Расширенный поиск

Решение Совета депутатов г.Белгорода Белгородской области от 29.11.2016 № 439

 

Направление № 3 "Повышение качества муниципального

управления и развитие общественного самоуправления"

 

Цель

Задачи

Мероприятия

Ответственные исполнители

Показатели эффективности

7. Формирование городского солидарного общества

(индекс гражданской активности)

1. Повышение социальной активности населения и улучшение качества человеческих отношений

1. Развитие муниципальной информационной системы "Активный горожанин"

Управление информации и массовых коммуникаций

МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий"

Доля реализованных обращений и инициатив граждан, поступивших в муниципальную информационную систему "Активный горожанин", не менее 80%

 

 

2. Реализация муниципальной программы "Развитие солидарного общества и информационного пространства городского округа "Город Белгород" на 2017 - 2020 годы"

Управление информации и массовых коммуникаций

Управление социальной защиты населения

Управление молодежной политики

Количество совместных мероприятий с городами-побратимами и городами-партнерами, с 5 до 10

Ежегодное проведение конкурса инициатив по развитию территорий

Количество проведенных праздников территорий, спартакиад, акций, со 140 до 180

Количество граждан пожилого возраста, участвующих в образовательном процессе, с 830 до 950

Доля молодежи, принимающей участие в деятельности детских и молодежных организаций, объединений, клубов, от общего количества молодежи города, с 17% до 17,8%

Доля молодежи, участвующей в региональных, всероссийских, международных форумах, конкурсах, слетах, от общего количества молодежи города, с 10,4% до 11,2%

Доля работающей молодежи, участвующей в работе Совета молодых специалистов, молодежных объединений на предприятиях и организациях города, от общего количества работающей молодежи, с 19% до 21%

 

 

3. Создание кооперативов граждан на территории ИЖС г. Белгорода

Комитет по управлению Западным округом

Комитет по управлению Восточным округом

Количество созданных кооперативов граждан, не менее 6 к 2021 году

4. Развитие деятельности Центра добровольческого движения

Управление социальной защиты

Количество участников добровольческого движения, с 200 человек до 240 человек

5. Создание волонтерского корпуса на территории города

Управление молодежной политики

Количество волонтеров, с 300 человек до 500 человек

6. Организация работы центров по оказанию бесплатной юридической помощи гражданам города Белгорода

Управление молодежной политики

Количество обратившихся за консультацией, с 300 человек до 420 человек

7. Организация работы "Школьной Лиги КВН"

Управление молодежной политики

Количество участников "Школьной Лиги КВН", с 15 команд до 20 команд

8. Функционирование "молодежного пространства" на территории городского Парка культуры и отдыха

Управление молодежной политики

Количество функционирующих молодежных площадок, не менее 5 к 2021 году

8. Повышение качества муниципального управления (индекс качества муниципального управления)

1. Повышение качества управления муниципальными финансами и собственностью

1. Реализация программы повышения эффективности управления муниципальными финансами городского округа "Город Белгород" на период до 2018 года

Комитет финансов и бюджетных отношений

Объем муниципального долга на конец отчетного года в границах, определенных Бюджетным кодексом РФ, с 4530,9 млн. руб. до 4258,0 млн. руб.

Фактический размер дефицита бюджета городского округа "Город Белгород", за отчетный год не превышает его плановый объем

2. Реализация комплекса мероприятий, направленных на увеличение доходной части бюджета городского округа "Город Белгород"

Комитет финансов и бюджетных отношений

Исполнение доходной части бюджета городского округа "Город Белгород", до 9264,7 млн. руб. к 2021 году

3. Реновация депрессивных (инвестиционных) территорий города Белгорода

Департамент экономического развития

Комитет имущественных и земельных отношений

Департамент строительства и архитектуры

Департамент городского хозяйства

Количество площадок, вовлеченных в хозяйственный оборот, не менее 24 к 2021 году

 

 

4. Оформление бесхозяйного недвижимого имущества в муниципальную собственность и передача эксплуатирующим организациям

Комитет имущественных и земельных отношений

Количество объектов, переданных в собственность эксплуатирующих организаций, за 2017 - 2020 годы 91 объект

2. Повышение эффективности городского управления и формирование положительного имиджа города Белгорода

1. Реализация муниципальной программы "Муниципальное управление и развитие муниципальной кадровой политики городского округа "Город Белгород" на 2017 - 2020 годы"

Управление кадровой политики

МАУ "Институт муниципального развития и социальных технологий"

МАУ "МФЦ г. Белгорода"

Доля лиц, назначенных на вакантные должности муниципальной службы из кадрового резерва, от общего количества вакантных должностей, на которые сформирован кадровый резерв, не менее 50% ежегодно

Обеспечение достижения 75% уровня соответствия профессиональных компетенций (согласно картам компетенций муниципальных служащих) не менее чем у 50% муниципальных служащих

Количество услуг, предоставленных на площадке МАУ "МФЦ г. Белгорода", с 50000 до 100000

 

 

2. Реализация муниципальной программы "Развитие солидарного общества и информационного пространства городского округа "Город Белгород" на 2017 - 2020 годы"

Управление информации и массовых коммуникаций

Количество аккредитованных СМИ - 15 к 2021 году

Количество медиамероприятий, инициированных администрацией города, с 7 до 18

3. Реализация проекта "Создание FM-радиостанции "Белый город"

Управление информации и массовых коммуникаций

Количество эфирного времени радиовещания муниципальной радиостанции, не менее 8400 часов ежегодно

4. Клиентоориентированный чиновник: развитие управленческих компетенций сотрудников администрации города Белгорода

Управление кадровой политики

Доля муниципальных служащих, в чьи должностные обязанности входит взаимодействие с населением, в том числе оказание государственных и муниципальных услуг, развивших клиентоориентированные компетенции, от общего количества таких работников, с 10% до 100%

 

 

5. Реализация проекта "Формирование медиапространства Белгородской агломерации"

Управление информации и массовых коммуникаций

Количество районов, заключивших соглашение о сотрудничестве, не менее 2

6. Создание общественных центров в городе Белгороде

Комитет по управлению Западным округом

Количество созданных общественных центров, не менее 2

7. Мероприятие по формированию электронных банков данных по различным направлениям деятельности органов власти

Управление ЗАГС

Управление информации и массовых коммуникаций

Управление кадровой политики

Количество электронных баз данных, не менее 8

9. Организация комплексного предоставления государственных и муниципальных услуг в соответствии с жизненными ситуациями

МАУ "МФЦ г. Белгорода"

Количество услуг в составе комплексных услуг по жизненным ситуациям, не менее 3 к 2019 году

Количество жизненных ситуаций, в рамках которых организовано предоставление комплексных услуг, не менее 5 к 2019 году

 

 


Информация по документу
Читайте также