Не секрет, что эффективность работы штата любой компании напрямую зависит от ее руководителя. Особенно данная проблема становится актуальной в период экономического кризиса, в условиях санкций и импортозамещения.
На плечи руководства компании ложатся такие задачи, как сохранение кадрового потенциала, налаживание открытого диалога и мотивация сотрудников, внедрение инновационных HR-практик и менеджмента. Результатом этих спланированных действий должно стать повышение конкурентоспособности компании на рынке.
«Что вдохновляет бизнес-сообщество?»
Часто бывает, что принимаясь за новый проект или находясь в процессе принятия важного решения, предприниматель никак не может сдвинуться с места: мысли разбегаются, сосредоточиться не получается, а методы мозгового штурма не помогают.
На настроение, работоспособность, развитие и рядового сотрудника, и руководителя влияют разные факторы «извне» — и то, что он читает, и даже музыка, которую он слушает, и средства, и инновации, за которыми он следит, и которые может использовать в своей работе.
Вашему внимаю три пункта, очень важных для саморазвития и, как следствие, развития компании и бизнеса.
Литература
Всё современное бизнес-образование состоит в основном из изучения кейсов, то есть опыта других менеджеров, который был бы применим в тех или иных обстоятельствах. Самое интересное, что этот опыт зачастую никак нельзя перенести на свою компанию и свои обстоятельства. Тем не менее, польза от этого есть. В момент чтения таких кейсов происходит умственная работа, которая перекладывает чужие решения на твою проблему. По сути, кейсы запускают процесс анализа. Ваш мозг получает гипотезу, что некая проблема может существовать и в Вашей компании, тут же проверяет её на актуальность, и если гипотеза похожа на правду, записывает решение в качестве «чернового». Потом это решение будет наверняка существенно трансформировано, но всё-таки его запуск происходит благодаря чтению таких вот кейсов. Поэтому из всей бизнес-литературы мне больше всего нравятся автобиографии успешных менеджеров».
Музыка
«Музыка ведь нам и строить, и жить помогает». Единственное, что влияет она не на бизнес непосредственно, а на настроение предпринимателя. Музыка создаёт и поддерживает нужный настрой, помогает расслабиться и успокоиться, отвлечься от повседневных забот, уменьшить количество мыслей в голове и сосредоточиться, или же наоборот – поднять с кровати, зарядить энергией и сподвигнуть на великие дела. Поэтому вопрос предпочтений гораздо шире. Ведь нельзя одну и ту же музыку слушать и для того, чтобы расслабиться и прийти в себя, и для того, чтобы мотивировать себя на интенсивную работу. Скорее это набор инструментов для предпринимателя (да и для любого человека), и кто-то ими пользуется сознательно, а кто-то интуитивно.
Но рациональный предприниматель, конечно же, должен уметь пользоваться своим настроением. И музыка для этого очень правильный инструмент.
Однако верно и обратное. Если какой-то предприниматель злоупотребляет определённой музыкой, то он, скорее всего, нарушает некий баланс в отношениях с сотрудниками, партнёрами и так далее. Музыка способна программировать его настроение, и он становится либо слишком мягким, либо наоборот очень агрессивным. Поэтому для предпринимателя важнее должен использовать музыку для управления своим настроем, а не просто развлекать себя теми композициями, которые звучат в данный момент в комнате.
Инновации
Сталкиваясь с той или иной проблемой, мы изучаем решения, которые могли бы помочь нам эту проблему решить. И это происходит регулярно. Например, многие ИТ-компании когда-то впервые в своей жизни сталкиваются с настолько большим трафиком, что самый мощный сервер не может справиться. Если компания маленькая и не может позволить себе покупать дорогостоящие решения, команде придётся такое решение воплотить собственными силами. Пробуя разные утилиты, например, ИТ-компания может собрать собственное горизонтальномасштабируемое отказоустойчивое высоконагруженное решение, не используя ни одной коммерческой лицензии (!). Но это обычные будни компании, разрабатывающей программное обеспечение. Необходимы те инновации, которые никто из пользователей не видит, но которые делают жизнь разработчиков проще, а сервисы стабильнее.