Распоряжение Правительства Кировской области от 02.09.2013 № 272

 


                    ПРАВИТЕЛЬСТВО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

                             РАСПОРЯЖЕНИЕ

                                      Утратилo силу - Распоряжение
                                     Правительства Кировской области
                                         от 03.09.2014 г. N 247

     02.09.2013                                             N 272
                               г. Киров

           О внесении изменения в распоряжение Правительства
                 Кировской области от 10.07.2013 N 211


     Внести изменение в распоряжение Правительства  Кировской  области
от   10.07.2013    N 211    "Об утверждении    перечня    приоритетных
инвестиционных проектов", утвердив изменение  в  перечне  приоритетных
инвестиционных проектов согласно приложению.


Губернатор -
Председатель Правительства
Кировской области   Н. Ю. Белых


                                           Приложение

                                           УТВЕРЖДЕНО

                                           распоряжением Правительства
                                           Кировской области
                                           от 02.09.2013 N 272



                                        ИЗМЕНЕНИЕ В ПЕРЕЧНЕ
                                приоритетных инвестиционных проектов


---------------------------------------------------------------------------------------------------
|  N  |    Наименование     |  Наименование  | Общая сто- | Дата на-|    Срок   |   Наименование  |
| п/п |   инвестиционного   |    частного    | имость ин- | чала фи-| реализации|      органа     |
|     |       проекта       |   инвестора    | вестицион- | нансиро-|  проекта  |  исполнительной |
|     |                     |                | ного про-  |  вания  |           |  власти области |
|     |                     |                |   екта,    | проекта |           |    отраслевой   |
|     |                     |                | тыс. рублей|         |           | компетенции, на |
|     |                     |                |            |         |           |     который     |
|     |                     |                |            |         |           |    возложены    |
|     |                     |                |            |         |           |  координация и  |
|     |                     |                |            |         |           |  регулирование  |
|     |                     |                |            |         |           |  деятельности в |
|     |                     |                |            |         |           | соответствующей |
|     |                     |                |            |         |           |  отрасли (сфере |
|     |                     |                |            |         |           |   управления)   |
|-----+---------------------+----------------+------------+---------+-----------+-----------------|
|  1  | "Биомедицинский     | общество с ог- | 4095100,0  | 2011 год|   7 лет   | департамент про-|
|     | холдинг:  производ- | раниченной от- |            |         |           | мышленного  раз-|
|     | ство фармпрепаратов | ветственностью |            |         |           | вития  Кировской|
|     | на основе наноноси- | "Нанолек"      |            |         |           | области         |
|     | телей с использова- |                |            |         |           |                 |
|     | нием      пористого |                |            |         |           |                 |
|     | кремния  и   других |                |            |         |           |                 |
|     | наноматериалов   на |                |            |         |           |                 |
|     | базе биомедицинско- |                |            |         |           |                 |
|     | го комплекса "Нано- |                |            |         |           |                 |
|     | лек"                |                |            |         |           |                 |
---------------------------------------------------------------------------------------------------