В рамках Всероссийского инженерно-промышленного форума в Перми Ольга Голодец, заместитель председателя правительства, сообщила о дефиците инженерных кадров в России в размере 2х миллионов человек. Она посетовала на то, что такая ситуация представляет серьезный вызов для молодого поколения.
В то же время, Голодец отметила преимущества «поворота страны» в сторону отечественной промышленности. Она выразила уверенность в том, что промышленность может встать на ноги, если приложить максимум усилий по подготовке высококвалифицированных кадров.
Голодец также надеется, что предприятия страны найдут способ взаимодействия с потенциальными инженерными кадрами. В свою очередь, она пообещала всячески способствовать со стороны государства для эффективного сотрудничества предприятий и инженеров.
Всероссийский инженерно-промышленный форум в Перми, проводимый 6 и 7 ноября в Перми, кроме Голодец посетил министр энергетики РФ Александр Новак, представители федеральных органов власти, а также российские и зарубежные эксперты.
Я думаю, что основа положительных изменений – это повышение престижа профессии среди молодых выпускников. Приведу свой личный пример: получив диплом о высшем образовании по специальности инженера-проектировщика радиоэлектронной аппаратуры, я решил с однокурсниками помониторить рынок вакансий в Омске, где мы жили в тот момент.
Варианты были следующие:
· Остаться в аспирантуре в ОмГТУ и ежемесячно зарабатывать примерно 5-6 тыс. рублей.
· Пойти на завод имени Попова молодым специалистом и получать ежемесячно 6-8 тыс. рублей, а в перспективе через 10 лет – 20 тыс. рублей.
· Пойти «проектировщиком» пластиковых дверей и окон в частную компанию – сразу 20-25 тыс. рублей.
· Работать на временных проектах, связанных супервизией BTL проектов – от 15 до 40 тыс. в месяц. В итоге, это то, чем занимался я до отъезда в Москву.
По приезду в Москву также промониторил рынок, в тот момент молодые инженеры зарабатывали от 15 тыс. рублей в месяц, что, естественно, не покрывало планируемых трат. Выбор был очевиден и я пошел в продажи за 30 тыс. рублей с перспективой быстрого роста. Кстати, карьера в инженерной сфере движется довольно медленно, на крупных предприятиях молодых не очень-то жалуют по совокупности разных причин, в том числе это связано с закостенелостью старого поколения на предприятии, которое не приемлют ничего нового и молодых считают смутьянами и неучами, которые ничего не знают и не умеют. Во многих случаях, это может быть и действительно так, чего уж кривить душой, но с другой, они никогда и не научатся без практики.
Здесь нужен комплекс различных мер для усиления престижа профессии, в том числе не обойтись и без повышения уровня заработных плат (вспомним пример из недавнего прошлого, когда рост компенсаций у учителей привлек в профессию большое количество молодых и перспективных кадров).
Мы как кадровые провайдеры сталкиваемся с такой проблемой практически во всех регионах России. Здесь сказывается совокупность различных факторов: демографическая яма, уровень и качество образования молодых людей, темпы роста промышленности в нашей стране и так далее.
На наш взгляд, одним из основных ресурсов для восполнения дефицита инженерных кадров могут стать те, кто по каким –либо причинам не смог в свое время получить желаемое высшее техническое образование (например, нужно было работать, кормить семью), но до сих пор сохранили эту амбицию и готовы ее при определенной помощи со стороны реализовать.
Уже сейчас прогрессивные работодатели при формировании кадрового резерва составляют программы дополнительного обучения без отрыва от производства для своих лучших и перспективных операторов, наладчиков и техников при поддержке заинтересованных ВУЗов, и на наш взгляд, этот тренд будет усиливаться.
Проблематика кадрового вопроса в стране напрямую связана с вопросом преемственности поколений на заводах и Конструкторских Бюро.
Ежегодно из специализированных технических образовательных учреждений выпускаются подготовленные инженерные кадры, молодые и талантливые специалисты.
В производство по факту идут работать только чуть больше 30% выпускников.
Основная причина этого – крайне низкий уровень заработной платы, отсутствие перспектив, системное понижение престижа работы инженера.
Грамотная профессиональная ориентация выпускников-инженеров, преемственность поколений и инженерных традиций, продуманная социальная политика для молодых инженеров, планирование и подготовка рабочих мест специально для конкретных студентов-специалистов уже на стадии их обучения в ВУЗе, заказ у ВУЗов конкретного количества специалистов с перспективой их трудоустройства на предприятии – это те механизмы, которые способны изменить ситуацию. Восполнить дефицит в инженерной сфере.
В нашей стране 65-70% выпускников высших учебных заведений работают не по специальности, уходят работать в такие сферы деятельности, которые очень далеки от профиля полученного образования. Почему специалисты уходят из профессии? Причин много. Кто-то разочаровался в своем выборе, кто-то не смог найти работу по специальности на своем региональном рынке, кто-то не удовлетворен зарплатой инженера и отсутствием перспектив профессионального и карьерного роста и т.д. и т.п.
Поэтому дефицит кадров должен восполняться не за счет аномального увеличения количества учебных мест в вузах (как это происходило в последние годы с экономическими, юридическими, гуманитарными специальностями), а за счет снижения доли выпускников, ушедших из профессии.