Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 03.10.2013 № 3819

      

     


               АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

                     П О С Т А Н О В Л Е Н И Е


     03.10.2013                                            N 3819
     
     
 Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты»), направленных
 на повышение эффективности и качества услуг в области организации
загородного отдыха детей и подростков в каникулярное время, а также
                 граждан города Нижнего Новгорода

    (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода
                      от 18.11.2013 г. N 4424)

     
     В рамках реализации  Указа Президента  Российской Федерации  от
07.05.2012  N  597  «О мероприятиях  по  реализации  государственной
социальной политики», Программы поэтапного совершенствования системы
оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 -
2018  годы,  утвержденной  распоряжением  Правительства   Российской
Федерации  от  26.11.2012  N  2190-р,  приказа  Минтруда  России  от
29.12.2012  N  650  «Об  утверждении  плана  мероприятий  («дорожной
карты»)  «Повышение   эффективности   и  качества   услуг  в   сфере
социального обслуживания  населения  (2013 -  2018  годы)», а  также
распоряжения  Правительства  Нижегородской  области  от   28.02.2013
N427-р  «Об   утверждении  плана   мероприятий  («дорожной   карты»)
«повышение  эффективности  и  качества  услуг  в  сфере  социального
обслуживания населения Нижегородской  области на  2013 - 2018  годы»
администрация города Нижнего Новгорода постановляет:
     1. Утвердить прилагаемый  План мероприятий («дорожная  карта»),
направленных на повышение эффективности  и качества услуг в  области
организации загородного  отдыха  детей и  подростков в  каникулярное
время, а также граждан  города Нижнего Новгорода в отпускной  период
на 2013 - 2018 годы.
     2. Департаменту    общественных    отношений    и    информации
администрации  города  Нижнего  Новгорода  (Раков  С.В.)  обеспечить
опубликование   настоящего   постановления  в   средствах   массовой
информации.
     3. Департаменту  правового  обеспечения  администрации   города
Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение  настоящего
постановления  на  официальном сайте  администрации  города  Нижнего
Новгорода в сети Интернет.
     4. Контроль   за   исполнением   постановления   возложить   на
заместителя главы администрации  города Нижнего Новгорода  Беспалову
Т.Н.
      
     
     Глава администрации города                        О.А.Кондрашов
     
     

                                                          УТВЕРЖДЕН
                                       постановлением администрации
                                                             города
                                               от 03.10.2013 N 3819
     
     
                План мероприятий («дорожная карта»),
 направленных на повышение эффективности и качества услуг в области
  организации загородного отдыха детей и подростков в каникулярное
 время, а также граждан города Нижнего Новгорода в отпускной период
                        на 2013 - 2018 годы

    (В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода
                      от 18.11.2013 г. N 4424)

                        1.1. Общие положения

     План мероприятий («дорожная карта»), направленных на  повышение
эффективности и  качества  услуг в  области организации  загородного
отдыха детей  и подростков  в  каникулярное время,  а также  граждан
города  Нижнего  Новгорода  в отпускной  период  (далее  -  Дорожная
карта), разработан  в  рамках реализации  системы  мер по  повышению
эффективности  деятельности  муниципального  автономного  учреждения
«Муниципальный  центр   «Надежда»   (далее  -   МАУ  МЦ   «Надежда»,
учреждение) и её работников и в соответствии с:
     Указом Президента Российской Федерации  от 07.05.2012 N 597  «О
мероприятиях по реализации государственной социальной политики»;
     Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда  в
государственных (муниципальных)  учреждениях  на 2012  - 2018  годы,
утвержденной  распоряжением  Правительства Российской  Федерации  от
26.11.2012 N 2190-р;
     распоряжением Правительства Нижегородской области от 28.02.2013
N 427-р  «Об  утверждении   Плана  мероприятий  («дорожной   карты»)
«Повышение  эффективности  и  качества  услуг  в  сфере  социального
обслуживания населения Нижегородской области на 2013 - 2018 годы».
     Основными формами реализации Дорожной карты являются:
     абзац;   (Исключен   -  Постановление  Администрации  г.Нижнего
Новгорода от 18.11.2013 г. N 4424)
     обеспечение доступности для населения города Нижнего  Новгорода
в получении услуг в  области организации загородного отдыха детей  и
подростков в  каникулярное  время, а  также  граждан города  Нижнего
Новгорода в отпускной период;
     развитие и модернизация  материальной  и производственной  базы
МАУ МЦ «Надежда»;
     развитие новых  технологий  в  организации  загородного  отдыха
детей  и подростков,  а  также граждан  города  Нижнего Новгорода  в
отпускной период;
     расширение сети загородных детских оздоровительных лагерей;
     повышение профессионального уровня и ответственности работников
к выполняемой работе;
     повышение эффективности  и  качества  предоставления  населению
города Нижнего  Новгорода  услуг в  области организации  загородного
отдыха  детей  и  подростков  в  каникулярное  время,  увязанных   с
переходом на "эффективный контракт".
     Эффективный контракт -  это  трудовой договор  с работником,  в
котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты
труда, показатели и  критерии оценки эффективности деятельности  для
назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и
качества оказываемых  муниципальных услуг, а  также меры  социальной
поддержки.
     Реализации Дорожной  карты  будет  способствовать  модернизация
системы,   основанной   на   совершенствовании   законодательной   и
нормативной  правовой  базы,  предусматривающей   дифференцированное
оказание   муниципальных   услуг    населению   с   учетом    оценки
индивидуальной нуждаемости;  внедрение  независимой оценки  качества
предоставления  муниципальных   услуг;  осуществление   эффективного
контроля за их  предоставлением, а  также реализация мероприятий  по
укреплению материально-технической базы учреждений.
     С целью сохранения  кадрового потенциала  и повышения  престижа
профессии работников МАУ  МЦ «Надежда» необходимо провести  комплекс
мероприятий, связанных с повышением оплаты труда.
     
  1.2. Проблемы, сложившиеся в области организации отдыха детей и
                  подростков в каникулярное время
     
     В настоящее время  сложилась устойчивая  ситуация, при  которой
преимущественное  количество  детей   города  Нижнего  Новгорода   в
каникулярное время отдыхают в городских школьных лагерях,  поскольку
загородные  лагеря  с  каждым годом  готовы  принимать  все  меньшее
количество детей.
     В 2008 году  с  целью развития  организации загородного  отдыха
детей  и  подростков  в  каникулярное  время  администрацией  города
Нижнего Новгорода учреждено муниципальное учреждение  «Муниципальный
центр «Надежда»,  подведомственное управлению  по труду  и работе  с
населением администрации города Нижнего Новгорода.
     В настоящее время в  структуру МАУ  МЦ «Надежда» входят  четыре
детских оздоровительных лагеря и один палаточный загородный лагерь:
     детский оздоровительный лагерь  «Олимпийские надежды»:  606531,
Нижегородская  область,  Городецкий  район,  сельская  администрация
Федурино, 24 квартал Волжского лесничества;
     детский оздоровительный   лагерь   «Зеленые   дубки»:   601451,
Владимирская   область,  Гороховецкий   район,   пос.  Галицы,   ул.
Заозерная;
     детский оздоровительный  лагерь «Маяк»:  606310,  Нижегородская
область, Дальнеконстантиновский район, п/о Арманиха;
     детский оздоровительный лагерь «Спутник»: 606624, Нижегородская
область, Семеновский район, деревня Плюхино,
     палаточный лагерь  «Хочу  стать  десантником»:  на   территории
учебного тактического поля  войсковой части N64120 (в  7 км от  пос.
Работки, Кстовского района, Нижегородской области).
     Ежегодно численность    детей,    отдыхающих    в    загородных
оздоровительных лагерях МАУ МЦ «Надежда», увеличивается.
     
+---------------------+---------------------+---------------------+--------------------+
|         Год         |      2011 год       |      2012 год       |      2013 год      |
+---------------------+---------------------+---------------------+--------------------+
|  Количество детей   |        1743         |        1974         |        2070        |
+---------------------+---------------------+---------------------+--------------------+
     
      Вместе с тем, с каждым годом увеличивается количество граждан,
желающих получить услугу  по  отдыху и  оздоровлению  своих детей  в
подведомственных МАУ МЦ «Надежда» лагерях.
     Данные результаты   стали   следствием   проведения   следующих
мероприятий:
     модернизация производственных мощностей;
     системное проведение работ по ремонту и обслуживанию помещений;
     расширение вместимости   лагерей   за  счет   постройки   новых
помещений и реконструкции имеющихся;
     квалифицированный подбор   персонала  детских   оздоровительных
лагерей;
     разработка методических   программ   и  материалов   отдыха   и
оздоровления  детей,  приобретение   и  обновление  оборудования   и
материалов;
     грамотный маркетинг   и   взаимодействие   с   образовательными
учреждениями;
     постоянный системный контроль за деятельностью лагерей.
     Дорожной картой предусматривается комплекс мер, направленных на
повышение социально-экономической эффективности МАУ МЦ «Надежда».
      
1.2.1. Отставание уровня оплаты труда работников МАУ МЦ «Надежда» от
         средней заработной платы по Нижегородской области
      
     Среднемесячная заработная плата работников МАУ МЦ «Надежда»  на
01.01.2013  составила  12  267,50  руб.  (45  процентов  от  средней
заработной платы по экономике области).
     Заработная плата работников определяется исходя из  должностных
окладов  (ставок  заработной   платы),  выплат  компенсационного   и
стимулирующего характера.
     Размеры должностных   окладов    (ставок   заработной    платы)
определяются исходя из минимальных окладов (ставок заработной платы)
по профессиональным квалификационным  группам должностей служащих  и
профессий рабочих и повышающих коэффициентов по замещаемой должности
(в зависимости от уровня квалификации), за наличие  квалификационной
категории.
     К выплатам  компенсационного  характера относятся:  выплаты  за
работу с опасными для здоровья  и особо тяжелыми условиями труда,  в
том числе рабочим,  занятым на работах  с тяжелыми условиями  труда;
выплаты  за работу  в  условиях,  отклоняющихся от  нормальных  (при
совмещении  должностей   (профессий)  или  исполнении   обязанностей
временно  отсутствующего работника,  сверхурочной  работе, работе  в
ночное время, работе в выходные и нерабочие праздничные дни и др.).
     Выплаты стимулирующего характера включают: выплату за  качество
выполняемых работ,  выплату  за интенсивность  и высокие  результаты
работы, премиальные выплаты по итогам отчетного периода и выплату за
стаж непрерывной работы.
     Стимулирующие выплаты,   за   исключением   выплаты   за   стаж
непрерывной  работы, устанавливаются  в  зависимости от  фактических
результатов деятельности  каждого работника  при условии  соблюдения
работником    качества    предоставляемых   услуг,    успешного    и
добросовестного исполнения своих должностных обязанностей, с  учетом
сложности, напряженности, трудоемкости и интенсивности его труда.
     В случае, если заработная  плата работника учреждения  окажется
ниже  установленного  в Российской  Федерации  минимального  размера
оплаты  труда,  ему   устанавливается  персональный  коэффициент   к
должностному окладу (ставке заработной платы).
      
                                                           Таблица 1
Размер среднемесячной заработной платы работников МАУ МЦ «Надежда»,
                                руб.

+----------------------------------------+-----------+---------------+----------------+
|         Наименования персонала         | 2011 год  |   2012 год    | 6 месяцев 2013 |
|                                        |           |               |      года      |
+----------------------------------------+-----------+---------------+----------------+
| Руководящий состав                     | 40487,50  |   44222,20    |    57958,30    |
+----------------------------------------+-----------+---------------+----------------+
| Основной персонал                      | 10324,80  |   14598,60    |    15203,30    |
+----------------------------------------+-----------+---------------+----------------+
| Временный персонал                     |  6576,50  |    8303,50    |    8708,80     |
+----------------------------------------+-----------+---------------+----------------+
| Итого среднемесячная з/пл              | 10485,30  |   12267,50    |                |
| сотрудников                            |           |               |    13648,10    |
+----------------------------------------+-----------+---------------+----------------+
      В течение  указанного   периода  повышение  заработной   платы
осуществлялось  на  6,5  процента  с  01  октября  2011  года   всем
работникам  муниципальных   бюджетных   учреждений  города   Нижнего
Новгорода.
     
     
     
                                                           Таблица 2
Размер среднемесячной заработной платы работников МАУ МЦ «Надежда» в
                 расчете на 1 штатную единицу, руб.

+-----------------------+----------+----------+-------------+-------------+------------+
|    Среднемесячная     | 2011 год | 2012 год | Прирост,% к |  6 месяцев  | Прирост,%  |
|   заработная плата    |          |          |  2011 году  |  2013 года  |   к 2012   |
|      сотрудников      |          |          |             |             |    году    |
+-----------------------+----------+----------+-------------+-------------+------------+
|                       | 10485,30 | 12267,50 |     17      |  13648,10   |     11     |
+-----------------------+----------+----------+-------------+-------------+------------+
     
     В 2013  году  в  областном бюджете  предусмотрены  средства  на
повышение   заработной   платы   следующих   категорий    работников
учреждения:
     с 01 октября на 7 процентов - прочим категориям работников.
     
                                                           Таблица 3
          Штатная численность работников МАУ МЦ «Надежда»
+-------------------------------------------+------------+--------+-------------+
|          Наименование персонала           |    2011    |  2012  |  6 месяцев  |
|                                           |    год     |  год   |  2013 года  |
+-------------------------------------------+------------+--------+-------------+
| Руководящий состав                        |    6,0     |  3,0   |     2,0     |
+-------------------------------------------+------------+--------+-------------+
| Основной персонал                         |    50,0    |  49,0  |    60,0     |
+-------------------------------------------+------------+--------+-------------+
| Временный персонал                        |   132,0    | 159,0  |    170,0    |
+-------------------------------------------+------------+--------+-------------+
| Итого                                     |   188,0    | 211,0  |    232,0    |
+-------------------------------------------+------------+--------+-------------+
     
     На долю  работников административно-управленческого  персонала,
работающих на  постоянной основе  в  течение круглого  года в  фонде
оплаты труда учреждения приходится  37 процентов. На долю  временных
работников, работающих в летний период приходится 63 процента.
                                                           Таблица 4
              Структура штатной численности учреждения
                          МАУ МЦ «Надежда»
+-----------------------------------------------------+-------------+-------------+
|                 Категория работников                |   Штатная   |   Доля от   |
|                                                     | численность,|     общей   |
|                                                     |      ед.    | численности,|
|                                                     |             |      %      |
+-----------------------------------------------------+-------------+-------------+
| Руководящий состав                                  |      2      |      1      |
+-----------------------------------------------------+-------------+-------------+
| Основной персонал                                   |      61     |      18     |
+-----------------------------------------------------+-------------+-------------+
| Временный персонал                                  |    269,5    |      81     |
+-----------------------------------------------------+-------------+-------------+
| ВСЕГО                                               |    332,5    |     100     |
+-----------------------------------------------------+-------------+-------------+
     
 1.2.2. Повышение кадрового потенциала работников МАУ МЦ «Надежда»
     
     В системе учреждения в  настоящее время трудятся 43  постоянных
работника и около 200 временных работников.
     В целях дифференцированного подхода  к оплате труда,  повышения
квалификации работников и, как следствие, повышения качества услуг в
2013 году ведется работа по повышению квалификации работников.
     В целях  повышения  качества  услуг,  оказываемых  учреждением,
ежегодно проводятся обучающие семинары, конференции, разрабатываются
методические пособия.
      
                1.3. Цели реализации Дорожной карты
     
     Целями реализации Дорожной карты являются:
     совершенствование правового регулирования в области организации
загородного отдыха детей и подростков в каникулярное время;
     оптимизация структуры  сети  и   штатной  численности  МАУ   МЦ
«Надежда» путем проведения эффективной кадровой политики,  повышения
заинтересованности работников в труде;
     повышение к 2018  году средней заработной  платы работников  до
100 процентов от средней заработной платы в регионе;
     повышение социально-экономической    эффективности    МАУ    МЦ
«Надежда»;
     развитие рынка    муниципальных    услуг    путем     внедрения
инновационных направлений деятельности.
     
        1.4. Ожидаемые результаты реализации Дорожной карты
     
     Ожидаемыми результатами реализации Дорожной карты являются:
     подготовка комплексных   предложений  по   повышению   качества
организации загородного  отдыха  детей и  подростков в  каникулярное
время  на  основе  детального  анализа  положения  дел  и  выявления
существующих проблем;
     укрепление и    модернизация    материально-технической    базы
учреждения;
     развитие новых технологий;
     развитие кадрового  потенциала   путем  обучения  и   повышения
квалификации сотрудников  МАУ МЦ  «Надежда», обеспечение  ежегодного
обучения, а также участие в различных мероприятиях, направленных  на
повышение квалификации, не менее 30 процентов постоянных  работников
учреждения;
     доведение к  2018  году соотношения  средней  заработной  платы
отдельных  категорий  работников  к  средней  заработной  плате   по
экономике  региона  до  уровня,  установленного  указами  Президента
Российской Федерации от 07.05.2012 N597 и от 28.12.2012 N 1688.

     

     
 1.5. Показатели успешной реализации Дорожной карты представлены в
                         следующей таблице:
                                                           Таблица 5
+-----+--------------------------------------------+-----------+--------+-------+------+-------+-------+--------+
|  N  |    Наименование контрольного показателя    |    Ед.    |  2013  |  2014 | 2015 |  2016 |  2017 |  2018  |
| п/п |                                            | измерения |   год  |   год |  год |  год  |   год |   год  |
+-----+--------------------------------------------+-----------+--------+-------+------+-------+-------+--------+
|  1. | Доля граждан, получивших муниципальную     |     %     |  97,9  |  98,1 | 98,4 |  98,7 |  99,0 |  99,3  |
|     | услугу                                     |           |        |       |      |       |       |        |
+-----+--------------------------------------------+-----------+--------+-------+------+-------+-------+--------+
|  2. | Соотношение средней заработной платы       |     %     |   45   |   63  |  69  |   79  |   89  |  100,0 |
|     | работников со средней заработной платой в  |           |        |       |      |       |       |        |
|     | Нижегородской области                      |           |        |       |      |       |       |        |
+-----+--------------------------------------------+-----------+--------+-------+------+-------+-------+--------+
|  3. | Удовлетворенность граждан качеством и      |     %     |   97   |  97,4 | 97,8 |   98  |  98,5 |   99   |
|     | доступностью муниципальных услуг           |           |        |       |      |       |       |        |
+-----+--------------------------------------------+-----------+--------+-------+------+-------+-------+--------+
 
 
 
   План мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в
    области организации загородного отдыха детей и подростков в
   каникулярное время, а также граждан города Нижнего Новгорода в
                отпускной период на 2013 - 2018 годы
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
|  N   |          Мероприятия           |     Ожидаемые      |   Срок реализации   |   Ответственный    |
| п/п  |                                |     результаты     |                     |    исполнитель     |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
|                           1. Анализ ситуации в сфере обслуживания населения                           |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.1. | Детальный анализ положения дел | Доклад о           | Ежегодно,           | Управление по      |
|      | в области          организации | результатах        | февраль-март        | труду  и работе  с |
|      | загородного  отдыха  детей   и | деятельности   МАУ |                     | населением         |
|      | подростков   в    каникулярное | МЦ «Надежда»       |                     |                    |
|      | время,  выявление  проблем   и |                    |                     |                    |
|      | подготовка         комплексных |                    |                     |                    |
|      | предложений    по    повышению |                    |                     |                    |
|      | качества обслуживания          |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.2. | Оценка эффективности           | Снижение           | Ежегодно,           | Управление по      |
|      | деятельности учреждения        | эффективности      | февраль             | труду  и работе  с |
|      |                                | расходов,          |                     | населением         |
|      |                                | повышение          |                     |                    |
|      |                                | эффективности      |                     |                    |
|      |                                | управления         |                     |                    |
|      |                                | имуществом         |                     |                    |
|      |                                | учреждения         |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.3. | Мониторинг оптимизации   сети, | Аналитическая      | Ежегодно,           | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | структуры      и       штатной | записка            | февраль             |                    |
|      | численности учреждения         |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.4. | Анализ выполнения              | Годовой отчет      | Ежеквартально,      | Управление по      |
|      | муниципальных    заданий    на |                    | 2013-2018 гг.       | труду  и работе  с |
|      | оказание услуг учреждением     |                    |                     | населением         |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.5. | Проведение мероприятий      по | Принятие приказа   | Ежегодно,           | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | оптимизации сети, структуры  и |                    | II квартал          |                    |
|      | штатной численности учреждения |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.6. | Мониторинг обеспечения         | Обеспечение:       | Ежегодно, июль      | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | комплексной   безопасности   и | комплексной        |                     |                    |
|      | санитарно                    - | безопасности;      |                     |                    |
|      | эпидемиологического  состояния | - соответствия     |                     |                    |
|      | в учреждении;                  | учреждений         |                     |                    |
|      | - принятие  мер по  устранению | социального        |                     |                    |
|      | вскрытых недостатков;          | обслуживания       |                     |                    |
|      | - анализ расходов на повышение | санитарно        - |                     |                    |
|      | безопасности и       улучшение | эпидемиологическим |                     |                    |
|      | санитарно-эпидемио-логического | требованиям        |                     |                    |
|      | состояния учреждения           |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.7. | Мониторинг качества          и | Обеспечение уровня | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | доступности      муниципальных | удовлетворенности  |                     |                    |
|      | услуг     дел    в     области | граждан  качеством |   ежегодно,         |                    |
|      | организации загородного отдыха | и     доступностью | февраль             |                    |
|      | детей    и    подростков     в | получения          |                     |                    |
|      | каникулярное            время, | муниципальных      |                     |                    |
|      | (проведение          ежегодных | услуг к 2018  году |                     |                    |
|      | выборочных    опросов    среди | не    менее     99 |                     |                    |
|      | получателей услуг)             | процентов;         |                     |                    |
|      |                                | аналитическая      |                     |                    |
|      |                                | записка            |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.8. | Анализ и           определение | Оценка             | I квартал, ежегодно | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | эффективных        направлений | среднемесячной     |                     |                    |
|      | расходования          средств, | заработной   платы |                     |                    |
|      | полученных от взимания платы с | отдельных          |                     |                    |
|      | граждан   за    предоставление | категорий;         |                     |                    |
|      | муниципальных услуг            | аналитическая      |                     |                    |
|      |                                | записка            |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 1.9. | Мониторинг оценки  потребности | Эффективное        | ежегодно,           | Управление по      |
|      | в   муниципальных  услугах   и | планирование     и | апрель-август       | труду  и работе  с |
|      | формирование          проектов | обоснование        |                     | населением         |
|      | муниципальных    заданий    на | бюджетных расходов |                     |                    |
|      | оказание услуг учреждением     | на     обеспечение |                     |                    |
|      |                                | деятельности    по |                     |                    |
|      |                                | обслуживанию       |                     |                    |
|      |                                | населения          |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 2. Повышение  качества  предоставления  услуг  в  области  организации  загородного  отдыха  детей  и |
| подростков в каникулярное время, на основе контроля и оценки качества работы организаций              |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 2.1. | Формирование комиссии       по | Приказ управления  | IV квартал 2013г.   | Управление по      |
|      | оценке качества  муниципальных | по труду и  работе |                     | труду  и работе  с |
|      | услуг в учреждении             | с населением       |                     | населением         |
|      |                                |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 2.2. | Разработка и утверждение плана | Приказ МАУ      МЦ | IV квартал 2013г.   | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | мероприятий по       внедрению | «Надежда»          |                     |                    |
|      | независимой   системы   оценки |                    |                     |                    |
|      | качества работы Учреждения     |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 2.3. | Организация                    | Издание и          | Постоянно           | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | информационно-разъяснительной  | распространение    |                     |                    |
|      | работы     об      организации | листовок,  памяток |                     |                    |
|      | загородного  отдыха  детей   и | по        вопросам |                     |                    |
|      | подростков   в    каникулярное | предоставления     |                     |                    |
|      | время                          | муниципальных      |                     |                    |
|      |                                | услуг;             |                     |                    |
|      |                                | сотрудничество со  |                     |                    |
|      |                                | средствами         |                     |                    |
|      |                                | массовой           |                     |                    |
|      |                                | информации;        |                     |                    |
|      |                                | повышение          |                     |                    |
|      |                                | информированности  |                     |                    |
|      |                                | населения          |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
|  3. Сохранение кадрового потенциала, повышение престижности и привлекательности профессий работников  |
|                                              учреждения                                               |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.1. | Совершенствование кадрового    | Ежегодное обучение | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | обеспечения учреждения, в  том | не    менее    30% |                     |                    |
|      | числе:                         | постоянных         |                     |                    |
|      |  - мероприятия  по   повышению | работников         |                     |                    |
|      | квалификации и  переподготовке |                    |                     |                    |
|      | работников с целью обеспечения |                    |                     |                    |
|      | соответствия        работников |                    |                     |                    |
|      | современным   квалификационным |                    |                     |                    |
|      | требованиям;                   |                    |                     |                    |
|      | -организация профессиональной  |                    |                     |                    |
|      | переподготовки   и   повышения |                    |                     |                    |
|      | квалификации        работников |                    |                     |                    |
|      | учреждения                     |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.2. | Мониторинг численности         | Аналитическая      | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | работников, занятых на штатных | записка            | ежеквартально       |                    |
|      | должностях в учреждении, и  их |                    |                     |                    |
|      | средней заработной платы       |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.3. | Проведение разъяснительной     | Выступления        | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | работы в учреждении об  этапах | руководителя     и |                     |                    |
|      | проведения   мероприятий    по | специалистов       |                     |                    |
|      | повышению     оплаты     труда | учреждения,        |                     |                    |
|      | работников,   попадающих   под | проведение         |                     |                    |
|      | действие   Указов   Президента | разъяснительной    |                     |                    |
|      | Российской    Федерации     от | работы в  трудовых |                     |                    |
|      | 07.05.2012    N597    и     от | коллективах,       |                     |                    |
|      | 28.12.2012 N1688, перехода  на | совещания,         |                     |                    |
|      | «эффективный    контракт»    с | семинары и др.     |                     |                    |
|      | участием профсоюзов            |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.4. | Проведение мероприятий      по | Доведение к   2018 | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | установлению  предельной  доли | году    предельной |                     |                    |
|      | оплаты              работников | доли оплаты  труда |                     |                    |
|      | административно-               | работников         |                     |                    |
|      | управленческого  персонала   в | административно  - |                     |                    |
|      | фонде оплаты труда учреждения  | управленческого    |                     |                    |
|      |                                | персонала в  фонде |                     |                    |
|      |                                | оплаты  труда   не |                     |                    |
|      |                                | более 40%          |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.5. | Повышение средней   заработной | Доведение к   2018 | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | платы                          | году       средней |                     |                    |
|      |                                | заработной   платы |                     |                    |
|      |                                | до  100  процентов |                     |                    |
|      |                                | от         средней |                     |                    |
|      |                                | заработной платы в |                     |                    |
|      |                                | регионе            |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.6. | Разработка показателей         | Повышение          | до конца         IV | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | эффективности     деятельности | эффективности    и | квартала 2013 года  |                    |
|      | учреждения                     | качества    работы |                     |                    |
|      |                                | учреждения         |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.7. | Заключение дополнительных      | Дополнительные     | 2013-2018 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | соглашений     к      трудовым | соглашения       к |                     |                    |
|      | договорам   (новых    трудовых | трудовым договорам |                     |                    |
|      | договоров)                     | (новые трудовые    |                     |                    |
|      |                                |                    |                     |                    |
|      |                                |                    |                     |                    |
|      |                                |                    |                     |                    |
|      |                                | договоры)          |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.8. | Мероприятия по  предоставлению | Сведения о         | Ежегодно            | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | сведений    о   доходах,    об | доходах,        об |                     |                    |
|      | имуществе   и   обязательствах | имуществе        и |                     |                    |
|      | имущественного  характера,   а | обязательствах     |                     |                    |
|      | также о доходах, об  имуществе | имущественного     |                     |                    |
|      | и               обязательствах | характера          |                     |                    |
|      | имущественного       характера |                    |                     |                    |
|      | супруги      (супруга)       и |                    |                     |                    |
|      | несовершеннолетних       детей |                    |                     |                    |
|      | граждан,    претендующих    на |                    |                     |                    |
|      | замещение           должностей |                    |                     |                    |
|      | руководителя                   |                    |                     |                    |
|      |                                |                    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 3.9. | Создание условий для повышения | Привлечение        | Ежегодно            | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | престижа профессий  работников | квалификационных   |                     |                    |
|      | учреждения                     | кадров           в |                     |                    |
|      |                                | учреждение;        |                     |                    |
|      |                                | сокращение         |                     |                    |
|      |                                | текучести кадров в |                     |                    |
|      |                                | учреждении         |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.Развитие и модернизация материальной и производственной базы МАУ МЦ «Надежда»                       |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.1. | Строительство нового           | Увеличение         | 2014 год            | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | медицинского   пункта  в   ДОЛ | отдыхающих детей в |                     |                    |
|      | «Олимпийские          надежды» | лагере в смену  на |                     |                    |
|      | пропускной  способностью   300 | 150  человек   (за |                     |                    |
|      | койко-мест                     | лето увеличение  с |                     |                    |
|      |                                | 600    до     1200 |                     |                    |
|      |                                | человек)           |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.2. | Строительство нового пищеблока | Увеличение         | 2014 год            | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | в ДОЛ «Олимпийские надежды» на | отдыхающих детей в |                     |                    |
|      | 360 посадочных мест            | лагере в смену  на |                     |                    |
|      |                                | 150  человек   (за |                     |                    |
|      |                                | лето увеличение  с |                     |                    |
|      |                                | 600    до     1200 |                     |                    |
|      |                                | человек)           |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.3. | Строительство домиков      для | Увеличение         | 2014-2015 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | проживания    детей   в    ДОЛ | отдыхающих детей в |                     |                    |
|      | «Олимпийские  надежды» на  160 | лагере в смену  на |                     |                    |
|      | койко- мест                    | 150  человек   (за |                     |                    |
|      |                                | лето увеличение  с |                     |                    |
|      |                                | 600    до     1200 |                     |                    |
|      |                                | человек)           |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.4. | Капитальный ремонт             | Улучшение качества | 2014 год            | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | банно-прачечного  комплекса  в | предоставляемых    |                     |                    |
|      | ДОЛ «Маяк»                     | услуг              |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.5. | Строительство 2-х     спальных | Увеличение         | 2014-2016 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | корпусов для проживания  детей | отдыхающих детей в |                     |                    |
|      | в ДОЛ «Маяк» на 60 койко- мест | смену    на    120 |                     |                    |
|      | каждый                         | человек  (за  лето |                     |                    |
|      |                                | увеличение  с  540 |                     |                    |
|      |                                | до 900 человек)    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+
| 4.6. | Строительство 2-х     спальных | Увеличение         | 2014-2015 гг.       | МАУ МЦ «Надежда»   |
|      | корпусов для проживания  детей | отдыхающих детей в |                     |                    |
|      | в   ДОЛ   «Спутник»   на    60 | смену    на    120 |                     |                    |
|      | койко-мест каждый              | человек  (за  лето |                     |                    |
|      |                                | увеличение  с  450 |                     |                    |
|      |                                | до 900 человек)    |                     |                    |
+------+--------------------------------+--------------------+---------------------+--------------------+