по сравнению с | | | | | | | лучшими образцами | | | | | | | импортируемой в Российскую | | | | | | | Федерацию продукции | | | | | | | (наличие и доступность | | | | | | | после продажного и | | | | | | | гарантийного обслуживания, | | | | | | | срок службы, информационное | | | | | | | сопровождение, | | | | | | | ремонтопригодность) | | | | | | | (V2/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V2 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, качество сервиса | | | | | | | которой имеет сравнимые или | | | | | | | лучшие показатели по | | | | | | | сравнению с лучшими | | | | | | | образцами импортируемой в | | | | | | | Российскую Федерацию | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 27. | Техническое состояние | 30–40 | 60–70 | 50–60 | 40–50 | | | Средний износ основного | | | | | | | технологического | | | | | | | оборудования в процентах | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 28. | Обновление основных фондов | 10 | 3–5 | 5–7 | 7–10 | | | Средняя стоимость | | | | | | | обновленных за 3 последних | | | | | | | года основных фондов / | | | | | | | средняя стоимость основных | | | | | | | фондов за последние 3 | | | | | | | года х 100% | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 29. | Автоматизация производства | 60 | 10–20 | 20–30 | 30–40 | | | Степень автоматизации и | | | | | | | компьютеризации основных и | | | | | | | вспомогательных | | | | | | | технологических процессов | | | | | | | (АСУ ТП, САПР, АСКУЭ, CALS, | | | | | | | автоматизация склада) в | | | | | | | процентах от общего числа | | | | | | | технологических процессов | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 30. | Контроль качества | 80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля используемых методик | | | | | | | контроля качества в | | | | | | | соответствии с | | | | | | | международными стандартами | | | | | | | (ЕН, ИСО) в процентах от | | | | | | | общего числа используемых | | | | | | | методик | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 31. | Эффективность реализации | 5–7 | 25–20 | 20–15 | 15–10 | | | продукции | | | | | | | Среднегодовые остатки | | | | | | | готовой продукции на складе | | | | | | | к общей выручке от | | | | | | | реализации продукции за год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 32. | Технологическое обновление | 6–12 | 1–3 | 3–5 | 5–7 | | | Затраты на технологические | | | | | | | инновации (покупка, | | | | | | | разработка, внедрение новых | | | | | | | технологий, улучшение | | | | | | | старых), процентов | | | | | | | С1/Сх100, где С — общие | | | | | | | затраты предприятия, С1 — | | | | | | | общие затраты на инновации | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 33. | Инвестиционная | 20–30 | 5–10 | 10–15 | 15–20 | | | привлекательность | | | | | | | Доля инвестиций всех типов | | | | | | | (краткосрочные и | | | | | | | долгосрочные, отечественные | | | | | | | и иностранные) в процентах | | | | | | | от суммы активов за | | | | | | | последний год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 34. | Обучение персонала | 15–20 | 7–10 | 10–13 | 13–15 | | | Доля работников в процентах | | | | | | | от общего числа, ежегодно | | | | | | | проходящих дополнительное | | | | | | | обучение | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | | Министерство торговли, | | | | | | | питания и услуг | | | | | | | Свердловской области | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 35. | Качество продукции | 100 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля продукции, | | | | | | | производимой в соответствии | | | | | | | с международными | | | | | | | стандартами (ЕН, ИСО), в | | | | | | | процентах от общего | | | | | | | количества выпускаемой | | | | | | | продукции | | | | | | | (V1/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V1 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, выпускаемой по | | | | | | | международным стандартам | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 36. | Качество сервиса и | 70–80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | сопровождения | | | | | | | Доля продукции в процентах | | | | | | | от общего количества | | | | | | | выпускаемой продукции, | | | | | | | качество сервиса которой | | | | | | | имеет сравнимые или лучшие | | | | | | | показатели по сравнению с | | | | | | | лучшими образцами | | | | | | | импортируемой в Российскую | | | | | | | Федерацию продукции | | | | | | | (наличие и доступность | | | | | | | после продажного и | | | | | | | гарантийного обслуживания, | | | | | | | срок службы, информационное | | | | | | | сопровождение, | | | | | | | ремонтопригодность) | | | | | | | (V2/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V2 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, качество сервиса | | | | | | | которой имеет сравнимые или | | | | | | | лучшие показатели по | | | | | | | сравнению с лучшими | | | | | | | образцами импортируемой в | | | | | | | Российскую Федерацию | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 37. | Техническое состояние | 40–60 | 70–80 | 60–70 | 50–60 | | | (организации | | | | | | | потребительского рынка) | | | | | | | Средний износ основного | | | | | | | технологического | | | | | | | оборудования в процентах | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 38. | Техническое состояние | 30–40 | 60–70 | 50–60 | 40–50 | | | (остальные организации) | | | | | | | Средний износ основного | | | | | | | технологического | | | | | | | оборудования в процентах | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 39. | Обновление основных фондов | 10 | 2–3 | 3–5 | 5–7 | | | Средняя стоимость | | | | | | | обновленных за 3 последних | | | | | | | года основных фондов / | | | | | | | средняя стоимость основных | | | | | | | фондов за последние 3 | | | | | | | года х 100% | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 40. | Автоматизация производства | 60 | 10–20 | 20–30 | 30–40 | | | Степень автоматизации и | | | | | | | компьютеризации основных и | | | | | | | вспомогательных | | | | | | | технологических процессов | | | | | | | (АСУ ТП, САПР, АСКУЭ, CALS, | | | | | | | автоматизация склада) в | | | | | | | процентах от общего числа | | | | | | | технологических процессов | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 41. | Контроль качества | 80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля используемых методик | | | | | | | контроля качества в | | | | | | | соответствии с | | | | | | | международными стандартами | | | | | | | (ЕН, ИСО) в процентах от | | | | | | | общего числа используемых | | | | | | | методик | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 42. | Эффективность работы | 2–4 | 1–2 | 2–3 | 3–5 | | | предприятий торговли и | | | | | | | общественного питания | | | | | | | Сумма прибыли от реализации | | | | | | | товаров и услуг в процентах | | | | | | | к объему товарооборота за | | | | | | | год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 43. | Технологическое обновление | 6–12 | 1–3 | 3–5 | 5–7 | | | Затраты на технологические | | | | | | | инновации (покупка, | | | | | | | разработка, внедрение новых | | | | | | | технологий, улучшение | | | | | | | старых), процентов | | | | | | | С1/Сх100, где С — общие | | | | | | | затраты предприятия, С1 — | | | | | | | общие затраты на инновации | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 44. | Инвестиционная | 20–30 | 5–10 | 10–15 | 15–20 | | | привлекательность | | | | | | | Доля инвестиций всех типов | | | | | | | (краткосрочные и | | | | | | | долгосрочные, отечественные | | | | | | | и иностранные) в процентах | | | | | | | от суммы активов за | | | | | | | последний год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 45. | Обучение персонала | 15–20 | 5–7 | 7–10 | 10–13 | | | Доля работников в процентах | | | | | | | от общего числа, ежегодно | | | | | | | проходящих дополнительное | | | | | | | обучение | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | | Министерство энергетики, | | | | | | | транспорта, связи и | | | | | | | жилищно-коммунального | | | | | | | хозяйства Свердловской | | | | | | | области | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 46. | Качество продукции | 100 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля продукции, | | | | | | | производимой в соответствии | | | | | | | с международными | | | | | | | стандартами (ЕН, ИСО), в | | | | | | | процентах от общего | | | | | | | количества выпускаемой | | | | | | | продукции | | | | | | | (V1/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V1 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, выпускаемой по | | | | | | | международным стандартам | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 47. | Качество сервиса и | 70–80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | сопровождения | | | | | | | Доля продукции в процентах | | | | | | | от общего количества | | | | | | | выпускаемой продукции, | | | | | | | качество сервиса которой | | | | | | | имеет сравнимые или лучшие | | | | | | | показатели по сравнению с | | | | | | | лучшими образцами | | | | | | | импортируемой в Российскую | | | | | | | Федерацию продукции | | | | | | | (наличие и доступность | | | | | | | после продажного и | | | | | | | гарантийного обслуживания, | | | | | | | срок службы, информационное | | | | | | | сопровождение, | | | | | | | ремонтопригодность) | | | | | | | (V2/V)х100, где V — общая | | | | | | | выручка предприятия от | | | | | | | реализации продукции, V2 — | | | | | | | выручка от реализации | | | | | | | продукции, качество сервиса | | | | | | | которой имеет сравнимые или | | | | | | | лучшие показатели по | | | | | | | сравнению с лучшими | | | | | | | образцами импортируемой в | | | | | | | Российскую Федерацию | | | | | | | продукции | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 48. | Техническое состояние | 30–40 | 60–70 | 50–60 | 40–50 | | | Средний износ основного | | | | | | | технологического | | | | | | | оборудования в процентах | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 49. | Обновление основных фондов | 10 | 2–3 | 3–5 | 5–7 | | | Средняя стоимость | | | | | | | обновленных за 3 последних | | | | | | | года основных фондов / | | | | | | | средняя стоимость основных | | | | | | | фондов за последние 3 | | | | | | | года х 100% | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 50. | Автоматизация производства | 60 | 10–20 | 20–30 | 30–40 | | | Степень автоматизации и | | | | | | | компьютеризации основных и | | | | | | | вспомогательных | | | | | | | технологических процессов | | | | | | | (АСУ ТП, САПР, АСКУЭ, CALS, | | | | | | | автоматизация склада) в | | | | | | | процентах от общего числа | | | | | | | технологических процессов | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 51. | Контроль качества | 80 | 20–30 | 30–40 | 40–50 | | | Доля используемых методик | | | | | | | контроля качества в | | | | | | | соответствии с | | | | | | | международными стандартами | | | | | | | (ЕН, ИСО) в процентах от | | | | | | | общего числа используемых | | | | | | | методик | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 52. | Технологическое обновление | 6–12 | 1–3 | 3–5 | 5–7 | | | Затраты на технологические | | | | | | | инновации (покупка, | | | | | | | разработка, внедрение новых | | | | | | | технологий, улучшение | | | | | | | старых), процентов | | | | | | | С1/Сх100, где С — общие | | | | | | | затраты предприятия, С1 — | | | | | | | общие затраты на инновации | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 53. | Инвестиционная | 20–30 | 5–10 | 10–15 | 15–20 | | | привлекательность | | | | | | | Доля инвестиций всех типов | | | | | | | (краткосрочные и | | | | | | | долгосрочные, отечественные | | | | | | | и иностранные) в процентах | | | | | | | от суммы активов за | | | | | | | последний год | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 54. | Обучение персонала | 15–20 | 5–7 | 7–10 | 10–13 | | | Доля работников, ежегодно | | | | | | | проходящих дополнительное | | | | | | | обучение, в процентах от | | | | | | | общего числа | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 55. | Оплата услуг населением | 100 | 50–55 | 55–60 | 60–65 | | | (организации | | | | | | | жилищно-коммунального | | | | | | | хозяйства) | | | | | | | Доля оплаты услуг | | | | | | | населением в общем объеме | | | | | | | предоставляемых услуг | | | | | -——————|—————————————————————————————|——————————|——————————|——————————|—————————- | 56. | Услуги частных организаций | 80 | 5–10 | 10–15 | 15–20 | | | (организации | | | | | | | жилищно-коммунального | | | | | | | хозяйства) | | | | | | | Доля услуг, предоставляемых | | | | | | | частными организациями, в | | | | | | | общем объеме | | | | | | | предоставляемых услуг | | | | | | | жилищно-коммунального | | | | | | | хозяйства | | | | | -———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————- — показатель рассчитывается в тыс. рублей на одного работника Список используемых сокращений: ЕН — Европейские нормы; ИСО — Международная организация по стандартизации; АСУ ТП — автоматизированная система управления технологическими процессами; САПР — система автоматизированного проектирования; АСКУЭ — автоматизированная система коммерческого учета энергоресурсов; CALS — компьютерная поддержка процесса поставок; ВТО — Всемирная торговая организация. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Ноябрь
|