Расширенный поиск
Постановление Правительства Республики Северная Осетия-Алания от 23.10.1996 № 263ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 23 октября 1996 г. N 263 г. Владикавказ О целевой программе структурной перестройки производства отдельных предприятий Республики Северная Осетия-Алания Правительство Республики Северная Осетия-Алания п о с т а н о в л я е т : 1. Утвердить целевую программу структурной перестройки производства отдельных предприятий промышленности Республики Северная Осетия-Алания, согласно приложению. 2. Департаменту по промышленности, поддержке и развитию малого предпринимательства Министерства экономики и внешнеэкономических связей Республики Северная Осетия-Алания (Акоев), Северо-Осетинскому Департаменту оборонной промышленности и конверсии (Татров), Департаменту пищевой и перерабатывающей промышленности Государственного агропромышленного комитета Республики Северная Осетия-Алания (Тезиев) обеспечить выполнение целевой программы структурной перестройки производства отдельных предприятий промышленности республики в установленные сроки. 3. Министерству финансов Республики Северная Осетия-Алания (Бежаев) предусмотреть в бюджете Республики Северная Осетия-Алания на 1997 г. финансовые средства для оказания финансовой поддержки в реализации целевой программы структурной перестройки производства отдельных предприятий Республики Северная Осетия-Алания. 4. Министерству экономики и внешнеэкономических связей и Министерству финансов Республики Северная Осетия-Алания прием и финансирование бизнес-планов проводить после экологической экспертизы этих проектов Министерства охраны окружающей среды и природных ресурсов. 5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Председателя Правительства Республики Северная Осетия-Алания - Министра экономики и внешнеэкономических связей Шубина Н.Е. Председатель Правительства Республики Северная Осетия-Алания Ю. Бирагов Приложение к Постановлению Правительства РСО-Алания от 23 октября 1996 г. N 263 ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ ПРОИЗВОДСТВА ОТДЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЕПАРТАМЕНТА ПО ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ПОДДЕРЖКЕ И РАЗВИТИЮ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Продукция промышленности в структуре валового внутреннего продукта республики занимает наибольший удельный вес, составивший в 1995 году 31,4 %. Промышленный комплекс объединяет 143 крупных и средних предприятия, которыми выработано в 1995 году продукции (работ,услуг) в действующих ценах на сумму 961,4 млрд.руб.,в том числе 558,2 млрд.руб. или 58% предприятиями, государственное регулирование и координация деятельности которых возлагается на Департамент по промышленности, поддержке и развитию малого предпринимательства. Развиваясь в единой технологической цепи государства, в котором осуществлялись жесткая плановая специализация и сложные кооперированные поставки сырья и полуфабрикатов, большинство крупных предприятий, особенно машиностроения и металлообработки, было связано с изготовлением продукции промежуточного потребления. В объеме промышленного производства в 1992 году 23 процента составляла продукция конверсируемых предприятий. Такая особенность промышленной структуры в условиях действия рыночных отношений, нарушение сложившихся производственных связей и финансовой системы усугубили кризисные явления и способствовали резкому спаду объемов производства продукции. Под влиянием рыночных факторов в этом комплексе за последние годы произошли существенные структурные сдвиги. Если в 1992 году ведущее место занимала цветная металлургия (32%), то в 1995 году доля продукции этой отрасли снизилась и составила 19%. Сократился также за указанный период удельный вес продукции предприятий машиностроения и металлообработки с 21,7 до 14.2%, химической отрасли - с 6 до 1,6, легкой- с 6.9 до 5,6 процента. Спад объемов производства за 1992-1995 г.г. составил: по свинцу 63%, электролампам - 88%, стеклобанке - 89%, добыче руды - 68%. Из-за низкой конкурентоспособности продукции и тяжелого финансового состояния предприятий сохранено от объемов 1991 года в производстве тюлегардинных изделий 59%, обуви, чулочно-носочных и трикотажных изделий 2-6%, газовых плит 86%. В целях стабилизации деятельности ряда предприятий необходимо осуществить мероприятия по повышению технического уровня, выпуску качественной и конкурентоспособной продукции. Однако в условиях резкого спада объемов выпуска продукции и убыточности многих производств, жесткой налоговой политики и тяжелого финансового состояния предприятия практически лишены инвестиционных средств для осуществления имеющихся проектных решений. РАЗДЕЛ 1 В настоящую программу включены основные мероприятия по структурной перестройке производства следующих предприятий, нуждающихся в государственной поддержке: АО "ЭЛЕКТРОЦИНК" Предлагаемый проект: цех по переработке свинцового сырья щелочным способом производительностью 40 тыс.тн.свинца в год. Сущность инвестируемого проекта заключается в оригинальной схеме переработки свинцового сырья совместной плавкой его с каустиком. Аппаратурное оформление схемы базируется на использовании отечественного и импортного оборудования , причем, стадии электролиза, упарки растворов и фильтрации предполагается вести на импортном оборудовании, а плавки и выщелачивание - на отечественном. Здания и сооружения строятся на месте реализации проекта силами АО "Электроцинк". Пуск в эксплуатацию цеха по переработке свинцовых концентратов щелочным способом позволит закрыть морально и физически устаревшее свинцовое производство с многочисленными источниками выбросов и снизить на 26,2 тн./год существующие сегодня выбросы свинца, приблизив их к требованиям ПДК, полностью ликвидировать выбросы серы. Сумма необходимых инвестиций: предварительными расчетами сумма инвестиций определена в 22,5 млн. долларов США, сумма инвестиций для закупа импортного оборудования составляет 16,5 млн. долларов США. С инофирмами проведены предварительные консультации и определена стоимость контрактов. Выпуск товарной продукции по проекту составит 26,04 млн. долларов США. Рынок сбыта - имеются освоенные рынки сбыта как в России, так и за рубежом. По имеющимся сведениям, ежегодное потребление свинца в России на ближайшие десять лет составит 150-160 тыс. тонн, при существующем в настоящее время объеме производства 50 тысяч тонн можно прогнозировать расширение производства свинца на АО "Электроцинк". Прибыль, по предварительному расчету, при производительности по свинцу 40 тысяч тонн в год составит не менее 13,5 млн. долларов США, рентабельность повысится на 25-30%, рентабельность же инвестиций составит 60%. Расчетный срок окупаемости проекта 2 года. Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта - инвестирование. Предполагаемая форма гарантии по кредиту: а) договор залога под имущество - основные фонды; б) под залог производимой продукции. Источник финансирования-льготный инвестиционный кредит в сумме 16,5 млн. долларов США на закупку импортного оборудования. САДОНСКИЙ СВИНЦОВО-ЦИНКОВЫЙ КОМБИНАТ Бизнес-планы Садонского свинцово-цинкового комбината по освоению производства и выпуску гранулита, крышек для консервирования, сварочных электродов и строительству цеха розлива минеральной воды разработаны в рамках общей инвестиционной программы развития сырьевой базы, перепрофилирования убыточных рудников и создания новых производств, утвержденной Комитетом Российской Федерации по металлургии в 1995 году и одобренной Минэкономики РФ и Роскомнедрами. При реализации представленных бизнес-планов комбинат получит в год гранулита 1200 тонн, крышек для консервирования-1764 тыс.штук, минеральной воды- 7,55 млн. штук бутылок (в 1,5 л исчислении), сварочных электродов - 500 тонн на общую сумму 28 млрд. рублей товарной продукции и 6 млрд.рублей прибыли. Сроки окупаемости проектов по этим производствам составляют 3-9 месяцев. Ввод их обеспечит рабочими местами 67 человек. Во исполнение программы и в целях сокращения убыточности комбинатом приобретено в 1995 году технологическое оборудование линий розлива минеральной воды и по выпуску гранулита. Завершена реконструкция цеха розлива минеральной воды в пос. Бурон и закончено строительство пункта приготовления гранулита в пос. Мизур, в которых смонтировано указанное оборудование. Оба объекта готовы к пуску , но простаивают из-за отсутствия оборотных средств для приобретения сырья и материалов. По этой же причине не работают ранее построенные цехи по изготовлению сварочных электродов и крышек для консервирования. Для освоения и загрузки указанных мощностей комбинату необходимо выделить 2 млрд. рублей, в том числе 1394 млн. рублей на пополнение оборотных средств и 606 млн. рублей на погашение задолженности за оборудование линии розлива минеральной воды. Вопросы сбыта указанных видов продукции комбинатом проработаны. В соответствии с вышеизложенной программой предусматривается выполнение работ по развитию сырьевой базы - выбору системы разведки участка "Бозанг" Джимидонского месторождения и строительству рудника (1 этап), что позволит ввести мощности по добыче руды в количестве 120 тыс.тонн в год. АО " ЭЛЕКТРОКОНТАКТОР" Согласно бизнес - плану, на АО "Электроконтактор" предлагается разработка и освоение серийного производства переключателей (выключателей) пакетных серий ПВП 17-31-100 А, ПВП 17-29-63 А, предназначенных для нужд народного хозяйства и поставок на экспорт для установки в качестве коммутационных аппаратов в электрических цепях переменного тока. Год начала внедрения проекта - 1996 г. , год окончания - 1997г. Необходимые капвложения: 1996 год - 4800 млн.руб; 1997 год - 2125 млн.руб. Срок окупаемости капвложений - 4 года. Ориентировочная потребность в переключателях: ПВП 17-31-100 А - 72 тыс.шт., ПВП 17-29-63 А - 28 тыс.шт. Основные рынки сбыта : внутренний рынок - Российская Федерация; внешний рынок - страны СНГ, Латвия, Литва, Эстония. На 1997 год планируется выпуск переключателей на сумму 9621,6 млн. руб., прибыль составит за год 3157,8 млн. руб., планируемая рентабельность 25%. Социальный эффект от реализации проекта - организация 270 рабочих мест. Предлагается организация серийного производства элетроконтакторов новых типов КМ29-21, КМ29-23, КШ9-25, КШ9-35, КМ15-35, КМ20-37, устройств защитного отключения УЗО 20 - "Щит". Год начала внедрения проекта - 1996 г., год окончания - 1998 г. Необходимые капвложения: 1996 год - 8450 млн.руб. 1997 год - 3530 млн.руб. 1998 год - 200 млн.руб. Срок окупаемости капвложений - 3 года. Потребность в указанных изделиях: КМ29-21 - 29 тыс.шт. КМ29-23 - 25 тыс.шт. КМ29-25 - 25 тыс.шт. КШ9-35 - 25 тыс.шт. КМ15-35 - 20 тыс.шт. КМ20-37 - 16 тыс.шт. УЗО 20-Щит" 100 тыс.шт. Основные потребители размещены в Российской Федерации и странах СНГ. Годовой объем выпуска указанных изделий составит 64100 млн.руб., а сумма прибыли 12180 млн.руб. Планируемая рентабельность 25 процентов. Социальный эффект от реализации проекта - организация 400 рабочих мест. АО "ВЛАДИКАВКАЗСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД". Освоение и производство в 1996-1997 годах устройства защитного отключения бытовых электроприборов(УЗО). Краткая характеристика проектной продукции: предназначена для защиты пользователей электробытовых приборов (холодильников, стиральных машин, пылесосов и т.д.) от тока короткого замыкания при пробивке изоляции корпуса и для сохранности электрической части бытовой техники. Объем реализации проектной продукции в 1996 году -150 тыс. шт. на сумму 3 млрд.руб. Требуемая сумма финансовых затрат (пополнение оборотных средств) 100 млн .руб. Срок окупаемости проекта -6 месяцев. Планируемая рентабельность -20 %. Рынки сбыта - Россия, страны СНГ. АО "ГАЗОАППАРАТ" АО " Газоаппарат" представляет бизнес-план по реконструкции и техническому перевооружению. Целью реконструкции является постановка на производство изделий, отвечающих по своему техническому и эстетико-эргономическому уровню международному стандарту, а также созданию производства, базирующегося как на отечественных (преимущественно), так и на импортных технологиях и оборудовании, что позволит производить продукцию, конкурентоспособную на внутреннем и западноевропейском рынках. Основная концепция реконструкции основана на частичной закупке за рубежом комплектующих для изготовления оборудования, необходимого для производства новой продукции с максимальным использованием отечественного оборудования. Предлагается к освоению и выпуску модернизированная газовая 4-х - горелочная плита, оснащенная следующими элементами комфортности: - электророзжигом горелок стола; - подсветкой жарочного шкафа; - грилем с электроприводом; - очаговым краном производства Балакиревского филиала ДАО "Газмаш" (RAPAG); - штампованной горелкой стола Чайковского ЗГА (конструкция фирмы "Sepem"); - термостатом SABAF (Балакирево). Программа рассчитана на выпуск 200 тыс. шт. газовых плит в год. Реконструкцию и техническое перевооружение намечается провести в три этапа. Для осуществления проекта требуется 58369 млн.руб,, из которых 75 % - средства РАО "Газпром " и собственные средства предприятия, 25% - льготный инвестиционный кредит. Срок возврата кредита- 4 года. Объемы производства в 1998 году- 200 тыс.шт. газовых плит на сумму 215 млрд.руб., прибыль составит 28000 млн.рублей. АО"БЕСЛАН-КОМБИНАТ" Для переработки отходов крахмало-паточного производства АО "Бесланский маисовый комбинат", количество которых составляет порядка 100 тн./сут., и получения из этих отходов 30 тыс. литров спирта-ректификата в сутки предлагается закупить установку производства Германии. При производстве 30 тыс. литров в сутки спирта образуется 270 тонн фуражного корма для 6480 голов крупного рогатого скота. Сумма необходимых инвестиций 2,5 млн долларов США. Рынки сбыта: Республика Северная Осетия-Алания, Россия. В 1997 году планируется объем продажи - 4000 тонн на сумму 40 млрд. руб., в 1998 году- 9600 тонн на сумму 96 млрд. руб. Ожидаемая чистая прибыль по годам за период окупаемости: 1997 год- 8млрд.руб" 1998 год - 19 млрд.руб. Срок окупаемости проекта- 2 года. КАРЬЕРОУПРАВЛЕНИЕ "КАВДОЛОМИТ" Сущность инвестиционного проекта заключается в организации производства доломитовой муки на базе Боснийского месторождения и комплексной переработки доломита с получением доломитовой муки различной крупности на одной технологической линии, которая включает 11 типов и 21 единицу современного импортного оборудования 4 фирм: АL-LIS-CHALMERS, PIONEER, BOLIDER ALLIS, BIG BAN, суммарная стоимость которых составляет 5,028 млн. долларов США. Мощность технологической линии рассчитана на получение доломитовой муки в количестве 100 тыс. тонн в год. При намечаемом уровне рентабельности производства годовая сумма прибыли в ценах 1995 года составит около 32 млрд. рублей. Осуществление проекта намечается за счет льготного инвестиционного кредита. АО "ИРИСТОНСТЕКЛО" Сущность инвестиционного проекта заключается в реконструкции цеха (МВЦ-З) под производство бутылок вместо банок посредством установки трех импортных линий YS-8-2 фирмы "Эмхарт". При этом будет использована в процессе производства бутылок существующая инженерная сеть предприятий, зданий и сооружений, а также существующие связи с поставщиками сырья, материалов и покупателями готовой продукции. Сумма необходимых инвестиций, по предварительным расчетам, определена в размере 15182 тыс. долларов США и дополнительно 27335,5 млн.рублей. С инофирмами проведены предварительные консультации и определена стоимость контрактов. Выпуск товарной продукции по проекту составит: бутылка типа Х ГОСТ 10117-91 в количестве 72,265 млн. шт. и бутылка типа Ш ГОСТ 10117-91 в количестве 33,724 млн. шт. Рынок сбыта - Россия, зарубежье. По предварительным расчетам, срок окупаемости капитальных вложений после реконструкции МВЦ-3 составит 6,5 лет. Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта - инвестирование. Предлагаемая форма гарантии по кредиту: договор залога под имущество, основные фонды в размере 75 млрд. руб., активы предприятия - 24 млрд. рублей, залог производимой продукции. Источник финансирования-средства предприятия и льготный инвестиционный кредит. Государственное предприятие ДИГОРСКАЯ ФАБРИКА ГОФРОКАРТОННОЙ ТАРЫ. Сущность инвестиционного проекта заключается в производстве мелкогабаритной тары путем замены устаревшей и физически изношенной линии GFM-160 фирмы Гондоси-Фиссати на линию типа KLETT-2500 и линии типа SPO фирмы БОБСТ для изготовления тары из трех- и пятислойного картона. Комплексная линия KLETT является современной многофункциональной и высокопроизводительной линией для нанесения печати, выполнения высечки на заготовках гофрокартона, фальцевания, их склейки и прошивки гофрокартонной тары; она снабжена устройством числового программного управления для быстрой переналадки, нанесения флексопечати снизу, фальцевания заготовок гофрокартона вверх, а также модульного исполнения входящих в комплект линии станков в количестве 9 единиц. Линия SPO включает в себя загрузочное устройство, печатные секции, высекательный пресс. Производительность линии до 5 тыс. ящиков в час, форматом 600х520 мм и 2030х1250 мм. Расчетная мощность производства гофротары - 18 млн. кв. м. в год. Экономическая целесообразность инвестиционных затрат на приобретение линий обеспечивается безусловным повышением объемов реализации продукции за счет имеющего место постоянного повышения потребительского спроса на маркированную гофрокартонную тару в России и за рубежом. Сумма необходимых инвестиций: предварительными расчетами и переговорами с зарубежными фирмами объем инвестиций определен в 3,85 млн. долларов США для приобретения импортного оборудования. С инофирмами проведены необходимые консультации. Прибыль, по предварительному расчету, при выпуске 18 млн. кв. м гофротары в год составит 2,38 млн. долларов США, рентабельность составит 25%. Расчетный срок окупаемости- 4 года. Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта - инвестирование. Источник финансирования-льготный инвестиционный кредит в сумме 3,85 млн. долларов США на закупку импортного оборудования. АО фабрика "Картон Моздока" Инвестиционный проект АО "Картон Моздока" включает в себя приобретение, монтаж и ввод в эксплуатацию технологической линии КЛЕТТ2500, а также обвязочного и упаковочного оборудования дополнительно к установленному оборудованию по производству гофрокартона. Новое технологическое оборудование отечественного производства приобретено в текущем году для перепрофилирования предприятия. Ввод в эксплуатацию линии КЛЕТТ-2500 позволит дополнительно к существующему производству гофротары: - производить многокрасочную и маркированную продукцию высокого качества; - автоматизировать производственный процесс: - увеличить объем реализованной продукции; - снизить себестоимость выпускаемой продукции за счет снижения затрат на обслуживание нового оборудования и за счет прогрессивной технологии производства гофротары; - экспортировать выпускаемую продукцию за рубеж. Реализация выпускаемой продукции будет гарантирована за счет: - внедрения эффективной дилерской сети, активной маркетинговой политики; - высокого качества и относительно низкой стоимости выпускаемой продукции; - экспортного потенциала предприятия; - ожидаемого повышения спроса на гофрокартонную тару в пищевой и перерабатывающей промышленности аграрного сектора экономики. Осуществление намечаемого инвестиционного проекта обеспечивает высокоэффективную работу предприятия и создание новых высокооплачиваемых рабочих мест. Запрашиваемый объем инвестиций - 2,4 млн. дол. США достаточен для внедрения нового технологического процесса производства маркированной и многокрасочной гофротары высокого качества. АО "АЛАНХИМ" Программа предприятия предусматривает; 1. Производство пластиковых бутылок РЕТ емкостью 1,5 литров на автоматической линии. 2. Розлив экологически чистой минеральной воды в пластиковые бутылки емкостью 1,5 л. Годовая программа производства бутылок РЕТ составит 36,6 млн. шт., общие ассигнования - 1,6 млн. дол. США, срок освоения - 4 месяца, срок окупаемости - 6 месяцев, расчетная рентабельность 25 процентов, социальный эффект - создание 47 рабочих мест. Акционерное общество "Моздокские узоры" Предлагаемый инвестиционный проект представляет собой план технического перевооружения АО "Моздокские узоры." Предприятие наметило его осуществить как частичную замену старого морально и физически устаревшего оборудования для производства гардинного полотна на новое, высокотехнологичное с электронным управлением, имеющее широкие возможности по созданию рисунков и позволяющее выпускать красивые изделия современного дизайна и направления моды, необходимые сегодня покупателю. Из трех предприятий России, специализирующихся на выпуске гардинно-тюлевых изделий, на долю АО "Моздокские узоры" приходится 70% выпускаемой продукции. Из общего объема легкой и текстильной промышленности РСО-Алания - 74 % вырабатывается АО "Моздокские узоры" и 5,6 % общего объема продукции, вырабатываемой в республике. Сущность инвестиционного проекта заключается в техническом перевооружении, предусматривающем установку 50 современных осново - вязальных машин с жаккардовым аппаратом фирмы "К. Майер"(Германия) и одной сушильно - ширильной машины фирмы "Штейнтекс"(Германия). Проведение технического перевооружения позволит организовать дополнительный выпуск новой высококачественной продукции в количестве 10,5 млн. кв. м в год, которая за счет более низкой цены и высокого качества вытеснит аналогичную импортную продукцию с Российского рынка, позволит организовать дополнительно 231 рабочее место на предприятии. Сумма необходимых инвестиций 55 млрд. рублей или 12 миллионов американских долларов. Рынок сбыта: более 400 баз и торговых фирм России и зарубежья. Спрос на товар постоянный. Политика предприятия в области сбыта продукции строится на различных видах заказов на производство отдельного вида продукции, а также по схеме производитель - оптовая торговля - розничная торговля - потребитель. Намечается расширение сети собственных магазинов. За мастерство и качество предприятие отмечено международной наградой "Золотая звезда" и за выживание в сложных экономических условиях - "Факелом Бирменгама". Дополнительная прибыль от реализации проекта в год составит не менее 23866 млн. рублей. Дополнительные ежегодные отчисления в бюджет из всей полученной на предприятии прибыли и во внебюджетные фонды составит более 20 млрд.руб. Рентабельность составит 38,1 %. Расчетный срок окупаемости - 2,7 года. Предполагаемый источник финансирования- льготный инвестиционный кредит из бюджета Российской Федерации или Республики Северная Осетия- Алания. Форма гарантии по кредиту: а) договор залога под имущество - основные фонды, б) под залог производимой продукции. Акционерное общество "Моздокская швейная фабрика" Инвестиционный проект АО "Моздокская швейная фабрика" направлен на повышение эффективности, оздоровления финансового положения и платежеспособности предприятия за счет его технического перевооружения, внедрения технологической линии и ВТО Германской фирмы "Дюркопп Адлер" для производства верхней одежды, позволяющее выпускать красивые изделия современного дизайна и направления моды, необходимые покупателю. Доведение объема выпуска женских демисезонных пальто, костюмов до 35,6 тыс. штук в год на сумму 17994 млн. рублей. Годовая прибыль по предварительным расчетам составит 4,4 млрд. рублей. Срок окупаемости проекта 3 года. Рынок сбыта имеется - это в основном регионы России, 50 % выпускаемой продукции - потребность Республики Северная Осетия-Алания и регион Северного Кавказа. Сумма необходимых инвестиций 1,885 млн. долларов США или 9,2 млрд. рублей. Предполагаемый источник финансирования - льготный инвестиционный кредит из бюджета Российской Федерации или Республики Северная Осетия-Алания. Рентабельность - 32,4 %. Гарантия по возврату кредита -договор -залога под имущество - основные фонды. Акционерное общество "Владикавказский кожевенный завод" Бизнес-план АО "Владикавказский кожевенный завод" направлен на реконструкцию и техническое перевооружение производства. Сущность проекта - создание экологически чистого производства за счет вынесения всех мокрых процессов за городскую черту с соблюдением санитарно-защитной зоны в 300 метров, в строящийся зольнодубильный цех отмочнозольных операций в с. Ногир. И за счет этого на действующем предприятии после проведения реконструкции цехов можно расширить красильножировальные операции , создать участок кожгалантерейных изделий. Программа рассчитана на выпуск 100 млн. кв.м хромовых кожтоваров. Выпускаемая продукция - готовые хромовые лицевые кожи для товарного сырья на обувную фабрику Республики Северная Осетия - Алания, реализация в регионах России и производство хромированного полуфабриката на экспорт в объеме 50% мощностей. Имеются контракты с рядом турецких фирм на поставку хромированного полуфабриката на доработку и возврат в республику кожаных курток, дубленок, обуви, мебели, кожгалантерейных изделий и других товаров народного потребления. Кроме того, хромовые кожтовары планируется реализовывать в республике, регионах России, в Грузии, Армении. Хромированный полуфабрикат планируется поставлять по контрактам иностранным инвесторам. Прибыль по предварительному расчету - 11 млрд. руб. Источник финансирования - льготный кредит из Федерального бюджета. Акционерное общество "Владтекс" Предлагаемый бизнес-план: реконструкция красильно-отделочного производства. Пополнение оборотных средств на закупку сырья. Суть проекта - за счет реконструкции красильно-отделочного производства и обеспечения его собственным технологическим паром добиться выпуска конкурентоспособности продукции - это создание цветовой гаммы чулочно-носочных изделий, улучшение прочности и качества окраски, формировки и приближения их к мировым стандартам. Реконструкция красильно-отделочного производства позволит повысить коэффициент использования производственных мощностей. Сумма необходимых инвестиций для осуществления проекта - 35,9 млрд. руб. Рынок сбыта: имеются освоенные рынки сбыта в регионах России. Основным потребителем чулочно-носочных изделий до 40% является Республика Северная Осетия - Алания и Северо-Кавказский регион. Осуществление программы позволит предприятию расширить рынок сбыта в России и странах ближнего зарубежья, оказывать услуги другим предприятиям в формировании и крашении изделий, пряжи и нитей. Прибыль, по предварительному расчету, после реализации программы составит 2415 млн. руб. Повысится рентабельность производства. Расчетный срок окупаемости -2,4 года. Требуется льготный инвестиционный кредит из Федерального бюджета. Реализация намечаемых мероприятий по повышению технического уровня производства и улучшению качества продукции, освоению новых и расширению конкурентоспособных видов продукции позволит в целом получить в расчете на год товарной продукции в сумме 1 132 млрд. рублей и прибыли 304 млрд. рублей. Сумма финансовых затрат на выполнение программных мероприятий вышеуказанных предприятий составит 548 млрд. рублей К РАЗДЕЛУ 1 ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ ПРОИЗВОДСТВА ОТДЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИИ НА 1996-1998 ГОДЫ (стоимостные показатели в ценах 1995 года) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ N п/п Наименование предприятия Вводимая мощность Финанс. Намечаемые Источники Ориентир- Годов. Годов. Рента- и проекта, вид выпускае- (годовой объем затраты сроки осу- финанси- срок окуп. объем сумма бель- мой продукции. выпуска). млн. руб. ществления рования. проекта. продук. прибыли ность мероприятия. млн. руб. млн. руб. % ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1. АО"ЭЛЕКТРОЦИНК" Цех по переработке свинцо- 40 тыс.тн Всего 1 год Собств. 2 года 118638 61688 108.3 вого сырья о внедрением но- 102510 средства вой технологии производст- в т. ч. (не менее ва щелочным способом(с уста- имп. обор. 27) и новкой импортного оборудо- 75174 льготн. вания). инвестиц. кредит. 2. ГП САДОНСКИЙ СЦК Выбор системы разработки 120 тыс.тн. 1 этап 1 этап Госбюджет Расч. 7091 23.7 участка "БОЗАНГ "Джимидон- 43700 1996-98г. 36953 ского месторождения и стро- Вся прогр. Вся прогр. ительство рудника. 87700 1996-2001г. - Организация новых произ- водств и ввод мощностей, всего: 2000 1996г. Льготный 3-9 мес. 28002 6013 кредит под гарантию Правительства РСО-Алания - гранулита 1200 тн. 171.5 -"- -"- 3696 739 25 - крышек для консервиров. 1764 тыс.шт. 27.6 -"- -"- 512 118 30 - минеральной воды (в 1.5 лит. бут. исчислении) 7.55 млн.шт. 1660 -"- -"- 21744 4888 29 - сварочных электродов 500 тн. 141 -"- -"- 2050 268 15 3. АО "ЭЛЕКТРОКОНТАКТОР" Разработка и освоение серий- 100 тыс.шт. 6925 1996-97г. Собств. 4 года 13040 2600 25 него производства пакетных средства переключателей( выключателей) (не мен.35%) 2-х типов. и льготн. инвестиц. кредит из бюджета Организация серийного про- Собств. изводства электроконтакто- средства ров новых видов, 140 тыс.шт. 3800 млн.р. устройств защитного отклю- Льготный чения УЗО-20 "Щит" 100 тыс.шт. 12180 1996-97г. кредит из Госбюджета 8380 3 года 64100 12820 25 4. АО "ВЛАДИКАВКАЗСКИЙ ПРИБОРО- СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" Освоение производства и вы- 150 тыс.шт. 100 1996 год Льготный 6 мес. 3000 500 20 пуск устройств отключения кредит из бытовых электроприборов, республ. бюджета 5. АО "ВЛАДИКАВКАЗ-ГАЗОАППАРАТ" Реконструкция и техническое 200 тыс.шт. 58369 1996-98г. Внебюдж. 4 года 236500 30800 15 перевооружение, освоение вы- средства пуска новой конкурентоспособ- (не менее ной газовой плиты. 75%) и льготный инвестиц. кредит. 6. АО "БЕСЛАН-КОМБИНАТ" Установка по выпуску спирта- 9600 тн. 11390 1996-97г. 2,5 млн.дол. 2 года 96000 59520 163 ректификата из отходов произ- США иност. водcтва инвест. кре- дит под га- рантии Прави- тельства РСО- Алания 7. КАРЬЕРОУПРАВЛЕНИЕ "КАВДОЛОМИТ" Организация производства доло- 100 тыс.тн. 22907 1997-98г. Льготный 2 года 91120 31890 53.8 митовой муки о установкой им- инвестиц. портного оборудования. кредит из бюджета. 8. АО "ИРИСТОНСТЕКЛО" Реконструкция цеха N 3 c уста- 106 млн.шт. 96587 1996-98г. Внебюджетн. 6.5 лет 25735 12184 89.9 новкой 3 импортных машиноли- средства (не ний фирмы "ЭМХАРТ" менее 28%) -бутылка 0.5 лит. и льготн. ин- вестиц.кредит 9. ГП ДИГОРСКАЯ ФАБРИКА ГОФРОКАРТОННОЙ ТАРЫ Реконструкция участка по про- 18 млн.кв.м. 17541 1996-97г. 3.85 дол.США 4 года 54306 10861 25 изводству тары гофроцеха N 1 или иностр.инвест. с установкой импортной линии 3.85 млн. кредит под типа "КЛЕТТ-2500" для изготов- дол.США гарант. Правит. ления высококачественной гоф- РСО-Алания рокартонной тары на листов 3-х и 5-ти слойного гофрированного картона. 10. АО "ФАБРИКА "КАРТОН МОЗДОКА" Организация производства гофро- 18 млн.кв.м. 10934 1996-97г. Инвестиц. 3 года 54306 10861 25 картонной продукции о установ- льготн. кой импортного оборудования, кредит из бюджета 11. АО "АЛАНХИМ" Автоматическая линия по про- изводству пластиковых бутылок РЕТ емкостью 1.5 лит. и розли- 7290 Кредит ву экологически чистой мине- или льгот- ральной воды. 36.64 млн. 1.6 млн. ный 180 бут. в год дол.США 4 мес. дней 120000 15946 15.3 12. АО"МОЗДОКСКИЕ УЗОРЫ" 55000 1-этап Льготный Техническое перевооружение- или 1997-98г.г. инвестиц. установка 50 осново-вязальных 10.5 млн. 12 млн. Вся программа кредит из 2 года машин фирмы "К.Майер" ( Германия) кв.м дол.США до 2000 года бюджета РФ 7 м-цев 86454 23866 38.1 или РСО- Алания 13. АО"МОЗДОКСКАЯ ШВЕЙНАЯ (Р-КА" Техническое перевооружение- 35.6 9200 1997- -"- З года 17994 4400 32.4 внедрение технологической тыс.шт. или 1999г.г. линии фирмы "Дюркопп Адлер" 1.885 (Германия) для производства млн. верхней одежды. дол.США 14. АО "ВЛАДИКАВКАЗСКИЙ КОЖЕ- ВЕННЫМ ЗАВОД" Техническое перевооружение- 100 млн. 55400 1-этап Льготным 4 года 70000 11000 18.6 реконструкция, вынесение за кв.дм. 1997-98г.г. кредит, 2 м-ца черту города в строящийся Вся программа федеральн. зольно-дубильный цех отмочно- до 2000 года бюджет. зольных операций. Освоение выпуска кожгаланте- рейных изделий. Увеличение вы- пуска хромовых кожтоваров. 15. АО "ВЛАДТЕКС" Техническое перевооружение- 2000 строительство котельной для тыс.пар 35900 -"- -"- 2 года 16100 2415 17.6 получения технологического 4 м-ца пара необходимых параметров. Освоение новой технологии крашения. Чулочно-носочные изделия. Примечание: по отдельным проектам, составленным в долларах, стоимостные показатели опреде- лены расчетно по среднегодовому курсу 1 доллара США за 1995 г.(4556 рублей). РАЗДЕЛ 2 ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ КОНВЕРСИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ. АО "КРОН" Программа предприятия предполагает производство различных лейкопластырей и жидких лекарственных препаратов при техническом содействии государственного концерна "Биопрепарат", ВНИИ медицинских полимеров (г. Москва) и Воронежского химзавода. Капитальные вложения: 1996 г. - 1,5 млрд. рублей 1997 г. - 0,85 млрд. рублей 1998 г. - 0,8 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 25% Социальный эффект - создание 168 рабочих мест. АО "Кристалл" Предприятие является единственным в России и странах СНГ производителем специального проката из вакуумплавленых цветных металлов и сплавов, многослойных металлических материалов, изделий порошковой металлургии более 70 наименований для нужд Миноборонпрома и других отраслей промышленности. Программа предусматривает освоение производства катанки для выпуска кабельной продукции. Капитальные вложения: 1996 г. - 6 млрд. рублей 1997 г. - 3 млрд. рублей 1998 г. - 2,5 млрд.рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 30% Социальный эффект - создание 286 рабочих мест. АО "Магнит" Программа предусматривает следующие направления: - создание литейного производства для выпуска товаров народного потребления; - реконструкция технологического комплекса по производству магнитов на экспорт; - техперевооружение производства элементной базы технически сложных приборов. Капитальные вложения: 1996 г. - 3 млрд. рублей 1997 г. - 2 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 35% Социальный эффект - создание 97 рабочих мест. АО "Янтарь" Специализация предприятия: - электровакуумные приборы СВЧ-диапазона; - твердотельные СВЧ-генераторы; - товары народного потребления. Программа предусматривает создание полупроводниковых приборов для цветного телевидения, малогабаритных магнетронов, СВЧ-печей. Капитальные вложения: 1996 г. - 4 млрд. рублей 1997 г. - 3,6 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 15-20% Социальный эффект - создание 106 рабочих мест. Завод "Бином" Предприятие специализировано на выпуск проволочных и толстопленочных переменных и постоянных резисторов, наборов резисторов и резистивных систем, товаров народного потребления. Программа направлена на совершенствование продукции основного направления, освоение и выпуск новых видов товаров народного потребления. Капитальные вложения: 1996 г. - 5 млрд. рублей 1997 г. - 2,7 млрд. рублей 1998 г. - 2,0 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 25-35% Социальный эффект - создание 100 рабочих мест. Завод "Разряд" Специализация - электровакуумные приборы. Направления конверсии: - изделия по энергоснабжению; - система отображения информации: - элементная (лампы галогенные, высокочастотные люминесцентные и т.д.); - товары культурно-бытового назначения. Капитальные вложения: 1996 г. - 3 млрд. рублей 1997 г. - 2,86 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 25-30% Социальный эффект - создание 378 рабочих мест. Институт "НИИЭМ" Программа работ института направлена на разработку импортозамещающих пресс-материалов, широкоформатных поляроидов, компаундов, термопластов. Капитальные вложения: 1996 г. - 2 млрд. рублей 1997 г. - 1,8 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года АО "Победит" Программа предусматривает разработку и освоение производства: - твердых сплавов; - вольфрамовых и неплавящихся электродов; - трехокиси молибдена; Капитальные вложения: 1996 г. - 20 млрд.рублей 1997 г. - 12,3 млрд.рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 25% АО "Топаз" Программа предусматривает организацию производства устройства обесточивания цепи нагрузки при недопустимых токах утечки и тары стеклянной. Капитальные вложения: 1996 г. - 2,5 млрд.рублей 1997 г. - 2,0 млрд.рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 25-30% Социальный эффект - создание 200 рабочих мест. Алагирский завод сопротивлений Основные виды выпускаемой продукции: - щит этажный для жилых домов; - резисторы проволочные прецизионные, подстроечные, многооборотные, наборы резисторов для автомобильной промышленности; - товары народного потребления из пластмасс. Капитальные вложения: 1996 г. - 3 млрд.рублей 1997 г. - 2,9 млрд.рублей Срок окупаемости - З года Расчетная рентабельность -15-17% Социальный эффект - создание 200 рабочих мест. Завод "Гран" Предприятие специализировано на производство особо сложных изделий электронной техники - микроканальных пластин (МКП), являющихся основным элементом электронно-оптических преобразователей (ЭОП) для приборов ночного видения (ПНВ). Завод "Гран", единственный в России серийный производитель МКП обладает производственной мощностью для выпуска 100 тыс. шт. в год. Программа завода направлена на совершенствование выпускаемой продукции, сохранение уникальных технологий, создание конкурентоспособной продукции на мировом рынке. Капитальные вложения: 1996 г. - 1,5 млрд. рублей 1997 г. - 0,5 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Расчетная рентабельность - 25% Завод "Полимаш" Предусматривается перевод завода на производство линолеума и отделочных стеновых материалов. Капитальные вложения: 1996 -1997 г.г.- 9 млрд. рублей Срок окупаемости - 3 года Годовая сумма прибыли - около 1 млрд. рублей Организация дополнительных рабочих мест - 42. Завод "Радуга" Программа направлена на организацию различной медицинской техники. Капитальные вложения: 2.9 млрд.рублей Срок окупаемости - 2.5 года Прибыль годовая -1.95 млрд.рублей Организация дополнительных рабочих мест - 52. К РАЗДЕЛУ 2 Основные мероприятия и показатели структурной перестройки конверсионных предприятий Республики Северная Осетия - Алания на период 1996-1998 годы Стоимостные показатели в ценах 1995 года. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- N | Наименование предприятия и предполагаемой | Годовой | Финансовые | Намечаемые | Источники | Ориентиро- | п/п | продукции | объем выпуска | затраты | сроки осу- | финансиро- | вочный срок | | | млрд. руб. | млрд.руб. | ществления | вания | окупаемости | | | | | мероприятия | | проекта | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. АО "КРОН" - пленки операционные; 1996 - 1,0 3,15 3 года Бюджет РФ, 3 года - лейкопластыри разные 1997 - 2,0 собственные - жидкие лекарственные формы 1998 - 3,5 средства не - увеличение производства компаунда эпок- менее 15% сидного Создание 168 рабочих мест. 2. АО "КРИСТАЛЛ" - Организация производства катанки для ка- 1996 - 2,5 11,15 3 года Бюджет, 3.5 года бельных заводов 1997 - 5,0 собственные Создание 286 рабочих мест 1998 - 10 средства не менее 10% 3. АО "МАГНИТ" - элементная база технически сложных прибо- 1996 - 3,0 6,12 3 года Бюджет РФ 2.8 года ров( магниты литые); 1997 - 5,0 собственные - товары народного потребления; 1998 - 7,0 средства не Создание 97 рабочих мест менее 20% 4. ЗАВОД "ЯНТАРЬ" - полупроводниковые приборы и элементы для 1996 - 3,0 7,66 3 года Бюджет РФ 3.5 года цветного телевидения; 1997 - 5,0 собственные - освоение новых типов приборов средств 1998 - 8,0 средства не связи менее 17% Создание 106 рабочих мест 5. ЗАВОД "БИНОМ" - наборы резисторов для товаров народного потребления 1996 - 4,0 9,72 3 года Бюджет, 2.3 года - устройство защиты от поражения током 1997 - 7,0 собственные - спортивные тренажеры 1998 - 10,0 средства не Создание 100 рабочих мест менее 15% 6. ИНСТИТУТ "НИИЭМ" - полиимид фольгированный; 1996 - 2,5 3,8 3 года Бюджет РФ, 3 года - импортозамещающие пресоматериалы, 1997 - 3,0 собственные компаунды, термопласты 1998 - 4,0 средства не менее 15% 7. АО "ТОПАЗ" - устройство обеспечивания цепи нагрузки 1996 - 3,0 1,5 3 года Бюджет РФ, 3 года при недопустимых токах утечки; 1997 - 5,0 собственные - тара стеклянная 1998 - 7,0 средства не менее 15% 8. АЛАГИРСКИИ ЗАВОД СОПРОТИВЛЕНИЙ - щит этажный распределительный 1996 - 2,5 5,9 3 года Бюджет РФ, 3 года - товары народного потребления 1997 - 4,0 собственные начало работы по организации стеклопосуды 1998 - 6,0 средства не 1998 год. менее 15% 9. ЗАВОД "ГРАН" - электронно-оптические преобразователи; 1996 - 1,0 2,0 3,5 года Бюджет РФ 3 года - для народного хозяйства и населения; 1997 - 2,0 собственные - двухкамерный с делителем питания МКП 1998 - 3,0 средства не менее 15% 10. АО "ПОБЕДИТ" - увеличение производства молибдена и 1996 - 10 32,3 3 года Бюджет РФ 3 года - вольфрамового ангидрида 1997 - 20 собственные - твердые сплавы 1998 - 40 средства не менее 25% 11. ЗАВОД" ПОЛИМАШ" Бюджетный - производство линолеума и материалов 1999 - 1.5 кредит, для отделки стен млн. кв. м 9,0 3,5 года собствен- 2,6 года ные сред- ства 12. ЗАВОД "РАДУГА" - производство медицинской техники 13 млрд.руб. 2,9 2,5 года Бюджетный 2,5 года в год кредит, собствен- ные сред- ства РАЗДЕЛ 3 ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ НА РЯДЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОСАГРОПРОМА РЕСПУБЛИКИ СЕВЕРНАЯ ОСЕТИЯ-АЛАНИЯ Технологическое оборудование промышленных предприятий Госагропрома устарело, на некоторых предприятиях износ составляет более 40-60 процентов. Из-за отсутствия собственных финансовых средств за последние 2-3 года производственные мощности не обновлялись, за это время не внедрена ни одна прогрессивная технология. Во исполнение программы структурной перестройки и в целях сокращения убыточности на ряде промышленных предприятий предусмотрено: - на консервных заводах "Ардонский" и "Кизлярский" приобрести и смонтировать две линии по производству томат-пасты; - на кондитерской фабрике "Фариза" смонтировать импортную итальянскую линию для выработки быстрорастворимого печенья, в том числе 1,5 тыс.тонн для детского питания. В комплект линии входит расфасовка в современные виды тары. С целью обеспечения детей раннего возраста продуктами питания предусматривается строительство в 1996-2000 годах: - цеха детского питания в городе Моздоке при гормолзаводе "Моздокский" мощностью 30 тонн цельномолочной продукции в смену и 5,5 тонн детских молочных продуктов питания в смену; - цеха детского питания в городе Владикавказе мощностью 10 тонн детских молочных продуктов питания в смену. Для нейтрализации кислых почв, улучшения плодородия, повышения урожайности сельскохозяйственных культур и в соответствии с целевой программой "Повышение плодородия" разработана проектно-сметная документация на строительство завода по производству известковой муки, проектной мощностью 50 тонн в смену и строительной извести 65 тыс. тонн в год в сел. Калух Ирафского района. Мельница Бесланского комбината хлебопродуктов N 1 введена в эксплуатацию в 1976 году мощностью 500 тонн переработки пшеницы в сутки. За 20 лет эксплуатации технологическое оборудование устарело и не подлежит восстановлению. Во избежание срыва обеспечения сортовой мукой населения республики, в результате выхода мельницы из строя, просим выделить 90 млрд. рублей на техническое перевооружение. Проектно-сметная документация разработана. К РАЗДЕЛУ 3 ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ ПРОИЗВОДСТВА ОТДЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА 1996-1998 ГОДЫ (стоимостные показатели в ценах 1995 года) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- N п/п Наименование предприятия Вводимая мощность Финанс. Намечаемые Источники Ориентир. Годов. Годов. Рента- и проекта, вид выпускае- (годовой объем затраты сроки осу- финанси- срок окуп. объем сумма бель- мой продукции. выпуска) млн. руб. ществления рования. проекта. продук. прибыли ность мероприятия. млн. руб. млн. руб. % ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД "АРДОНСКИЙ". Линия производства томат- 1200 туб. 950 1997-1998г. Бюджет РФ 1 год 3100 621 25 пасты, (финанси- 2 мес. рование или льгот- ный кредит) 2. КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД "КИЗЛЯРСКИЙ" Линия производства томат- 1200 туб. 950 1997-1998г. -"- 1 год 3100 621 25 пасты. 2 мес. 3. ВЛАДИКАВКАЗСКАЯ КОНДИТЕР- СКАЯ ФАБРИКА "ФАРИЗА" Итальянская линия по произ- 4000 тн. 28771 1996-1999г. -"- 3 года 42069 14214 51 водству быстрорастворимого печенья. 4. Цех детского питания с гор- 2 тыс.тн. 193400 1996-1999г. -"- 4 года 103300 43500 72.7 молзаводом "МОЗДОКСКИЙ", детских 6 мес. продуктов, 30 тыс.тн. цельномол. продукции 5. Цех детского питания в 3.6 тыс.тм. 58200 1998-2000г. -"- 3 года 36100 20000 124.2 г.ВЛАДИКАВКАЗЕ жидких и пас- тообразн.мол. продуктов для дет. пит. 6. ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ 50 тн. в сме- 52000 1997-1998г. -"- 5 лет 20700 10900 111.2 ИЗВЕСТКОВОЙ МУКИ. ну извест. муки и 65 тыс.тн. строительной извести в год 7. БЕСЛАНСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБО- 150 тыc. тн. 90000 1997-1998Г. -"- 2 года 270000 81000 42.9 ПРОДУКТОВ N 1. пераработки 2 мес. Техническое перевооружение зерна мельницы. Информация по документуЧитайте также
Изменен протокол лечения ковида23 февраля 2022 г. МедицинаГермания может полностью остановить «Северный поток – 2»23 февраля 2022 г. ЭкономикаБогатые уже не такие богатые23 февраля 2022 г. ОбществоОтныне иностранцы смогут найти на портале госуслуг полезную для себя информацию23 февраля 2022 г. ОбществоВакцина «Спутник М» прошла регистрацию в Казахстане22 февраля 2022 г. МедицинаМТС попала в переплет в связи с повышением тарифов22 февраля 2022 г. ГосударствоРегулятор откорректировал прогноз по инфляции22 февраля 2022 г. ЭкономикаСтоимость нефти Brent взяла курс на повышение22 февраля 2022 г. ЭкономикаКурсы иностранных валют снова выросли21 февраля 2022 г. Финансовые рынки |
Архив статей
2024 Декабрь
|