Постановление Правительства Нижегородской области от 29.12.2007 № 528

                ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

                           ПОСТАНОВЛЕНИЕ


     от 29 декабря 2007 года                             N 528

                                   Утратилo силу - Постановление
                                    Правительства Нижегородской
                                   области от 19.06.2009 г. N 400

        О внесении изменений в постановление Правительства
        Нижегородской области от 24 октября 2006 года N 356


     Правительство Нижегородской области постановляет:
     внести в  Программу   развития  промышленности   Нижегородской
области   на    2007-2010    годы,   утвержденную    постановлением
Правительства Нижегородской области от  24 октября 2006 года N  356
(далее - Программа), следующие изменения:
     1. В паспорте Программы:
     1.1. Раздел "Отраслевые подпрограммы" дополнить абзацем  пятым
следующего содержания:
     "5. Подпрограмма    развития    нефтехимического     комплекса
Нижегородской области на 2007-2010 годы".
     1.2. Раздел "Предполагаемые объемы и источники  финансирования
(с учетом подпрограмм)" изложить в следующей редакции:

    +---------------------+-----------------------------------------------------+     
  " | Предполагаемые      |      Предполагаемые объемы       и        источники |     
    | объемы и источники  | финансирования на весь период реализации  Программы |     
    | финансирования (с   | составят 64 628,019 млн. руб., в том числе:         |     
    | учетом подпрограмм) |      - средства федерального бюджета на весь период |     
    |                     | реализации Программы  -  11 519,925  млн.  руб.  (в |     
    |                     | случае финансирования из федерального бюджета),     |     
    |                     |      в том числе по годам реализации:               |     
    |                     |      2007 - 2 674,250 млн. руб.                     |     
    |                     |      2008 - 2 979,200 млн. руб.                     |     
    |                     |      2009 - 3148,725 млн. руб.                      |     
    |                     |      2010 - 2717,750 млн. руб.                      |     
    |                     |      - средства областного  бюджета на весь  период |     
    |                     | реализации Программы - 827,496 млн.руб.,            |     
    |                     |      в том числе по годам реализации:               |     
    |                     |      2007 - 84,100 млн. руб.                        |     
    |                     |      2008 - 78,796 млн. руб.                        |     
    |                     |      2009 - 317,095 млн. руб.                       |     
    |                     |      2010 - 347,505 млн. руб.                       |     
    |                     |      - внебюджетные   средства   на   весь   период |     
    |                     | реализации Программы  - 52 280,598  млн. руб.  (при |     
    |                     | условии участия в мероприятиях Программы),          |     
    |                     | в том числе по годам реализации:                    |     
    |                     |      2007 - 6 266,240 млн. руб.                     |     
    |                     |      2008 - 8 653,766 млн. руб.                     |     
    |                     |      2009 - 7 496,616 млн. руб.                     |     
    |                     |      2010 - 29 863,976 млн. руб.                    |     
    |                     |      Объемы финансирования мероприятий Программы из |     
    |                     | различных источников   ежегодно   уточняются    при | ".  
    |                     | формировании соответствующих бюджетов на  очередной |     
    |                     | финансовый год.                                     |     
    +---------------------+-----------------------------------------------------+     

     2. В главе 5 "Предполагаемые объемы и источники финансирования
Программы":
     2.1. В абзаце пятом  цифры "31  589,319" заменить цифрами  "64
628,019";
     2.2. В абзаце шестом цифры  "11 161,225" заменить цифрами  "11
519,925";
     2.3. В абзаце восьмом  цифры "2  553,850" заменить цифрами  "2
674,250";
     2.4. В абзаце девятом  цифры "2  890,900" заменить цифрами  "2
979,200";
     2.5. В абзаце десятом  цифры "3  073,725" заменить цифрами  "3
148,725";
     2.6. В абзаце одиннадцатом цифры "2 642,750" заменить  цифрами
"2 717,750";
     2.7. В  абзаце  восемнадцатом  цифры  "19  600,598"   заменить
цифрами "52 280,598";
     2.8. В абзаце двадцатом цифры "4 583,240" заменить цифрами  "6
266,240";
     2.9. В  абзаце  двадцать  первом цифры  "5  734,766"  заменить
цифрами "8 653,766";
     2.10. В  абзаце двадцать  втором  цифры "4  736,616"  заменить
цифрами "7 496,616";
     2.11. В абзаце  двадцать  третьем цифры  "4 545,976"  заменить
цифрами "29 863,976".
     2.12. Таблицу   1    "Предполагаемые   объемы   и    источники
финансирования Программы" изложить в следующей редакции:

   "Таблица 1. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ОБЪЕМЫ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
                             ПРОГРАММЫ

+----+------------------------+------------+-----------------------------------------------------+
| N  |Наименование разделов и |   Сроки    |   Предполагаемые объемы (в млн.руб.) и источники    |
|п/п |содержание мероприятий  |реализации, |                   финансирования                    |
|    |по реализации Программы |   года     |                                                     |
|    |                        |            +-----------+-----------------------------------------+
|    |                        |            |  всего    |              в том числе                |
|    |                        |            |           +-------------+----------+----------------+
|    |                        |            |           |федеральный  |областной | внебюджетные   |
|    |                        |            |           |   бюджет    | бюджет   |   источники    |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|1.  |Совершенствование       | 2007-2010  |    -      |     -       |    -     |       -        |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |нормативно-правовой     |   2007     |    -      |     -       |    -     |       -        |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |базы в сфере            |   2008     |    -      |     -       |    -     |       -        |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |промышленного и         |   2009     |    -      |     -       |    -     |       -        |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |инновационного развития |   2010     |    -      |     -       |    -     |       -        |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|2.  |Развитие инновационной  | 2007-2010  | 12093,592 |    3428,400 |  391,292 |       8273,900 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |региональной системы    |   2007     |  2735,716 |     874,400 |   47,916 |       1813,400 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2008     |  2854,296 |     860,000 |   47,996 |       1946,300 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2009     |  3149,180 |     847,000 |  140,180 |       2162,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2010     |  3354,400 |     847,000 |  155,200 |       2352,200 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|3.  |Развитие отраслей       | 2007-2010  |  1579,064 |     -       |  382,824 |       1196,240 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |промышленности          |   2007     |    44,394 |     -       |   16,404 |        227,140 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2008     |    74,400 |     -       |   27,900 |        311,300 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2009     |   225,115 |     -       |  163,515 |        331,100 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2010     |   239,705 |     -       |  175,005 |        326,700 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|4.  |Развитие системы        | 2007-2010  |    38,500 |     -       |   12,500 |         26,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |"Управление проектами"  |   2007     |     8,500 |     -       |    3,500 |          5,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2008     |     1,000 |     -       |    0,500 |          0,500 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2009     |    11,000 |     -       |    2,500 |          8,500 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2010     |    18,000 |     -       |    6,000 |         12,000 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|5.  |Содействие повышению    | 2007-2010  |    25,006 |     -       |    8,506 |         16,500 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |качества и              |   2007     |     5,506 |     -       |    2,506 |          3,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |конкурентоспособности   |   2008     |     3,900 |     -       |    2,400 |          1,500 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2009     |     7,800 |     -       |    1,800 |          6,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2010     |     7,800 |     -       |    1,800 |          6,000 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|6.  |Содействие              | 2007-2010  |    91,007 |     -       |   32,374 |         58,633 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |организациям в          |   2007     |    39,407 |     -       |   13,774 |         25,633 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |расширении рынков сбыта |   2008     |         - |     -       |        - |              - |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |продукции и поиске      |   2009     |    25,600 |     -       |    9,100 |         16,500 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |партнёров для бизнеса   |   2010     |    26,000 |     -       |    9,500 |         16,500 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |ВСЕГО по мероприятиям   | 2007-2010  | 13827,169 |    3428,400 |  827,496 |       9571,273 |
|    |Программы               |            |           |             |          |                |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2007     |  3032,673 |     874,400 |   84,100 |       2074,173 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2008     |  3198,396 |     860,000 |   78,796 |       2259,600 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2009     |  3688,195 |     847,000 |  317,095 |       2524,100 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2010     |  3907,905 |     847,000 |  347,505 |       2713,400 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|7.  |Подпрограмма развития   | 2007-2010  |  3380,687 |     121,600 |    -     |       3259,087 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |авиастроительной        |   2007     |   980,257 |      21,700 |    -     |        958,557 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |отрасли промышленности  |   2008     |   876,206 |      22,000 |    -     |        854,206 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |Нижегородской области   |   2009     |   855,617 |      31,900 |    -     |        823,717 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |на 2007-2010 годы       |   2010     |   668,607 |      46,000 |    -     |        622,607 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|8.  |Подпрограмма развития   | 2007-2010  |  7525,699 |    4424,100 |    -     |       3101,599 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |радиоэлектроники и      |   2007     |  1865,501 |    1017,700 |    -     |        847,801 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |приборостроения в       |   2008     |  1915,830 |    1145,700 |    -     |        770,130 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |Нижегородской области   |   2009     |  2091,634 |    1264,200 |    -     |        827,434 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |на 2007-2010 годы       |   2010     |  1652,734 |     996,500 |    -     |        656,234 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|9.  |Подпрограмма развития   | 2007-2010  |  6855,764 |    3187,125 |    -     |       3668,639 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |судостроительной        |   2007     |  1342,759 |     640,050 |    -     |        702,709 |
|    |отрасли                 |            |           |             |          |                |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |промышленности          |   2008     |  2714,030 |     863,200 |    -     |       1850,830 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |Нижегородской области   |   2009     |  1491,990 |     930,625 |    -     |        561,365 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |на 2007-2010 годы       |   2010     |  1306,985 |     753,250 |    -     |        553,735 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|10  |Подпрограмма развития   | 2007-2010  | 2 224,373 |             |          |      2 224,373 |
|    |автомобильной           |            |           |             |          |                |
|    |промышленности и        |            |           |             |          |                |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |производства            |   2007     |           |             |          |                |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |автокомпонентов в       |   2008     |   612,200 |             |          |        612,200 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |Нижегородской области   |   2009     |   663,150 |             |          |        663,150 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |на 2007 - 2010 годы     |   2010     |   949,023 |             |          |        949,023 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|11. |Подпрограмма развития   | 2007-2010  | 33038,700 |       358,7 |        - |      32680,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |нефтехимического        |   2007     |  1803,400 |     120,400 |        - |       1683,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |комплекса               |   2008     |  3007,300 |      88,300 |        - |       2919,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |Нижегородской области   |   2009     |  2835,000 |      75,000 |        - |       2760,000 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |на 2007-2010 годы       |   2010     | 25393,000 |      75,000 |        - |      25318,000 |
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |ИТОГО по Программе      | 2007-2010  | 64628,019 |   11519,925 |  827,496 |      52280,598 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2007     |  9024,590 |    2674,250 |   84,100 |       6266,240 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2008     | 11711,762 |    2979,200 |   78,796 |       8653,766 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+----------------+
|    |                        |   2009     | 10962,436 |    3148,725 |  317,095 |       7496,616 |
|    |                        +------------+-----------+-------------+----------+---------------++   
|    |                        |   2010     | 32929,231 |    2717,750 |  347,505 |     29863,976 |".  
+----+------------------------+------------+-----------+-------------+----------+---------------+    

     3. Утвердить      прилагаемую      Подпрограмму       развития
нефтехимического комплекса Нижегородской области на 2007-2010 годы.


     Губернатор                                          В.П.Шанцев

     
     
                                                         УТВЕРЖДЕНА
                                       постановлением Правительства
                                              Нижегородской области
                                                от 29.12.2007 N 528

                           ПОДПРОГРАММА
                РАЗВИТИЯ НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
              НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2007-2010 ГОДЫ
 
                       Паспорт Подпрограммы
 
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Наименование            | Подпрограмма развития   нефтехимического    комплекса |
| Подпрограммы            | Нижегородской  области  на 2007-2010  годы  (далее  - |
|                         | Подпрограмма)                                         |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Основание для           |      - постановление   Правительства    Нижегородской |
| разработки Подпрограммы | области от 17 апреля 2006 года N 127 "Об  утверждении |
|                         | Стратегии  развития  Нижегородской  области  до  2020 |
|                         | года"                                                 |
|                         |                                                       |
|                         |      - постановление   Правительства    Нижегородской |
|                         | области от 24 октября 2006 года N 356 "Об утверждении |
|                         | Программы   развития   промышленности   Нижегородской |
|                         | области на 2007-2010 годы"                            |
|                         |                                                       |
|                         |      - Закон Нижегородской области от 14 февраля 2006 |
|                         | года N 4-З "О государственной поддержке инновационной |
|                         | деятельности в Нижегородской области"                 |
|                         |                                                       |
|                         |      - Закон Нижегородской области от 31 декабря 2004 |
|                         | года N    180-3    "О    государственной    поддержке |
|                         | инвестиционной     деятельности     на     территории |
|                         | Нижегородской области" (с изменениями на 23 мая  2007 |
|                         | года)                                                 |
|                         |                                                       |
|                         |      - Закон Нижегородской области от 20 января  1997 |
|                         | года N 61-З "О промышленной политике" (с  изменениями |
|                         | на 17 июля 2003 года)                                 |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Государственный         |      Правительство Нижегородской области              |
| заказчик Подпрограммы   |                                                       |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Разработчики            |      Министерство промышленности     и      инноваций |
| Подпрограммы            | Нижегородской области                                 |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Цели Подпрограммы       |      Основная цель     Подпрограммы    -     развитие |
|                         | химического    комплекса    Нижегородской    области, |
|                         | обеспечение   соответствия   объемов    производства, |
|                         | качества и ассортимента химической и  нефтехимической |
|                         | продукции   совокупному   спросу   отечественного   и |
|                         | внешнего рынков.                                      |
|                         |      Подцели Подпрограммы:                            |
|                         |      - высокий темп роста инвестиций в создание новых |
|                         | и модернизацию действующих производств                |
|                         |      - благоприятные    условия    для    эффективной |
|                         | хозяйственной деятельности;                           |
|                         |      - высокая   конкурентоспособность    предприятий |
|                         | нефтехимического комплекса Нижегородской области.     |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Основные задачи         |      - содействие     реконструкции,     техническому |
|                         | перевооружению и модернизации существующих  мощностей |
|                         | с  применением   ресурсосберегающих  и   экологически |
|                         | чистых технологий;                                    |
|                         |      - содействие  созданию  новых  производств   для |
|                         | увеличения  глубины   переработки  сырья  и   объемов |
|                         | производства   современных   полимерных    материалов |
|                         | (строительство заводов  по производству  полиэтилена, |
|                         | полипропилена, поливинилхлорида и др.);               |
|                         |      - содействие  развитию наукоемких  технологий  и |
|                         | малотоннажной химии;                                  |
|                         |      - совершенствование      системы      управления |
|                         | предприятиями,  в том  числе  за счет  реорганизации, |
|                         | привлечения инвесторов;                               |
|                         |      - углубление межрегиональных и межкооперационных |
|                         | связей с  автомобилестроением   и  другими   смежными |
|                         | отраслями промышленности;                             |
|                         |      - подготовка             высококвалифицированных |
|                         | инженерно-технических кадров  и специалистов  рабочих |
|                         | профессий.                                            |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Система мероприятий     |      1. Совершенствование нормативно-правовой базы  в |
| Подпрограммы            | сфере     развития     нефтехимического     комплекса |
|                         | Нижегородской области.                                |
|                         |      2. Мероприятия в  сфере реального  производства, |
|                         | направленные    на    привлечение    инвестиций     в |
|                         | нефтехимический комплекс Нижегородской области.       |
|                         |      3. Содействие  в   строительстве  комплекса   по |
|                         | производству  поливинилхлорида   (далее   -  ПВХ)   в |
|                         | Нижегородской области.                                |
|                         |      4. Содействие   в  создании   парка   (кластера) |
|                         | "Российский центр  переработки  ПВХ" в  Нижегородской |
|                         | области.                                              |
|                         |      5. Содействие  реализации  федеральной   целевой |
|                         | программы "Уничтожение  запасов химического оружия  в |
|                         | Российской  Федерации",  утвержденной  постановлением |
|                         | Правительства Российской Федерации  от 21 марта  1996 |
|                         | года N  305  (далее -  федеральной целевой  программы |
|                         | "Уничтожение запасов химического оружия в  Российской |
|                         | Федерации")                                           |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Срок реализации         |      2007 - 2010 годы                                 |
| Подпрограммы            |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Исполнители основных    |      Министерство промышленности     и      инноваций |
| мероприятий             | Нижегородской  области,  министерство  инвестиционной |
|                         | политики Нижегородской области                        |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Предполагаемые объемы и |      Предполагаемые объемы и источники финансирования |
| источники               | на весь  период   реализации  Подпрограммы   составят |
| финансирования          | 33038,7 млн. руб., в том числе:                       |
|                         |      - средства федерального  бюджета на весь  период |
|                         | реализации Подпрограммы - 358,7 млн. руб.,            |
|                         |      в том числе по годам реализации:                 |
|                         |      2007 - 120,4 млн. руб.                           |
|                         |      2008 - 88,3 млн. руб.                            |
|                         |      2009 - 75,0 млн. руб.                            |
|                         |      2010 - 75,0 млн. руб.                            |
|                         |      - внебюджетные   средства    на   весь    период |
|                         | реализации Подпрограммы - 32680,0 млн. руб.,          |
|                         |      в том числе по годам реализации:                 |
|                         |      2007 - 1683,0 млн. руб.                          |
|                         |      2008 - 2919,0 млн. руб.                          |
|                         |      2009 - 2760,0 млн. руб.                          |
|                         |      2010 - 25318,0 млн. руб.                         |
|                         |      Объемы финансирования  мероприятий  Подпрограммы |
|                         | ежегодно уточняются.                                  |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Ожидаемые конечные      |      Рост объема  отгруженных  товаров   собственного |
| результаты реализации   | производства в химическом производстве до 46,2  млрд. |
| Подпрограммы (2010 год  | руб.   (в  2.2   раза,   в  действующих   ценах),   в |
| по сравнению с 2006     | производстве резиновых и  пластмассовых изделий -  до |
| годом)                  | 13,7 млрд. руб. (в 1,8 раза, в действующих ценах).    |
|                         |      Рост показателя   индекса   физического   объема |
|                         | производства в  химическом производстве  на 33,5%,  в |
|                         | производстве резиновых и пластмассовых изделий на 6%. |
|                         |      Рост производительности   труда  (выработки)   в |
|                         | химическом производстве  до 1486,9 тыс.  руб. (в  1,9 |
|                         | раза, в действующих ценах), в производстве  резиновых |
|                         | и пластмассовых изделий  - до 2174  тыс. руб. (в  1,8 |
|                         | раза, в действующих ценах).                           |
|                         |      Среднегодовой темп     роста      среднемесячной |
|                         | заработной  платы  в  химическом  производстве  и   в |
|                         | производстве   резиновых  и   пластмассовых   изделий |
|                         | 124,0%.                                               |
|                         |                                                       |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+
| Система организации     |      Контроль за   ходом   реализации    Подпрограммы |
| контроля за исполнением | осуществляют министерство промышленности и  инноваций |
| Подпрограммы            | Нижегородской  области,  министерство  инвестиционной |
|                         | политики Нижегородской области и представляют  отчеты |
|                         | в Правительство Нижегородской области.                |
+-------------------------+-------------------------------------------------------+

                             Введение

     Подпрограмма развития нефтехимического комплекса Нижегородской
области разработана  в  рамках  Программы  развития  промышленности
Нижегородской  области на  2007-2010  годы с  учетом  постановления
Правительства Нижегородской области от 13 января 2006 года N 6  "Об
утверждении Первоочередных  мероприятий по развитию  промышленности
Нижегородской области на 2006 год".
     Подпрограмма базируется  на Стратегии  развития  Нижегородской
области  до 2020  года,  утвержденной постановлением  Правительства
Нижегородской  области  от 17  апреля  2006  года  N 127  (далее  -
Стратегия),  и  Основных  направлениях  деятельности  Правительства
Нижегородской  области  на  период  до  2010  года  по   реализации
Стратегии развития до 2020 года, принятых на заседании комиссии  по
организации разработки и  реализации среднесрочного плана  действий
Правительства  Нижегородской области  18  мая  2006 года,  а  также
Стратегии развития нефтехимического комплекса Российской  Федерации
до  2015 года,  одобренной  на заседании  Правительства  Российской
Федерации 21 ноября 2007 года.
     Стратегия определяет,   что    главная   цель    Правительства
Нижегородской области - уровень благосостояния населения и  высокие
стандарты  качества  жизни,  которые  могут  быть  достигнуты   при
наличии:
     - эффективной и сбалансированной экономики;
     - благоприятных условий для жизни населения;
     - эффективной исполнительной власти.
     В рамках   Стратегии    дана    оценка   текущего    состояния
нефтехимического  сектора  промышленности  Нижегородской   области,
выявлены основные тенденции  и проблемы  его развития, что  явилось
основой для  разработки  Подпрограммы в  рамках Программы  развития
промышленности Нижегородской области.

    Глава 1. Проблемы, ограничивающие развитие нефтехимического
                  комплекса Нижегородской области

1.1. Состояние и основные тенденции развития химического комплекса
                              России
     
     Химический комплекс  является  базовым  сегментом   российской
экономики.  Потребителями его  продукции  являются практически  все
отрасли промышленности, сельского хозяйства, сфера услуг, торговля,
наука, культура и образование, оборонный комплекс. От его состояния
и  развития зависит  уровень  национальной конкурентоспособности  и
темпы роста экономики России в целом.
     В структуре  обрабатывающих   производств  промышленности   по
объему продукции его удельный вес составляет около 10,4%. В отрасли
сосредоточено  более 4,5%  основных  фондов промышленности  страны.
Предприятия обеспечивают около 5,4% общероссийского объема валютной
выручки,  но  почти   половина  экспорта   -  продукция  с   низкой
добавленной  стоимостью:  минеральные  удобрения,  аммиак,  стирол,
метанол (41%).
     В химической  индустрии  насчитывается  около  800  крупных  и
средних   промышленных   предприятий   и  более   100   научных   и
проектно-конструкторских организаций,  опытных и  экспериментальных
заводов с общей численностью более 740 тыс. человек.
     До 1998   г.   в  нефтехимической   отрасли   шло   сокращение
производства,  обусловленное  снижением внутреннего  спроса  на  ее
продукцию, усилением иностранной  конкуренции и другими  причинами.
Минимум производства в отрасли был достигнут в 1998 г., когда объем
производства  составил  около  40%  от  уровня  1990  г.   Ситуация
изменилась после дефолта 1998 г. и трехкратной девальвации рубля. В
1999 г. российская химия (а с нею и нефтехимия) выросла на 21%, что
стало  своеобразным  рекордом  для всей  промышленности  страны.  В
дальнейшем   темпы   ее   роста   замедлились.   Снижение   объемов
отечественного производства при росте потребности внутреннего рынка
создало условия для роста импорта химической продукции.
     За последние  шесть  лет (2000-2005  гг.)  объем  производства
химической продукции увеличился  в 1,43  раза. Рост производства  в
2007 г. к уровню 2006 г. по оценке составит 103,8%.
     Положение нефтехимической   отрасли   России   характеризуется
наличием ряда серьезных проблем.
     Одной из  них  является  дороговизна  отечественных   проектов
развития нефтехимического производства, которая обусловлена:
     - закупкой  современных  технологий  и  услуг  инжиниринга  за
рубежом;
     - высокими ставками по банковским кредитам;
     - высокими налогами и пошлинами.
     К примеру,  если  в   Западной  Европе  затраты  на   создание
этиленовой  установки  типовой  мощностью  500  тыс.  тонн  в   год
оцениваются  примерно в  500  млн. долл.,  то  у нас  они  составят
700-750  млн. долл.,  т.  е.  на  35-50% дороже.  Это  отрицательно
отражается на инвестиционной активности предприятий отрасли.  Из-за
недостатка средств на предприятиях давно не проводилось капитальных
ремонтов. Почти  80% оборудования  служит более 15  лет, а  степень
износа основных фондов достигает 63% (наихудший показатель во  всей
отечественной промышленности).
     Стабильное функционирование и дальнейшее развитие  химического
комплекса сдерживается целым рядом факторов и ключевых ограничений,
а именно: недостаточным уровнем научно-технических разработок и  их
внедрением в  промышленность; высокой  степенью физического  износа
оборудования,      отсталостью       технологий      и       низкой
конкурентоспособностью выпускаемой  продукции;  диспаритетом цен  и
тарифов   на    продукцию    естественных   монополий;    дефицитом
инвестиционных   ресурсов;   сокращением   спроса   на    продукцию
малотоннажной  химии на  внутреннем  рынке,  в первую  очередь,  со
стороны высокотехнологичных  отраслей  промышленности и  оборонного
комплекса.
     Устойчивое развитие      химической     и      нефтехимической
промышленности   невозможно   без  решения   проблемы   обеспечения
предприятий  отрасли  углеводородным   сырьем,  на  базе   которого
производится до 80% продукции комплекса.
     Отставание технического, технологического и экономического
уровня химических производств от соответствующих показателей
развитых стран составляет по оценке 15-20 лет.
     Тем не менее, для развития нефтехимии Россия обладает и  целым
рядом несомненных преимуществ:
     - наличие  сырья, топлива  и  энергии (5-10%  мировых  запасов
нефти,  35-40%  -   природного  газа,  мощная   нефтегазодобывающая
промышленность, электроэнергетика);
     - наличие потенциального роста потребления нефтехимикатов;
     - наличие квалифицированной рабочей силы;
     - повышение уровня  политической стабильности,  реформирование
экономики (в частности - снижение налогов и пошлин).
     Все эти  конкурентные  преимущества  могут  быть   реализованы
только через деятельность конкретных компаний.
     Предприятия химической   и   нефтехимической    промышленности
размещены практически  во всех федеральных  округах России,  однако
наибольшее развитие отрасль получила в четырех из них: Приволжском,
Центральном, Южном и Сибирском. По развитию химических  производств
лидирующим  является  Приволжский  федеральный округ  (более  43  %
химического комплекса России). Из четырнадцати субъектов Российской
Федерации,  входящих  в состав  Приволжского  федерального  округа,
химическая  и  нефтехимическая промышленность  получила  наибольшее
развитие в  Татарстане (полимерная  химия, продукция  органического
синтеза),  Башкортостане  (полимерная  химия,  продукция  основного
органического   и    неорганического   синтеза,    хлорорганическая
продукция), Пермской  (минеральные  удобрения, продукция  основного
органического  и  неорганического синтеза),  Самарской  (полимерная
химия,   минеральные    удобрения)    и   Нижегородской    областях
(хлорорганическая,    а    также    продукция    органического    и
неорганического синтеза).

        1.2. Нефтехимический комплекс Нижегородской области

     Основными проблемами, ограничивающими развитие нефтехимической
отрасли, как  в Нижегородской  области,  так  и  в России  в  целом
являются:
     1. Низкий  технический уровень  производственного  потенциала.
Высокая степень физического и морального износа оборудования  ведет
к значительным затратам  на текущий ремонт, экономическим  потерям,
связанным  с  частыми  остановками  оборудования  и  экологическими
проблемами;  высокими  удельными  нормами  расхода  основных  видов
ресурсов и т.д. В результате чего издержки производства значительно
превышают мировые.
     2. Недостаточный  объем  инвестиций.  Большинство  предприятий
вынуждено  направлять  значительную  часть  прибыли,  если  таковая
имеется, на восполнение недостатка оборотных средств и  капитальный
ремонт оборудования.  В  связи с  этим  резко сузились  возможности
финансирования      предприятиями      наиболее       перспективных
научно-технических  разработок, способных  обеспечить  существенное
улучшение технико-экономических показателей производства.
     3. Неготовность    банковской    системы    в     долгосрочном
инвестировании  капиталоемких  проектов, высокая  кредитная  ставка
финансовых учреждений.
     4. Ограничение   по   базовым    видам   сырья   и    особенно
углеводородного   (прямогонный   бензин,  сжиженные   газы,   этан,
природный газ).
     5. Ускоренный рост тарифов на услуги естественных монополий.
     6. Невысокий платежеспособный спрос на химическую продукцию.
     7. Низкие потребительские качества и ограниченный  ассортимент
ряда  отечественных химических  продуктов,  что объективно  создает
условия для увеличения импорта химикатов.
     8. Неразвитость  инфраструктуры   внутреннего  рынка,   низкий
уровень сервисных услуг, слабая реклама отечественных товаров.
     9. Кризисная ситуация в  научно-технической сфере отрасли,  не
позволяющая  развернуть  в  необходимом объеме  НИОКР  по  созданию
наукоемких     технологических     процессов      энергосберегающей
направленности.
     Нефтехимический комплекс   Нижегородской   области,    являясь
крупнейшим химическим центром Российской Федерации, включает в себя
около 30 крупных и  средних предприятий. В Нижегородской области  -
это   вторая   по   численности   после   машиностроения    отрасль
промышленности. К нефтехимическому комплексу относятся  предприятия
по виду экономической деятельности:
     - "Химическое производство",
     - "Производство резиновых и пластмассовых изделий"
     - "Химическое машиностроение".
     Суммарный ежегодный  потенциал   выпуска  товаров   химической
группы предприятиями  комплекса  составляет до  8  % общего  объёма
промышленного производства области.
     
                                                           График 1

     
     Предприятиями комплекса     выпускается    несколько     сотен
наименований  химической   продукции,   используемой  в   различных
отраслях народного  хозяйства. Нефтехимический  комплекс имеет  два
принципиальных направления деятельности:
     - получение  этилена  и  пропилена  переработкой  прямогонного
бензина  и   широкой  фракции   легких  углеводородов,   являющихся
эффективным сырьём для получения различной химической продукции;
     - производство широкого  ассортимента продукции акрилатного  и
метакрилатного ряда на базе синильной кислоты и пропилена.
     Основная часть (80%)  нефтехимической и химической  продукции,
вырабатываемой в  Нижегородской  области, производится  химическими
предприятиями   г.   Дзержинска.  В   Дзержинске   расположен   ряд
научно-исследовательских  и  проектных  институтов,   располагающих
мощной  опытно-промышленной базой,  которая  позволяет осваивать  и
отрабатывать широкую гамму химических продуктов, а также  создавать
новые процессы  на базе  опытных производств.  Институты имеют  ряд
патентов на оригинальные химические технологии.
     Хорошо развитая    инженерная    инфраструктура    химического
комплекса  Нижегородской  области, имеющиеся  транспортная  сеть  и
источники энергообеспечения, а  также высокий уровень  технического
развития  производств   являются   основой  дальнейшего   успешного
развития   данного   сектора  промышленности   региона.   Важнейшим
направлением  такого  развития  и  технического   совершенствования
предприятий химического комплекса является коренная реконструкция и
техническое   перевооружение   на  основе   внедрения   современных
ресурсосберегающих,   малоотходных   и   безотходных    технологий,
применения     высокоэффективных     сырьевых     материалов      и
высокопроизводительного оборудования большой единичной мощности.
     В июне 2003 года Губернатор Нижегородской области обращался  к
Президенту  России  с  целью  оказания  содействия  в  нормализации
социальной   обстановки   г.  Дзержинска   и   получил   поддержку.
Распоряжением  Правительства Нижегородской  области  от 2  сентября
2003  года  N  528-р  была создана  рабочая  группа  по  разработке
комплекса мероприятий  по выводу  экономики г.  Дзержинска в  режим
устойчивого саморазвития.
     В соответствии   с   поручениями   Правительства    Российской
Федерации федеральными органами исполнительной власти  неоднократно
рассматривались       вопросы       государственной       поддержки
социально-экономического  развития  Нижегородской  области,  в  том
числе  проблемы  стабилизации   работы  химических  предприятий   и
социальной обстановки в г. Дзержинске.
     В рамках федеральной целевой программы "Сокращение различий  в
социально-экономическом  развитии  регионов  Российской   Федерации
(2002 -2010  годы  и до  2015  года)", утвержденной  постановлением
Правительства Российской Федерации от  11 октября 2001 года N  717,
Нижегородской области  было выделено за  2003 -  2004 годы 90  млн.
рублей.
     Из средств  федерального  бюджета  за 2003  -  2004  гг.  была
оказана финансовая помощь Нижегородской  области в виде дотаций  на
выравнивание уровня бюджетной обеспеченности из Федерального  фонда
финансовой  поддержки  субъектов  Российской  Федерации  в   объеме
1343,042 млн. рублей, в  2005 г. -  992,2 млн. рублей. Общий  объем
средств,   выделенных  из   федерального   бюджета  в   2005   году
Нижегородской области, составил 6008,5 млн. рублей, из них  дотации
на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджета  области
составили 872,4 млн. рублей.
     В 2006  году  финансовая поддержка  Нижегородской  области  из
средств федерального бюджета  составила 5284,7  млн. рублей, в  том
числе в виде  дотаций на  выравнивание бюджетной обеспеченности  из
Федерального  фонда   финансовой  поддержки  субъектов   Российской
Федерации в объеме 1293,7 млн. рублей, в виде дотаций на  поддержку
мер по обеспечению сбалансированности бюджета области - 176,9  млн.
рублей.
     Администрацией г.    Дзержинска    и    ОАО     "Нижегородская
топливно-энергетическая   компания"    заключено   Соглашение    от
22.09.2005г. N  33-25-0614-10-2005 о реструктуризации  кредиторской
задолженности  предприятий  ЖКХ  города  за  потребленную  тепловую
энергию, вследствие чего реструктурирована задолженность за 2003  -
2004 гг. на сумму 200 млн. рублей.
     Принимаемые меры экономического оздоровления дали определенные
положительные результаты.
     По итогам  работы  за  2006 год  по  химическому  производству
предприятиями химического комплекса г. Дзержинска выпущено товарной
продукции  на   сумму  15,6   млрд.   рублей  с   темпом  роста   к
соответствующему  периоду   прошлого   года  116,1%.   Производство
резиновых   и   пластмассовых   изделий   возросло   на   25,5%   к
соответствующему  периоду  прошлого  года  и  составило  2,9  млрд.
рублей.
     Положительная динамика наблюдается по всем видам  производства
полимерных  материалов  (110,1%), изделий  из  пластмасс  (112,6%),
полимерных  пленок  (171,3%),  листов  из  термопластов   (152,9%),
пластикатов поливинилхлоридных (133,2%) и др.
     Среднемесячная заработная  плата  работающих  на   учитываемых
предприятиях и организациях города  Дзержинска на 1 января 2007  г.
составила 8151  рубль и  выросла по  сравнению с  прошлым годом  на
22,9%.  При   этом  средняя  заработная   плата  в   промышленности
увеличилась  на  20,7%  и составила  9340,8  рублей,  в  химическом
производстве  - на  22,0%  и  составила  9836,2 рублей.  По  итогам
января-февраля   2007    года   отгружено   товаров    собственного
производства по химии 2,5 млрд. с приростом к прошлому году на 25%,
по  производству  резиновых  и  пластмассовых  изделий  темп  роста
составил 124,2% к соответствующему периоду прошлого года.
     Доходы бюджета  г. Дзержинска  на  01.03.2007 по  сравнению  с
соответствующим периодом прошлого года выросли на 50,4%, темп роста
собственных доходов составил 112,7%.
     По итогам  работы  за  2006  год  предприятиями  Нижегородской
области   по    виду    экономической   деятельности    "химическое
производство" отгружено продукции на  сумму 20711,2 млн. руб.,  что
на 15,1%  больше уровня  прошлого  года. Доля  вида деятельности  в
общем объеме отгрузки предприятий обработки составила 5,2%.  Индекс
промышленного производства в 2006 г. - 114,5%.
      По производству резиновых  и пластмассовых изделий  отгружено
товарной  продукции  на  сумму  7620,0  млн.  руб.,  темп  роста  в
действующих ценах  к  аналогичному периоду  прошлого года  составил
144,6%. Доля вида деятельности - 2%.
     В 2006  году  в  химическом  производстве  и  в   производстве
резиновых и пластмассовых изделий получен положительный  финансовый
результат +1813,1 млн. руб. и +90,4 млн. руб. соответственно.
     Среднесписочная численность в химическом производстве за  2006
год составила  23294 чел. или  8% от  общей численности занятых  на
крупных и средних  предприятиях в обрабатывающих производствах.  По
сравнению  с  2005   годом  численность  работников  в   химическом
производстве сократилась на 6,5%. Заработная плата выросла на 23,5%
и составила  10472,9 руб.  (средняя заработная плата  по области  -
8600,4 руб.). В  производстве резиновых  и пластмассовых изделий  в
2006 году  средняя заработная  плата выросла на  26,7% и  составила
9905,6  руб.,  численность  работников  списочного  состава   также
увеличилась на 19,6% и составила 6291 чел.
     Развитие нефтехимического  комплекса Нижегородской  области  в
дальнейшем    во     многом    будет    определяться     действиями
вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний (далее -  ВИНГК),
т.к. область не имеет  собственных запасов углеводородного сырья  и
зависит от поставок ВИНГК.
     
  1.3. Анализ ситуации на предприятиях нефтехимического комплекса
                       Нижегородской области
     
     Проведя краткий анализ сложившейся ситуации в  нефтехимическом
комплексе Нижегородской области в целом, теперь целесообразно более
детально рассмотреть  отдельные предприятия  и проблемные  вопросы,
решение которых требуется  для эффективной работы  нефтехимического
комплекса Нижегородской области.
     Сопоставляя тенденции деятельности химической промышленности в
Нижегородской области  и России,  следует  отметить, что  в  период
кризиса 1991  - 1997гг. химический  комплекс Нижегородской  области
находился в русле тенденций всей химической промышленности России.
     Уже в 1995  году стало  очевидно, что  в химическом  комплексе
Нижегородской  области  отсутствуют  эффективные  собственники.   В
течение последующих 8 лет представителями государственной и местной
власти, кредиторами химических предприятий, а также  неэффективными
собственниками неоднократно делались попытки передать предприятия в
более  эффективное  управление.   В  условиях  дефицита   бюджетных
ресурсов   рассчитывать   на   значительное   финансовое    участие
государства  и, тем  более,  города  Дзержинска в  решении  проблем
нефтехимической промышленности не приходилось. Собственных  средств
предприятий для этого также было недостаточно. Единственным выходом
в  тот  период  являлось привлечение  внешних  частных  инвестиций.
Идеальный вариант - это приход крупных химических и нефтехимических
компаний, вертикально-интегрированных структур. Задача  государства
при этом - создание  благоприятного инвестиционного климата. Как  и
следовало ожидать  в период  1999 - 2003  гг. существенно  улучшить
свое  экономическое  положение  и  увеличить  объемы   производства
продукции  смогла  лишь  небольшая  часть  химических   предприятий
Дзержинска, среди крупных предприятий только ОАО  "Сибур-Нефтехим".
Успешный вывод из кризиса ОАО "Сибур-Нефтехим" (ОАО  "Капролактам")
произошел главным образом за счет включения предприятия в структуру
ОАО  "Сибур-Нефтехим",  что  позволило  загрузить  производственные
мощности,  обеспечить  эффективную реализацию  продукции,  изыскать
средства на ремонт  и модернизацию  производства, решить вопросы  с
кредиторами  предприятия.  Следует  отметить,  что  ряд   небольших
предприятий за период реформ  смогли найти свою рыночную нишу,  что
позволяет им относительно успешно работать.
     Развитие нефтехимической промышленности Нижегородской  области
будет связано с:
     - обеспечением углеводородным сырьем
     - инвестициями
     - переходом    активов   к    собственникам,    осуществляющим
эффективное управление активами.
                       ОАО "Сибур-Нефтехим"
         (доля в разделе "химическое производство" до 35%)
     
     Созданию ОАО "Сибур-Нефтехим" предшествовал длительный  период
"лихорадки"  предприятий   дзержинского  промузла,   технологически
связанных и страдавших из-за отсутствия этилен-пропиленового сырья.
Бесперебойное  снабжение  углеводородным  сырьем  позволили   снять
напряженность в многотысячных коллективах предприятий Дзержинска.
     ОАО "Сибур-Нефтехим"  -  крупнейшая  нефтехимическая  компания
Нижегородской области и одна из самых успешных в России. С  момента
своего  образования  в  декабре  1999  года  ОАО   "Сибур-Нефтехим"
работает в  составе производственно-технологического комплекса  ОАО
"СИБУР Холдинг", объединяющего ведущие предприятия  нефтехимической
отрасли страны.
     В состав    ОАО    "Сибур-Нефтехим"   входят    три    завода:
Нефтехимический  завод, завод  окиси  этилена  и гликолей  и  завод
"Капролактам". Эти  предприятия, расположенные в  городах-спутниках
Нижнего  Новгорода  (Кстово  и  Дзержинск),  связаны  между   собой
продуктопроводом  протяженностью  52   км  и  образуют   уникальную
технологическую цепочку по производству и переработке этилена.
     Сегодня ОАО "Сибур-Нефтехим"  занимает  ведущие позиции  среди
отечественных производителей  нефтехимической  продукции, входит  в
пятерку  крупнейших российских  производителей  этилена и  занимает
ведущее  место  по  производству окиси  этилена  и  этиленгликолей.
Заводами  предприятия  выпускается  45%  всего   моноэтиленгликоля,
производимого в  стране,  37% окиси  этилена, 23%  диэтиленгликоля.
Производится   и    другая    востребованная   рынком    продукция:
поливинилхлорид,  перхлорвиниловая  смола,  кабельные   пластикаты,
смола и пленки ПВХ,  жидкий хлор, тормозная жидкость,  каустическая
сода, гипохлорит натрия, хлорэтан, дихлорэтан, коагулянты,  соляная
кислота.   Значительная   часть  продукции   ОАО   "Сибур-Нефтехим"
поставляется    на    экспорт.   Основные    экспортные    продукты
моноэтиленгликоль  и  пропилен.  Экспортируется  74%  производимого
моноэтиленгликоля, 81% диэтиленгликоля и 34 % пропилена.
     ОАО "Сибур-Нефтехим",   перерабатывая   поставляемое    сырье,
осуществляет производство нефтехимической и химической продукции  с
последующей  ее  реализацией  на внутреннем  и  зарубежном  рынках.
Заводы  ОАО  "Сибур-Нефтехим"  работают, в  основном,  на  условиях
переработки давальческого сырья, поставляемого ОАО "СИБУР  Холдинг"
по  договорам  процессинга,  доля  которого  в  общем  производстве
составляет 53,6%.
                                                          Таблица 1
               Показатели объемов переработки сырья

+----+--------------------------+-----------+-----------+----------+------------+
| N  | Наименование показателя  | 2004 г.   | 2005 г.   | 2006 г.  | 2006 г. к  |
|п/п |                          | тыс. тн   | тыс. тн   | тыс. тн  | 2005 г.,   |
|    |                          |           |           |          |     %      |
+----+--------------------------+-----------+-----------+----------+------------+
|1.  |Углеводородное сырье      |  655,4    |  584,5    |  697,4   |   119,3    |
+----+--------------------------+-----------+-----------+----------+------------+
|2.  |Сырье для производства    |  61, 3    |   63,8    |  74,0    |   116,0    |
|    |бензола                   |           |           |          |            |
+----+--------------------------+-----------+-----------+----------+------------+
|3.  |Этилен                    |  205,9    |  192,8    |  234,8   |   121,8    |
+----+--------------------------+-----------+-----------+----------+------------+
|4.  |Окись этилена             |   26,4    |   28,9    |  31,6    |  109,50    |
+----+--------------------------+-----------+-----------+----------+------------+
     
     В 2005 году два  завода ОАО "Сибур-Нефтехим"  (Нефтехимический
завод г.  Кстово и  завод Окиси  этилена и  гликолей г.  Дзержинск)
работали  на  условиях   переработки  давальческого  сырья.   Завод
"Капролактам"  работал,  в  основном,  на  покупном  сырье.  Выпуск
продукции  из  собственного   сырья  в  общем  объеме   выпускаемой
продукции составил 44,7%. С  декабря 2005 года завод  "Капролактам"
также переведен  на  процессинг. В  связи  с длительной  остановкой
заводов  на  капитальный  ремонт в  2005  году  объемы  переработки
давальческого сырья по  сравнению с 2004  годом снизились на  8,4%.
Плановая остановка заводов на капитальный ремонт проводится 1 раз в
два  года.  Поэтому,  в  первом  полугодии  2007  года  наблюдалось
снижение объемов переработки сырья.
     Сегодня "Сибур-Нефтехим" - прибыльное, эффективное,  стабильно
работающее  предприятие,   которое  развивается,  реализуя   мощную
инвестиционную  программу.  В  2006 году  на  ОАО  "Сибур-Нефтехим"
успешно реализовано восемь инвестиционных проектов.
     По итогам 2006  года произведено продукции,  товаров, работ  и
услуг на 5854 млн. руб., что на 7,5% выше уровня предыдущего  года.
Чистая прибыль  в 2006  году  составила 318  млн. руб.,  это на  38
процентов больше,  чем в  2005 году.  В течение  2006 года  средняя
заработная плата работников предприятия выросла на 16 % и составила
12,5 тыс. руб.
     В 2006 году  в  бюджеты всех  уровней  перечислено налогов  на
сумму  779  млн.  руб.,  в том  числе  в  консолидированный  бюджет
Нижегородской  области 285  млн.  руб.  Это  на 16%  больше  уровня
предыдущего года.
     Основным направлением     стратегического     развития     ОАО
"Сибур-Нефтехим"  является  увеличение  объема  выпуска  этилена  с
последующей его  переработкой путем реконструкции  Нефтехимического
завода  (установка  ЭП-300).   Реализация  проекта  по   увеличению
мощности  установки  ЭП-300  позволит увеличить  выпуск  этилена  и
пропилена, улучшить эффективность  производства за счет  сокращения
удельного  потребления сырья  и  энергоресурсов и,  как  следствие,
получить более дешевое сырье для этиленпотребляющих производств.
     Развитие этиленпотребляющих производств будет осуществлено,  в
основном,   за  счет   строительства   комплекса  по   производству
поливинилхлорида (ПВХ) мощностью 330 тыс.  тонн в год к 2010  году.
Проект является стратегически значимым для Нижегородской области  и
предусматривает  производство   полимерных  материалов  с   объемом
инвестиций более 20 млрд. руб. с созданием 650 новых рабочих мест и
является  одним  из  крупнейших  проектов  на  территории   России,
планируемых к реализации в  течение ближайших 5 лет.  Нижегородская
область приобретает  статус  крупного российского  нефтехимического
региона  с  участием  иностранного  капитала.  В  настоящее   время
проводится  обоснование   инвестиций  и   готовится  к   подписанию
Соглашение  о  сотрудничестве  между  Правительством  Нижегородской
области, ОАО "Сибур Холдинг" (г. Москва), "Сольвей С.А." и "Сольвин
Холдинг Нидерланд Б.В.".
     Для обеспечения     переработки    пластиков,     производимых
предприятиями  ОАО   "Сибур  Холдинг"   в  Нижегородской   области,
необходимо  создание  нового  высокорентабельного  производства  по
переработке ПВХ, полиэтилена (далее  - ПЭ), полипропилена (далее  -
ПП) с использованием передовых технологий.
     В настоящее   время    ведутся   переговоры   по    возможному
формированию  кластера  по  переработке ПВХ  на  территории  завода
"Капролактам"   ОАО   "Сибур-Нефтехим".   Предприятие   располагает
наличием     готовых    производственных     площадей,     развитой
инфраструктурой, кроме того, площадка завода располагает резервными
мощностями  по  электроснабжению,  теплоснабжению,   водоснабжению,
отводу  сточных  вод,   водооборотными  системами,  мощностями   по
производству сжатого воздуха и др.
     Совокупные инвестиции в линии по переработке ПВХ составят  1,9
млрд. руб., в т.ч. 2007 - 380 млн. руб., 2008 - 570 млн. руб., 2009
- 475 млн. руб., 2010 - 475 млн. руб.
     Реализация проекта позволит:
     - увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней,
     - обеспечить сохранение рабочих мест на заводе "Капролактам",
     - улучшить социально-политическую обстановку в г.Дзержинске,
     - повысить инвестиционный рейтинг Нижегородской области,
     - обеспечить    возможность    развития    смежных    отраслей
промышленности, торговли,  сферы услуг  и реализации  приоритетного
национального проекта "Доступное жилье".
     ОАО "Сибур-Нефтехим" готово  к сотрудничеству с  предприятиями
Дзержинского промышленного района, работающих или планирующих  свою
деятельность  в  сфере   глубокой  переработки  пластиков  и   иной
химической продукции (ООО "Корунд", ОАО "ДПО "Пластик", ОАО  "ДОС",
ФГУП "НИИ полимеров" и др.).
     Инвестиционный проект  "Строительство  товарно-сырьевой   базы
сжиженных   углеводородных   газов   (ТСБ   СУГ-2)"    предполагает
строительство товарно-сырьевой базы мощностью хранения 17400м(  )на
площадке, расположенной в промзоне г. Кстово, и включает в себя:
     - Склад СУГ из 24 емкостей объемом по 600,0 м
     - Склад пропилена из 4 емкостей объемом по 600,0 м
     - Склад бутан-бутиленовой фракции (далее - ББФ) из 3  емкостей
объемом по 200,0 м
     - Железнодорожная эстакада с мощностью слива 550,0 тыс. тонн в
год.
Объем инвестиций по данному проекту составит 500 млн. руб.
Реализация проекта "Строительство  товарно-сырьевой базы  сжиженных
углеводородных  газов (ТСБ  СУГ-2)"  является необходимым  условием
сырьевого обеспечения двух взаимосвязанных проектов:
- реконструкция ЭП-300
- "Строительство комплекса по  производству ПВХ мощностью 330  тыс.
тонн в год", реализуемый головной компанией ОАО "Сибур Холдинг",  и
являющийся стратегически значимым для Нижегородской области.
Кроме вышеуказанных  направлений  в  ОАО  "Сибур-Нефтехим"  ведутся
работы и над другими проектами.
В качестве   примера   можно  привести   организацию   производства
продуктов малотоннажной химии,  которое направлено на разработку  и
производство новых для ОАО "Сибур-Нефтехим" видов продукции. Работа
проводится  в  разных  рыночных сегментах  -  гражданской  авиации,
автомобильной   промышленности.   Для  нужд   гражданской   авиации
разрабатываются  жидкости  "ИМ" (добавка  к  авиационному  топливу,
препятствующая его кристаллизации при отрицательных температурах) и
"ПОЖ" (для  обработки фюзеляжей  самолетов с  целью недопущения  их
обледенения  на  взлете).  Для  нужд  автомобильной  промышленности
ведется  разработка  антифриза   и  тормозной  жидкости  DOT-5   по
утвержденным  программам.  Ведется работа  по  созданию  перекисных
соединений   и   хлорформиатов,   являющихся   специфическими,   но
чрезвычайно востребованными  продуктами, применяемыми, в  основном,
для инициации реакции полимеризации. Ведется разработка  технологии
процесса  ароматизации  углеводородных  газов  (пропана,   бутана).
Проводятся испытания катализаторов различных производителей с целью
подготовки исходных данных  для проектирования установки  получения
ароматических углеводородов.
                                                          Таблица 2
            Прогноз социально-экономических показателей
                 ОАО "Сибур-Нефтехим" до 2010 года

+--------+------------+--------+-----------+----------+------------+--------------+----------------+
|  Год   |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен-  | Заработная |    Объем     |    Налоги,     |
|        |  отгруж.   | роста, |   (млн.   |  ность,  |   плата,   | инвести-ций, |   (млн.руб.)   |
|        | продукции  |  (%)   |   руб.)   |  (чел.)  |   (руб.)   |  (млн.руб.)  |                |
|        | (млн.руб.) |        |           |          |            |              |                |
+--------+------------+--------+-----------+----------+------------+--------------+----------------+
| 2007г. |   7785,2   | 115,2  |   705,1   |   9095   |  11719,7   |     50,0     |     513,8      |
+--------+------------+--------+-----------+----------+------------+--------------+----------------+
| 2008г. |   8719,5   | 112,0  |   626,8   |   9095   |  13126,1   |    150,0     |     575,5      |
+--------+------------+--------+-----------+----------+------------+--------------+----------------+
| 2009г. |  10906,6   | 125,1  |  1902,1   |  10187   |  14701,2   |    150,0     |     723,7      |
+--------+------------+--------+-----------+----------+------------+--------------+----------------+
| 2010г. |  13381,7   | 122,7  |  3130,3   |  11409   |  16465,3   |    150,0     |     883,2      |
+--------+------------+--------+-----------+----------+------------+--------------+----------------+

             ООО "Корунд" (доля в разделе около 11 %)
     Предприятие ООО   "Корунд"  является   крупнейшим   российским
производителем химической продукции, поставляемой как на внутренний
рынок России, так и за рубеж.
     Переход на рыночные отношения (1991-2004гг.) из-за целого ряда
объективных и субъективных  причин оказался более  тяжелым, чем  на
других   предприятиях  нефтехимического   комплекса   Нижегородской
области.  Производство  продукции  постоянно  снижалось.  Произошла
полная   или   частичная    потеря   товарных   рынков.    Загрузка
производственных  мощностей  существенно снизилась,  ряд  мощностей
(аммиак, карбамид)  был  выведен из  эксплуатации.  В результате  с
апреля 2003 года по май  2004 года завод был практически  полностью
остановлен - отключены пар, вода, отопление, 90% источников питания
электроэнергии, уволено 80% сотрудников.
     В мае 2004 года  с приходом  нового собственника было  принято
решение о  возрождении предприятия. Главные  цели -  восстановление
производства и дальнейшее развитие завода.
     К сожалению, кризис "Корунда" до 2004 года был столь глубоким,
что, несмотря на предпринимаемые  меры, предприятие  до сих пор  не
удалось вывести на безубыточный режим производства.
     Анализ производственно-коммерческой деятельности предприятия в
2004-2006 гг.  показал,  что   ряд  производств  не   соответствуют
требуемой норме рентабельности производства не ниже 5%.  Вследствие
этого, в 2006 году было принято экономически обоснованное решение о
выводе из эксплуатации следующих производств:
+---------------------------+---------------------------------------------------+
|       Наименование        |                      Причины                      |
|        производств        |                                                   |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
| Полиамин,                 | Высокая себестоимость    продукции     вследствие |
| Полиизоцианат (ПИЦ)       | устаревшей  технологии  и высоких  удельных  норм |
|                           | расхода основного сырья и полупродуктов           |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
| Фосфорные соли            | Высокая стоимость  и   дефицит  основного   сырья |
|                           | (фосфорная    кислота),    стагнирующий     рынок |
|                           | потребления фосфорных солей                       |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
| Сернистый ангидрид,       | Низкая цена реализации продукта на рынке, демпинг |
| сульфат аммония           | со стороны импортёров (Финляндия, Китай)          |
|                           |                                                   |
+---------------------------+---------------------------------------------------+
     Существует проблема  конкуренции  со  стороны   производителей
циансолей  (Республика   Корея,  Япония).   Объем  импорта   натрия
цианистого на  таможенную территорию Российской  Федерации вырос  с
2002  по  2005 годы  в  3,7  раза.  В целях  регулирования  импорта
циансолей министерством  промышленности  и инноваций  Нижегородской
области  проведена работа  с  Минэкономразвития России  по  вопросу
защитного расследования в соответствии  с Федеральным законом от  8
декабря 2003 года N 165-ФЗ "О специальных защитных, антидемпинговых
и компенсационных мерах при импорте товаров".
     В 2006-2007гг. на  предприятии реализуется следующий  комплекс
программ:
     - Производство сложных полиэфиров-лаков (30 тыс. тонн в год)
     - Производство эмалей и красок (25 тыс. тонн в год)
     - Новое производство труб из ПВХ (10,3 тыс. тонн в год)
     - Новое производство цианистых солей (40 тыс. тонн в год)
     2007-2009гг.: Создание   нового   полиуретанового   комплекса,
включающего  собственное   сырьевое   обеспечение  и   производство
конечной продукции из полиуретанов. Общий объем инвестиций 390 млн.
евро:
     - Производство нитробензола-анилина (100 тыс. тонн в год)
     - Производство МДИ (100 тыс. тонн в год)
     - Производство  полиуретановых  систем на  сложных  полиэфирах
(100 тыс. тонн в год)
     - Производство ТДИ (80 тыс. тонн в год)
     - Производство аммиака + азотной кислоты (180+150 тыс. тонн  в
год)
     Реализация вышеуказанных    мероприятий    позволит    вывести
предприятие на безубыточный уровень деятельности.
     В настоящее   время   начато   финансирование   инвестиционных
проектов  второго   (2007г.)  и   третьего  (2008-2010гг.)   этапов
перспективного развития предприятия.
     
                                                          Таблица 3
            Динамика основных показателей ООО "Корунд"
                                                          млн. руб.
+---------------------+---------+---------+---------+---------+---------+--------+
|     Показатель      | 2005г.  | 2006г.  | 2007г.  | 2008г.  | 2009г.  | 2010г. |
+---------------------+---------+---------+---------+---------+---------+--------+
| Инвестиции          |   422   |   650   |  6195   |  1750   |   735   |  650   |
+---------------------+---------+---------+---------+---------+---------+--------+
| Выручка от          |   894   |   847   |  2863   |  10728  |  22498  | 24350  |
| реализации (без     |         |         |         |         |         |        |
| НДС)                |         |         |         |         |         |        |
+---------------------+---------+---------+---------+---------+---------+--------+
| Прибыль (убыток) от |   -35   |  -141   |   107   |  1427   |  4321   |  5129  |
| продаж              |         |         |         |         |         |        |
+---------------------+---------+---------+---------+---------+---------+--------+

                 ОАО "Акрилат" (доля в разделе 8%)
     Акрилатный комплекс  включает  в себя  производство  акриловой
кислоты  (мощность  -  25  000  т/год, в  том  числе  2  500  т/год
полимерного  сорта)  и  ее  эфиров  -  метилового  (3  000  т/год),
этилового (7 000 т/год),  бутилового (30 000 т/год). ОАО  "Акрилат"
планирует  начать  к  2008 году  производство  эмульсий  с  объемом
выпуска 30-40 тыс. тонн в год,  а к 2009 году - суперабсорбентов  с
объемом производства 15-20 тыс. тонн в год для крупных промышленных
предприятий.  Затраты  на  создание  производства  суперабсорбентов
составят в  среднем 40-80  млн. долл., на  производство эмульсий  -
120-160 млн. долл. Продукция  ОАО "Акрилат" востребована во  многих
отраслях  промышленности: лакокрасочной,  кожевенной,  текстильной,
строительной,  нефтяной,  газодобывающей  и в  других,  а  также  в
сельском хозяйстве и медицине.
     18 ноября 2004 года был достроен и сдан в эксплуатацию  первый
в России  комплекс по  производству акриловой кислоты  и эфиров  на
комплектном  импортном оборудовании  -  ОАО "Акрилат".  На  сегодня
комплекс в основном вышел на плановые проектные показатели. Тем  не
менее,  основной  задачей   предприятия  остается  стабилизация   и
оптимизация действующего производства.
     Пуск и уже  накопленный  опыт работы  завода  показали, что  в
настоящее  время можно  быстро  построить и  запустить  современное
высокотехнологичное предприятие,  но  быстро построить  эффективный
бизнес, способный конкурировать  на экспортных рынках,  значительно
сложнее.  Цены  на  сырье  сторонних  поставщиков  стали  близки  к
мировым. Так, цена  на пропилен и бутанол,  основное сырье для  ОАО
"Акрилат", выросли за 2005 год на  15 - 40%. В то же время  расходы
на доставку  иностранным потребителям  для предприятия  значительно
больше, чем для западных  конкурентов. Все это привело к  ухудшению
финансово-экономического   положения   предприятия.   Отрицательный
финансовый результат объясняется ростом цен на потребляемое  сырье,
снижением валютной выручки  из-за снижения  курса доллара (за  2006
год в  общем  объеме товарной  продукции  предприятия 86%  составил
экспорт), а также отвлечением средств на реализацию инвестиционного
проекта "Строительство  склада  пропилена" с  объемом инвестиций  в
период 2006-2007гг. 250 млн.  руб. В настоящее время ОАО  "Акрилат"
получает  пропилен от  единственного,  монопольного поставщика  ОАО
"Сибур-Нефтехим"  по трубопроводу.  Соответственно,  влиять на  его
цену, которая  играет  решающую роль  в формировании  себестоимости
акриловой  кислоты,  предприятие не  имеет  возможности.  Остановки
поставщика  на   планово-предупредительный  ремонт,   модернизацию,
устранение аварий и т.  д. ведут к простоям производства,  несущего
миллионные убытки. Строительство  склада пропилена позволит  решить
существующие проблемы и снизить цену пропилена за счет  возможности
выбора    поставщиков.    Кроме   того,    собственниками    завода
рассматривается вопрос о  переводе на  работу предприятия по  схеме
процессинга. В  этом случае  риски роста  цен на  сырье и  сбытовые
проблемы не будут влиять на финансовую стабильность предприятия.

                                                          Таблица 4
            Прогноз социально-экономических показателей
                    ОАО "Акрилат" до 2010 года
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
|  Год   |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |    Объем    |    Налоги,     |
|        |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   | инвестиций, |   (млн.руб.)   |
|        | продукции, |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   | (млн.руб.)  |                |
|        | (млн.руб.) |        |           |         |            |             |                |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2007г. |   1941,7   | 107,8  |   42,2    |   636   |  12036,0   |    350,0    |     162,8      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2008г. |   2069,9   | 106,6  |   45,0    |   636   |  12841,6   |    250,0    |     174,2      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2009г. |   2206,5   | 106,6  |   47,9    |   636   |  13702,0   |             |     188,1      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2010г. |   2352,2   | 106,6  |   51,1    |   636   |  14620,1   |             |     203,2      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+

          ОАО "Заря", ООО "Дзержинский химический завод"
     Решением Арбитражного суда Нижегородской области от 25 октября
2005 года на ОАО "Заря" введена процедура конкурсного производства.
     В настоящее  время  на  торгах  реализована  часть   имущества
предприятия.
     Значительная часть  имущества  "Зари" сейчас  принадлежит  ООО
"Дзержинский химический завод", которое  в 2006 году вложило  более
40 млн.  рублей на  завершение  пуска производств.  В частности,  в
июле-августе   предприятие   ввело  в   эксплуатацию   производства
полимеров, винилпластового  листа  и волокна.  В  ноябре введены  в
строй производства обувных пластикатов и винилпластовых пленок.  10
октября 2006 года собрание кредиторов приняло решение обратиться  в
Арбитражный суд о  продлении конкурсного  производства сроком на  6
месяцев.  Конкурсное производство  на  предприятии продлено  до  25
апреля 2007 года.
     ООО "Дзержинский химический завод" образовано в июле 2005 года
на базе производства пластикатов, винилпластов, полимеров и волокна
ОАО "Заря".  В  ноябре  2005  года  запущены  производства  обувных
пластикатов и винилпластовых пленок.
     Номенклатура выпускаемой продукции в 2006 году следующая:
     Пластификатор ДОФ - 1300 тонн в месяц,
     Винипластовый лист - 100 тонн в месяц,
     Фильтр-поглотитель ФПП - 130 тыс. м.
     Ближайшими основными   направлениями   развития    предприятия
являются:  дальнейшее   совершенствование  систем   энергоснабжения
производств,   запуск  цеха   "Волокно"   и  производства   сложных
олигоэфиракрилатов в цехе "Полимеров".
     Запланировано восстановление сетей пожаро-хозяйственной воды и
обеспечение ею предприятия с  ОГК ФКП  "Завод им. Я.М.  Свердлова";
дальнейший   ремонт   газового   хозяйства;   создание   автономных
водооборотных систем  производств  цехов "Полимеры",  "Винипласты",
"Волокно"; строительство наружного  межцехового паропровода к  цеху
"волокно" и строительство трубопроводов  сжатого воздуха и азота  к
нему.
                                                          Таблица 5
                Социально-экономические показатели
          ООО "Дзержинский химический завод" до 2010 года

+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
|                        |  2005  |  2006  |  2007   |  2008   |  2009  |  2010   |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| Объем отгруженной      | 6,983  | 43,339 | 119,692 | 132,979 | 138,1  |  138,1  |
| продукции по годам с   |        |        |         |         |        |         |
| НДС (млн. руб.)        |        |        |         |         |        |         |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| Заработная плата       | 9 108  | 30 294 | 23 900  | 25 095  | 27 100 | 29 800  |
| (тыс. руб.)            |        |        |         |         |        |         |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| Среднесписочная        |   83   |  275   |   236   |   270   |  270   |   270   |
| численность            |        |        |         |         |        |         |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| Выработка на одного    |  0,5   |  1,8   |   4,9   |   5,0   |  5,0   |   5,0   |
| работающего (тонн/1    |        |        |         |         |        |         |
| раб.)                  |        |        |         |         |        |         |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| Выпуск тонн            |        |        |         |         |        |         |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| ДОФ                    |        | 3 390  | 11 000  | 13 200  | 13 200 | 13 200  |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| ЛИСТ                   |        |   70   |   150   |   180   |  200   |   200   |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| ПОЛИЭФИРЫ              |        |        |   270   |   270   |  300   |   300   |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| ПЛАСТИКАТЫ             |  400   | 2 285  |  2 500  |  3 360  | 3 600  |  3 600  |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+
| ПЛЕНКИ                 |   68   |  197   |   130   |   130   |  150   |   150   |
+------------------------+--------+--------+---------+---------+--------+---------+

     ОАО "Дзержинскхиммаш"  (доля в  разделе  6%) одно  из  ведущих
предприятий    отрасли,    специализирующееся    на    производстве
оборудования для  химической, нефтехимической,  микробиологической,
медицинской, пищевой, зерноперерабатывающей, газоперерабатывающей и
других отраслей промышленности.
     В перечне  выпускаемой   предприятием  продукции  -   колонные
аппараты,  испарители,   емкостное  оборудование,   теплообменники,
циклонные    фильтры,    шаровые   краны,    штуцеры,    крепления.
Технологический  потенциал   и  профессиональные  кадры   позволяют
успешно  справляться  со сложными  задачами,  включая  производство
комплектных технологических линий для химической промышленности.
     Выпускаемое оборудование поступает  как  на внутренний  рынок,
так и на  экспорт. Заводской  речной порт обеспечивает  предприятию
возможность поставлять в любую точку земного шара  крупногабаритные
аппараты  в  собранном  виде с  максимальной  степенью  готовности,
позволяющей значительно сократить сроки монтажа.
     На предприятии  произошла  смена  собственника  и  руководства
завода. На внеочередном собрании 20 октября 2006 года акционеры ОАО
"Дзержинскхиммаш" избрали новый совет директоров. С 23 октября 2006
года назначен новый генеральный директор предприятия. В новый совет
директоров  помимо  трех представителей  ООО  "Когалымфинанссервис"
вошли   четыре   представителя  промышленной   группы   "Генерация"
(Москва).  Переизбрание   совета   директоров  вызвано   намерением
"Когалымфинанссервиса" продать часть  акций группе "Генерация"  для
интеграции   ОАО   "Дзержинскхиммаш"  с   предприятиями   холдинга.
Промышленная   группа   "Генерация"  -   крупнейший   отечественный
производитель  и  поставщик теплоэнергетического,  нефтегазового  и
бурового   оборудования.    В   состав    группы   входят    лидеры
теплоэнергетического     машиностроения     ЗАО      "Уралкотломаш"
(г.Березовский), ОАО  "Нефтемаш" (Сызрань,  Самарская область),  АО
"Теком"    (г.    Монастырище,    Украина),    ОАО     "Буланашский
машиностроительный   завод",   (п.  Буланаш),   ООО   "Росэкофакел"
(Сызрань).  "Генерация",  как управляющая  компания,  инвестировала
средства в "Дзержинскхиммаш", погасила долги по налогам и сборам  в
бюджеты и  внебюджетные  фонды, по  зарплате,  за энергетику,  газ.
Сейчас у предприятия нет кредиторов, которые могли бы  инициировать
банкротство.   Сначала    планируется   вывести   предприятие    на
прогнозируемый уровень  производства за  счет выпуска  традиционной
для  него продукции  с  использованием наработанных  технологий.  В
дальнейшем предусмотрено производство определенных видов  продукции
за  счет  приобретения  наукоемкого,  прогрессивного  оборудования,
которое позволит  выполнять  более широкий  спектр  работ. Все  это
позволит увеличить  численность  работников на  заводе, перевод  на
двух-,  трехсменный график  работы.  До  конца 2006  года  загрузка
завода составляла  20%, к  апрелю 2007  года предполагается  полная
загрузка  предприятия  и  выведение  предприятия  на   безубыточный
уровень деятельности.
                                                          Таблица 6
            Прогноз социально-экономических показателей
                ОАО "Дзержинскхиммаш" до 2010 года

+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|   Год    |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |    Объем    | Налоги,(млн. |
|          |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   | инвестиций, | руб.)        |
|          | продукции  |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   | (млн. руб.) |              |
|          | (млн.руб.) |        |           |         |            |             |              |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2007г.  |   1090,0   |  373   |   290,0   |  2000   |   7600,0   |    80,0     |    160,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2008г.  |   1308,0   | 120,0  |   263,0   |  2150   |   8800,0   |    100,0    |    163,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2009г.  |   1569,6   | 120,0  |   469,0   |  2370   |  10160,0   |    150,0    |    179,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2010г.  |   1726,0   | 110,0  |   376,0   |  2650   |  11800,0   |    150,0    |    190,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
     
     ОАО "ДПО "Пластик" (доля в разделе около 25%) специализируется
на выпуске   продукции   из  полимерных   материалов.   Ассортимент
насчитывает  более  2000   наименований  изделий  из  пластмасс   и
полимерных  пленок,  в  том  числе  пленки  поливинилхлоридные  для
упаковки  пищевых   продуктов  и   лекарственных  средств,   пленки
полиэтиленовые  для   сельского  хозяйства   и  упаковки   молочных
продуктов, пленки многослойные с барьерными свойствами и межслойной
печатью, пленки  полипропиленовые  с печатью  для упаковки  пищевых
продуктов,  пленки   термоусадочные,   стретч;  изделия   литьевые,
прессовые,    выдувные,   вакуум-формованные,    стеклопластиковые;
пластикаты поливинилхлоридные гранулированные и листовые; листы  из
поликарбонатов   и  полиолефинов;   композиции   поливинилхлоридные
порошкообразные  для  выдувной  тары;  трубы  и  трубки,   профили,
герметичная тара, а также товары народного потребления.
     Объединение перерабатывает   около   1200   марок   полимерных
материалов. В числе потребителей изделий ОАО "ДIIO "Пластик"  более
9000  предприятий  самых  различных  отраслей  народного  хозяйства
страны: машиностроительные заводы, электроэнергетические комплексы,
строительные   предприятия,  кондитерские   фабрики,   масложировые
комбинаты,     мукомольные      и     хлебозаводы,     мясо-      и
молокоперерабатывающие  комбинаты,  фермерские  хозяйства,  фабрики
игрушки, стекло- и  кирпичные заводы  и т.д. Стратегия  предприятия
ориентирована на  развитие  производства перспективных  упаковочных
материалов и создание производства пластиковых трубопроводов.
                                                          Таблица 7
            Прогноз социально-экономических показателей
                  ОАО "ДПО "Пластик" до 2010 года
     
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
|  Год   |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |    Объем    | Налоги,        |
|        |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   | инвестиций, |   (млн.руб.)   |
|        | продукции  |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   | (млн. руб.) |                |
|        | (млн.руб.) |        |           |         |            |             |                |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2007г. |   1686,5   | 107,0  |   194,0   |  1757   |  10040,0   |    75,0     |     240,0      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2008г. |   1805,0   | 107,0  |   208,0   |  1767   |  11050,0   |    65,0     |     257,0      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2009г. |   1932,0   | 107,0  |   222,0   |  1771   |  12150,0   |    70,0     |     275,0      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2010г. |   2067,0   | 107,0  |   237,0   |  1775   |  13370,0   |    114,0    |     295,0      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
     
     ОАО "Авиабор" (доля в разделе 2%.) ОАО "Авиабор" поставляет на
мировой рынок  90-95%  своей  продукции,  которая  используется   в
микроэлектронике  и  фармакологии.  Номенклатура  выпускаемой   ОАО
"Авиабор"   продукции   включает   30   борсодержащих   соединений.
Разработанные на  предприятии оригинальные технологии  обеспечивают
получение продуктов,  по качественному  уровню превышающих  мировые
аналоги.  Кроме  того,   потребителями  продукции  ОАО   "Авиабор",
поставляемой  на  внутренний рынок,  являются  предприятия  атомной
промышленности, расположенные в Сарове и на Урале.
     Производимая продукция:
     - восстановители,    применяемые   в    процессах    нанесения
металлических   покрытий,   в  производстве   фармакологических   и
витаминных препаратов;
     - связующие    вещества,    используемые    в     изготовлении
конструкционных авиационных материалов;
     - компоненты лакокрасочных материалов.
     Основные продукты  производства  -  химические  восстановители
диметиламинборан  (ДМАБ) и  боргидрид  натрия (БГН)  экспортируются
полностью  в  страны  дальнего зарубежья:  США,  Японию,  Германию,
Италию, Голландию.
                                                          Таблица 8
            Прогноз социально-экономических показателей
                    ОАО "Авиабор" до 2010 года
     
+---------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+---------+
|   Год   |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |    Объем    | Налоги, |
|         |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   | инвестиций, |  (млн.  |
|         | продукции  |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   | (млн. руб.) |  руб.)  |
|         | (млн.руб.) |        |           |         |            |             |         |
+---------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+---------+
| 2007г.  |   460,0    | 104,5  |   80,0    |  1000   |  11000,0   |             |  75,0   |
+---------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+---------+
| 2008г.  |   480,0    | 104,3  |   40,0    |  1000   |  12500,0   |    50,0     |  80,0   |
+---------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+---------+
| 2009г.  |   500,0    | 104,2  |   40,0    |  1050   |  13500,0   |    50,0     |  85,0   |
+---------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+---------+
| 2010г.  |   520,0    | 104,0  |   30,0    |  1100   |  14800,0   |             |  90,0   |
+---------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+---------+
     
     ОАО "Дзержинское оргстекло" (ДОС)  (доля в разделе около  12%)
крупнейший  российский   производитель  метакриловых  мономеров   и
продуктов   их   переработки  (гранулированного   ПММА,   акриловых
пластиков,  сополимеров,  пленкообразующих  продуктов,  присадок  к
маслам).  Продукция  предприятия применяется  в  наружной  рекламе,
строительстве,  в  нефтедобыче и  нефтепереработке,  авиационной  и
автомобильной   промышленности   и   многих   других   направлениях
хозяйственного назначения.
     В ситуации невозможности  повышения  цен на  продукцию тем  же
темпом, что и  рост цен на сырье  и энергетику дальнейшее  развитие
ОАО "ДОС" предполагает:
     - развитие    производства    высокорентабельной     продукции
полиметилметакрилата (далее - ПММА),
     - снижение внутренних  издержек (энергетических -  оптимизация
потребления, производство  собственных энергоносителей; сырьевых  -
оптимизация потребления, регенерация возвратных ресурсов;  трудовых
- повышение автоматизации труда).
     Для достижения данных целей предприятию необходимо:
     - привлечение сторонних инвесторов,
     - получение дополнительных энергетических ресурсов (лимиты  на
газ), либо ограничение темпов роста цен на энергоносители.
     
                                                          Таблица 9
            Прогноз социально-экономических показателей
                      ОАО "ДОС" до 2010 года

+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|   Год    |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |    Объем    | Налоги,(млн. |
|          |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   |  инвести-   |    руб.)     |
|          | продукции, |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   |    ций,     |              |
|          | (млн.руб.) |        |           |         |            | (млн. руб.) |              |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2007г.  |   2638,4   | 114,0  |   14,4    |  3300   |    8565    |    60,0     |    205,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2008г.  |   2984,0   | 113,0  |   14,9    |  3300   |   10158    |    587,5    |    220,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2009г.  |   3371,9   | 113,0  |   15,4    |  3300   |   12352    |    626,2    |    233,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
|  2010г.  |   3833,9   | 114,0  |   15,9    |  3300   |   15687    |    685,0    |    242,0     |
+----------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+--------------+
     
     ООО "Завод герметизирующих материалов"  (ЗГМ) (доля в  разделе
1%) успешно работающее предприятие, основанное в 2000 году на  базе
треста "Дзержинскхимремонт".  Основная масса  сотрудников -  бывшие
работники ФГУП "ГосНИИ "Кристалл". Предприятие специализируется  на
выпуске герметиков,  представленных  на рынке  под торговой  маркой
"Абрис". Продукция  завода  применяется в  жилищном и  промышленном
строительстве, в автомобиле-, авиа-, судостроении, в  строительстве
и ремонте газо-, теплопроводов, в коммунальном хозяйстве.
     
                                                         Таблица 10
            Прогноз социально-экономических показателей
                      ОАО "ЗГМ" до 2010 года

+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
|  Год   |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |    Объем    |    Налоги,     |
|        |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   | инвестиций, |   (млн.руб.)   |
|        | продукции, |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   | (млн. руб.) |                |
|        | (млн.руб.) |        |           |         |            |             |                |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+
| 2007г. |   178,8    | 130,0  |   32,6    |   260   |  18500,0   |             |      40,2      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+             +----------------+
| 2008г. |   232,2    | 129,8  |   42,6    |   300   |  20400,0   |    105,0    |      48,2      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+             +----------------+
| 2009г. |   302,2    | 130,0  |   55,3    |   350   |  22400,0   |  до 2010г.  |      57,9      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+             +----------------+
| 2010г. |   392,2    | 129,8  |   72,0    |   390   |  24600,0   |             |      69,4      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+-------------+----------------+

     ФГУП "НИИ полимеров им. академика Каргина с опытным заводом"
     Предприятие является многопрофильной  научно-исследовательской
организацией, занимающейся разработкой и внедрением в  производство
новых    технологий    получения    полимерных    материалов     от
научно-исследовательских и опытно-технологических работ до освоения
выпуска продукции для обеспечения потребностей народного  хозяйства
в полимерной продукции  (Композиции ПВХ и  различные изделия на  их
основе, акриловые сополимеры, клеи и герметики).
                                                         Таблица 11
            Прогноз социально-экономических показателей
                 ФГУП "НИИ полимеров" до 2010 года

+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+------------+----------------+
|  Год   |   Объем    | Темпы  | Прибыль,  | Числен- | Заработная |   Объем    | Налоги,        |
|        |  отгруж.   | роста, |   (млн.   | ность,  |   плата,   | инвестиций |   (млн.руб.)   |
|        | продукции  |  (%)   |   руб.)   | (чел.)  |   (руб.)   |   (млн.    |                |
|        | (млн.руб.) |        |           |         |            |   руб.)    |                |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+------------+----------------+
| 2007г. |   192,0    | 105,9  |   27,8    |   780   |   6650,0   |    82,7    |      49,5      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+------------+----------------+
| 2008г. |   201,6    | 106,0  |   29,5    |   780   |   6950,0   |    69,8    |      52,8      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+------------+----------------+
| 2009г. |   211,7    | 106,0  |   31,2    |   794   |   7250,0   |    22,5    |      57,2      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+------------+----------------+
| 2010г. |   222,3    | 106,0  |   33,2    |   794   |   7550,0   |    14,0    |      60,0      |
+--------+------------+--------+-----------+---------+------------+------------+----------------+
     
     ОАО "Капролактам-Дзержинск"
     Предприятие создано  в 2001  году  для реализации  федеральной
целевой  программы  "Уничтожение   запасов  химического  оружия   в
Российской  Федерации", утвержденной  постановлением  Правительства
Российской Федерации от 21 марта 1996 года N 305, на территории  г.
Дзержинска Нижегородской области.
     На ОАО "Капролактам-Дзержинск"  осуществляются мероприятия  по
уничтожению  бывших  объектов по  производству  химического  оружия
(далее  -  БОПХО)  в рамках  действия  международной  Конвенции  "О
запрещении  разработки,   производства,  накопления  и   применения
химического  оружия  и  его  уничтожении"  и  федеральной   целевой
программы  "Уничтожение  запасов химического  оружия  в  Российской
Федерации".
     Зараженность корпусов определена  как методами  аналитического
контроля,   так   и   токсикологическими   исследованиями.   Работы
проводились российскими и  зарубежными исследованиями, в  частности
по проекту TACIS.
     Детальные планы уничтожения объектов одобрены Организацией  по
запрещению  химического  оружия  (далее -  О3ХО)  и  контролируются
Техническим   секретариатом   О3ХО.  Работы   проводятся   согласно
контрактам, заключенным между Российским агентством по  боеприпасам
и ОАО "Капролактам-Дзержинск".
     Одной из  целей   реализации  федеральной  целевой   программы
"Уничтожение  запасов химического  оружия  в Российской  Федерации"
является обеспечение  реализации обязательств Российской  Федерации
по Конвенции  о запрещении разработки,  производства, накопления  и
применения химического оружия и его уничтожения.
     Финансирование расходов,  связанных с  реализацией  Программы,
осуществляется как  за  счет средств  федерального  бюджета, так  и
внебюджетных источников финансирования (Tacis).
     Программой предусматриваются мероприятия по уничтожению бывших
объектов по   производству   химического  оружия,   в   том   числе
расположенных в г. Дзержинске на ОАО "Капролактам".
     Государственным заказчиком  и разработчиком  данной  программы
является Федеральное агентство по промышленности.
     В 2006 году по  государственным контрактам получено и  освоено
162,4 млн.  руб., кроме  того, для  завершения работ  по 2006  году
дополнительно  выделено  10,0   млн.  руб.  Подписаны   контрактные
документы  с государственным  заказчиком  на дальнейшее  проведение
работ по  ликвидации последствий  деятельности БОПХО  в 2007  году.
Объем выделяемых инвестиций составит более 120,0 млн. руб.
     
                                                         Таблица 12
 Финансирование ОАО "Капролактам-Дзержинск" по федеральной целевой
  программе "Уничтожение запасов химического оружия в Российской
                            Федерации"
                                                          млн. руб.
+------------------+-----------------------------------------------------+---------------------------------------------------------+
|    Вид работ     |   Получено ассигнований на выполнение федеральной   |           Планируемое получение ассигнований            |
|                  |                  целевой программы                  |                                                         |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------++-------+----------+---------------------+----------------+
|                  | 2002г. |  2003г.  |  2004г.  |  2005г.  |  2006г.  | 2007г. |  2008г.  |    2009-2010г.г.    | 2002-2010г.г.  |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------+--------+----------+---------------------+----------------+
| Поддержание в    |  7,5   |   14,7   |   15,0   |   29,5   |   12,0   |  Нет   |   Нет    |         Нет         |      78,7      |
| безопасном       |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| состоянии        |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| объектов         |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------+--------+----------+---------------------+----------------+
| Подготовка       |  2,0   |   1,2    |   1,0    |   1,0    |   0,4    |  0,4   |   0,4    |         1,0         |      7,4       |
| предприятия к    |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| инспекциям ОЗХО  |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| и разработка     |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| конвенционной    |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| документации     |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------+--------+----------+---------------------+----------------+
| Ликвидация       |  63,0  |  104,8   |   71,5   |   80,0   |  160,0   | 120,0  |   87,9   |        149,0        |     836,2      |
| последствий      |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| деятельности     |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| бывших объектов  |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| по производству  |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| химического      |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| оружия корпусов  |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| 251, 252, 305,   |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| 305б,            |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| 310,315,319,319а |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------+--------+----------+---------------------+----------------+
| Проведение работ |  4,0   |   10,0   |    -     |    -     |    -     |   -    |    -     |          -          |      14,0      |
| на опытной       |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| технологической  |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
| установке        |        |          |          |          |          |        |          |                     |                |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------+--------+----------+---------------------+----------------+
| Итого:           |  76,5  |  130,7   |   87,5   |  110,5   |  172,4   | 120,4  |   88,3   |        150,0        |     936,3      |
+------------------+--------+----------+----------+----------+----------+--------+----------+---------------------+----------------+

                Глава 2. Цели и задачи Подпрограммы

     Стратегической целью   развития   нефтехимического   комплекса
Нижегородской  области   является  решение  проблемы   структурного
характера - обеспечение соответствия объемов производства, качества
и ассортимента химической  и нефтехимической продукции  совокупному
спросу  отечественного  и   внешнего  рынков.  В  соответствии   со
Стратегией развития  нефтехимического комплекса России,  одобренной
на  заседании Правительства  Российской  Федерации 21  ноября  2007
года, совокупный спрос  рынка в 2015  году к 2005  году в целом  по
комплексу возрастет по базовому  варианту развития в 1,6 раза.  При
этом  спрос со  стороны  отечественного производства  увеличится  с
88,5% до 90,4%.
     Подцели Подпрограммы:
     - высокий   темп  роста   инвестиций   в  создание   новых   и
модернизацию действующих производств,
     - создание благоприятных условий для эффективной хозяйственной
деятельности,
     - увеличение         конкурентоспособности         предприятий
нефтехимического комплекса Нижегородской области.
     Для достижения поставленной цели необходимо решение  следующих
основных задач:
     - содействие  реконструкции,  техническому  перевооружению   и
модернизации     существующих      мощностей     с      применением
ресурсосберегающих и экологически чистых технологий;
     - содействие созданию новых производств для увеличения глубины
переработки сырья  и  объемов производства  современных  полимерных
материалов  (строительство  заводов  по  производству  полиэтилена,
полипропилена, поливинилхлорида и др.);
     - содействие развитию  наукоемких  технологий и  малотоннажной
химии;
     - совершенствование системы  управления  предприятиями, в  том
числе за счет реорганизации, привлечения инвесторов;
     - углубление  межрегиональных  и  межкооперационных  связей  с
автомобилестроением и другими смежными отраслями промышленности;
     - подготовка   высококвалифицированных   инженерно-технических
кадров и специалистов рабочих профессий.
     Основными инструментами государственной политики, необходимыми
для достижения целей и решения задач, являются:
     - стимулирование инновационной  и инвестиционной активности  в
химической и нефтехимической промышленности;
     - осуществление  таможенно-тарифной  политики с  целью  защиты
отечественных товаропроизводителей на внутреннем и внешнем рынках;
     - проведение   институциональных  преобразований   для   более
эффективного  управления  химическим  комплексом  и  повышения  его
конкурентоспособности;
     - разработка  областной  программы по  организации  подготовки
специалистов для нефтехимических и химических предприятий области.

             Глава 3. Система мероприятий Подпрограммы

     Решение поставленных  задач  будет  осуществляться  в   рамках
мероприятий, представленных в разделах:
     - раздел 1 "Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере
развития нефтехимического комплекса Нижегородской области",
     - раздел 2 "Инвестиционная программа развития нефтехимического
комплекса Нижегородской области на период до 2010 года";
     - раздел 3  "Содействие в создании  комплекса по  производству
поливинилхлорида (ПВХ) в Нижегородской области",
     - раздел 4 "Содействие в создании парка (кластера) "Российский
центр переработки ПВХ" в Нижегородской области",
     - раздел   5   "Содействие  реализации   федеральной   целевой
программы  "Уничтожение  запасов химического  оружия  в  Российской
Федерации".
     В разделе  1  "Совершенствование  нормативно-правовой  базы  в
сфере развития  нефтехимического  комплекса Нижегородской  области"
предусматриваются  мероприятия, направленные  на  совершенствование
действующих  и принятие  новых  нормативных актов  (федерального  и
областного   значения)   для   стимулирования   инвестиционных    и
инновационных  процессов,  промышленного  развития,  в  том   числе
предусматривается разработка нормативных правовых актов по созданию
условий  для  формирования   парка  (кластера)  "Российский   центр
переработки ПВХ" в Нижегородской области.
     В разделе     2     "Инвестиционная     программа     развития
нефтехимического комплекса Нижегородской области на период до  2010
года"  предусматриваются мероприятия  по  привлечению инвестиций  в
нефтехимический комплекс региона, содействию реализации  крупнейших
инвестиционных  и инновационных  проектов,  значимых для  экономики
региона, с  предоставлением государственной поддержки  приоритетным
инвестиционным и инновационным проектам.
     Раздел 3 "Содействие в строительстве комплекса по производству
поливинилхлорида (ПВХ)    в   Нижегородской    области"    включает
мероприятия по созданию всех  необходимых условий для развития  как
нефтехимического   сектора   экономики  региона,   так   и   других
приоритетных  отраслей  промышленности  Нижегородской  области.  Со
стороны    Правительства    Нижегородской    области    обеспечение
государственной    поддержки    в    соответствии    с    областным
законодательством  о  государственной  поддержке  инвестиционной  и
инновационной деятельности на  территории Нижегородской области  на
периоды строительства и освоения производственных мощностей.
     Раздел 4 "Содействие в  создании парка (кластера)  "Российский
центр   переработки   ПВХ"  в   Нижегородской   области"   включает
мероприятия по созданию парка (кластера) по переработке ПВХ с целью
организации высокорентабельного  производства  по переработке  ПВХ,
полиэтилена  (ПЭ), полипропилена  (ПП)  с использованием  передовых
технологий и привлечением к сотрудничеству предприятий Дзержинского
промышленного района, работающих или планирующих свою  деятельность
в сфере глубокой переработки пластиков и иной химической продукции.
     Раздел 5 "Содействие реализации федеральной целевой  программы
"Уничтожение  запасов химического  оружия  в Российской  Федерации"
включает мероприятия по освоению федеральных средств,  направленных
на уничтожение бывших  объектов по производству химического  оружия
(БОПХО) в  рамках  действия международной  Конвенции "О  запрещении
разработки,  производства,  накопления  и  применения   химического
оружия  и   его  уничтожении"  и   федеральной  целевой   программы
"Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации".
     
             Глава 4. Механизм реализации Подпрограммы

     Мониторинг и отчетность  осуществляется  в рамках  заключенных
соглашений  о  сотрудничестве  между  Правительством  Нижегородской
области и предприятиями нефтехимического комплекса.

              Глава 5. Риски реализации Подпрограммы

     Наиболее существенно  на  ход  реализации  Подпрограммы  могут
повлиять следующие факторы:
     - рост цен на энергоносители, сырье и материалы;
     - недостаточное финансирование из средств федерального бюджета
в рамках  федеральной   целевой   программы  "Уничтожение   запасов
химического оружия в Российской Федерации";
     - рост   инфляции,   влияющий   на   снижение    эффективности
деятельности предприятий;
     - изменение  курса иностранных  валют  в значительной  степени
оказывает влияние на прибыль предприятий, осуществляющих экспортные
поставки продукции иностранным партнерам.
     Изменение внешней ситуации  трудно прогнозируемо, особенно  на
длительный период времени, поэтому управление рисками, порождаемыми
внешней  средой,  сводится  к  постоянному  мониторингу   имеющейся
информации и оперативному  принятию решений по возможному  снижению
негативных последствий.
     Для уменьшения  рисков  используются  механизмы   согласований
проектов,   заключения  Соглашений   о   сотрудничестве  и   отбора
приоритетных инвестиционных и инновационных проектов,  претендующих
на получение господдержки,  с обязательным проведением  комплексной
экспертизы проектов.
     Наличие механизмов и мероприятий, снижающих внутренние  риски,
позволяет  спрогнозировать   небольшую  вероятность   отрицательных
последствий   от   возникновения   неблагоприятных   обстоятельств,
снижающих эффективность реализации Подпрограммы.
     Оценка рисков  Подпрограммы   и  существующих  механизмов   их
снижения, а также  имеющийся опыт реализации региональных  программ
позволяют  сделать   вывод   о  ее   реалистичности  и   достижении
поставленных целей.

            Глава 6. Ресурсное обеспечение Подпрограммы

     Предполагаемые источники финансирования Подпрограммы:
     - средства федерального бюджета;
     - внебюджетные  средства,  включающие  собственные  и  заемные
средства предприятий и организаций.
     Предполагаемые объемы  и  источники  финансирования  на   весь
период реализации Подпрограммы  составят 33038,7  млн. руб., в  том
числе:
     - средства  федерального  бюджета на  весь  период  реализации
Подпрограммы - 358,7 млн. руб.,
     в том числе по годам реализации:
     2007 - 120,4 млн. руб.
     2008 - 88,3 млн. руб.
     2009 - 75,0 млн. руб.
     2010 - 75,0 млн. руб.
     Финансирование мероприятий   Подпрограммы   из    федерального
бюджета  осуществляется  в  рамках  федеральной  целевой  программы
"Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации".
     - внебюджетные средства на весь период реализации Подпрограммы
- 32680,0 млн. руб.,
     в том числе по годам реализации:
     2007 - 1683,0 млн. руб.
     2008 - 2919,0 млн. руб.
     2009 - 2760,0 млн. руб.
     2010 - 25318,0 млн. руб.
     Объемы финансирования  Подпрограммы  из  различных  источников
ежегодно уточняются  при формировании  соответствующих бюджетов  на
очередной финансовый год.

            Глава 7. Мониторинг реализации Подпрограммы

     Эффективность Подпрограммы  определяется  достижением  уровней
прогнозных   показателей   развития   нефтехимического   комплекса,
представленных в Стратегии.
     Все показатели приведены в  соответствие с итоговой и  текущей
статистической   отчетностью   по   предприятиям   нефтехимического
комплекса,  с  учетом  превышения темпов  роста,  представленных  в
оптимистическом сценарии Стратегии и на основании прогноза развития
обрабатывающих  производств,  разработанного  в  рамках   Программы
развития   промышленности    на   2007-2010   годы,    утвержденной
постановлением Правительства Нижегородской области 24 октября  2006
года N356.
     В результате  реализации Подпрограммы  предполагается  достичь
следующих основных  показателей,  характеризующих уровень  развития
нефтехимического комплекса в Нижегородской области.
                                                         Таблица 13
     Прогнозные показатели по виду экономической деятельности
              "химическое производство" до 2010 года

+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|      Показатели                    |   В фактических    |       Темпы роста       |
|                                    | ценах, по крупным  |                         |
|                                    |     и средним      |                         |
|                                    |    промышленным    |                         |
|                                    |    предприятиям    |                         |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
| Отгрузка товаров собственного      |     млн.рублей     | в % к предыдущему году  |
| производства по годам              |                    |   в действующих ценах   |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                       2006 (отчет) |      20711,2       |          115,1          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                      2007 (оценка) |      26552,0       |          120,9          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2008 (прогноз) |      31948,3       |          120,5          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2009 (прогноз) |      38423,9       |          120,3          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2010 (прогноз) |      46185,5       |          120,2          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                        2010 к 2006 |                    |          222,9          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|           среднегодовой темп роста |                    |          120,5          |
|   (за период реализации Программы) |                    |                         |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
| ИФО производства по годам          |                    |            %            |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                       2006 (отчет) |                    |          114,5          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                      2007 (оценка) |                    |          108,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2008 (прогноз) |                    |          107,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2009 (прогноз) |                    |          107,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2010 (прогноз) |                    |          108,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                        2010 к 2006 |                    |          133,5          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                 среднегодовой рост |                    |          107,5          |
|   (за период реализации Программы) |                    |                         |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
| Выработка на   1  работающего   по |    тыс. рублей     | в % к предыдущему году  |
| годам                              |                    |   в действующих ценах   |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                       2006 (отчет) |       786,3        |          127,4          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                      2007 (оценка) |       913,8        |          116,2          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2008 (прогноз) |       1068,6       |          117,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2009 (прогноз) |       1260,1       |          117,9          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2010 (прогноз) |       1486,9       |          118,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                        2010 к 2006 |                    |          189,1          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|           среднегодовой темп роста |                    |          117,3          |
|   (за период реализации Программы) |                    |                         |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
| Среднемесячная заработная плата по |       рублей       | в % к предыдущему году  |
| годам                              |                    |   в действующих ценах   |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                       2006 (отчет) |      10472,9       |          123,5          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                      2007 (оценка) |      12 986,3      |          124,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2008 (прогноз) |      15973,2       |          123,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2009 (прогноз) |      19806,8       |          124,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                     2010 (прогноз) |      24758,5       |          125,0          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|                        2010 к 2006 |                    |          236,4          |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+
|           среднегодовой темп роста |                    |          124,0          |
|   (за период реализации Программы) |                    |                         |
+------------------------------------+--------------------+-------------------------+

                                                         Таблица 14
     Прогнозные показатели по виду экономической деятельности
   "производство резиновых и пластмассовых изделий" до 2010 года
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|      Показатели                         |  В фактических   |    Темпы роста     |
|                                         |    ценах, по     |                    |
|                                         |    крупным и     |                    |
|                                         |     средним      |                    |
|                                         |   промышленным   |                    |
|                                         |   предприятиям   |                    |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
| Отгрузка товаров собственного           |    млн.рублей    | в % к предыдущему  |
| производства по годам                   |                  | году в действующих |
|                                         |                  |       ценах        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                            2006 (отчет) |      7620,0      |       144,6        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                           2007 (оценка) |      8526,8      |       111,9        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2008 (прогноз) |      10252       |       120,2        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2009 (прогноз) |     12469,7      |       121,6        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2010 (прогноз) |     13742,0      |       110,2        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                             2010 к 2006 |                  |       180,3        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                среднегодовой темп роста |                  |       120,0        |
|        (за период реализации Программы) |                  |                    |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
| ИФО производства по годам               |                  |         %          |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                            2006 (отчет) |                  |        65,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                           2007 (оценка) |                  |        85,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2008 (прогноз) |                  |       105,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2009 (прогноз) |                  |       108,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2010 (прогноз) |                  |       110,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                             2010 к 2006 |                  |       106,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                      среднегодовой рост |                  |       102,0        |
|        (за период реализации Программы) |                  |                    |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
| Выработка на 1 работающего по годам     |   тыс. рублей    | в % к предыдущему  |
|                                         |                  | году в действующих |
|                                         |                  |       ценах        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                            2006 (отчет) |       1211       |       120,8        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                           2007 (оценка) |      1355,6      |       111,9        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2008 (прогноз) |      1640,3      |       121,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2009 (прогноз) |      1982,4      |       120,8        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2010 (прогноз) |       2174       |       109,6        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                             2010 к 2006 |                  |       179,5        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                среднегодовой темп роста |                  |       115,8        |
|        (за период реализации Программы) |                  |                    |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
| Среднемесячная заработная   плата    по |      рублей      | в % к предыдущему  |
| годам                                   |                  | году в действующих |
|                                         |                  |       ценах        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                            2006 (отчет) |      9905,6      |       126,7        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                           2007 (оценка) |     12282,9      |       124,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2008 (прогноз) |     15108,0      |       123,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2009 (прогноз) |     18885,0      |       125,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                          2010 (прогноз) |     23417,4      |       124,0        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                             2010 к 2006 |                  |       236,4        |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+
|                среднегодовой темп роста |                  |       124,0        |
|        (за период реализации Программы) |                  |                    |
+-----------------------------------------+------------------+--------------------+

                                                         Таблица 15
                 Крупнейшие инвестиционные проекты
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
|  N   |               Наименование проекта                |  Стоимость  |    Срок    |
|      |                                                   |  проекта.   |  реализа-  |
|      |                                                   | (млн. руб.) |    ции     |
|      |                                                   |             |   (годы)   |
|      |                                                   |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
|                      ОАО "Сибур Холдинг", ОАО "Сибур-Нефтехим"                      |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 1.   | Строительство комплекса по производству           | 18000-20500 | 2007-2010  |
|      | поливинилхлорида (ПВХ) мощностью 330 тыс. т в год |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 2.   | Создание комплекса по переработке ПВХ и другой    |   1900,0    | 2007-2010  |
|      | химической продукции на территории завода         |             |            |
|      | "Капролактам" ОАО "Сибур-Нефтехим" в составе      |             |            |
|      | парка (кластера) "Российский центр переработки    |             |            |
|      | ПВХ" в Нижегородской области                      |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 3.   | "Строительство товарно-сырьевой базы сжиженных    |    500,0    | 2007-2008  |
|      | углеводородных газов (ТСБ СУГ-2)"                 |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
|                                    ООО "Корунд"                                     |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 1.   | Расширение производства эмалей и красок с         |    454,0    |    2007    |
|      | увеличением мощности на 25 тыс. тонн в год        |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 2.   | Модернизация действующего производства из ПВХ с   |    264,0    |    2007    |
|      | увеличением мощности и расширением ассортимента   |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 3.   | Новое производство                                |   1470,0    |  Декабрь   |
|      | цианистых солей (40 тыс. тонн/год)                |             |    2007    |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.   | Новый полиуретановый комплекс (300-400 чел.)      |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.1. | Добыча и очистка подземных рассолов - (10 чел.)   |    350,0    | 2009-2010  |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.2. | Электролиз подземных рассолов -(30чел.)           |    520,0    | 2009-2010  |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.3. | Производство МДИ (80 тыс. тонн в год) - (95 чел.) |   3000,0    |    2010    |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.4. | Производство полиолов и полиуретановых систем (50 |    350,0    |    2010    |
|      | тыс. тонн в год) - (50 чел.)                      |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
|                                      ОАО "ДОС"                                      |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 1.   | Увеличение мощностей производства синильной       |   1962,0    | 2007-2010  |
|      | кислоты на 10%                                    |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 2.   |      Модернизация производства ацетонциангидрина  |             |            |
|      | (АЦГ) с целью 100% переработки синильной кислоты  |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 3.   | Увеличение мощностей производства ММА до 46 тыс.  |             |            |
|      | тонн в год с гибкой технологией выпуска           |             |            |
|      | бутилметакрилата (БМА) и изобутилметакрилата      |             |            |
|      | (ИБМА)                                            |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.   | Увеличение мощностей по производству бисера ПММА  |             |            |
|      | на 750 тонн в мес. и доведение до 1200 тонн в     |             |            |
|      | мес.                                              |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 5.   | Увеличение мощности экструзионных линий по        |             |            |
|      | выпуску акрилового стекла на 600 тонн в мес.      |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 6.   | Строительство автоматизированной линии по         |             |            |
|      | производству блочного акрилового стекла мощностью |             |            |
|      | 1000 тонн в мес.                                  |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 7.   | Строительство цеха по переработке сернокислых     |             |            |
|      | отходов производства и регенерации серной кислоты |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
|                                    ОАО "Синтез"                                     |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 1.   | Увеличение мощности производства карбонильного    |    Более    |  до 2010   |
|      | железа на 60%                                     |    270,0    |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 2.   |      Организация производства крепких и особо     |             |            |
|      | чистых сортов перекиси водорода из собственного   |             |            |
|      | сырья                                             |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 3.   | Увеличение мощности производства этаноламинов на  |             |            |
|      | 50%                                               |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
| 4.   | Увеличение мощности производства перекиси         |             |            |
|      | водорода технической на 50%                       |             |            |
+------+---------------------------------------------------+-------------+------------+
|                                 ОАО "ДПО "Пластик"                                  |
+------+----------------------------------------------------+-------------+-----------+
|  1.  | Планируется реализация 7 инвестиционных проектов   |    400,0    | 2007-2010 |
+------+----------------------------------------------------+-------------+-----------+
|                                ФГУП "НИИ Полимеров"                                 |
+------+----------------------------------------------------+-----------+-------------+
|  1.  | Реализация 10 инвестиционных проектов              |   140,0   |  2007-2010  |
+------+----------------------------------------------------+-----------+-------------+
|                                    ОАО "Акрилат"                                    |
+------+----------------------------------------------------+-----------+-------------+
|  1.  | Строительство установки газоразделения             |  300-350  |  2006-2007  |
+------+----------------------------------------------------+-----------+-------------+
|  2.  | Строительство склада основного сырья для           |    250    |    2007     |
|      | производства акриловой кислоты - пропилена         |           |             |
+------+----------------------------------------------------+-----------+-------------+
|      | Итого                                              |  32680,0  |             |
|      |                                                    | млн. руб. |             |
+------+----------------------------------------------------+-----------+-------------+