Антикризисный план правительства 2015 года был направлен, в основном, на решение проблем банков и поддержку сектора кредитования предприятий. Представленный МЭР план 2016 года переориентируется на другие отрасли – в частности, на малый и средний бизнес.
В программе выделено 96 пунктов, которые призваны способствовать структурной перестройке экономики, пишут «Ведомости». Финансировать антикризисный проект планируется как из федерального бюджета, так и из антикризисного фонда правительства.
Новый антикризисный план МЭР ориентирован на улучшение инвестклимата в РФ, поддержку регионов, социальной сферы и отраслей. Для улучшения инвестклимата в ведомстве предлагают сократить участие государства в коммерческом секторе и снизить частотность проверок бизнеса. Вдобавок, в этом направлении МЭР нацелено улучшить правоохранительную и судебную системы.
Помощь бизнесу рассматривается правительством в упрощении процедур патентирования для самозанятых граждан, а также в расширении доступа предприятий к госзакупкам. В социальной сфере планируется реструктуризация пенсионных обязательств и внедрение адресной социальной помощи.
Как отразится на деятельности банковского сектора «переориентация» антикризисного плана на бизнес?
Очевидно, что в первую очередь необходимо поддерживать именно бизнес, т.к. проблемы многих банков, по сути, - это производные от проблем бизнеса: если бизнес плохо себя чувствует, снижаются обороты, увеличивается долговая нагрузка - это приводит к невозможности обслуживания кредитов и в итоге страдает и сам бизнес и банк-инвестор. Можно сколько угодно заливать качественное масло в двигатель, который нуждается в капремонте, но итог будет один - всё вылетит в трубу... От предпринимателей мы неоднократно слышали, что условия ведения бизнеса в стране сложные. Обратную связь мы, с Опорой России, получаем ежеквартально, опрашивая более 2 000 предпринимателей по всей России, в ходе подготовки Индекс Опоры RSBI. По итогам четвертого квартала 2015 года индекс деловой активности снизился до минимального значения с момента старта наблюдений во втором полугодии 2014 года – 38,2. Малые и средние компании чувствуют себя крайне нестабильно: падает спрос, ускоренными темпами снижается выручка.
В таких условиях бизнес не склонен инвестировать ни собственные средства, ни использовать заемные ресурсы. Компании малого и среднего бизнеса проявляют низкий спрос на кредитные ресурсы, в том числе из-за ужесточения политики банков по выдаче кредитов. В 4-м квартале 2015 года лишь 10% опрошенных предпринимателей брали кредиты в банках. Потребность в заемных средствах испытывали 22%.
Бизнес неоднократно жаловался на несправедливую налоговую нагрузку (46%, опрошенных предпринимателей), слишком частую смену законодательства (35%).
В прошлом году банковское сообщество, совместно с Центробанком России, разработало ряд мер, стимулирующих кредитование МСП. Многие из них уже начали реализовываться, но без улучшения условий для ведения бизнеса это не даст эффекта.
Антикризисный план направлен на снижение налоговой нагрузки на бизнес, развитие патентной системы, имущественную поддержку. Зависит от того, как будут реализованы эти меры, но в целом поддержка бизнеса должна способствовать восстановлению экономики и стать драйвером роста, в том числе, рынка банковского кредитования МСБ. В текущей ситуации не стоит быть слишком консервативными, нужно использовать все эффективные инструменты поддержки бизнеса.
Как отразится на деятельности банковского сектора «переориентация» антикризисного плана на бизнес?
Считаю, что решение правильное. Если будет оказана действенная поддержка малому и среднему бизнесу, то это скажется в конечном счете положительно и на банках - снизятся риски при кредитовании этого сектора. Антикризисные меры с целью поддержки малого и среднего бизнеса должны положительно повлиять и на снижение социальной напряженности, стабилизацию доходов части населения, так как в стране большое количество людей, работающих на частных предприятиях. Это в свою очередь тоже благоприятно повлияет на розничный банковский бизнес.
В свое время была оказана серьезная поддержка части банковского сектора, ряд банков ею воспользовался (некоторые не один раз). А если кому-то опять понадобилась помощь, то считаю, что нужно хорошо подумать, прежде чем в очередной раз подставлять костыли тем, кто их постоянно теряет.
Саровбизнесбанк никогда не обращался за помощью ни в ЦБ для поддержания ликвидности, ни к государству с целью докапитализации. В 2015 году мы получали официальное приглашение к участию в программе докапитализации через АСВ. Список региональных банков, которые были допущены к участию в этой программе, утверждался правительством РФ. Единственным нижегородским банком, который вошел в этот перечень стал Саровбизнесбанк — крупнейший самостоятельный банк Нижегородской области.
Мы позитивно восприняли сам факт включения нашего банка в этот список. Считаем, что это свидетельствует о признании роли Саровбизнесбанка в банковской системе (всего в список вошли только 27 федеральных и 10 региональных банков — в том числе Саровбизнесбанк). Банк благодарен государству за предложенную помощь, но принял решение отказаться от нее, поскольку у нас нет в ней необходимости. Пусть дополнительный капитал достанется тем, кто в нем действительно нуждается.