Россельхозбанк (РСХБ) в 2016 году планирует снизить долю просроченной задолженности по кредитам до 15% портфеля. В следующем году она составит 14% и продолжит снижаться на 0,1–0,2 процентного пункта ежегодно.
Согласно международной отчетности банка на конец 2015 года доля просроченной задолженности (включая кредиты, требующие особого внимания) составляла свыше 20% (21,6% — включая просрочку менее 31 дня, 20,3% — исключая ее). На конец 2015-го года просроченная более чем на 90 дней задолженность РСХБ составляла 16,7%.
Каким образом можно сократить долю просроченной задолженности?
Здесь есть два основных направления действий со стороны банка. Первым из них выступает работа с потенциальными заемщиками. Если банк будет тщательно выбирать платежеспособных клиентов, это позволит ему отсекать тех, кто не сможет выполнять свои обязательства, что ведет к появлению просроченной задолженности. В результате, кредитный портфель будет прирастать надежными заемщиками, что будет вести к сокращению объемов просроченной задолженности в общем портфеле. Второе направление – работа с просроченной задолженностью. Банк может договориться с заемщиком и пойти на реструктуризацию долга, введение каникул, когда платятся лишь проценты, но не гасится тело кредита. В крайнем случае, банк может продать данный кредит коллекторам или списать его за неимением возможности получить средства с должника. Все это будет вести к сокращению просроченной задолженности в портфеле.