Общая потребность в работниках демонстрирует рост с начала апреля 2015 года. На сегодняшний день количество доступных гражданам вакансий увеличилось на 16%, т.е. более чем на 200 тысяч рабочих мест, следует из данных общероссийской базы вакансий, публикуемой на портале «Работа в России». Общее количество вакансий, заявленных работодателями, составило более 1,2 миллиона единиц.
Наиболее востребованной профессией в России по состоянию на начало июля является строитель - более 100 тысяч открытых вакансий. На втором месте находятся водители (36,3 тысячи вакантных мест), на третьем – медсестры (более 25 тысяч заявленных вакансий).
По данным Минтруда, безработица в России снижается. С 24 июня по 1 июля 2015 года число безработных уменьшилось на 1,1% и составило 976 тысяч 802 человека.
Aдаптация сотрудников на новом рабочем месте подразумевает два основных процесса. Первый — внедрение сотрудника в рабочий процесс, второй — это его социальная адаптация в новом коллективе.
Что касается внедрения в рабочий процесс, то тут всё просто. У нас в компании для каждой позиции существует Регламент введения в должность нового сотрудника, где прописано, что именно входит в обязанности нового сотрудника, какие знания ему пригодятся в первые дни для предстоящей работы, в каких бизнес-процессах он участвует и как эти процессы устроены. При поступлении на работу наш сотрудник получает список различных ссылок на документы, который он должен изучить в первую неделю.
Если говорить о социальной адаптации в коллективе, то в этом смысле самый ответственный период — первые три дня на работе. У нас есть традиция, что руководитель нового сотрудника проводит его по компании и знакомит со всеми остальными участниками команды. Во-вторых, ещё одна наша традиция: в первый рабочий день непосредственный руководитель нового сотрудника «берет» его с собой на обед. Вообще, совместный прием пищи действительно помогает людям установить неформальные отношения. И наоборот, человек чувствует себя особенно одиноко, когда в первый день своего выхода на новое место вынужден обедать в одиночку. Поэтому, советую уделить этому внимание. Помимо этого, мы организовали пространство для отдыха и неформального общения с различными играми, где сотрудники могут отдыхать и общаться. У нас каждую пятницу в офисе проходит турнир по настольному теннису. Каждый месяц у нас проходят вечеринки, посвященные празднованию дней рождения сотрудников. Все это помогает нашей команде быть командой, а не просто множеством рабочих групп.